競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿6篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編整理的競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿6篇,希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇1
今天我在這里競(jìng)聘經(jīng)濟(jì)規(guī)劃處的處長(zhǎng)。首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對(duì)我的支持,讓我有機(jī)會(huì)站在這里向大家匯報(bào)我們?cè)谶^年的兩年中的工作情況和對(duì)未來兩年的設(shè)想。
其次我要表達(dá)一個(gè)意思,支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗的改革措施,因?yàn)檫@一舉措能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵(lì)人成才,正是因?yàn)橹С趾蛽頂D這一改革措施,我才站到了這個(gè)講臺(tái)上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應(yīng)該帶個(gè)頭,希望下一次有更多的人站出來,那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了。下面我先匯報(bào)一下過去兩年的工作情況。
首先,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。
20xx年雖然只增長(zhǎng)了xx%左右,但我們都很努力,因?yàn)椋@一年,xx總調(diào)到院里任全職副總,對(duì)處里的影響是很大的,高級(jí)職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)更快,達(dá)到了50%左右,可以說是實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
第二,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強(qiáng)。
在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的同時(shí),經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的比例大幅增長(zhǎng),從20xx年的不到zz%上升到去年的xx%,今年達(dá)到xx%,兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢(shì)。
經(jīng)濟(jì)規(guī)劃類項(xiàng)目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對(duì)象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級(jí)的;從合同額看,20xx年時(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的平均單項(xiàng)收費(fèi)為xx萬元,今年上升到xx萬元,增加了xx%。可以看出,正在走向“有影響、有地位”,正在接近“謀劃全省”。
第三、職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
1、總量擴(kuò)張。人員從20xx年的xx位發(fā)展到今年的xx位。
2、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類的人員,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,平均學(xué)歷有所上升,高級(jí)職稱人員從1人增加到3人。
3、學(xué)習(xí)氣氛濃郁。鼓勵(lì)崗位學(xué)習(xí),三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺(tái)階,有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。
以上取得的成績(jī)首先要?dú)w功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也具體承擔(dān)了大量的項(xiàng)目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項(xiàng)目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長(zhǎng)多年,給我們創(chuàng)造了一個(gè)非常好的基礎(chǔ),即使是在離開規(guī)劃處以后,還是在各個(gè)方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問題。
1、城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色。(跨行業(yè)經(jīng)營(yíng),受行業(yè)歧視;機(jī)制不夠靈活;努力不夠)
2、內(nèi)部管理和對(duì)同事的關(guān)心上做得很不夠。
這是對(duì)前兩年處室工作的簡(jiǎn)單回顧。
今后兩年工作的設(shè)想:總體上可以以“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。
首先,是以院的定位為指導(dǎo),實(shí)行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢,做大、做?qiáng)、做優(yōu)主體,豐滿兩翼。
1、經(jīng)濟(jì)規(guī)劃:要做出幾個(gè)在省內(nèi)有影響的精品。國(guó)家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個(gè)方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。
2、城市規(guī)劃:能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色,擴(kuò)大影響,新開辟一到二個(gè)根據(jù)地。
3、工程咨詢:鞏固陣地、提高質(zhì)量。
第二是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。由于國(guó)家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務(wù)上會(huì)有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)?赡艿'方向是經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點(diǎn),一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。
