競(jìng)聘人事演講稿

時(shí)間:2023-01-09 07:00:31 演講稿 我要投稿

競(jìng)聘人事演講稿(通用12篇)

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在現(xiàn)在社會(huì),越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿,你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?以下是小編收集整理的競(jìng)聘人事演講稿,歡迎閱讀與收藏。

競(jìng)聘人事演講稿(通用12篇)

  競(jìng)聘人事演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我競(jìng)聘的崗位是集團(tuán)行政本部——人事經(jīng)理一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),使我們能夠有機(jī)會(huì)展示自己,為信用社的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干。再次,要感謝計(jì)財(cái)本部領(lǐng)導(dǎo)上一次的精彩講演,財(cái)務(wù)系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新,作出了標(biāo)榜,使大家心中充滿了希望。此次,人事制度的改革,是企業(yè)的春風(fēng);是所有發(fā)達(dá)人的福音;是領(lǐng)導(dǎo)給予我們競(jìng)聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種原因,使今天的我有勇氣站在這里參加此次競(jìng)聘。對(duì)于一直以來(lái)信任和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,在此,我表示誠(chéng)摯的謝意,是大家的幫助,成就了今天的我,希望再次得到大家的支持!

  人力資源是一門新興行業(yè),隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人力資源逐步凸顯出來(lái),F(xiàn)如今,人才是企業(yè)奔跑的加油站,作為企業(yè)最能動(dòng)、最活躍的資源——人力資源,其管理和開(kāi)發(fā)必須是一個(gè)開(kāi)放和動(dòng)態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的發(fā)展,越來(lái)越被企業(yè)所重視,發(fā)達(dá)集團(tuán)的人力資源目前是薄弱的一塊,隨著集團(tuán)的快速發(fā)展,人力資源更加需要推陳出新、不斷完善,方能跟上企業(yè)擴(kuò)張的腳步。發(fā)達(dá)集團(tuán)在奔跑,人力資源更要跑!這是我此次競(jìng)聘的重要原因,希望在這一崗位上,我能用我所學(xué),給發(fā)達(dá)的人力資源事業(yè)盡一份心力。

  本次演說(shuō)主要分為三個(gè)部分:

  一是,我對(duì)崗位的.職務(wù)認(rèn)識(shí);

  二是,我的工作優(yōu)勢(shì);

  三是,如果我當(dāng)選為人事經(jīng)理之后的工作思路。

  首先,講一下我對(duì)崗位職務(wù)的認(rèn)識(shí)。

  所有人事工作不外乎人力資源六大模塊,其中,六大模塊都包括:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪資與福利、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。其中,人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規(guī)劃,才能展開(kāi)具體的招聘與配置。有了招聘與配置,接下來(lái)才能有培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)……它就像一條食物鏈,環(huán)環(huán)相扣,有任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都將引起鏈條斷裂的可能。

  如果說(shuō),固定資產(chǎn)是企業(yè)的硬件。那么,人力資源就是企業(yè)的軟件?梢哉f(shuō),企業(yè)的任何一項(xiàng)工作,都是由人來(lái)完成的。沒(méi)有了人,那么,企業(yè)就像遭受核輻射一樣,一片死靜。人力資源就像是魔術(shù)師,時(shí)刻變換著企業(yè)軟件的構(gòu)成和人員空間的調(diào)派。

  招聘是一個(gè)重要職能,它作為引進(jìn)人才的源頭,有效的招聘,可以給企業(yè)不斷的輸送人才。當(dāng)然,不可能所有的人才在引進(jìn)的時(shí)候,就是標(biāo)準(zhǔn)的、合格的。這時(shí),就需要有培訓(xùn)跟進(jìn),培訓(xùn)能快速讓新人了解并融入企業(yè),感受企業(yè)的文化,提升人員的素質(zhì)并調(diào)整其心態(tài),除了新入職人員,老職員也應(yīng)時(shí)常進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)而極大的降低運(yùn)營(yíng)成本和提高工作效率。薪酬管理是事關(guān)公平和激勵(lì)的基礎(chǔ),也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素,與績(jī)效管理相互作用下,薪酬+績(jī)效管理+勞動(dòng)關(guān)系管理,就像汽車按上強(qiáng)力馬達(dá),企業(yè)將飛速且穩(wěn)定前進(jìn)。以上是我對(duì)崗職的理解,接下來(lái)講一下我在工作中的優(yōu)勢(shì):

  一、了解并一直積累人力資源六大模塊的工作經(jīng)驗(yàn)。

  20xx年在步森百貨任人事一職,負(fù)責(zé)步森百貨同步擴(kuò)招200余人的大型招聘、培訓(xùn)、入職、分類辦理勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù),并制作工資表等。擴(kuò)建后,步森百貨人員多達(dá)400余人,我先后被派往步森集團(tuán)其他分子公司學(xué)習(xí)人力資源管理。正規(guī)的企業(yè)讓我全面的接觸了人力資源各項(xiàng)工作,并在工作中總結(jié)出一套切實(shí)可行的工作方法。接著在發(fā)達(dá)集團(tuán)任職這兩年里,更加全面的提升了我的各項(xiàng)技能,積累了更多的工作經(jīng)驗(yàn)。

  二、熟悉滿洲里市勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  滿洲里市人力資源相關(guān)的各個(gè)部門,如:勞動(dòng)局、五險(xiǎn)辦理相關(guān)部門、就業(yè)局、人才交流中心等,都經(jīng)常辦理業(yè)務(wù),人員方面和業(yè)務(wù)方面都較為熟悉,方便今后工作的順利開(kāi)展。

  三、較為熟悉發(fā)達(dá)各分子公司的人事工作和具體情況。

  20xx年入職發(fā)達(dá)集團(tuán)人力資源本部,曾先后委派到發(fā)達(dá)物業(yè)協(xié)助馬鶴文總經(jīng)理銜接人事工作。調(diào)任商業(yè)本部任職人事經(jīng)理,協(xié)助邢繼偉總經(jīng)理管理發(fā)達(dá)家具和滿購(gòu)中心人事工作。調(diào)任滿洲里大飯店任職行政助理,監(jiān)管人事工作。無(wú)論在哪里任職,我都盡心盡力、認(rèn)真負(fù)責(zé),從而得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。在此,我要對(duì)一直支持和信任我的領(lǐng)導(dǎo)們,衷心的說(shuō)聲:“謝謝!”

