競聘部長演講稿5篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達�，F(xiàn)如今，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的競聘部長演講稿5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
競聘部長演講稿 篇1
敬愛的老師，親愛的同學們：
大家下午好！
我是××××班的×××，我要競選的職位是團總支紀檢部部長。 首先感謝學院和團總支提供這樣一次機會，能讓我有一次機選的機會，讓我有個一個談談一年工作經(jīng)驗教訓的平臺。
既然競選的是紀檢部的部長，那么先談談我對就紀檢部部門性質的理解和紀檢部日常工作內(nèi)容的需要。 部門性質
說到紀檢，就不能提紀律。紀律是什么？紀律是一種類似于法律的帶有強制性的行為準則。往大里說，紀律所表達的是一個單位、一個集體統(tǒng)一的意志，是用來維護大多數(shù)人的利益的。它的產(chǎn)生，是多年經(jīng)驗教訓的總結。往小里說，紀律用明確的語言告訴我們每一個人，提倡什么，反對什么，哪些事可以做，而且應該去做。哪些事情不能做的。
在學校里，如果沒有校紀校規(guī)，整個學校就會陷入一種無序的狀態(tài)，同學們的學習、生活就不能正常進行。沒有紀律的約束，課堂上，遲到、早退、曠課、說話、走動，接打手機、吃東西的同學會肆無忌憚，如果不加以制止課堂就不能正常的運轉下去，受到損害的是大多數(shù)同學。
工作內(nèi)容
然而人無完人，想要紀律能夠順利的執(zhí)行，就需要有一個部門，一些人去監(jiān)督監(jiān)察這個過程——而紀檢部，正是為此而生。
紀檢部的主要職能就是對廣大同學平時生活學習的檢查監(jiān)督，是紀律的維護者，和執(zhí)行者。紀檢部是團總支分管紀律和檢查的重要職能部門，主要負責團總支的組織管理和各個部門的考核工作，對所有學生干部的工作進行考核，紀檢部作為團總支的紀律檢查部門，旨在搞好團總支的組織建設，為團總支營造良好的環(huán)境和氛圍。
競選優(yōu)勢
我競選紀檢部長的優(yōu)勢可以概括為兩個方面，第一是滿腔的熱情第二是我有一定的工作經(jīng)驗。
首先，我有足夠的工作熱情。一名好的學生干部最重要的`就是要有工作熱情。因為熱情是工作的“原動力”。只有對一份工作滿懷熱枕，才能有決心和毅力把他完成好。繼而做到服務同學，服務老師。的目標。
同時在大一學期的時候我就擔任了紀檢部的干事，對各項工作都已基本掌握清楚，有著一定的工作經(jīng)驗，而且也參與了團總支其他部門的一些活動，對待團總支的各項問題也有一定的經(jīng)驗與應對能力。雖然在這個過程中也曾遇到過許多挫折，吸取很多的教訓，也曾失落過。但那都已成為過去，這些經(jīng)歷反而成為我以后工作的寶貴經(jīng)驗。
個人要求
一年的工作，讓我深知團隊合作以及團隊商議的重要性。一座大廈不可能只由一根柱子來支撐。正如馬克思，恩格斯所說：只有在集體中，人才能獲得全面發(fā)展才能的機會。可見一個人的能力是有限的。要想搞好一個組織，就得分工合作，結合團隊的最大力量，進而更好的建設好團總支這個大集體！
身為組織負責人，就應當事事以大局為重，一切以集體利益為主！這就要求我們有高度的責任感和吃苦耐勞的精神！同時還要勇于承擔責任。第一心態(tài)就是要負責任，只有愿意為下屬負責任，才能對事情產(chǎn)生影響力。在工作中做到換位思考，體諒成員，嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律；勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標來凝聚大家，以有效的管理來激勵大家，以自身的行動來帶動大家。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，做事講效果。我將用真誠、理解和信任對待我們的每一個部員，給他們一個寬松的自我發(fā)展和創(chuàng)造的空間。
團隊要求
一個組織的強大同其內(nèi)部組員的良好的個人素質及完善的協(xié)調合作是分不開的。所以在我如果能夠成功競選紀檢部部長，內(nèi)部團結和建設是放在第一位的。
首先，其次部門成員的素質提高是保持組織活力的基本保證。紀檢部的內(nèi)部成員必須有過硬的組織策劃能力。要能夠具有獨當一面的氣魄！
作為一個強大的組織，其內(nèi)部的團隊協(xié)作以及同外界的交流是其保持與時俱進的關鍵。所以如果我在職期間，同外部的交流也將成為工作的重要方面。靈活的知識運用也是保持組織先進性，創(chuàng)新性的標志。百花齊放的校園生活中，能夠保持自身的創(chuàng)新以及把握先進方向是才是組織發(fā)展的關鍵。最后我相信紀檢部，有了正確的制度和全體成員的努力會越來越好。
