競聘經理演講稿

時間:2022-12-22 08:10:58 演講稿 我要投稿

關于競聘經理演講稿5篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)在社會,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的競聘經理演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關于競聘經理演講稿5篇

競聘經理演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

  大家好!首先,我對自己能工作在我們集團公司這樣一個充滿生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝集團公司的“三三制用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會。我現(xiàn)年33歲,大學本科文化,19XX年參加工作,先后在發(fā)電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營銷部工作,現(xiàn)任營銷部主任,曾多次榮獲電力公司“先進工作者”稱號,20xx年被評為“縣十大優(yōu)秀青年”。今天我參加公司副總經理競聘,主要理由是想通過這次競聘為集團公司“做大、做實、做強”的目標作出更大的貢獻。競聘公司副總經理我認為我有以下幾點優(yōu)勢。

  首先,我有較寬的業(yè)務知識面。

  我參加工作18年,有過半的時間在營銷、生技兩大業(yè)務部門的基層工作,從事過兩大部的大部分工種,從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任,一步一個腳印走過來,能夠與公司所有員工團結共事,具有良好的群眾基礎,也得到了公司歷屆領導的認可。

  其次,我有一定的工作經驗和組織協(xié)調能力。

  多年的工作實踐,使我具備了很強的工作管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗,熟悉營銷策略和制度管理工作,了解基層員工的需求和領導的`要求,能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個最佳的平衡點,能夠在適當的時候給總經理最恰當的建議,做到“上為領導分憂、下為群眾服務”。

  三、我有較強的創(chuàng)新意識和責任感。

  自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的電力事業(yè)。工作起來不怕辛苦、無私奉獻,時刻把公司和全體員工的利益放在第一位,并在實際工作中,養(yǎng)成了講原則、講正氣,廉潔自律的踏實作風。我思維比較活躍,做事講原則但不教條,接受新事物比較快,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。做到了與公司“創(chuàng)新”這一企業(yè)精神步調一致。

  一個人如果沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。我相信自己的能力,也相信有那么多支持、關心我的領導和同事,經過努力,我一定能成功!

  如果我能夠競爭上公司副總經理這個職位,我將在集團公司的領導下,在總經理的帶領下,實現(xiàn)“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

  一是實現(xiàn)思維方式的轉變。從做營銷部主任時的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營和公司制度建設,結合實際,制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)健康有益的發(fā)展。

  二是實現(xiàn)自身角色的轉變。即由營銷部主任的具體項目管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工,思想上同心,目標上同向,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好、積極的工作氛圍,盡快進入角色。走上新的工作崗位,作為副總經理,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,創(chuàng)造性的開展工作。在當今時代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務。作為一名副總經理,作為一名企業(yè)管理者必須要從以下幾個方面入手。

  一、抓好安全生產工作

  作為企業(yè),安全生產工作的好壞直接影響著企業(yè)的經濟效益和發(fā)展,強調安全生產的重要性,增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到人,使員工做到各負其責。

  二、狠抓管理,從管理中要效益。

  “三分技術,七分管理”,首先就是要遵循公司的規(guī)章制度,以制度管人,對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范、精細化的管理。做到有制度必依,有標準必照。只有規(guī)范化的管理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩(wěn)腳跟,才能談得到效益。

  三、以人為本,抓好員工的思想教育

  再好的管理制度,離開了人也就毫無意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,了解每個員工的思想動態(tài),找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認識,心往一處想,勁往一處使。最終達到做大、做實、做強我們企業(yè)的目的。

  各位領導,各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,不管得失與否,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作,并且今后也不會放過任何一次提高自我的機會。

  謝謝大家!

競聘經理演講稿 篇2

尊敬的:

  大家好!感謝公司和xxx部給了我競聘的機會!其實,我想到競聘還會有面對面和交流的機會,昨天下班前才消息的,,上還,希望大家可以理解。

  下面,我對我在軟件中心的經歷做簡單的介紹,01年底公司的,到現(xiàn)在在近8年的了。在客戶服務部、商務部擔任操作員和經理助理的工作。期間在05年商務部精減人員的我也在信息管理事業(yè)部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。

  ,看到xxx招聘“經理助理(客戶關系)”職位,我就想來試一試,主要目的是:展示,給的的機會,也想找出工作中的,需要學習的地方。

  接下來,我談談我對職位的'認識能勝任崗位的理由:經理助理在中啟到了承上啟下的作用,即協(xié)助經理把交辦的任務到每一位員工,再將員工的問題匯總并反饋給經理,而如何才難把看似簡單的工作做呢?