  四、常年從事招聘工作,有一定的招聘渠道和良好的人際關(guān)系。

  人力資源工作是與人打交道的工作,當(dāng)今社會(huì),與人打交道的工種里,做的最出色的,就是保險(xiǎn)事業(yè)。做人力資源也要有推銷意識(shí),要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時(shí)候,直接留下我的手機(jī)號(hào)碼,24小時(shí)不關(guān)機(jī)的服務(wù)熱線,隨時(shí)等候報(bào)名者咨詢,以提高工作效率。再加上有效的招聘途徑,事半功倍。

  五、良好的性格特征和培訓(xùn)歷程。

  善于溝通、平易近人、思維活躍、開(kāi)朗熱情的外向性格,使我在工作中,總是能收到意想不到的效果。受過(guò)酒店專業(yè)培訓(xùn),做過(guò)酒店管理的我,在素質(zhì)上更加懂得禮貌待人,微笑示人。在培訓(xùn)過(guò)程中,有很多親身經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以幽默生動(dòng)的培訓(xùn)內(nèi)容教給大家,使得大家能夠主動(dòng)的去吸收。當(dāng)然了,枯燥的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和制度章程也是必不可少的培訓(xùn)內(nèi)容。以上五點(diǎn)是我在工作中的優(yōu)勢(shì),在工作中我也有不足之處,工作經(jīng)驗(yàn)還有待于再積累,素質(zhì)還有待于再提高,我會(huì)繼續(xù)努力。

  接下來(lái),如果有幸我能夠擔(dān)任人事經(jīng)理一職,那么對(duì)于人力資源其中幾項(xiàng)工作思路,講解如下:

  一、招聘方面

  研究集團(tuán)現(xiàn)有的招聘渠道,在哈爾濱、長(zhǎng)春、海拉爾等地,尋找當(dāng)?shù)赜行У恼衅笀?bào)紙等中介,進(jìn)行集團(tuán)中高層重要崗位的招聘宣傳。招聘方式,不選貴的,只選對(duì)的。高管可采取外招或內(nèi)部培養(yǎng),有必要的話,可采取獵頭方式。發(fā)達(dá)現(xiàn)有員工500余人,絕大多數(shù)還是以基層和基層管理人員為主,基層要以扎區(qū)、滿洲里、海拉爾地區(qū)為主。所有員工均在入職之前,詳細(xì)咨詢下員工的穩(wěn)定性,這樣能有效的降低員工流失率,減少運(yùn)營(yíng)成本和培訓(xùn)成本。

  集團(tuán)人事和各分子公司的人事,理想狀態(tài)是能達(dá)到資源共享。達(dá)到這一效果,會(huì)有一定的難度和過(guò)程。求職者轉(zhuǎn)瞬即逝,即使留作儲(chǔ)備,計(jì)劃沒(méi)有變化快,與其讓人力儲(chǔ)備時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而白白流失,不如把多余的資源,提供給集團(tuán),由集團(tuán)配置到需要的部門,而集團(tuán)人力除了招聘高管之外,基層人員也要加大招聘力度,并且和各分子公司的人力達(dá)成資源共享,由集團(tuán)負(fù)責(zé)資源分流。這樣能極大的保證企業(yè)的整體利益。

  二、培訓(xùn)

  培訓(xùn)是人力工作不可忽視的一塊,它可以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,提高員工的素質(zhì),調(diào)整員工的心態(tài),彰顯企業(yè)的活力。集團(tuán)人力應(yīng)集中培訓(xùn)各分子公司人力和基層管理人員。教會(huì)他們?nèi)绾芜M(jìn)行員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。各分子公司每季度的員工培訓(xùn)要有培訓(xùn)計(jì)劃表,上交集團(tuán)人力部門,并由集團(tuán)人力監(jiān)督指點(diǎn)。目前我們可以展開(kāi)的培訓(xùn)有:規(guī)章制度、消防安全、專題培訓(xùn)、職業(yè)化妝、禮節(jié)禮貌、團(tuán)隊(duì)精神、心靈雞湯、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略等。至于經(jīng)理和高層培訓(xùn),可采取外聘講師和光碟講授形式。正規(guī)的培訓(xùn)應(yīng)有試卷考核跟蹤培訓(xùn)效果,只培訓(xùn)不考試=0,只考試不考核=0。所以,其成績(jī)應(yīng)建立培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)成果與個(gè)人考核建立聯(lián)系,建立激勵(lì)機(jī)制,讓員工感受到企業(yè)重視對(duì)他們的培養(yǎng),認(rèn)可他們的進(jìn)步,讓員工知道培訓(xùn)和他們的未來(lái)息息相關(guān),使員工重視培訓(xùn),并達(dá)到認(rèn)真學(xué)習(xí)的目的。

  三、薪酬

  人力資源部門應(yīng)對(duì)周邊薪酬變化保持相當(dāng)?shù)拿舾卸,定期市?chǎng)調(diào)查,使企業(yè)跟上市場(chǎng)趨勢(shì),薪酬的合理性是員工穩(wěn)定性的一項(xiàng)重要因素。我們應(yīng)研究其他企業(yè)薪酬績(jī)效的先進(jìn)模式,并充分利用魯迅先生的“拿來(lái)主義”,使企業(yè)薪酬機(jī)制不斷完善。但也不能完全照搬硬套,要根據(jù)自身的特色量身定做,才是最有效的。

  對(duì)于企業(yè)目前的薪資標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于同級(jí)別之間,建議應(yīng)根據(jù)其工作量的大小,給企業(yè)帶來(lái)效益的多少和一線、二線之分,在基本工資和崗位津貼不變的情況下,在績(jī)效獎(jiǎng)金中,給予體現(xiàn)。這樣更具公平性,有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

  以上工作思路總歸一句話:增強(qiáng)集團(tuán)的宏觀控制能力,加強(qiáng)集團(tuán)的服務(wù)作用。

  隨著發(fā)達(dá)集團(tuán)的壯大,各項(xiàng)體制都將不斷的完善,內(nèi)部競(jìng)聘將會(huì)是發(fā)達(dá)集團(tuán)人力資源管理史上,具有紀(jì)念性意義的一頁(yè)。“能者上,庸者下,平者讓”的競(jìng)聘原則,將會(huì)使發(fā)達(dá)人熱血沸騰,掀起員工加強(qiáng)自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)風(fēng)暴,我就是深受感召者之一。此次,人事制度的改革使我們所有員工堅(jiān)信,機(jī)會(huì)就在你的面前,只是你準(zhǔn)備好了嗎?今天,無(wú)論我是否競(jìng)聘成功,我都很高興。如果我落選了,氣餒不是我的風(fēng)格。我將越挫越勇,化落選為力量。俗話說(shuō):失敗是成功之母,終有一天我會(huì)成功!如果我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,那么,我會(huì)用行動(dòng)表示,您的選擇是對(duì)的!