第三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應(yīng)性。進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員的作用,使每個(gè)人都能得到最大發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。根據(jù)我們處現(xiàn)有人員的特點(diǎn),不主張每個(gè)人都能獨(dú)立做好一個(gè)項(xiàng)目,而是強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,讓每個(gè)人都成為某一方面的專家,這樣,形成一個(gè)項(xiàng)目組,便能做出好項(xiàng)目來。
第四是加強(qiáng)內(nèi)部管理。隨著處室規(guī)模的擴(kuò)大,內(nèi)部管理的任務(wù)會(huì)越來越重,越來越復(fù)雜。在院的制度框架內(nèi),考慮出臺(tái)一些配套政策,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,使每個(gè)人都有壓力和動(dòng)力,最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的積極性。讓每個(gè)人在手頭有項(xiàng)目時(shí)千方百計(jì)地把項(xiàng)目做好,在手頭暫時(shí)沒有項(xiàng)目時(shí),千方百計(jì)地找項(xiàng)目,千方百計(jì)地提高自己的業(yè)務(wù)能力。
最后,我再講一句在這里應(yīng)該講的話:我如果繼續(xù)被聘任為處長(zhǎng),我將很高興地在處長(zhǎng)的崗位上加倍努力,繼續(xù)為大家做好服務(wù)工作,如果競(jìng)聘未能成功,我同樣會(huì)很高興,因?yàn)檫@樣我就可以沉下心來,有更多的時(shí)間認(rèn)認(rèn)真真地做幾個(gè)項(xiàng)目。
競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇2
首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝我們規(guī)劃所的全體同仁對(duì)我的支持,讓我有機(jī)會(huì)站在這里向大家匯報(bào)我們?cè)谶^年的兩年中的工作情況和對(duì)未來兩年的設(shè)想。
其次我要表達(dá)一個(gè)意思,支持和理解院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗的改革措施,因?yàn)檫@一舉措能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性,發(fā)現(xiàn)人才,鼓勵(lì)人成才,正是因?yàn)橹С趾蛽頂D這一改革措施,我才站到了這個(gè)講臺(tái)上。今年是第一年,作為規(guī)劃院的老同志,我應(yīng)該帶個(gè)頭,希望下一次有更多的人站出來,那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數(shù)人一樣坐在下面來當(dāng)裁判了。
下面我先匯報(bào)一下過去兩年的工作情況。
首先,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。
20xx年雖然只增長(zhǎng)了20%左右,但我們都很努力,因?yàn),這一年,傅總調(diào)到院里任全職副總,對(duì)處里的影響是很大的,高級(jí)職稱人員一下子下降了一半,到年底才破格恢復(fù)到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)更快,達(dá)到了50%左右,可以說是實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
第二,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得到加強(qiáng)。
在工程咨詢和城市規(guī)劃業(yè)務(wù)額穩(wěn)步上升的.同時(shí),經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的比例大幅增長(zhǎng),從20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年達(dá)到39%,兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規(guī)劃院的發(fā)展趨勢(shì)。
經(jīng)濟(jì)規(guī)劃類項(xiàng)目的影響也在逐年增大。從規(guī)劃對(duì)象看,以前不少是小鎮(zhèn)的規(guī)劃,現(xiàn)在有很多是區(qū)域性的和地市級(jí)的;從合同額看,20xx年時(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的平均單項(xiàng)收費(fèi)為6萬元,今年上升到18萬元,增加了200%?梢钥闯觯谧呦颉坝杏绊、有地位”,正在接近“謀劃全省”。
第三、職工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),人員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
總量擴(kuò)張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。
結(jié)構(gòu)優(yōu)化―――專業(yè)結(jié)構(gòu)上增加了經(jīng)濟(jì)類的人員,學(xué)歷結(jié)構(gòu)上,平均學(xué)歷有所上升,高級(jí)職稱人員從1人增加到3人。
學(xué)習(xí)氣氛濃郁―――鼓勵(lì)崗位學(xué)習(xí),三人次通過學(xué)習(xí)在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺(tái)階,有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習(xí)。
以上取得的成績(jī)首先要?dú)w功于處里年輕的處員們,在這里要向他們表示感謝,特別要感謝周世鋒同志,他不僅承擔(dān)了大量的管理工作,也具體承擔(dān)了大量的項(xiàng)目工作,沒有他的配合和幫助,我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持,包括辦公室、綜合處、開發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室,我們與一處、二處、研究所都有很好的項(xiàng)目合作。也要感謝院領(lǐng)導(dǎo),特別要感謝傅總,他任規(guī)劃處長(zhǎng)多年,給我們創(chuàng)造了一個(gè)非常好的基礎(chǔ),即使是在離開規(guī)劃處以后,還是在各個(gè)方面給我們以幫助,我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問題
城市規(guī)劃業(yè)務(wù)沒有大的起色(跨行業(yè)經(jīng)營(yíng),受行業(yè)歧視;機(jī)制不夠靈活;努力不夠)
內(nèi)部管理和對(duì)同事的關(guān)心上做得很不夠。
