精選競聘科長演講稿8篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在充滿活力，日益開放的今天，我們都可能會用到演講稿，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的競聘科長演講稿8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘科長演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師：
大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師，給我們提供這樣一次醫(yī)院副院長競聘稿難得的機(jī)會，公開競聘醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科副科長職位。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科擔(dān)負(fù)著全院醫(yī)療設(shè)備采購、保管、維護(hù)、更新的重要任務(wù)，是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，也是展示醫(yī)院綜合管理水平的重要窗口。因此，在今天的競聘中，我將全力以赴，用心作答，力爭向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師上交一份滿意的答卷。
首先簡單做一下自我介紹：
對照此次競聘要求，聯(lián)系自身工作實(shí)際，我認(rèn)為自己競聘衛(wèi)生院院長競聘演講醫(yī)療設(shè)備科副科長職位，具有以下優(yōu)勢條件。
一是人品端正，作風(fēng)正派，思想政治素質(zhì)過硬。
二是事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，工作敬業(yè)，勤奮努力。
三是在醫(yī)療設(shè)備科工作多年，具備扎實(shí)的`專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
四是講團(tuán)結(jié)、顧大局，具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力。
五是廉潔自律，遵紀(jì)守法。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委老師，如果醫(yī)院中層干部競聘上崗今天有幸通過你們的考察選撥，我會更加勤奮努力，采取積極措施，認(rèn)真履行醫(yī)療設(shè)備科副科長各項(xiàng)職責(zé)，全力做好分管工作，為加快我院發(fā)展做出積極的努力。
一是擺正位置，當(dāng)好配角。
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
三是履職盡職，拼搏實(shí)干，切實(shí)做好各項(xiàng)分管工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委老師，如果今天競聘成功，我將以實(shí)際行動，實(shí)踐我的措施打算。反之，如果落選，我也會坦然面對，正確對待，一如既往在本職崗位上，做好各項(xiàng)工作，為我院改革發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我的演講到此結(jié)束，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委老師!
競聘科長演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給予我參加中心科級職位競聘的這一機(jī)會。我競聘的職位是：綜合數(shù)據(jù)庫科科長。我的匯報(bào)分三個部分：
一、個人基本情況
我叫xx，今年33歲，1974年出生于本市。大學(xué)本科學(xué)歷。主要經(jīng)歷是：1999年至20xx年在世紀(jì)電腦城工作，歷任電腦教師、培訓(xùn)中心經(jīng)理、技術(shù)中心主管等職。20xx-2003年,新巨人電腦公司培訓(xùn)部經(jīng)理。２００３年３月在全市公開招考中以第一名的成績考入政府辦電子政務(wù)管理服務(wù)中心，從事綜合數(shù)據(jù)庫管理工作至今。
二、本人選擇綜合數(shù)據(jù)科科長職位的基本條件,
之所以選擇這個職位，自我感覺主要有以下3個有利條件：
第一，具有一定的綜合數(shù)據(jù)科日常工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，較為熟悉這方面的業(yè)務(wù)。從20xx年開始，我考入政府辦公室,綜合數(shù)據(jù)庫的日常工作由我具體負(fù)責(zé)，因而，我對綜合數(shù)據(jù)科基本情況和工作職能比較了解和熟悉。這是能夠和敢于選擇這個職位的一個重要前提。
第二，具有一定的這個職位所要求的理論基礎(chǔ)。幾年來，為適應(yīng)工作的需要，我參加了電子政務(wù)本科的自考學(xué)習(xí),20xx年獲得了黑龍江大學(xué)的電子政務(wù)本科證書,為能夠更好的作好綜合數(shù)據(jù)庫工作作好了理論上的準(zhǔn)備。
第三，具有一定的這個職位所要求實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。我在200３年獨(dú)立完了綜的綜合數(shù)據(jù)庫的.第一版的開發(fā)，２００４年，協(xié)助黑大同慶公司完成了綜合數(shù)據(jù)庫第二版的開發(fā)，并一直維護(hù)使用到現(xiàn)在。２００５年，在領(lǐng)導(dǎo)的交辦下，獨(dú)立為市沉陷辦開發(fā)了數(shù)據(jù)庫管理軟件，并調(diào)試安裝到了市、區(qū)沉陷辦和房產(chǎn)局，為我市沉陷區(qū)治理數(shù)據(jù)的電子化管理提供了有力的保障。
三、談一下應(yīng)聘后的幾點(diǎn)想法
一句老話叫“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備”。如果這次競職的愿望不能實(shí)現(xiàn)，我會自覺服從辦公室的安排,我會毫無保留的把我的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和不足告訴新任的科長，并借此機(jī)會對多年關(guān)心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示謝意。
如果同志們信任我，組織聘任我做綜合數(shù)據(jù)庫科科長，我會一如既往，繼續(xù)為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服好務(wù)。從工作上大體有以下想法：
第一，搞好學(xué)習(xí)，提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過，“人不光是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己”。要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷拓寬視野，努力提高政策理論水平、業(yè)務(wù)知識素養(yǎng)和行政管理努力。
第二、認(rèn)清本科室工作在電子政務(wù)工作中所處的位置，進(jìn)一步完善并修定科室的工作目標(biāo)，進(jìn)一步在服務(wù)中提高工作水平，提高運(yùn)行效率，提高服務(wù)質(zhì)量；繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，為領(lǐng)導(dǎo)、同事和全市電子政務(wù)工作搞好綜合數(shù)據(jù)信息服務(wù)。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇3