最后謝謝各位的聆聽，我的競選演講到此結束。
謝謝
競聘部長演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位老師，親愛的同學們：
我就是***，性格開朗大方、處事沉著、能夠顧全大局，拿破侖有句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，憑著四年班長一年團支書和一年外聯(lián)部干事以及參與組織眾多社會活動的經(jīng)驗，我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望：“我要競選學生會外聯(lián)部部長。”
曾經(jīng)聽過這樣一句話：“既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要鋪成大路。”那么，既然競選外聯(lián)部部長，我就要成為一名出色的領航員！我有足夠的自信與能力來勝任這個職務。首先，我有足夠的工作熱情。一名好的學生干部最首要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的原動力，擁有了熱情才能主動服務于同學，擁有了熱情才能成為同學的朋友，進而成為老師的.助手！其次，我有豐富的工作經(jīng)驗。多年的學生干部工作經(jīng)驗，讓我把為同學們服務視為自己的一部分；“團日活動”讓我了解到了協(xié)調合作的重要性；組織并參與“清明節(jié)掃墓活動”、班級秋游活動，增強了我的組織能力；在靈山景區(qū)一年的打工經(jīng)歷，積累了我的社會經(jīng)驗和實踐能力；班級“圣誕節(jié)晚會”以及“端午節(jié)晚會”的成功舉辦，提高了我的協(xié)調能力；“江蘇省理工科大學生人文知識競賽三等獎”以及“院三好學生”的獲得，則是對我能力的肯定。第三，我深知團隊合作的重要性，也深知“眾志成城、和衷共濟”的道理。正如我們老師經(jīng)常說的“水漲船高”可見一個人的能力是有限的，要想搞好一個組織，就得分工合作，通力合作，充分發(fā)揮各人所長，優(yōu)化資源的配置，進而更好的建設好外聯(lián)部！第四，要做一個合格的學生干部，就應當以大局為重這就要求有高度的責任感和吃苦耐勞的精神！開拓創(chuàng)新，以便進一步地建設好外聯(lián)部，從而更好地服務于同學們！
我認為，外聯(lián)部部長不只是個稱號，不只是個光環(huán)，它背后有實質性的內(nèi)容，與數(shù)千位校友息息相關。所以，假若我當選，我不會讓這個“部長”成為一個虛名。假如我當上了外聯(lián)部部長，我首先會要求本部成員語言文明，舉止大方禮貌 ，因為外聯(lián)部是一個橋梁，是代表我們學生組織與外界聯(lián)系的紐帶；別人在聆聽我們，別人在關注我們。假如我當上了外聯(lián)部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
真正做到“外引內(nèi)聯(lián)”，既能走出去，引來贊助商，又能配合其他職能部門，努力建設好外聯(lián)部、建設好我們共同的學生會。假如我當上了外聯(lián)部部長，我將以“奉獻校園，服務同學”為宗旨，真正做到為同學們服務 ，維護同學們的合法權益，為校園的建設盡心盡力。在學生會利益前，我會堅持以學校、大多數(shù)同學的利益為重，決不以公謀私。努力把外聯(lián)部打造成一個招之能來、來則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝的學生組織。為維護同學們的利益爭取達到首戰(zhàn)用我、用我必勝。假如我當上了外聯(lián)部部長，我要改革外聯(lián)部的體制。真正做到“周周清，月月結”，每周對本部門的干事進行考核，當然我會以身作則，對他們要求的我會首先做到，對于他們在工作中的優(yōu)點進行表揚并鼓勵他繼續(xù)發(fā)揚；至于缺點我將會以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的目標計劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，為把外聯(lián)部工作做好而努力。我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，一定會言必信，行必果。請大家支持我，投上你寶貴的一票。
競聘部長演講稿 篇3
一:考察個人評價及生活方面
1.一場長跑比賽中，當最后經(jīng)過你努力你超過了最后一個名，那么你是第幾名