這是對(duì)前兩年處室工作的簡(jiǎn)單回顧,下面談一下今后兩年工作的設(shè)想。總體上可以以“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來概括,就是以發(fā)展為中心,以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。
首先,是以院的定位為指導(dǎo),實(shí)行一體兩翼發(fā)展,以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃為主體,以城市規(guī)劃和工程咨詢?yōu)閮梢恚龃、做?qiáng)、做優(yōu)主體,豐滿兩翼。
經(jīng)濟(jì)規(guī)劃:要做出幾個(gè)在省內(nèi)有影響的精品。國(guó)家正在進(jìn)行規(guī)劃體制改革,十一五規(guī)劃改革的一個(gè)方向就是在原有規(guī)劃的基礎(chǔ)上增加空間規(guī)劃的內(nèi)容,我們處可以在這方面有所作為。
城市規(guī)劃:能夠在省內(nèi)做出規(guī)劃的特色,擴(kuò)大影響,新開辟一到二個(gè)根據(jù)地。
工程咨詢:鞏固陣地、提高質(zhì)量。
第二是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
由于國(guó)家宏觀政策的作用,用地緊張、園區(qū)控制,業(yè)務(wù)上會(huì)有一些影響,我們要克服困難,積極尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
可能的方向是經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與城市規(guī)劃的結(jié)合點(diǎn),一是區(qū)域規(guī)劃,二是城市的戰(zhàn)略規(guī)劃。
第三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區(qū)域規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃方面的人才,并考慮人才的適應(yīng)性。
競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
今天,能夠登上競(jìng)聘演講臺(tái),我感到十分激動(dòng)。在這里我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自我、參與公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是園林局規(guī)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。
我叫XXX,今年XX歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,講師職稱。
此次競(jìng)聘,我具有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):
第一、熟悉學(xué)生處工作,且有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
六年來,我一直在學(xué)生處從事學(xué)生工作,工作中親身經(jīng)歷了各種學(xué)生管理方面的工作,熟練掌握了學(xué)生管理工作內(nèi)容和方法,悟透了我校學(xué)生工作理念的精髓。因此能在以后的工作中迅速上手、出色的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作。
第二、具有多年行政管理崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
熟悉所有的學(xué)生工作內(nèi)容、流程、工作理念和運(yùn)行機(jī)制,同時(shí),在領(lǐng)會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和落實(shí)工作部署方面具有一定的優(yōu)勢(shì)。作為主管學(xué)生公寓的副處長(zhǎng),我覺得好的悟性、理解能力和執(zhí)行力都是不可缺少的。
第三、語言表達(dá)能力和文字表達(dá)能力尤為突出。
在學(xué)生工作處經(jīng)常辦公、做事,既寫材料,又從事人員接待和日常事務(wù)的處理工作,在行政工作崗位中,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了學(xué)生系統(tǒng)學(xué)生工作計(jì)劃總結(jié)、工作報(bào)告、考核評(píng)比文件、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)等工作,多次完成了上報(bào)省委教育工委和教育廳的相關(guān)材料的組織撰寫工作。鍛煉了自己的語言表達(dá)和文字表達(dá)能力。
第四、本人對(duì)自己要求嚴(yán)格,具有一定的`人格優(yōu)勢(shì)。工作中,我與各級(jí)學(xué)生教育管理部門建立了緊密的聯(lián)系,與各位同事尤其是從事學(xué)生管理工作的同志建立了非
一、抓安全、穩(wěn)定。
努力做好學(xué)生公寓近萬名學(xué)生的安全穩(wěn)定工作,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心,讓家長(zhǎng)放心,讓同學(xué)安心。
二、抓管理、發(fā)展。
做好學(xué)生公寓管理人員、安保人員、學(xué)生自治組織的管理、考核,進(jìn)一步優(yōu)化和完善考核體系,努力做到責(zé)任明確,考核到位,逐漸形成人人有事干,事事有人抓的良好局面。
三、抓文化、學(xué)習(xí)。
進(jìn)一步提高學(xué)生公寓住宿管理智能化、自動(dòng)化水平,爭(zhēng)取在年內(nèi)利用校內(nèi)人員和資源自行開發(fā)出一套學(xué)生住宿管理軟件。
四、抓建設(shè)、機(jī)制。
當(dāng)前,我校學(xué)生公寓的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生狀況在同類院校中應(yīng)該是比較優(yōu)秀的,當(dāng)前正值我校創(chuàng)建骨干高職院校之際,我一定會(huì)緊抓這一契機(jī),爭(zhēng)取多方支持,盡快將學(xué)生公寓區(qū)建設(shè)成環(huán)境優(yōu)美、有文化、有內(nèi)涵的新社區(qū)——這是我最直接的工作目標(biāo)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師。我們的學(xué)生一天基本上有三分之二的時(shí)間在學(xué)生宿舍度過。可以說,學(xué)生自律意識(shí)、紀(jì)律觀念、良好行為習(xí)慣等基本素質(zhì)的養(yǎng)成,在很大程度上需要依托學(xué)生公寓這一陣地。今天,我站在這個(gè)講臺(tái)上,我為我的選擇感到自豪。作為學(xué)校的一名教師,看到學(xué)校的發(fā)展蒸蒸日上,深感驕傲和自豪,我對(duì)學(xué)校的未來充滿信心;作為一名管理人員,深知學(xué)校的發(fā)展要靠大家共同的智慧和力量,我深知自己的能力和水平有限,但如果您選擇我,我一定全力以赴。
謝謝大家!