我叫夏xx，一九xx年出生，一九xx年畢業(yè)于xx交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè)，在學(xué)校加入了中國共產(chǎn)黨，在校期間也多次進(jìn)行社會實(shí)踐活動，畢業(yè)后先是到廊坊項(xiàng)目，然后是xxe5項(xiàng)目、xxd1項(xiàng)目、xxa2-1項(xiàng)目，我先后擔(dān)任過普通的試驗(yàn)員、工程部資料管理人員、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負(fù)責(zé)人員，我都憑著強(qiáng)烈的集體主義感情奉獻(xiàn)了自己的責(zé)任心和事業(yè)心。
主要業(yè)績：
一、融洽自己與手下人的關(guān)系，將自己和本
部門的人員都融入到這個小集體中。我認(rèn)為，每個人都有很強(qiáng)的集體主義感，只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻(xiàn)的環(huán)境，并讓他們在適當(dāng)?shù)臅r候感受到創(chuàng)造價值實(shí)現(xiàn)自我的幸福感和成就感，在d1項(xiàng)目試驗(yàn)室，我和我的同事們達(dá)到了一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界，那就是默契和諧。在工作之余，我們共同享受我們的愛好，甚至互相影響彼此的好惡感覺，我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主，但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受：尊重他們，適時表現(xiàn)自己的個性。我們共同干體力活，在干活時，我招呼一下，馬上他們都會響應(yīng)，從沒有讓我在該誰干這件事上為難過，而且非常主動，我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。
二、提高自己的業(yè)務(wù)水平，多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會。我負(fù)責(zé)過試驗(yàn)室，在此之前，我基本沒接觸過此方面的工作，接手后，我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感，連續(xù)加班加點(diǎn)，也仗著手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門路，并進(jìn)入角色。負(fù)責(zé)工程部之前，我也只是做過一些資料整理方面的事，對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊，剛開始，我真是無所適從不知從哪里下手，慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的幫助，我也將此項(xiàng)工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務(wù)，并適當(dāng)給他們壓力讓他們獨(dú)立解決問題，其時這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他們有輕松感和責(zé)任感。每個人都盡量獨(dú)立地完成任務(wù)，日久他們都會產(chǎn)生一種成就感，這有利于他們的積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步。在這幾年的實(shí)踐中，我積累了知識，也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認(rèn)可，我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽(yù)。
工作設(shè)想：
安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ)，只有基礎(chǔ)牢固，才能有其他的經(jīng)營成果的好壞，我認(rèn)為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有：
一、安全方面
原有的安全管理涉及的.內(nèi)容比較多，比較雜，是日常工作，應(yīng)該將原有的工作做細(xì)，做深入。比如：施工安全，很多經(jīng)營成果功虧一簣，完全憑借運(yùn)氣的好壞，不能將主動權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實(shí)際上每天我們的經(jīng)營者都在提心吊膽，在這一方面，應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面，我想應(yīng)該將項(xiàng)目上的安全員切實(shí)地利用起來，現(xiàn)在的情況是，項(xiàng)目安全員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，安全
作為附屬了，這實(shí)際上是本末倒置了，項(xiàng)目安全員不能滿足于月末填幾張報(bào)表，而起不到真正預(yù)防的作用，這是很可怕的。我們要將項(xiàng)目的安全人員很好地組織起來，培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項(xiàng)目管理辦法中項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定，在項(xiàng)目成立之初，就將這些處于危險(xiǎn)邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺座等仔細(xì)考慮到，并給他們以合適的位置；在施工中，對分包隊(duì)伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注，不僅制訂操作規(guī)范，執(zhí)行安全技術(shù)交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實(shí)。真正做到安全第一，預(yù)防為主。除了原有的工作外，我認(rèn)為在職工的職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力，我們的企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事，現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦，大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響，尤其是機(jī)械操作人員，現(xiàn)在我們進(jìn)行的qhse管理體系認(rèn)證工作就在這一方面加強(qiáng)了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境，或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計(jì)較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻(xiàn)。環(huán)境問題是一個與時俱進(jìn)的問題，隨著時代的發(fā)展，它越來越受到人們的普遍關(guān)注，隨著環(huán)境意識地增強(qiáng)，我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗(yàn)，所以我們應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續(xù)發(fā)展，只要我們采取了有效的辦法，我們的施工環(huán)境會越來越好，我們應(yīng)該提一個口號安全是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。