  競(jìng)聘人事演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們大家這次公平、公正競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì),競(jìng)聘上崗是公司用人機(jī)制改革的一項(xiàng)新的舉措,是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務(wù)技能過(guò)硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)的管理者,只有平時(shí)嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

  我競(jìng)聘的職務(wù)是人事主管一職,我知道,我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和將來(lái)。從我自身來(lái)講,無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是人選,但人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  我認(rèn)為做好人事主管需要的工作思路:

  1.溝通問(wèn)題

  做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、善于溝通,我們應(yīng)該用自己的熱情把快樂(lè)傳播到每一個(gè)員工的心里面,給員工創(chuàng)造零距離的溝通,讓員工在一個(gè)“無(wú)壓”的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的積極性。

  2.工作方法

  一個(gè)優(yōu)秀的管理者要學(xué)會(huì)人性化的管理制度,要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。員工不行可以教,好的員工就應(yīng)該給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識(shí)。

  3.服務(wù)意識(shí)

  我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,其實(shí)服務(wù)是相互的,用主動(dòng)、周到、熱情的服務(wù)換來(lái)客人的愉悅和燦爛的.笑容,也就是自己的快樂(lè)。做為一個(gè)管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責(zé)任,對(duì)自己,對(duì)集體,對(duì)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。

  我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信,憑著我的個(gè)人素質(zhì),我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能把xx主管的工作做好。如果各位有疑慮,那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì),我決不會(huì)讓大家失望。

  最后以一首自編的對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開(kāi)”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“競(jìng)聘上崗”。

  謝謝大家!

  競(jìng)聘人事演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委們:

  大家好!

  在店長(zhǎng)的鼓勵(lì)下,我參加了公司的競(jìng)聘,我競(jìng)聘的崗位是人事主管,我想,我應(yīng)該盡可能的多學(xué)一點(diǎn)東西,多涉足一些自已平時(shí)相對(duì)陌生的`一些領(lǐng)域,這樣對(duì)提高自已的能力,擴(kuò)大自已的能力有好處,非常幸運(yùn)的是,公司又一次給了我機(jī)會(huì),讓我可以在xx這個(gè)平臺(tái)上學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自我,超越自我,從課長(zhǎng)到主管,這又是一個(gè)堅(jiān)難的適應(yīng)過(guò)程。

  我對(duì)人事一竅不通,我不知道從哪里開(kāi)展工作,每天只是疲于應(yīng)付,以前都是我被別人管,我被別人安排,現(xiàn)在變成是我去管別人,我去安排別人,我去做人家的思想工作,在員工與公司之間,在同事與同事之間,在我與員工之間店長(zhǎng)之間,我找不到平衡點(diǎn),在處理一些問(wèn)題上,我與x店意見(jiàn)不一致,她認(rèn)為我不講原則,我認(rèn)為她不講人情,時(shí)常爭(zhēng)吵并挨她的批評(píng),我非常委曲,又不是為我自已的事,為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷,哭泣也罷,工作還是要做,日子還是要過(guò),我不斷的反省自已,靜下心來(lái)反思,到底是我沒(méi)有原則性,還是店長(zhǎng)不講人情?

  感謝生活,所謂生活,就是活著就要干活。感謝磨難,畢竟幸福和甜蜜不是生活的全部,苦難也是其中不可或缺的一部分,痛苦和困難的磨練讓人杰出。感謝同事予以我支持和鼓勵(lì),讓我看到陽(yáng)光和人性本善的一面。感謝x店予以我的扶持和激勵(lì),是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式,以及她的大度和無(wú)私。感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺(tái),讓我的能力得以歷煉和提升。

  俗話說(shuō),受人滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報(bào),對(duì)于生命中的諸多貴人,我無(wú)以回報(bào),只能在今后的工作中盡職盡責(zé),加倍努力,來(lái)作為對(duì)大家的回報(bào)。今天很殘酷,后天很美好,但絕大多數(shù)人都活不到后天,我不知道自已能否活到美好的后天。但是我會(huì)努力,我會(huì)堅(jiān)持,把握今天,掌握現(xiàn)在,我想成功一定會(huì)出現(xiàn)在每一個(gè)堅(jiān)持不懈的人面前。

  謝謝大家!

  競(jìng)聘人事演講稿 篇4

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講,演講題目是:愛(ài)崗敬業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī),努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的人事科員。

  這次我競(jìng)聘人事科員有三個(gè)原因:

  一是我有較好的工作業(yè)績(jī)。我從事人事工作一年來(lái),克服制度不很完善與辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)過(guò)程中遇到的種種困難,基本理順各項(xiàng)保險(xiǎn),為員工謀取了福利,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,取得較好工作業(yè)績(jī),在領(lǐng)導(dǎo)和員工中有良好的口碑。

  二是我熱愛(ài)人事科員工作。人事科員工作對(duì)建設(shè)員工隊(duì)伍,提高員工素質(zhì),促進(jìn)生態(tài)城管委會(huì)整體工作發(fā)展,具有重要作用。我熱情和氣,善于交流,工作負(fù)責(zé),能夠做好人事科員工作,并取得良好工作業(yè)績(jī)。

  三是我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng),不怕辛苦,不怕困難,保證出色完成任務(wù),取得領(lǐng)導(dǎo)與員工的滿意。

  假如我這次競(jìng)聘人事科員成功,將主要做好三方面工作:

  一、抓好自身建設(shè)。我要根據(jù)人事科員的崗位職責(zé)與工作任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,提高自己的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作技能,具有較高的職業(yè)素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)道德,做到為人謙虛,待人坦誠(chéng),作風(fēng)踏實(shí),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以新時(shí)期“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),做一名優(yōu)秀的人事科員。

  二、做好服務(wù)工作。做好人事科員工作,關(guān)鍵是要服務(wù)好員工。我要注重綜合知識(shí)的積累,認(rèn)真學(xué)習(xí)人事工作和社會(huì)保險(xiǎn)的國(guó)家政策與業(yè)務(wù)知識(shí),按照生態(tài)城管委會(huì)的`工作精神,認(rèn)真做好員工的工資和五險(xiǎn)一金工作,切實(shí)維護(hù)員工利益。我要加強(qiáng)與員工的溝通與交流,認(rèn)真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)與建議,以自己的真誠(chéng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得員工的滿意,促進(jìn)人事工作全面發(fā)展。

  三、交出滿意答卷。作為一名人事科員,我要服從生態(tài)城管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,“精益求精,一絲不茍”地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度,做好自己的工作,交出一分滿意答卷。

  各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒(méi)有豪言壯語(yǔ),但我向大家展示了自己一顆赤誠(chéng)的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)人事科員的實(shí)際工作中,爭(zhēng)取干出一流業(yè)績(jī),決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后,我向大家表個(gè)態(tài):無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,為生態(tài)城管委會(huì)整體工作發(fā)展作出自己應(yīng)有努力與貢獻(xiàn)。

  我的演講完了,謝謝大家!