競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
大家好!
我要競(jìng)聘的崗位是計(jì)劃信貸處處長(zhǎng)。我是第一次登上這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái),參加市聯(lián)社機(jī)關(guān)處負(fù)責(zé)人的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于我來說,既是一種壓力,同時(shí)又是一種動(dòng)力。因?yàn),我知道?jìng)爭(zhēng)上崗是人事制度改革的大勢(shì)所趨,形勢(shì)所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰(zhàn),必須練就真正的本領(lǐng)。今天,我能夠勇敢地站在這里,也正是說明了這一點(diǎn)。那么,假如我競(jìng)聘成功,我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足部門工作職責(zé),從四個(gè)方面抓好計(jì)劃信貸處工作。
一、努力打造支農(nóng)品牌,優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)我市農(nóng)村信用社自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來,較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村信用社難貸問題。今后我將進(jìn)一步加深對(duì)小額農(nóng)貸工作的認(rèn)識(shí),要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯(cuò)誤的觀點(diǎn),正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),完善管理制度,改進(jìn)工作方法,規(guī)范操作行為,把小額農(nóng)貸作為村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法,收回情況,按照實(shí)事求是、循序漸進(jìn)的原則,做好信用村鎮(zhèn)的評(píng)定工作,營(yíng)造良好的社會(huì)信用環(huán)境,為小額農(nóng)貸實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的'基礎(chǔ)。在信貸投放渠道上,我將督促各地村信用社形農(nóng)戶小額信用貸款為主,擔(dān)保貸款并駕,農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局,在貸款投向投量上,策應(yīng)當(dāng)?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,重點(diǎn)向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。 取得了一定的成績(jī),資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時(shí)也應(yīng)該清醒地看到,全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大,不少信用社仍處在高風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)上艱難運(yùn)行,清非工作任重道遠(yuǎn)。為此,我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,實(shí)施多管齊下,多方清收,其工作重點(diǎn)為:一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計(jì)劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊(duì)伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。二是加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴(yán)重影響了信貸資本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對(duì)“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過成立清收專班,落實(shí)清收責(zé)任人,加強(qiáng)與政府和人民銀行的工作聯(lián)系,取得他們的支持,需要訴諸法律,盡快提起訴訟,保全債權(quán)。
三、強(qiáng)化信貸管理,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)目前,我市信貸管理工作,已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定,但由于各地基層信用社風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象,為農(nóng)村信用社產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此,我將進(jìn)一步加大信貸規(guī)范管理力度,計(jì)劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上,嚴(yán)格貸款合規(guī)合法手續(xù),嚴(yán)格貸款審批和貸后管理制度,建立和完善大額貸款監(jiān)控臺(tái)帳、中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的追究有關(guān)人員責(zé)任,同時(shí)組織一至二次整改情況回頭看,對(duì)整改不到位或拒不整改的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
四、拓寬融資渠道,用好用活富余資金目前我市農(nóng)信社富余資金較多,為充分發(fā)揮資金的使用效益,今后,我將加大資金融通的工作力度,通過全國(guó)銀行間拆借(國(guó)債)市場(chǎng)和人行分行金融機(jī)構(gòu)資金拆借電子備案系統(tǒng),積極為縣級(jí)聯(lián)社尋找資金出路,提高資金使用效益,把資金融通工作做大做強(qiáng)。這次競(jìng)聘不管成功與否,我都會(huì)以平常的心態(tài)去對(duì)待,都會(huì)繼續(xù)奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”的人生信條。謝謝大家!