  這需要有換位思考的能力;

  這要求了我對待工作主觀能動性;舉工作周報的例子。

  組織協(xié)助能力及溝通、領會力的問題,與常說的工作問題;

  談談的優(yōu)勢:在公司長,流程及體系;溝通能力較強,基于的工作經歷,在客服時對分行,在商務時對口總行;待人真誠,善良;善于學習,學習知識,業(yè)余學歷的進修,即將拿到本學位證書.

  我我可以勝任職位,但現(xiàn)階段我正休產假的休假中,公司的產假規(guī)定:我到月底就可班了。孩子也,現(xiàn)在由我的父母在幫助我,,我可以把所經歷投入到新的工作中,請放心。我真的了機會我會好好珍惜。

競聘經理演講稿 篇3

  大家好!非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘的機會。我叫孫X,XX年5月我運氣不錯,有幸來到奧潤公司,這個人才濟濟、團結又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的站在這里,展示自我,接受評判。今天,我參加服務經理這個崗位的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:

  首先服務經理需必備已下幾點基本技能:

  1、 保證公司利潤最大化

  2、 達到高標準

  3、 領導一個團隊走向成功

  4、 壓力處理

  5、 了解和運用日常業(yè)務知識

  6、 積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務目標,嚴格按照《上海大眾經銷商運營手冊》完整的履行經銷商職責,維護好斯柯達這一百年歷史品牌。

  若是我競聘上崗后將努力完成下列工作目標:

  1、遵守并履行奧潤公司內部的一切規(guī)章制度。

  2、打破傳統(tǒng)思維的桎梏,最大程度地提高客戶滿意度及忠誠度。

  3、管理售后服務部以保證滿足顧客需求,提高車輛一次性修好 率;關注售后服務業(yè)務的成長、利潤和員工滿意度的提高。控制售后服務部的所有行為包括對部門財政狀況、顧客服務、零配件庫存、商品和維修等各方面的監(jiān)督。

  4、保證為每一個顧客提供高質量的售后和維修服務,顧客能得到車輛維修狀況及時的反饋;保持一個清潔的、專業(yè)的工作環(huán)境。

  5、了解顧客所關注的事情、他們的需求、期望以制定和執(zhí)行有效的行動計劃,對顧客進行追蹤調查并建立一個售后服務的追蹤回訪系統(tǒng),以保證顧客在接受售后服務的72小時內回訪顧客對服務的滿意程度,并及時有效的解決客戶抱怨。

  6、在售后服務部內部和與其它部門之間創(chuàng)造一個良好的團隊合作氛圍,保證員工有一個健康的工作環(huán)境,用一種及時和有效的態(tài)度處理所有員工的.抱怨,從而創(chuàng)造和維護管理者與員工的健康的工作關系。

  最后,我認為自己競聘服務經理的優(yōu)勢在于一是我的敬業(yè)精神及團隊精神比較強,這是干好一切工作的基礎;二是我思想比較活躍,接受新事物比較快,這有利于開拓工作新局面;三是我的親和力較強,信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較好的協(xié)調能力。

  報告完畢,謝謝大家!

競聘經理演講稿 篇4

  我堅信評委是伯樂,自己就是千里馬

  首先感謝報社及FXZX給我們提供這樣的機會;感謝報社及FXZX領導多年來培養(yǎng)了我們;更感謝各位領導以及在座的各位同事給予我工作的支持與幫助,報社市場部經理崗位競聘報告。今天我用我身邊發(fā)生的事例作為此次在競聘市場部經理崗位上的報告。謝謝大家!

  我今天的報告分四部分:

  1. 投入才有回報

  20xx年6月13日告別家鄉(xiāng),踏上南行的火車。8月25日加入NDFXB推廣部,從推廣部成立到推廣部輝煌的02年10月,02年末加入FXZXLSB。03年9月初再次告別第二故鄉(xiāng)廣州,踏上北上的火車,9月6加入XXX發(fā)行中心零售部直到現(xiàn)在。從一個普普通通的NFDSB推廣專員到推廣部主管到DHLSZ站長再到今天XXX零售區(qū)域經理。這一切都是隨著時間的推移再發(fā)生變化;這一切也因為時間的量變到自己經驗累積的質變;這一切是時間檢驗自己付出辛勤汗水多少最好的見證,更是檢驗自己得到回報的多少,F(xiàn)在已經是06年了,回過頭來看看,時間過得飛快。而自己不光投入的是青春年華,收獲得更多是碩果累累。因為投入就有回報。

  記得接到通知要配送DT報紙的時候,從摸不著DT東南西北到如今對DT市場了如指掌;從DT送報用自行車送的笑料到如今不斷更新勞動工具提高工作效率;從DT報刊發(fā)行的門外漢到如今以敬業(yè)、服務水平高、團隊氛圍好的DT發(fā)行精英,這一切從PJ我們到認可我們,個個豎起了大拇指。難道我得投入沒有回報嗎?