2.你認為你曾經(jīng)的理想與目前的現(xiàn)狀是否有落差？（當想象與現(xiàn)實存在較大落差時， 你怎樣調節(jié)自己？）
3.做過什么干部或工作？從中你有什么感悟呢？（換一種說法是：在高中或之前做過什么干部或學生工作嗎？暑假或寒假有沒有嘗試著做過什么工作？從中你有什么感悟呢？）
4.通過這一段大學生活，你對大學的學習與生活有什么認識？（意圖：實際上就是對新環(huán)境的適應能力與敏感度）
5.有人說大學就是做一些你高中不敢做的.事，你如何看待這個問題？
二：考察能力方面
1.你認為宣傳部應該是怎樣的一個部門？
2.怎樣發(fā)揮宣傳部的作用？比如舉辦什么活動。
3.如果工作與學習發(fā)生沖突，你會怎樣抉擇？你的理由又是什么呢？
4.對于分配下的工作，你會怎么樣去落實好？
5.對于宣傳部的工作，你有什么設想或者創(chuàng)意？
6.你覺得在該部門，你可以負責哪方面的工作？（比如，聯(lián)系相關人員，宣傳，總結等） 7.我們宣傳部應該怎樣去提高學院的宣傳氛圍，你認為應該著手哪些方面？
8.進入宣傳部你想做的第一件事是什么？進入宣傳部后，你對自己有什么設想？（或者：如果你進入了宣傳部，你有何打算（長遠或近期的）？首先想做好什么？）
三考察態(tài)度等其他方面
1.如果部門內(nèi)出現(xiàn)你不喜歡的人，你如何處理？
2.在學習部，有時因工作需要，會讓你做一些苦力工作（比如搬桌子之類）,你如何看待？
3.如果我們部有一些事情你不太感興趣，此外也不要求你必須參加，你會怎么做？
4.如果你最近因為個人原因心情不好，你會如何處理工作？
競聘部長演講稿 篇4
尊敬的各位老師，各位代表：
大家下午好！今天十分榮幸能夠站在這里。首先請允許我做自我介
紹，我是來自于政法學院**級政治學與行政學專業(yè)的**，競選的是組織部部長。
大一一入學就加入了校社聯(lián)，先后參與了校社聯(lián)舉辦的百團納新、十佳金話筒、**村志愿服務、“地球日”活動、十佳社團答辯等活動，此外還作為校社聯(lián)的代表參加了社團研討會第八組的討論，多次參加校社聯(lián)的社團調研工作。
在校社聯(lián)工作的一年里，有過苦，有過淚，但唯獨沒有想過放棄。時間長了也就喜歡這項工作，愛上這項工作。在一年的學生社團工作中，我積累了不少工作經(jīng)驗，因此我自信有能力擔任校社聯(lián)組織部部長。
接下來，我介紹一下我工作的側重點。我將堅持公正、公平、公開的原則，規(guī)范考核評優(yōu)工作。工作內(nèi)容分為主要是四個部分，審核考評、檔案管理、監(jiān)督、培訓。首先我想強調一點，那就是我確立的這個工作內(nèi)容并不是心血來潮。我再走上這個講臺之前，曾廣泛調查、收集了一些社團負責人以及社團成員的意見和建議。
結合我調查的意見和建議，以及一年來的經(jīng)驗，我得出一個結論——評優(yōu)考核工作公開化不夠，各院級社聯(lián)、各社團換屆后人事檔案更新慢，對于社聯(lián)干部的監(jiān)督不夠，多數(shù)社團骨干缺乏相關理論知識。
首先是“社團”，我認為社團應該而且必須是社聯(lián)工作的重點，因為各社團組成了我們社聯(lián)這個大家庭，社團才是社聯(lián)的根基。所以我想社聯(lián)在開展任何工作的時候都應當多從社團負責人以及社團成員的角度出發(fā)，多從廣大社團的角度考慮問題。比如說，社團調研就盡量不要把時間定在晚上8點30，這么一個想吃飯又怕耽誤事兒得時間�？梢钥紤]定在9點.再比如說，盡量不要把工作放到周末、不要占用大家休息時間，還周末與同學。
關于十佳社團的評選一直是社團最關心的問題，對于下一學年的十佳社團評選工作，采取多人評議、量化考核的辦法。將各院社團負責人納入評審委員會，細化評審過程，做到公正、公平、公開。量化考核，將社員對于社團的滿意度納入考核范圍，將社團成績量化為分數(shù)。
組織部也將及時更新各院級社聯(lián)、各社團的負責人檔案，確保溝通聯(lián)系的可持續(xù)性，避免同類社團或互補性社團有聯(lián)合舉辦活動意愿的時候不能及時聯(lián)系，影響活動質量。俗話的好“細節(jié)決定成敗”，對于監(jiān)督工作，著眼點還是在小的方面。比如開會遲到、活動出勤、按時值班等。只有在小的方面進行規(guī)范，才能在大的活動中不出紕漏。
最后就是培訓工作，我準備組織籌備**大學第一期學生社團骨干培訓。鑒于目前社團骨干缺乏理論知識，特別是開學納新以后新生骨干。培訓的過程也是社團骨干交流學習的過程，從而促使我們更好的開展學生社團工作。
在此之前我和大學生論壇取得聯(lián)系，大學生論壇已經(jīng)成功舉辦了三屆全國高校學生社團骨干培訓，與此同時他們已經(jīng)成功和西北的**、**兩個省份的'高校成功合作，取得了非常好的效果。大學生論壇也非常希望和新疆的高校合作，共同開展學生社團骨干培訓。