競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇5
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)
您們好!
我叫XX,今年XX歲,大專文化,現(xiàn)任XX主任。今天,我應(yīng)聘的是XX。
我懷著十分激動(dòng)的心情來參加這次競(jìng)聘。在我心里,質(zhì)檢處處長(zhǎng)是一個(gè)具有強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感的職位。今天,我能有勇氣站在這里和所有前來參加競(jìng)聘的同仁們一爭(zhēng)高下,是進(jìn)廠4年來我的工作經(jīng)歷和所取得的成績(jī)鼓勵(lì)著我;是多年來,以XX為首的一代領(lǐng)導(dǎo)們,胸懷天下,精誠(chéng)敬業(yè)的精神深深激勵(lì)著我;是內(nèi)心深處熱愛XX、報(bào)效XX、奉獻(xiàn)XX的理想促使著我參加今天的競(jìng)聘。
下面,我首先談一下自己的工作經(jīng)歷和競(jìng)聘的條件:
我于20xx年8月進(jìn)入XX工作,從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰,轉(zhuǎn)變迅速,適應(yīng)性強(qiáng),我?guī)缀跻荒険Q一個(gè)新的工作崗位,每個(gè)崗位我都能在短時(shí)間內(nèi)干出起色,做出成績(jī),從原料組織到成品包裝,從高溫生產(chǎn)到低溫安排,從生產(chǎn)控制到銷售開發(fā),從班長(zhǎng)到調(diào)度員、副主任、主任。每到一個(gè)單位,每到一個(gè)崗位,我都能迅速適應(yīng)環(huán)境,并根據(jù)各單位的特點(diǎn)和實(shí)際情況,很快理清思路,抓住關(guān)鍵,將各項(xiàng)工作迅速理順與規(guī)范。去年11月份,我來到XX,在原料車間的這段時(shí)間中,我實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)突破:1、車間的重組,工序的優(yōu)化,原來三個(gè)車間9位主任,優(yōu)化到現(xiàn)在的一個(gè)車間3位主任,工作不但沒受影響,反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下,通過精心研究工藝,科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng),合理原料搭配,一舉實(shí)現(xiàn)普通腸扭虧為盈,使普通腸噸利潤(rùn)由原來的-65元,提升到現(xiàn)在的100元。
在這四年多的工作經(jīng)歷中,變化的是我努力的工作,不變的是我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和一顆對(duì)XX的赤誠(chéng)之心。29歲,正是一個(gè)人創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī),我強(qiáng)烈的希望在集團(tuán)公司二十年輝煌之機(jī)展示自己,為XX延續(xù)輝煌、創(chuàng)造國(guó)際大XX做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道,選擇了質(zhì)檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰(zhàn)、選擇了拼搏,選擇了一條沒有回頭的路,但是有集團(tuán)公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,那怕是刀山火海,我也要開辟出一片嶄新天地!因?yàn)槲也荒苠e(cuò)失和XX事業(yè)同步發(fā)展的大好時(shí)機(jī),如果我競(jìng)聘成功,我將按照“樹立一個(gè)觀念,維護(hù)一個(gè)名牌,確立一個(gè)宗旨,建設(shè)一支隊(duì)伍,全力推進(jìn)質(zhì)量管理體系,多管齊下”的原則來開展工作。
一、樹立一個(gè)觀念:質(zhì)量全局觀。
“企業(yè)不抓成本是走彎路,不抓質(zhì)量是走死路”。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熾熱化,以及消費(fèi)者質(zhì)量意識(shí)的迅速提升,我們要建百年XX,樹立全局的質(zhì)量觀,事在必行。我們老總也經(jīng)常說:“產(chǎn)品質(zhì)量無小事,食品安全大如天”。抓住了質(zhì)量,就抓住了市場(chǎng),有了市場(chǎng),企業(yè)就會(huì)高速健康的發(fā)展。如何樹立質(zhì)量觀,我首要的是打破那種“講起來重要,看起來次要,做起來不要”的陳舊質(zhì)量觀念。不遺余力的按照老總的指示:全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系,不斷樹立廣大干部職工的質(zhì)量市場(chǎng)觀念,充分發(fā)揮質(zhì)檢處的作用,讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得住市場(chǎng)的考驗(yàn)。