  競(jìng)聘人事演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

  今天,我競(jìng)聘的職位是行政部主管。無(wú)論結(jié)果如何,它都必將為我在20xx年添上最為亮麗的一筆。

  行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項(xiàng)工作,作為行政部主管,必須具備一定的文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。

  我之所以選擇競(jìng)聘行政部主管的職位,主要因?yàn)椋?首先,我認(rèn)為行政部主管的挑戰(zhàn)性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。在行政部主管崗位上工作,可以進(jìn)一步鍛煉自己,提高自身的綜合素質(zhì)。從一定意義上講,作為主管,就意味著將付出更多的勞動(dòng),承擔(dān)更大的責(zé)任,接受更多的鍛煉和考驗(yàn),我很愿意接受這份挑戰(zhàn)。

  其次,我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責(zé)上來(lái)講就要求行政主管具備較強(qiáng)的責(zé)任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力,講原則、懂管理,年富力強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富。總結(jié)自己這些年積累、沉淀的工作經(jīng)驗(yàn),尤其是在行政方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),基本具備了各方面的素質(zhì)和能力要求。

  同時(shí),作為行政部主管,如何與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,必須堅(jiān)持平常心的工作方法和“誠(chéng)懇做人,勤懇做事”,的`原則。只有保持平常心,才能客觀公平地處事,才能在任何時(shí)候都履行好行政部的職責(zé),保證行政部在服務(wù)、協(xié)調(diào)、參與管理過(guò)程中的公正性和公平性!罢\(chéng)懇做人,勤懇做事”,這是主要的工作方法和指導(dǎo)思想。行政部工作繁雜、矛盾集中,大家的期望值高。只有誠(chéng)懇做人,勤懇做事,才能取得大家的信任,才能相互溝通、相互配合,把大家的事情辦好。在工作中,敢于承擔(dān)責(zé)任,在矛盾和問(wèn)題面前,不推讓,敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),讓同事能放心、大膽地做好工作。

  最后,把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團(tuán)結(jié)起來(lái),才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,形成合力。

  如果我能如愿走上行政部主管的崗位,我將團(tuán)結(jié)行政部全體同事一道,把管理事務(wù)和搞好服務(wù)兩大職能有機(jī)地結(jié)合起來(lái),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“咨詢員”、大家的“服務(wù)員”、部門的“管理員”、內(nèi)外的“協(xié)調(diào)員”,堅(jiān)持一切從部門工作實(shí)際出發(fā),努力推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)工作方式方法,在做好常規(guī)工作的同時(shí),側(cè)重抓好以下兩項(xiàng)工作:

  一、建立、完善制度,強(qiáng)化制度督查。

  凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。多年的實(shí)踐證明,只有通過(guò)建立、健全規(guī)章制度并狠抓落實(shí),才能保證公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。這就需要行政部建立、完善公司各項(xiàng)管理制度,包括:辦公用品及設(shè)備、其他用品采購(gòu)管理制度;建立預(yù)防性應(yīng)急預(yù)案:防火、防水、防電制度;建立設(shè)備管理、保養(yǎng)制度;建立、完善新員工培訓(xùn)制度等。同時(shí),加大督查力度,要隨時(shí)加強(qiáng)立項(xiàng)督查和各項(xiàng)工作情況的督查督辦,將工作做實(shí)做細(xì)。

  二、做好主動(dòng)服務(wù),樹(shù)立良好形象。

  行政部作為綜合部門,頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強(qiáng)。

  我們要克服工作中的被動(dòng)性,努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)開(kāi)展服務(wù)工作。努力在行文、參會(huì)、辦事上堅(jiān)持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠(chéng)。

  總之,行政部主管的工作說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難,工作中會(huì)有很多艱難曲折,但我想,只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,有同事們的關(guān)心和幫助,我就會(huì)用百倍的努力去爭(zhēng)取最美好的結(jié)果。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,今天站在這競(jìng)聘的挑戰(zhàn)臺(tái)上,我有信心、有決心做好公司行政部的工作,我愿意承載公司的光榮與夢(mèng)想!

  競(jìng)聘人事演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  在知識(shí)飛速更新的年代,需要不斷的學(xué)習(xí)和提高才不會(huì)落伍掉隊(duì)。此時(shí)此刻,站在這演講臺(tái)上,我心情不免有些緊張,因?yàn)檫@是一次挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇的演講,這樣的演講也是我人生第一次經(jīng)歷。不過(guò)我想,人生總是在無(wú)數(shù)個(gè)第一次中超越和升華,當(dāng)挑戰(zhàn)不可避免的時(shí),我一定要勇敢面對(duì)。

  首先自我介紹一下,我叫xx,出生于xx年3月,現(xiàn)今23歲,xx年7月畢業(yè)于xx藝術(shù)學(xué)院,大學(xué)本科,所學(xué)專業(yè)為音樂(lè)教育。到滇東南公司見(jiàn)習(xí)僅半年時(shí)間,我要競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部(群、工會(huì)、團(tuán)委)的助理主辦,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。

  在見(jiàn)習(xí)的這半年時(shí)間里,我在xx加油站做了一個(gè)月的加油員。xx個(gè)月的加油員生活,是xx給我上的第一課。從加油站的管理人員到每一位普通員工,他們工作的辛苦、付出的汗水,都看在了我的眼里,記在了我的心里,在與他們一同工作的日子里,我泄過(guò)氣、流過(guò)淚,但當(dāng)我看到那一個(gè)個(gè)年齡比我小,事理卻比我清晰、為了生活而提早放棄學(xué)業(yè)的加油員們,我不禁有些慚愧,雖然自己受的教育比他們都高,但我竟然在困難面前會(huì)有想放棄、想逃走的念頭,這是不允許的。之后,我調(diào)整了心態(tài),真正融進(jìn)了他們的集體之中。這時(shí)的我才發(fā)現(xiàn)自己是最快樂(lè)的,最充實(shí)的,既獲得了友誼又使自己變得更堅(jiān)強(qiáng)。

  隨后的一個(gè)月,我被派到了xx實(shí)習(xí),這里的每一位老師都是參照自我的一面鏡子,也是我學(xué)習(xí)的榜樣和努力的目標(biāo)。無(wú)論在待人處事方面還是業(yè)務(wù)技能方面,都給了我一個(gè)新的坐標(biāo),我體會(huì)到:只有積極努力才能獲得別人的贊可,才能不斷的進(jìn)步不斷提高。

  尤其是到了xx之后,給了我很大的鍛煉。雖然我各方面業(yè)務(wù)都還不熟,達(dá)不到公司的要求,但部門主任及各位同事都十分熱心,給了我很多的幫助,而他們愛(ài)崗敬業(yè)、追求卓越的精神,是永遠(yuǎn)值得我學(xué)習(xí)的。同時(shí)我更真切的體會(huì)到“團(tuán)結(jié)協(xié)作”是一個(gè)部門取得好業(yè)績(jī)的基本保證。

  競(jìng)聘人力資源部助理主辦崗位,我清楚的知道我的不利之處:

  一是我剛從學(xué)校畢業(yè),進(jìn)公司工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,業(yè)務(wù)能力有限。但我認(rèn)為:由不熟悉到熟能生巧,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,我有信心、有能力不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向領(lǐng)導(dǎo)和同事多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教,把自己磨練成為一個(gè)能獨(dú)擋一面的崗位能手。俗話說(shuō):一張白紙,好畫(huà)最新最美的圖畫(huà),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將還你一段精彩!