二、質(zhì)量方面
質(zhì)量經(jīng)營是一個戰(zhàn)略問題，它要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想，站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題，對企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規(guī)劃，樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室，我們深感責(zé)任重大，在施工過程中，技術(shù)方面有了方案，經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財(cái)、物界線，剩下的就是過程控制了，也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控，尤其是現(xiàn)
在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離，原有的技術(shù)力量在不斷削弱，這是我深深思考過的一個問題。
競聘科長演講稿 篇4
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！我要競聘的是人教科副科長職位。
首先，向大家介紹一下我的簡歷。
本人現(xiàn)年33歲，19xx年參加工作，中共黨員，大專學(xué)歷，本科在讀。19xx年5月，由州物資開發(fā)公司調(diào)入我局，原任公司副經(jīng)理。
下面，我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。
一是具有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。自19xx年以來，我一直在人教科負(fù)責(zé)人事工資管理和干部檔案管理工作。5年來，通過自己努力學(xué)習(xí)人事工作方面的相關(guān)知識以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷充實(shí)自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，在本職工作中也取得了一些成績：我州地稅系統(tǒng)人事檔案目標(biāo)管理工作達(dá)標(biāo)國家一級，考評分名列全區(qū)第三名；工資報(bào)表也受到了區(qū)局的表彰和獎勵。同時，基于上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，抽調(diào)，我參加了全區(qū)的檔案達(dá)標(biāo)檢查，參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作，并且在近三年中取得了兩次年度考核優(yōu)秀。
二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。對我局所屬各縣（市）局有關(guān)工資、干部檔案方面的工作能做到耐心指導(dǎo)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同提高。20xx年，我擔(dān)任了機(jī)關(guān)支部的組織委員和工會的宣傳委員，在努力做好這兩項(xiàng)工作的同時，也使自己的組織能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。
三是能堅(jiān)持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點(diǎn)。因此，我在工作中能堅(jiān)持原則，本著對每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做到公正、公平，力求準(zhǔn)確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對個別干部的檔案中發(fā)現(xiàn)的問題也能一絲不茍，查清查實(shí)，對組織負(fù)責(zé)。
如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項(xiàng)工作：
一是當(dāng)好科長的參謀與助手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責(zé)明確不推諉，實(shí)事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴(yán)于律已，寬以待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔(dān)錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進(jìn)一步提高。同時，牢固樹立為基層服務(wù)，為稅收一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神，積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。
二是通過調(diào)查研究，聽取群眾意見，在全系統(tǒng)逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各局稅務(wù)骨干在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我局在今后有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅(jiān)持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎(chǔ)。
三是在培訓(xùn)工作中認(rèn)真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實(shí)際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實(shí)效的'原則，力求使培訓(xùn)工作做到缺什么，補(bǔ)什么；學(xué)有所用，學(xué)有所長。同時，從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，采取多種方式，在基層局重點(diǎn)培養(yǎng)稅收業(yè)務(wù)骨干，使之成為稅務(wù)理論、計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的師資力量，以點(diǎn)帶面，推動我州地稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的全面開展，使我州地稅系統(tǒng)干部素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，以適應(yīng)新時期知識更新、科技進(jìn)步對稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求。
四是加強(qiáng)人事工作信息化建設(shè)，提高基礎(chǔ)資料的計(jì)算機(jī)管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、教育培訓(xùn)、干部檔案、各類報(bào)表等應(yīng)用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。同時，提高各局人事干部在應(yīng)用人事軟件方面的整體素質(zhì)，避免在我州地稅系統(tǒng)廣域網(wǎng)投入使用后，人事信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。