二、維護(hù)一個(gè)名牌:XX國(guó)際品牌。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈,日本的“雪印”,南京的“冠生園”,無數(shù)歷史教訓(xùn)證明了產(chǎn)品質(zhì)量的第一重要性。前天央視《今日說法》反映“貴州山花奶粉56人中毒,主要原因是殺菌鍋出故障,鮮奶存放長(zhǎng)達(dá)11個(gè)小時(shí),造成金黃色葡萄糖酸菌嚴(yán)重超標(biāo)而引起中毒!笨吹竭@條消息,我的心情非常沉重,作為XX主任,肉餡的及時(shí)周轉(zhuǎn),“XX問題”的出現(xiàn),應(yīng)該引起我們?nèi)w干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展,我們XX品牌的維護(hù),更進(jìn)一步的要求我重視質(zhì)量,這也是我維護(hù)XX品牌義不容辭的責(zé)任,也是我應(yīng)聘質(zhì)檢處處長(zhǎng)的動(dòng)力。
我到質(zhì)檢處后,一方面,我將全面推行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任倒推制,根據(jù)市場(chǎng)反饋問題,直接追究到每個(gè)分廠,每個(gè)車間直至每個(gè)工序的責(zé)任人,改變以前那種“出了問題就批評(píng),出了問題無措施”的不負(fù)責(zé)制度,而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀,分析預(yù)防勝于通報(bào)批評(píng)”的指導(dǎo)方針,來把問題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實(shí)施生產(chǎn)過程質(zhì)量曝光制,通過數(shù)碼相機(jī)將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為進(jìn)行“現(xiàn)場(chǎng)寫真”,并在公司曝光通報(bào),通過抓典型對(duì)比,來提高分廠干部職工的質(zhì)量意識(shí),全面維護(hù)XX品牌的形象。
三、確立一個(gè)宗旨:產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”
我們知道,質(zhì)量控制的好壞主要取決于工作質(zhì)量的優(yōu)劣,而工作質(zhì)量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認(rèn)識(shí),長(zhǎng)期以來“大事不犯,小事不怪”的工作思想還在上至領(lǐng)導(dǎo)下至職工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分說明了我們的工作進(jìn)入了這樣一個(gè)誤區(qū)“即小事是無法避免的”,然而要我們創(chuàng)造一個(gè)國(guó)際大XX,就必須“大事不犯,小事避免”,要做到這一點(diǎn)就必須從扭轉(zhuǎn)觀念著手,確立“質(zhì)量零缺陷”的管理宗旨,把思想認(rèn)識(shí)上升到一個(gè)全新的高度。
1、從制度上,進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督管量體系,細(xì)化質(zhì)量考核內(nèi)容,做到考核無漏洞,管理無盲區(qū);
2、從思想上,編制市場(chǎng)質(zhì)量警示錄,每月匯總各種質(zhì)量案例,市場(chǎng)索賠處理情況,下發(fā)各分廠作為學(xué)習(xí)材料,讓廣大員工了解內(nèi)幕,從而樹立正確的質(zhì)量觀念。
3、抓好市場(chǎng)、生產(chǎn)兩條信息通道,制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序,規(guī)范各環(huán)節(jié)質(zhì)量信息的傳遞,定期研討月質(zhì)量分析,由相關(guān)生產(chǎn)單位一線代表參與例會(huì)分析,確保兩個(gè)部門共同探討,及時(shí)溝通,齊心協(xié)力,全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
四、建設(shè)一支隊(duì)伍:廉潔、精干、高效、務(wù)實(shí)
質(zhì)檢處,作為公司的一個(gè)職能部門,人員的管理非常重要,原輔料的`接收、生產(chǎn)過程中問題的暴露、問題的分析預(yù)防處理都需要人,都需要廉潔、精干、高效、務(wù)實(shí)的人。在這支隊(duì)伍的建設(shè)上,我重點(diǎn)從以下幾方面著手:
1、樹立自己的一身正氣:作為質(zhì)檢處處長(zhǎng),周圍會(huì)有許多不良習(xí)慣向你挑戰(zhàn),贏得了挑戰(zhàn),就拓開了發(fā)展的空間,相反,經(jīng)不住誘惑,就會(huì)成為XX的罪人。作為農(nóng)家娃的我,貧窮造就了我的骨氣,骨氣塑造了我的正氣,我會(huì)用我的這身正氣,帶領(lǐng)大家,感染大家。