  二是我在學(xué)校所修的專業(yè)與進(jìn)入公司工作的業(yè)務(wù)不對(duì)口,從而在接受工作時(shí)要邊學(xué)習(xí)邊完成。但這不應(yīng)該成為我競(jìng)聘這個(gè)崗位的拌腳石。人們往往覺(jué)得:學(xué)習(xí)藝術(shù)就是唱唱、跳跳,多簡(jiǎn)單多輕松。這其實(shí)只是看到了表面,臺(tái)上三分鐘,臺(tái)下十年功,學(xué)藝術(shù)需要所付出的.艱辛的汗水與努力。學(xué)藝術(shù)的人不是容易破碎的“花瓶”,往往有著堅(jiān)強(qiáng)的意志力。所以我堅(jiān)信,不論在今后的工作中遇到任何困難,任何問(wèn)題,我都會(huì)付出雙倍汗水與努力,去克服困難,解決問(wèn)題。

  除此之外,我認(rèn)為利與弊都不是絕對(duì)的。雖然我已不能改變我的專業(yè),但我可以化弊為利。首先,我可以把我的專業(yè)技能融入到公司的企業(yè)文化建設(shè)上,做好工會(huì)和團(tuán)委的日常工作,并在條件成熟的情況下,組織機(jī)關(guān)及基層開(kāi)展各種業(yè)余文化活動(dòng)(應(yīng)該說(shuō)目前這方面的工作已經(jīng)開(kāi)始起步了)。其次就是我有一顆不服輸?shù)男,有著?qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:我深知道,在知識(shí)飛速更新的年代,需要不斷的學(xué)習(xí)和提高才不會(huì)落伍掉隊(duì)。在今后的工作中,我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),把別人的優(yōu)勢(shì)化成我前進(jìn)的動(dòng)力,迅速溶入企業(yè),發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和主觀能動(dòng)性,為xxxx公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

  競(jìng)聘人事演講稿 篇7

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個(gè)人都創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì);不斷前進(jìn)的社會(huì),不斷發(fā)展的體制既給我們帶來(lái)了壓力,也帶來(lái)了動(dòng)力,正確理解、積極參與,抓住機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競(jìng)聘的目的。我要競(jìng)聘的是人教科副科長(zhǎng)職位。首先,向大家介紹一下我的簡(jiǎn)歷,本人現(xiàn)年33歲,20xx年參加工作,中共員,大專學(xué)歷,本科在讀。20xx年5月,由州物資開(kāi)發(fā)公司調(diào)入我局,原任 公司副經(jīng)理。

  下面,我想先談?wù)劯?jìng)聘本職位的優(yōu)勢(shì)。

  一是具有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。自20xx年以來(lái),我一直在人教科負(fù)責(zé)人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來(lái),通過(guò)自己努力學(xué)習(xí)人事工作方面的相關(guān)知識(shí)以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷充實(shí)自己,積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn),并在大家的關(guān)心、支持和幫助下,在本職工作中也取得了一些成績(jī):我州地稅系統(tǒng)人事檔案目標(biāo)管理工作達(dá)標(biāo)國(guó)家一級(jí),考評(píng)分名列全區(qū)第三名;工資報(bào)表也受到了區(qū)局的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),基于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,抽調(diào)我參加了全區(qū)的檔案達(dá)標(biāo)檢查,參與了新征管軟件中人事管理模塊的開(kāi)發(fā)工作,并且在近三年中取得了兩次年度考核優(yōu)秀。

  二是具備一定的組織能力。在處理上、下級(jí)單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置,理順關(guān)系。對(duì)我局所屬各縣(市)局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作都能做到耐心指導(dǎo)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同提高。20xx年,我擔(dān)任了機(jī)關(guān)支部的組織委員和工會(huì)的宣傳委員,在努力做好這兩項(xiàng)工作的同時(shí),也使自己的組織能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。

  三是能堅(jiān)持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個(gè)人的切身利益,工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點(diǎn)。因此,我在工作中能堅(jiān)持原則,本著對(duì)每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做到公正、公平,力求準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)于工作中出現(xiàn)的差錯(cuò),能及時(shí)糾正,不隱瞞過(guò)失,保證了職工個(gè)人的利益不受損失。同時(shí),對(duì)個(gè)別干部的'檔案中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也能一絲不茍,查清查實(shí),對(duì)組織負(fù)責(zé)。

  如果能得到局組的信任和同志們的大力支持,競(jìng)聘本職位成功,我將在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項(xiàng)工作:

  一是當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀與助手,認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責(zé)明確不推諉,實(shí)事求是、以身作則,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮科室人員的工作積極性,嚴(yán)于律已,寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)待分管工作中發(fā)生的問(wèn)題,要本著積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔(dān)錯(cuò)誤的態(tài)度,以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時(shí),牢固樹(shù)立為基層服務(wù),為稅收一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神,積極應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

  二是通過(guò)調(diào)查研究,聽(tīng)取群眾意見(jiàn),在全系統(tǒng)逐步建立一套各級(jí)后備干部檔案,動(dòng)態(tài)地掌握各局稅務(wù)骨干在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面的表現(xiàn),為我局在今后有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅(jiān)持任人唯賢的用人制度提供依據(jù),打好基礎(chǔ)。

  三是在培訓(xùn)工作中認(rèn)真聽(tīng)取基層單位的意見(jiàn)和建議,積極與各科室配合,從實(shí)際工作需要出發(fā),本著注重技能、注重實(shí)效的原則,力求使培訓(xùn)工作做到缺什么,補(bǔ)什么;學(xué)有所用,學(xué)有所長(zhǎng)。同時(shí),從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā),采取多種方式,在基層局重點(diǎn)培養(yǎng)稅收業(yè)務(wù)骨干,使之成為稅務(wù)理論、計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的師資力量,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)我州地稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的全面開(kāi)展,使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,以適應(yīng)新時(shí)期知識(shí)更新、科技進(jìn)步對(duì)稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求。

  四是加強(qiáng)人事工作信息化建設(shè),提高基礎(chǔ)資料的計(jì)算機(jī)管理程度,使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓(xùn)、干部檔案、各類報(bào)表等應(yīng)用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時(shí),提高各局人事干部在應(yīng)用人事軟件方面的整體素質(zhì),避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后,人事信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。

  五是協(xié)助科長(zhǎng)做好目標(biāo)管理考核、干部年度考核等工作。同時(shí),建議使用干部任期中的考核,下基層、走近群眾,重點(diǎn)考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導(dǎo)干部在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī)、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況,及時(shí)、準(zhǔn)確地將考核情況反饋給局組,杜絕干部走馬上任后不求實(shí)績(jī)、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生,防患于未然,真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。

  五是協(xié)助科長(zhǎng)抓好精神文明建設(shè)工作,為促進(jìn)我州地稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)自己的力量。

  六是要通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平,注重綜合能力的培養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的需要。

  以上是我開(kāi)展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)保持一顆平常心,坦然地面對(duì)未來(lái)。成功對(duì)我來(lái)說(shuō),爭(zhēng)來(lái)的是一分信任,一副重?fù)?dān),在以后的日子里,我會(huì)增添一分拼搏向上的信心,不辜負(fù)局組和同志們對(duì)我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說(shuō)明我同組織上的要求還有一定的差距,我也會(huì)積累一份經(jīng)驗(yàn),找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過(guò)學(xué)習(xí)不斷完善自己。

  最后,祝愿大家在這次機(jī)構(gòu)改革中,成功地走向適合自己發(fā)展的崗位,祝愿我局機(jī)構(gòu)改革工作圓滿成功!