五是協(xié)助科長做好目標(biāo)管理考核、干部年度考核等工作。同時，建議使用干部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點(diǎn)考核任命或聘任后的基層領(lǐng)導(dǎo)干部在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況，及時、準(zhǔn)確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕干部走馬上任后不求實(shí)績、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然，真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。
五是協(xié)助科長抓好精神文明建設(shè)工作，為促進(jìn)我州地稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)再上新臺階貢獻(xiàn)自己的力量。六是要通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平，注重綜合能力的培養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以適應(yīng)時代的發(fā)展需要。
以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo)，無論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重?fù)?dān)，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負(fù)局黨組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經(jīng)驗(yàn)，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學(xué)習(xí)不斷完善自己。
競聘科長演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們：
大家好！
記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的XX%。受這句話的激勵，同時也憑著十幾年的財(cái)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)，我前來參加財(cái)務(wù)科長的競聘。下面，結(jié)合工作崗位，我先做一下自我介紹：
我叫Xx，今年X歲，中共黨員，本科學(xué)歷。我于XX年畢業(yè)，同年分配到基層工商所從事會計(jì)工作；XX年9月，調(diào)至財(cái)務(wù)科任出納；XX年，任財(cái)務(wù)科副科長兼主管會計(jì)；XX年，通過競爭上崗任財(cái)務(wù)副科長兼主管會計(jì)至今。工作中，我一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘。十幾年的財(cái)務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、不計(jì)個人得失的品德。工作中生活中，我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作遵紀(jì)守法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，并連續(xù)4年的年度考核中獲得優(yōu)秀。
我深深知道，做好財(cái)務(wù)工作，沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。參加工作以來，我從沒有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會，利用各種機(jī)會不斷的努力、不斷的提高。工作之余，我經(jīng)常涉獵一些經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、會計(jì)方面的書，從總體上提高自己的專業(yè)技能。與此同時，我還參加了（將自己參加的各種培訓(xùn)寫出，如沒有這句可以不要），使我的專業(yè)知識進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
理論固然重要，經(jīng)驗(yàn)更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事會計(jì)工作，一直與“錢”打交道，期間擔(dān)任過基層工商所會計(jì)、財(cái)務(wù)科出納、主管會計(jì)，一干就是十幾年。我還經(jīng)歷了XX年至XX年國庫存集中支付制度、非稅收入制度的改革，并在開展了公務(wù)卡推行工作積累了更多寶貴經(jīng)驗(yàn)�！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的會計(jì)工作經(jīng)歷，使我從年初的財(cái)務(wù)預(yù)算到年度的財(cái)務(wù)決算，熟練掌握了本單位的會計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)則和程序，并對諸多疑難問題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好科長所必須具備的。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委：我認(rèn)為，財(cái)務(wù)科長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。財(cái)務(wù)是整個單位核心部門之一，而財(cái)務(wù)科長是這個部門的首席指揮者，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行單位整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和積極完善單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項(xiàng)管理工作。及時管理、利用好資金，為單位的.發(fā)展提供保障。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做到以下幾點(diǎn)：
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財(cái)務(wù)科的管理工作，進(jìn)一步做好資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)科的各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點(diǎn)，積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力使財(cái)務(wù)科形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計(jì)職業(yè)道德。在工作中，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機(jī)會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