2、培養(yǎng)專業(yè)化的人才;質(zhì)檢處簡(jiǎn)單的說,就是檢查,要檢查,就要有專業(yè)知識(shí),我記得王總說過:強(qiáng)化職能,做專業(yè)化的質(zhì)檢隊(duì)伍,才是質(zhì)檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養(yǎng)上,定期開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座,不斷塑造專業(yè)化的質(zhì)檢隊(duì)伍。在專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)上,可以通過四種方式進(jìn)行,一是通過老職工對(duì)新職工,二是通過專業(yè)對(duì)非專業(yè),三是通過高學(xué)歷對(duì)低學(xué)歷,四是通過市場(chǎng)人員對(duì)生產(chǎn)人員,以這四種方式,從不同角度,不同側(cè)面提高廣大質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增長(zhǎng)業(yè)務(wù)才能。另外,結(jié)合質(zhì)檢人員的實(shí)際情況,按照“日發(fā)現(xiàn),旬總結(jié),月分析”的模式,進(jìn)一步加大日常培訓(xùn)工作。
3、建立完整的考評(píng)制度:建立質(zhì)檢員定期考評(píng)制度。主要從以下幾個(gè)方面綜合評(píng)定:一是由所在單位干部職工問卷檢測(cè);二是看其發(fā)現(xiàn)問題的力度;三是看其處理問題的應(yīng)變能力;四是看是否有善于總結(jié)規(guī)律的能力;五是看創(chuàng)新思路。通過以上五個(gè)方面對(duì)公司質(zhì)檢人員進(jìn)行綜合考評(píng),連續(xù)3次倒數(shù)后5名者,調(diào)離工作崗位,以此加強(qiáng)質(zhì)檢人員的危機(jī)意識(shí),時(shí)刻有緊迫感,通過外壓做到內(nèi)強(qiáng),促使衛(wèi)檢人員自我約束,自我監(jiān)督,加快學(xué)習(xí)提高的步伐。
4、堅(jiān)持嚴(yán)格的執(zhí)法力度:前幾天,我們學(xué)習(xí)了國(guó)家審計(jì)局李金華的材料,中間李局的一句話讓人深得體會(huì),他說:人都得罪了,等于都不得罪。質(zhì)檢處,作為職能部門,不能有怕得罪人的思想,而是對(duì)待問題敢管敢辦敢處理,不能因?yàn)榕碌米锶,而去“活稀泥”睜一只眼,閉一只眼。
以上四方面工作做好,還不能真正的控制好產(chǎn)品質(zhì)量。還需要善于對(duì)比、善于總結(jié)、善于分析、善于解決,特別是異地廠的管理。例如
1、異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量存在一定的差異,綜合分析主要有兩個(gè)方面原因,一是工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,二是管理力度不夠,工藝執(zhí)行存在偏差;
2、原輔料接收質(zhì)量控制不力,主要反映在:1)、包裝標(biāo)示與實(shí)物表里不一,2)、以次充好,3)、雜質(zhì)較多,4)、原料修整差。
針對(duì)以上兩個(gè)問題,我認(rèn)為應(yīng)該通過以下途徑進(jìn)行解決:
1、組建質(zhì)量問題研究小組,由小組成員收集資料,做產(chǎn)品檢測(cè)理化指標(biāo)分析,查出原因,對(duì)癥下藥,制訂措施,跟蹤落實(shí),促進(jìn)異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量同步發(fā)展。
2、加強(qiáng)質(zhì)量信息反饋。通過制定行之有效的質(zhì)量信息傳遞程序,對(duì)各環(huán)節(jié)質(zhì)量問題如何快速傳遞進(jìn)行規(guī)范,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋、及時(shí)控制。
3、定期召開旬、月質(zhì)量問題研討會(huì),由質(zhì)檢員、市場(chǎng)銷售人員、生產(chǎn)人員的代表共同探討,相互切磋,堵塞漏洞,實(shí)現(xiàn)采購質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量與市場(chǎng)的同步接軌,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到及時(shí)有效的改進(jìn)。
我深知,把質(zhì)檢處的工作做好,不是一件容易的事,做為公司的職能部門,要想擔(dān)起這副重?fù)?dān),需要的不僅僅是勇氣,也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的熱血,還需要付出更多的智慧和汗水,我愿意用我的智慧、忠心、和真心,為XX事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁,奉獻(xiàn)終身!