  競(jìng)聘人事演講稿 篇8

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  您們好!

  今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

  本人現(xiàn)年xx歲,中共員,xx文化,(??個(gè)人簡(jiǎn)介與工作經(jīng)驗(yàn))。

  二、應(yīng)聘xx部主任的理由

  今天,我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的,因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把xx管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把xx部工作搞得更好。因此,我競(jìng)聘的是人事部主任。

  三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

  緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一)、今后工作的重點(diǎn):

  1、編制人事開(kāi)發(fā)規(guī)劃;

  2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);

  3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二)、具體措施和做法:

  1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)人事人才工作新模式

  一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹(shù)立起“不求所

  有,但求所用”的人才理念;樹(shù)立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>

  二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的'激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

  認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

  3、加大人事開(kāi)發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

  要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體系。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

  4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象

  人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹(shù)立人事管理部門的新形象,建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。

  四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度

  今天,我站在演講臺(tái)上,也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后xx工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競(jìng)不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

  謝謝大家!

  競(jìng)聘人事演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

  下午好!

  很高興能參加公司組織的這次競(jìng)聘活動(dòng),感謝有這樣一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。我今天競(jìng)聘的崗位是銷售公司-行政人事經(jīng)理。

  一、基本情況

  首先,向大家作自我介紹,我叫仇建兵,今年29歲, 20xx年畢業(yè)于安陽(yáng)師范學(xué)院,本科,人力資源管理專業(yè),助理企業(yè)人力資源管理師。08年5月份我的第一份工作是在一家地產(chǎn)公司物業(yè)部做人事專員,也就是從那個(gè)時(shí)候起,我的職業(yè)生涯正式開(kāi)始。此后的6年多時(shí)間里,我從事了半年的一線銷售,真實(shí)體驗(yàn)了銷售的艱辛,其他的時(shí)間都是在行政人事的工作崗位上摸索 前行。在生產(chǎn)型企業(yè)我做過(guò)人力資源部主管并兼職董事長(zhǎng)秘書(shū),全面負(fù)責(zé)公司人力資源和部分董事長(zhǎng)助理工作,重點(diǎn)策劃并實(shí)施了一線車間工人的招聘和培訓(xùn)工作,組織了計(jì)件薪資核算和行政人員績(jī)效考核等人事工作。在汽車4s店我做過(guò)人事行政主管,全面負(fù)責(zé)公司的行政工作和做好總經(jīng)理的助手。這期間積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和工作技巧。今年5月份有幸加入到我們公司,在總經(jīng)辦從事行政人事工作,按照崗位職責(zé)要求,我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)工作,人事招聘和社保的繳納。在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴(yán)格要求自己,努力克服工作環(huán)境改變、公司行業(yè)知識(shí)不熟悉等客觀因素,較快的.融入了這個(gè)大家庭,認(rèn)真履行著自己的本職工作。

  二、崗位認(rèn)知

  談?wù)勎覍?duì)行政人事崗的崗位認(rèn)識(shí)?梢钥隙ǖ氖切姓耸虏块T是公司的重要部門,如果說(shuō)銷售公司是集團(tuán)公司的大門,那么行政人事部則好比集團(tuán)公司的一個(gè)窗口,有著承上啟下,鏈接內(nèi)外的作用。對(duì)內(nèi),行政人事部要做好公司后勤保障,執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握人員動(dòng)態(tài)。對(duì)外,聯(lián)系業(yè)務(wù)單位,保持良好關(guān)系并維護(hù)公司良好形象。很多細(xì)小,千頭萬(wàn)緒的工作都需要該崗位來(lái)完善,來(lái)實(shí)施,所以這個(gè)工作,需要耐心、細(xì)心和責(zé)任心。總結(jié)下來(lái)我認(rèn)為這個(gè)崗位的職能主要分三大塊,即服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)。

  首先,這個(gè)崗位是個(gè)服務(wù)崗位,服務(wù)于公司各個(gè)部門。在做好日常辦公保障的同時(shí),還要注意公司宿舍、餐廳等配套實(shí)施的完善,檢查公司內(nèi)外部的安全隱患,掌握公司員工對(duì)公司的滿意度。根據(jù)需要為各部門選拔、培訓(xùn)人員,保障各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。其次這也是個(gè)管理部門,制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督落實(shí),對(duì)各部門規(guī)章進(jìn)行執(zhí)行和考核。為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,搜集信息并提合理建議。再次,行政人事部門是一個(gè)協(xié)調(diào)部門。對(duì)內(nèi)部而言,日常工作中,協(xié)調(diào)好部門與部門間的平行關(guān)系、上下級(jí)之間的垂直關(guān)系,在與員工溝通中,要準(zhǔn)確掌握人員思想動(dòng)態(tài),了解部門所需,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,增強(qiáng)公司凝聚力。對(duì)外,與相關(guān)業(yè)務(wù)部門建立良好的工作關(guān)系,在維護(hù)好公司形象的前提下使公司的對(duì)外工作能夠順利開(kāi)展。

  結(jié)合以上三點(diǎn),一個(gè)好的行政人事主管必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì),從我自身的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷來(lái)看,我能夠接受這項(xiàng)工作。

  三、優(yōu)勢(shì)與不足

  參加行政人事主管競(jìng)聘我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)在于以下方面:

  優(yōu)勢(shì)一,我認(rèn)為自己具備良好的工作素養(yǎng)和職業(yè)道德,敬業(yè)、有責(zé)任心。在工作中能做到對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),時(shí)刻維護(hù)公司利益。優(yōu)勢(shì)二,我有6年的行政人事工作經(jīng)驗(yàn),其中近3年的時(shí)間都在從事管理崗位。人力資源方面:編制年度人力資源規(guī)劃。組織招聘面試,根據(jù)不同崗位選擇不同的招聘渠道,并有過(guò)成功的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)?(jī)效管理方面,能根據(jù)不同的崗位性質(zhì)制定有效考核辦法,曾成功運(yùn)用合適的考核方法改善了員工的工作效率和質(zhì)量。接觸仲裁處并妥善處理過(guò)多起勞資糾紛。行政方面,負(fù)責(zé)公司會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)。負(fù)責(zé)過(guò)公司用品的采購(gòu),宿舍、食堂等后勤工作的管理。與物業(yè)公司、消防、市政等部門多次接觸。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)該崗位的工作積累了一定的方式和技巧。優(yōu)勢(shì)三,我對(duì)本崗位的工作比較認(rèn)可,能全身心的投入到工作中去。我的職業(yè)生涯規(guī)劃將自己定位于此,直到在本崗位上取得成績(jī),有所建樹(shù)。優(yōu)勢(shì)四,對(duì)當(dāng)代集團(tuán)公司的認(rèn)同感,當(dāng)我將被當(dāng)代集團(tuán)錄取的消息告訴家人時(shí),他們與我一樣高興,并囑托我腳踏實(shí)地,認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),在當(dāng)代這個(gè)有底蘊(yùn)沉淀的公司不愁以后沒(méi)有發(fā)展的平臺(tái)。因此以后的工作中,無(wú)論是否有壓力,家人的支持也必將是我工作中的動(dòng)力。