我認(rèn)為，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃控制與分析，一是要準(zhǔn)確及時審核收支情況，及時對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠依據(jù)。二是要嚴(yán)格按照責(zé)權(quán)發(fā)生制原則審核有關(guān)報(bào)表。三是要建立統(tǒng)一的會計(jì)核算制度。只有建立起一套完整、統(tǒng)一的會計(jì)制度，才能在單位內(nèi)部上下之間進(jìn)行有效的信息溝通，以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)單位對財(cái)務(wù)的集中控制，防止各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時，我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會電算化知識，掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識，并在工作中提高實(shí)際操作能力，為全局干部職工理好財(cái)、當(dāng)好家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，時代的浪潮滾滾流過，我在時代浪潮上撞擊出美麗的浪花，在發(fā)展的軌跡上留下絢麗的色彩，在前進(jìn)的樂曲中奏出最美的旋律。今后我將努力實(shí)踐上述承諾，用無限的熱情吹響時代的號角，用沸騰的血液沖擊時代的脈搏，用奮發(fā)的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把，用赤誠的胸懷書寫會計(jì)工作新篇章。請大家相信我、考驗(yàn)我。
競聘科長演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，我能夠參加中興線纜公司總務(wù)科長一職的競聘，我感到十分榮幸和激動！在此，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。感謝多年來一直關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事！同時，也借此機(jī)會，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的了解，我把自己過去的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷，以及我適應(yīng)此項(xiàng)工作的優(yōu)勢和今后工作的設(shè)想，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報(bào)：
一、個人情況：
我叫，現(xiàn)年35歲，年參加工作， 單位 后到什么單位，什么崗位。
二、任職優(yōu)勢：
我競爭這個職位，主要是我認(rèn)為自己具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:
第一、具有較高的政治素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)，對組織的決定堅(jiān)決執(zhí)行，在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦，遇事能獨(dú)立思考，事事以工作為重，處處以大局出發(fā)，團(tuán)結(jié)意識、配合意識強(qiáng)；
第二、培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)精神，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。我在線纜公司從事車間統(tǒng)計(jì)、叉車調(diào)度管理等工作多年，能夠把服從命令聽從指揮作為自己的重要準(zhǔn)則，把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)，努力優(yōu)質(zhì)的完成作為鍛煉和培養(yǎng)自己的最好機(jī)會，對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作都能堅(jiān)決服從，認(rèn)真完成；
第三、對于我競聘的這項(xiàng)工作，我在不同時期不同程度地接觸過，有一定的經(jīng)驗(yàn)，具有一定的組織指揮和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的.能力；
第四、我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點(diǎn)子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，這有利于開拓工作新局面；
第五、我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證；
三、工作設(shè)想：
接下來我將從四個方面談?wù)劚救私窈蟮墓ぷ髟O(shè)想。
第一、總務(wù)管理工作能否適應(yīng)新時期公司建設(shè)發(fā)展的需要，我認(rèn)為建設(shè)一支高質(zhì)量的總務(wù)職工隊(duì)伍事關(guān)重要。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高制下服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程，使管理和服務(wù)工作逐步，走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，必須強(qiáng)化、檢查考核制度進(jìn)行及時的信息反饋�？倓�(wù)科也設(shè)立相應(yīng)的人員采取定期檢查和臨時抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。
第二、建章立制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合我公司發(fā)展建設(shè)的實(shí)際建立一整套切實(shí)可行的管理規(guī)章制度制定科室班組的工作職責(zé)和個人崗位責(zé)任制，深入實(shí)踐、扎實(shí)工作。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，和大家一道努力搞好公司宿舍、衛(wèi)生和綠化管理工作，為廣大職工提供舒適的工作和生活環(huán)境。
第三、嚴(yán)格要求、提高能力
基于安全保衛(wèi)工作的重要性，工作中不能有半點(diǎn)馬虎，絲亳松懈，把精力投入到工作中去，確保保安在崗一分鐘，安全六十秒。國際物業(yè)管理大管家羅伯特先生說過：“環(huán)境能改變一個人的行為，同是一個人在豪華大酒店時，他吸完的煙頭將會主動自覺地找到適當(dāng)?shù)牡胤教幚�，如果同一個人是在街頭大排檔時，他便會隨手亂扔”，只有嚴(yán)格要求自己才動能去要求別人；才能去引導(dǎo)別人；才能去管理別人；才能去為不同的人服務(wù)。在這種嚴(yán)肅的環(huán)境下，在這種有序的氛圍下，別人便會主動配合我們的工作，理解我們的工作，支持我們的工作。
第四、幾點(diǎn)具體工作的思路設(shè)想
1、安全保衛(wèi)工作方面
將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解廠區(qū)和周邊安
全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保廠區(qū)物資財(cái)產(chǎn)的安全；與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強(qiáng)與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定；提高安全意識；嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任，對來訪人員禮貌詢問并通過內(nèi)線電話被訪者溝通，做好來訪登記記錄；加強(qiáng)對廠區(qū)內(nèi)可疑對象的監(jiān)控，