雖然我對(duì)質(zhì)檢處的工作了解還不全面,提出的思路還有欠缺,但在這里,我也表個(gè)態(tài),如果有這個(gè)機(jī)會(huì),我將以百倍的熱情和信心,以迎接任何困難,接受任何挑戰(zhàn)的勇氣和決心,投入到今后的工作中去,為XX的美好明天而奮斗、拼搏!
謝謝大家!
競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿 篇6
一、有利條件
1.具備了應(yīng)有的政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)。始終與黨組織保持一致,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策。特別是通過先進(jìn)性教育,更堅(jiān)定了自己的理想信念。信守為人正派、與人為善、顧全大局、謙虛謹(jǐn)慎的原則,做事做人的修養(yǎng)日漸加深。
2.具備了應(yīng)有的.業(yè)務(wù)政策水平。熟悉養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù),從參加工作之日起至今,××年來始終從事養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作。在歷任處長(zhǎng)和共同工作過和老同志們的培養(yǎng)下,參與處理了許多市、區(qū)、局范圍的各類養(yǎng)老保險(xiǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。參與或組織全市調(diào)整養(yǎng)老待遇××次。在工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),能熟練掌握信息系統(tǒng)的應(yīng)用。具備一定的政策水平和利用現(xiàn)代化辦公手段完成業(yè)務(wù)工作的能力。
3.具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。由于在市中心從事業(yè)務(wù)管理工作,使自已有機(jī)會(huì)在日常對(duì)分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作布署以及與機(jī)關(guān)各處室和其它各單位相互配合的工作實(shí)踐中,得到鍛煉。特別是近年來,在政策答復(fù)、調(diào)整待遇、社發(fā)集中管理等工作的實(shí)施過程中,在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行了大量的組織協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮了自己的作用。同時(shí)在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同志們建立了友誼,增加了信任。進(jìn)而又可以促進(jìn)工作,更好地發(fā)揮自己的組織和協(xié)調(diào)能力。
二、今后設(shè)想
1.擺正位置、做好配角、當(dāng)好參謀。圍繞中心工作目標(biāo),在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,用心做事,誠(chéng)實(shí)做人,嚴(yán)于律己。做到盡職不越權(quán),為公不謀私,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
2.強(qiáng)化學(xué)習(xí),增加自重。系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)理論知識(shí),虛心學(xué)習(xí)老同志的優(yōu)秀品德,把學(xué)習(xí)做為一種習(xí)慣長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。胸有才學(xué)氣自華,只有增加自重,與時(shí)俱進(jìn),才能目光高遠(yuǎn),才能以超前意識(shí)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新變化。
3.增強(qiáng)宗旨意識(shí),立足為民服務(wù)。為一線多做實(shí)事,為老百姓排憂解難。遇事不推委、不托拉,求真務(wù)實(shí),誠(chéng)實(shí)可靠。樹立良好形象,增強(qiáng)人格魅力。
4.規(guī)范管理,提高效率。狠抓科學(xué)規(guī)范管理,特別是業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的治理和監(jiān)督。充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用,深入基層,調(diào)查研究,掌握第一手資料,細(xì)化管理程序,提高工作效率,確保工作質(zhì)量。
最后我要說的是,無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都將正確對(duì)待,在今后的工作中一如既往盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。
謝謝大家!
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【精選】競(jìng)聘處長(zhǎng)演講稿3篇12-17