  說(shuō)到不足,行政人事崗不僅需要沉穩(wěn)有責(zé)任心,還需要良好的人際交往能力和開(kāi)拓創(chuàng)新精神,這是需要我在以后的工作中彌補(bǔ)和加強(qiáng)的。我覺(jué)得這也是當(dāng)前所面臨的困難,但是既然發(fā)現(xiàn)了缺陷我不擔(dān)心不能將至改正,也希望在以后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)和同事能多提意見(jiàn),幫我改正缺點(diǎn)。

  四、工作規(guī)劃

  行政人事工作繁雜、瑣碎,常規(guī)性的事務(wù)工作可以按部就班的做,但是一些突發(fā)事件或臨時(shí)問(wèn)題就需要開(kāi)拓思路,以個(gè)人能力或工作技巧來(lái)解決問(wèn)題。如果能夠競(jìng)聘成功,我將積極主動(dòng)的開(kāi)展工作,圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)履行工作職責(zé)。提高服務(wù)意識(shí),作好大家的后勤保障工作,不拖不等,加強(qiáng)執(zhí)行力。

  工作的重心將從以下方面開(kāi)展:

  1、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,首先健全招聘渠道,保證人員信息量的充分供給,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)。結(jié)合現(xiàn)有人員,做到人崗匹配,人盡其才。明確每個(gè)崗位的晉升渠道,建立人才梯隊(duì),嚴(yán)格人力資源規(guī)劃,保證管理團(tuán)隊(duì)的連續(xù)性。

  2、培訓(xùn)工作,執(zhí)行集團(tuán)公司要求打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的通知要求,將培訓(xùn)工作常態(tài)化,制度化。重視新員工培訓(xùn),定期調(diào)查員工的培訓(xùn)需求,選擇合適的方式提高員工工作技巧。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,結(jié)合現(xiàn)有制度和員工工作性質(zhì),選擇合適的方式與領(lǐng)導(dǎo)、員工共同制定考核方法。切實(shí)發(fā)揮績(jī)效管理的作用,激勵(lì)員工積極開(kāi)展本職工作。嚴(yán)格績(jī)效考核面談制度。

  4、將后勤工作保障作為行政管理的基礎(chǔ),排查各種安全隱患,對(duì)非常規(guī)事物做到有預(yù)見(jiàn)性,建立突發(fā)事件固定預(yù)案,保障銷售公司的正常工作不受影響。

  5、作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見(jiàn),督促有關(guān)部門及時(shí)完成公司各項(xiàng)工作,并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)

  6、做好“上傳上達(dá)”,使公司信息暢通,做好上下級(jí)和部門間的銜接。

  最后,十分感謝珍惜公司給我的這次機(jī)會(huì), 如果競(jìng)聘成功,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實(shí)工作。如果競(jìng)聘失敗,說(shuō)明自己能力有待提高,我將繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

  祝公司的明天更加輝煌!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  競(jìng)聘人事演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我叫,現(xiàn)任部的職務(wù),我所競(jìng)聘的崗位是組織人事科員。

  我現(xiàn)年歲,學(xué)歷,年月參加工作至今,我所學(xué)的專業(yè)就是人力資源。今天,我本著參與、鍛煉、提高,進(jìn)而推動(dòng)管委會(huì)事業(yè)發(fā)展的目的參與競(jìng)聘。從年進(jìn)入管委會(huì)后,我在管委會(huì)已經(jīng)度過(guò)了個(gè)春秋,回首過(guò)去的年,在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和廣大同仁的支持和幫助下,我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵,逐步成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。

  一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  這次我競(jìng)聘組織人事科員,我覺(jué)得自己有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):

  一是我有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項(xiàng)工作,首先必須熱愛(ài)這項(xiàng)工作。今天,我來(lái)參加這次競(jìng)聘,是熱愛(ài)這項(xiàng)工作,珍惜這次機(jī)會(huì),渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。如果組織上把這項(xiàng)重任交給我,我將始終保持高度的責(zé)任感,堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項(xiàng)工作任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。

  二是我有較好的工作業(yè)績(jī)。我從事人事工作一年來(lái),克服制度不很完善與辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)過(guò)程中遇到的種種困難,基本理順各項(xiàng)保險(xiǎn),為員工謀取了福利,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,取得較好工作業(yè)績(jī),在領(lǐng)導(dǎo)和員工中有良好的口碑。

  三是我有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。自參加工作以來(lái),我一直以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作,我總把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。

  二、競(jìng)聘思路

  組織人事科最基本的工作就是根據(jù)管委會(huì)人力資源規(guī)劃做好員工的引導(dǎo)、教育、培養(yǎng)、管理、考核和評(píng)價(jià)工作等。因此想在這個(gè)如此重要的崗位上做到稱職、合格、出色,就必須做到以下幾方面:

  一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我。人事管理是一個(gè)全員、全過(guò)程、長(zhǎng)時(shí)間的工作,在日常工作中,應(yīng)將服務(wù)貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),用嚴(yán)格的要求不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,做好人事建設(shè)工作。

  二是要搞好內(nèi)外關(guān)系,當(dāng)好協(xié)調(diào)員。組織人事科處于管委會(huì)工作的橋梁位置,對(duì)外需要處理好與各級(jí)部門及其它組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系,對(duì)內(nèi)需要協(xié)調(diào)和管委會(huì)內(nèi)部各部門之間的.各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選組織人事科員我一定會(huì)顧全大局,與人力資源部全體同事一道完成好本職工作,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保管委會(huì)各項(xiàng)工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三、主要做法

  如果我競(jìng)聘成功,我將從以下幾方面強(qiáng)化工作:

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,為管委會(huì)快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能的人力資源。

  二是抓好具體業(yè)務(wù)工作。在日常工作中我會(huì)敢于工作善于工作,勇于承擔(dān)責(zé)任,注重吸收、借鑒現(xiàn)代人力資源管理的科學(xué)思維和方法,擯棄因循守舊、單向思維,把思路拓得寬一些,將問(wèn)題想得全一點(diǎn),使工作做得實(shí)一點(diǎn)。我將認(rèn)真細(xì)致努力地協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)有效完成包括人才前期招聘、上崗培訓(xùn)、檔案、社保、薪資等有關(guān)人事工作。

  唐山灣生態(tài)城管理委員會(huì)是我成長(zhǎng)的地方,這片沃土培育了我養(yǎng)育了我,我感謝這里給予我的一切。無(wú)論我能否通過(guò)競(jìng)聘,我將一如既往,一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn),為甘肅華鷺?shù)X業(yè)有限管委會(huì)的發(fā)展和騰飛做出自己新的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家。

  競(jìng)聘人事演講稿 篇11

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委們:

  大家好!