除通過閉路電子監(jiān)控，做到及時跟蹤和匯報(bào)，有效地鞏固保衛(wèi)防范工作，確�，F(xiàn)場保衛(wèi)管理工作有序開展。
2、按照公司制度，熟練掌握各崗位所需的材料、勞動工具等物品的品種、數(shù)量，并保證及時、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價采購，合理安排采購物品的庫存量。按要求的程序進(jìn)行材料、物資的購、存、發(fā)工作，做好材料購買、入庫保管、發(fā)放各項(xiàng)程序的監(jiān)督檢查，確保無漏洞、庫存整齊完好，降低損耗。每月及時匯總相關(guān)材料的購買、發(fā)放、使用、庫存等相關(guān)數(shù)量、金額，做到帳實(shí)相符。
3、組織做好辦公樓、宿舍、澡堂、公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，要求做到不留衛(wèi)生死角，我們會專門安排人員及時對衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行檢查。
4、制定公司綠化設(shè)計(jì)方案和實(shí)施方案，報(bào)部門經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)討論審批后實(shí)施，確保給大家一個舒適的工作生活環(huán)境。
5、協(xié)助部門經(jīng)理做好食堂管理工作。
如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。古人說：“不可 以一時之得意，而自夸其能；亦不可 以一時之失意，而自墜其志。”無論成功或失敗，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇7
主要業(yè)績
自參加工作以來，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計(jì)工作時，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。
工作設(shè)想
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強(qiáng)化資金管理工作。
資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能。
即費(fèi)用控制職能、會計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會計(jì)信息決策職能是指在完善會計(jì)基礎(chǔ)工作的同時，進(jìn)一步提高會計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項(xiàng)目的成本管理工作，我處于去年推行的`“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三：提升會計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四；積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣�？傊�，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個新的高度。
“只有競爭才會激勵自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實(shí)，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會。
競聘科長演講稿 篇8
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
我演講的題目是《創(chuàng)先爭優(yōu)--向建國61周年獻(xiàn)禮》，一名黨員干部，我創(chuàng)先爭優(yōu)活動是一項(xiàng)有意義的活動，是在建國61周年到來之際。
在基層組織和黨員中創(chuàng)先爭優(yōu)活動，這是全黨學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)束之后，部署的又一重大活動�；鶎咏M織和黨員干部建設(shè)，既是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的，搞好活動的基礎(chǔ)和。要以活動為契機(jī)，把抓基層打基礎(chǔ)擺在的位置，基層黨組織的力戰(zhàn)斗力，調(diào)動激發(fā)黨員的性性，把基層黨組織和黨員的干事創(chuàng)業(yè)熱情，凝聚到"三個發(fā)展"的實(shí)踐。
創(chuàng)先爭優(yōu)，重在找好抓手。創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，有要求和標(biāo)準(zhǔn)？這的."五個好""五帶頭"。創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，要努力"五個好"：班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、反映好；爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，要努力"五帶頭"：帶頭學(xué)習(xí)、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。基層一線情況各異，黨員群體特點(diǎn)不同。每個地方、每個都和省委的要求、標(biāo)準(zhǔn)化，都要有貼近基層、貼近黨員、貼近的爭創(chuàng)主題和行動載體，既不擺"花架子"，也不搞"一刀切"。要標(biāo)準(zhǔn)和程序，達(dá)規(guī)定要求的，該"補(bǔ)課""補(bǔ)課"，該"返工""返工"。
創(chuàng)先爭優(yōu)，貴在解決問題。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的、延展和深化，應(yīng)該抓住機(jī)遇，把活動與解決問題起來。基層組織建設(shè)，農(nóng)村、企業(yè)這兩塊太了，要這項(xiàng)活動，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊、企業(yè)、車間、班組的性性，也為我省安全工作和穩(wěn)定工作打牢基礎(chǔ)。當(dāng)前的問題都與基層系，要活動把問題解決好。
創(chuàng)先爭優(yōu)，成于抓好關(guān)鍵層級�？たh治，天下安�？h一級黨組織改革發(fā)展穩(wěn)定一線，是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的關(guān)鍵層級。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)、奮發(fā)有為的班子努力方向，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要任務(wù)，促、保平安奮斗。各縣(市、區(qū))都要書記抓、抓書記，一級抓一級、一級帶一級、層層抓的工作格局，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓實(shí)、抓、抓出。
基礎(chǔ)穩(wěn)固，長治久安;基礎(chǔ)不牢，地動山搖。創(chuàng)先爭優(yōu)活動，和省委，黨員和期待。要政治意識、意識和創(chuàng)新意識，以的、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以優(yōu)異的成績向建黨90周年和十八大獻(xiàn)禮!
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