  以上得事例足以證明,像今天新的市場部所負責的網絡拓展、渠道建設、外報外刊代理、渠道資源和隊伍配送資源的銷售以及客戶資料管理等工作,都會因為我有一份“只要我投入就一定會有回報”的信念,而體現(xiàn)出我得優(yōu)勢。就像Z總說得,辦企業(yè)就是辦教育,只要自己盡一份責任,多一份投入,多一份愛心,少一些責罵,我們就定會給社會培養(yǎng)一批可用人才,就定會得到社會的回報。大家說是不是?

  2. 忠誠才有信任

  記得20xx年7月初正直歐錦賽臨近尾聲的時候,一天早上SCXXX把我喊進辦公室,告訴我:因為最近DT車廂賣XXX的報販太多,已經引起了治安問題,而且一些乘客以及部分DT派出所也已經投訴到DTXXX,F(xiàn)在報販的問題你們又解決不了,明天必須停報。而先前就DT售報報販較多事宜,當時Y總也和三產打過幾次保證,但由于XXX當時的歐錦賽特刊做的很好,很出眾,影響力也很大,地面各站為了報社的發(fā)展,不惜犧牲自己寶貴的休息時間,面臨被警察以及稽查抓、被打的危險,行走在車廂里售報。正是如此,報販人員規(guī)模已經越來越大,直接影響安全客運。SC高層因此也受到了批評。現(xiàn)在只有停報進行整頓。當時我解釋了半天都無濟于事。最后我當著XXX以及其他幾家報刊社負責人的面流下了眼淚。哀求等歐錦賽結束以后,我一定協(xié)調報社解決此事。雖然說“男兒有淚不輕彈”,但是當時我就想:不管任何辦法只要不停報,讓我做一切都可以,哪怕跪下。也許是我的一舉一動感動了XXX,她暫時答應了我的請求。這一段不大好,別把自己寫的這么可憐,要寫出你是怎么爭取的,而且多寫些管理方面的事。

  20xx年6月底,為了落實貫徹CSGDAQ法,保障乘客安全,DT撤掉了所有的報攤。我們當時停下工作積極配合SC撤臺,但還是因為當時我們的.人去SHD和CT拉臺子沒有及時返回來,造成我們沒有人積極幫忙的誤會。加上DT又撤掉報攤,三產負責人心情難免有一些波動。兩件事情加起來,又讓三產的領導不高興了,直接告訴我說明天流動點不送報了,而且已經打電話告訴XX了,關于明天流動點送報的會我也不用去開了。而JH、XB等其他的早報依然送流動點。我再一次厚著臉皮參加了會議,會后又一次打保證說好話,掉眼淚。事情還是擺平了。

  自XXX創(chuàng)刊以來,地面同事到DT售報基本從來沒有間斷過。曾經一段時間安全大檢查,也曾被一些站長及同事誤會過、罵過,甚至在會上爭吵過。為了報社的發(fā)展,為了尊重與報社利益高于一切,為了維護好XXX特殊的重點市場渠道,我一次次跟SC的負責人姐長姐短,哥好哥親的去化解矛盾,去和站長以及同事協(xié)調,去安慰站內的同事。

  這些都只是工作經歷的一小部分。正因為我忠誠于報社,忠誠于這份工作的責任,忠誠于報社領導對于我的信任,這一些委屈算的了什么?再多我也愿意背!就算再流幾次眼淚我也愿意!因為工作就意味著責任。因此,我們每一個人都應該對所擔負的責任充滿責任感。一個有責任感的員工,不僅僅要完成自己份內的工作,而且要時時刻刻為企業(yè)著想。企業(yè)也會為擁有如此關注企業(yè)發(fā)展的員工感到驕傲,也只有這樣的員工才能夠得到企業(yè)的信任。因為只有忠誠才有信任。

  3. 主動才有創(chuàng)新

  從ND單一的街頭行為藝術到集印花換禮品,從簡單的報紙零售到報紙營銷,從買報送祝福到買報送平安!所有的一切只有依托與市場的應變以及不斷的創(chuàng)新,來求取報紙零售銷量的突破。

  因為市場是活得,人更應該靈活。有人說做市場就是做戰(zhàn)場!因為商場如戰(zhàn)場,市場更是沒有硝煙的戰(zhàn)場。作為一個市場部經理,主要工作來自于市場,服務于市場,依托于市場,積累市場的信息。從而為自己的報紙確定銷售及代理策略、并建立相關客戶資源、拓展及維護好市場渠道以及報紙售后服務。所以靈活的市場信息只有自己親歷親為,主動親身走入市場才能獲取。

競聘經理演講稿 篇5

尊敬的各位領導:

  大家下午好!