  在店長(zhǎng)的鼓勵(lì)下,我參加了公司的競(jìng)聘,我競(jìng)聘的崗位是人事主管,我想,我應(yīng)該盡可能的多學(xué)一點(diǎn)東西,多涉足一些自已平時(shí)相對(duì)陌生的一些領(lǐng)域,這樣對(duì)提高自已的能力,擴(kuò)大自已的能力有好處,非常幸運(yùn)的是,公司又一次給了我機(jī)會(huì),讓我可以在xx這個(gè)平臺(tái)上學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自我,超越自我,從課長(zhǎng)到主管,這又是一個(gè)堅(jiān)難的適應(yīng)過(guò)程。

  我對(duì)人事一竅不通,我不知道從哪里開(kāi)展工作,每天只是疲于應(yīng)付,以前都是我被別人管,我被別人安排,現(xiàn)在變成是我去管別人,我去安排別人,我去做人家的思想工作,在員工與公司之間,在同事與同事之間,在我與員工之間店長(zhǎng)之間,我找不到平衡點(diǎn),在處理一些問(wèn)題上,我與x店意見(jiàn)不一致,她認(rèn)為我不講原則,我認(rèn)為她不講人情,時(shí)常爭(zhēng)吵并挨她的批評(píng),我非常委曲,又不是為我自已的.事,為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷,哭泣也罷,工作還是要做,日子還是要過(guò),我不斷的反省自已,靜下心來(lái)反思,到底是我沒(méi)有原則性,還是店長(zhǎng)不講人情?

  感謝生活,所謂生活,就是活著就要干活。感謝磨難,畢竟幸福和甜蜜不是生活的全部,苦難也是其中不可或缺的一部分,痛苦和困難的磨練讓人杰出。感謝同事予以我支持和鼓勵(lì),讓我看到陽(yáng)光和人性本善的一面。感謝x店予以我的扶持和激勵(lì),是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式,以及她的大度和無(wú)私。感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺(tái),讓我的能力得以歷煉和提升。

  俗話說(shuō),受人滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報(bào),對(duì)于生命中的諸多貴人,我無(wú)以回報(bào),只能在今后的工作中盡職盡責(zé),加倍努力,來(lái)作為對(duì)大家的回報(bào)。今天很殘酷,后天很美好,但絕大多數(shù)人都活不到后天,我不知道自已能否活到美好的后天。但是我會(huì)努力,我會(huì)堅(jiān)持,把握今天,掌握現(xiàn)在,我想成功一定會(huì)出現(xiàn)在每一個(gè)堅(jiān)持不懈的人面前。

  謝謝大家!

  競(jìng)聘人事演講稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!偉大的物理學(xué)家愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō),所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。今天,能夠登上競(jìng)聘演講臺(tái),我感到十分激動(dòng)。在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自我、參與公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。更感謝多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是人事科副科長(zhǎng)。

  在參加競(jìng)聘之前,曾有人問(wèn)我,為什么參加此次人事科副科長(zhǎng)的競(jìng)聘。經(jīng)過(guò)一番認(rèn)真的思考,我認(rèn)為有三方面的原因:

  (一)具有一定的政策理論水平,組織協(xié)調(diào)和管理經(jīng)驗(yàn)。能夠準(zhǔn)確地把握“角色”,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)科室人員共同完成工作任務(wù)。

  (二)堅(jiān)持的組織路線和人事工作的方針、政策,言行一致,事事講原則、講正氣、講紀(jì)律。

  (三)有強(qiáng)烈的事業(yè)心、公仆意識(shí)和高度的政治責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、進(jìn)取有為、勤奮敬業(yè)、樹(shù)立熱情周到的服務(wù)觀念。

  我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位主要是有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己,獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為此,我具備以下優(yōu)勢(shì):

  第一,具備較高的政治理論水平和文字知識(shí)。

  我平時(shí)注重學(xué)習(xí)掌握建理論和思想政治工作方法,用所學(xué)理論指導(dǎo)群工作,加強(qiáng)理論探索和工作研究,撰寫(xiě)過(guò)各類工作總結(jié)、計(jì)劃、報(bào)告及理論研討文章,并對(duì)此有自己的獨(dú)特見(jiàn)解。

  第二,具備勝任崗位的業(yè)務(wù)工作能力。

  我在學(xué)校擔(dān)任團(tuán)支書(shū),接觸了群工作的各個(gè)業(yè)務(wù)條線,從中積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),寫(xiě)作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。同時(shí),我還具有較強(qiáng)的工作適應(yīng)能力,對(duì)于新事物能夠邊學(xué)邊干,如果領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)施展的平臺(tái),我有決心、有信心擔(dān)當(dāng)此重任。

  第三,具備勝任崗位的個(gè)人素養(yǎng)。

  我年輕健康,精力充沛,思想活躍,嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),政治責(zé)任感和敬業(yè)精神強(qiáng),能注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,做到干一行、愛(ài)一行、專一行。假如我這次競(jìng)崗成功,我將重點(diǎn)從以下五個(gè)方面努力:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),在工作實(shí)踐中辯證地看待自己的長(zhǎng)處和短處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷充實(shí)和完善自己。

  2、理順?biāo)悸,明確工作目標(biāo)。人事科的工作相對(duì)來(lái)說(shuō)比較繁雜,要做的事情很多,那么就需要把這些工作分門別類,分出輕重緩急。

  3、增強(qiáng)工作的.主動(dòng)性和超前性。從多方面了解和掌握企業(yè)的基本情況,包括干部情況、建情況、職工情況等,加強(qiáng)干部人事工作信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)干部檔案資料的計(jì)算機(jī)化管理。

  4、加強(qiáng)協(xié)作。搞好各科室之間的工作協(xié)調(diào),努力做到心往一處想,勁往一處使。

  5、堅(jiān)持原則,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格按程序辦事。以“扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取”的精神,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往的好作風(fēng)、好傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又要注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,當(dāng)好干部與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁。

  今天我參加競(jìng)聘,就是因?yàn)槲疑钌畹責(zé)釔?ài)著我所從事的人事管理事業(yè),我認(rèn)為它是一份美好的,可以使我實(shí)現(xiàn)自己的理想,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值的事業(yè)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們,相信我,支持我,考驗(yàn)我!

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