組織部同時也會加強校社聯(lián)內(nèi)部的建設，強化內(nèi)部考核，增強內(nèi)部凝聚力建設，把握新形勢下社團發(fā)展的規(guī)律。切實做到服務社團，促進我校社團發(fā)展。
以上就是我關于未來工作的一些設想。最后我想補充幾句，我想既然我站在這里，成敗固然重要，但更重要的是，我已經(jīng)再為我的夢想付出努力。
當然，我相信大家以前肯定遇到過出色的組織部部長，我沒有辦法保證能給大家一個你們所見過的最出色的組織部部長，我唯一能保證的是：能給大家一個最出色的自己！我的>演講到此結束，謝謝大家！��！
競聘部長演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位專家評委：
我是XXX，原xx一中校辦主任，我競聘的崗位是xx中學一部部長。
從事教育職業(yè)已經(jīng)26個年頭了。今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我一生中最美好的青春年華都是在教育戰(zhàn)線上度過的。正是出于對教育事業(yè)深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競聘演講臺，積極參與學校中層領導的崗位競聘。
我今年44歲，本科學歷，中師水平，中學一級教師，剛剛評上。26年，先后經(jīng)歷了城關三中磨練xx三中培養(yǎng)到xx一中成長，不管是最初當教師那煉獄般的生活還是到最后校辦主任游刃有余的工作，都成了我人生中不可或缺的財富，是我今天能夠站在這里的豐厚資本和強大動力。26年，先后20年擔任班主任工作和畢業(yè)班工作，多年的教研組長和級段長，多年在教育一線摸爬滾打，從教師到領導，既是教師又是領導，成為我今天競聘部長這個崗位干好這項工作的堅定信念。六年的中層經(jīng)歷，有幸參加了各種提高培訓，觀念被更新，理念更先進，思路更開闊，方法更科學，為干好部長這項工作打下了厚實的積淀。擔任校辦主任的五年中經(jīng)歷了各種各樣的困難和挫折，付出了常人難以想象的艱辛，是我早就有了干領導就要吃苦受累的心理準備。因此，我要在這里立下誓言，既然我選擇了這個崗位，我會為它慷慨解囊，傾其所有，全身心的愛它敬它。
如果領導們信任我，讓我走上部長崗位，我將努力做到以下幾點：
1、把老師當知己。從xx一中到xx初中，不單是位置的變遷，校舍的改觀，規(guī)模的擴大，人員的變化，應該是從面貌到內(nèi)涵，從管理到質量，從成就到影響，xx初中擔負著擎舉xx教育的重任，應該以巨人的姿態(tài)屹立在新安縣的東方，矗立在新安教育的沃土之上。而這一切，僅靠校長一人身體力行、搖旗吶喊遠遠不夠，靠在坐的中層披肝瀝膽、前呼后應遠遠不夠，要靠我們的.老師，要靠像今天坐在評委席上長期在教學一線競爭拼搏不圖名利、不計報酬的老師，他們才是創(chuàng)造xx教育輝煌明天的中流砥柱。部長作為教師和學校高層的紐帶，要努力為他們創(chuàng)造一個舒心的工作環(huán)境，生活上關心，工作上支持，情感上理解，為他們搭建一個盡情展現(xiàn)人生才華的舞臺，相信他們，鼓勵他們，成就他們。
2、把學生當親生。對學生，積極為他們創(chuàng)設優(yōu)良的學習環(huán)境和條件，激發(fā)他們認真學習的積極性和自信心，努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力。把培養(yǎng)良好習慣作為學生成才的突破口，把家校合作作為學生成長重要橋梁，把快樂學習、健康成長作為教育的最終理想。
3、把質量當生命。緊緊把握質量這股弦，加大教研力度，向學生要質量，向教師要效益。積極倡導師生改變學習方式，更新教育觀念，引進高校課堂，創(chuàng)立富有本部特色先學后教合作學習教育教學模式，把老師從繁瑣的工作中解脫出來，把學生從枯燥的學習生活中解放出來，讓他們有真正的幸福感。
4、把自己當小草。不期望作大樹遮天蔽日，寧愿做小草奉獻新綠。摒棄官位意識，增強責任意識；淡化管束意識，增強服務意識；拋開功利意識，強化奉獻意識。謀事不謀人，少咋乎，多做事，為人師表，率先垂范。遇事多思考，多請教，多調查，多討論，不感情用事，不犯經(jīng)驗主義
如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的夢想，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為xx教育的振興貢獻自己的力量。
謝謝大家！
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