  我叫李xx,今年34歲,來自xx縣水利電力有限責任公司,現(xiàn)擔任xx一級電站運行三值值班長。在此,衷心的感謝郴電國際發(fā)展股份有限公司為我們提供一次展示自我、鍛煉自我的機會!今天,我競聘的工作崗位是xx電副總經理兼站長一職。

  一、以為爭位,不斷進步。

  本人于XX年5月分配到xx縣水利電力有限責任公司二級電站工作。在從事運行工作不到一年的時間里,我認真工作,虛心學習,勤于鉆研業(yè)務知識,很快得到了上級領導和同事們的肯定,并于XX年8月被破格提拔為二級電站運行三值值班長,成為最年輕的運行值班長。在擔任二級電站運行三值值班長的工作中,我以身作則,各方面嚴格要求自己,全面貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,切實做好班值管理工作,不斷強化各值班員的安全意識,努力提高各值班員的崗位技能和業(yè)務素質,將運行各項工作落到實處,圓滿的完成了上級領導所交付的各項工作,確保了二級電站機電設備、水工建筑等設備的安全運行。應公司工作的需要,本人于XX年10月被派遣到張家界桑植縣九肖河一級電站負責運行的培訓與管理工作,歷時半年,為自己以后從事水電站的運行管理工作積累了寶貴經驗。本人曾先后三次被公司評為“年度先進個人”稱號; XX年度我所帶領的運行班值被評為公司“先進集體”; XX年4月和XX年4月分別榮獲公司“安全生產”和“轉變作風,創(chuàng)先爭優(yōu)”演講比賽二等獎等。

  二、 以位促為,再創(chuàng)佳績。

  如果我通過競聘,有幸成為xx電副總經理兼站長一職的話,我將全力以赴,努力打造xx電水電站以下幾個方面的亮點:

  第一個亮點:以人為本,科學化管理。

  俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。對于一個企業(yè)來說,所謂的規(guī)矩就是一系列嚴密、科學的規(guī)章制度。隨著時代的不斷進步和市場經濟競爭的日趨激烈,水電行業(yè)正面臨著全球氣候變暖、新能源新技術的開發(fā)利用所帶來的競爭。為適應公司健康、可持續(xù)發(fā)展,所以,我準備將以“高標準、嚴要求”作為xx電水電站的行為指南,狠抓制度的落實,加大執(zhí)行力度,獎懲要兌現(xiàn),紀律要嚴格,辦事要透明。在從嚴管理的同時,我將堅持“以人為本”,注重硬件設施的改善,時刻關注掌握水電站各員工的工作生活情況,加強溝通與交流,努力為廣大員工營造團結、協(xié)調、舒適、良好的工作氛圍和工作環(huán)境。并協(xié)調、處理好水電站與當地村民的關系,有問題及時向上級領導匯報。

  第二個亮點:降低發(fā)電成本,優(yōu)化水文調度,做好發(fā)電機組的經濟運行。

  為降低發(fā)電成本,提高發(fā)電效益,我將帶領水電站全體員工主要做好一下幾個方面的.工作:

  1. 安全性最好準則;

  2. 發(fā)電量最大準則;

  3. 耗水量最低準則;

  4. 綜合電價最高準則;

  5. 內耗最低準則。

  同時要做好平時的日常工作:1.設備管理:包括設備檢查、消缺、巡視和衛(wèi)生工作等;2.發(fā)電機的及時開、停機;3.優(yōu)化水文調度,做到保高水頭、搶峰值、多發(fā)電原則;4.做好防汛、抗洪搶險工作等。

  第三個亮點:加強安全生產管理,堅決杜絕人身、設備安全事故。

  安全生產是我們電力企業(yè)發(fā)展的永恒主題,安全工作,應當是水電站工作重中之重。細看我們電力行業(yè)發(fā)展歷史上,曾經有過沉痛的教訓。一著不慎,就會給公司帶來巨大的損失,甚至威脅到員工的生命安全。所以,我將全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,嚴格遵守執(zhí)行《國家電力安全工作規(guī)程》和《兩票三制》,把安全生產工作當成第一件大事來抓。制度要加強,硬件要先進,并加大對各員工的安全意識、崗位技能的學習與培訓,增強突發(fā)事件的處理能力,堅決杜絕人身、設備安全事故。

  我不敢用謊言去賺取一份信任,因為時間會把我還原,令我汗顏;我不敢用短暫的熱情與沖動來表現(xiàn)一個自我,因為生生不息的水電事業(yè)需要澆注永恒的心血。各位領導:如果你們的雙手愿意交給我一個嶄新的支點,我將用自己的才學與實干、智慧與能力描繪起xx電的錦繡前程,成為郴電國際一面鮮艷的旗幟!

  謝謝大家!

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