競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-12-24 07:12:45 演講稿 我要投稿

【推薦】競(jìng)聘演講稿4篇

  演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達(dá)觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,很多地方都會(huì)使用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編為大家整理的競(jìng)聘演講稿4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】競(jìng)聘演講稿4篇

競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師們的信任和支持,給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加華西實(shí)驗(yàn)學(xué)校中層競(jìng)聘活動(dòng),讓我能如此自信地面對(duì)大家。我叫吳龍江,1994年參加工作,小學(xué)高級(jí),本科在讀。一直負(fù)責(zé)學(xué)校少先隊(duì)工作,長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)校畢業(yè)班數(shù)學(xué)教學(xué)。

  我競(jìng)聘的崗位是黨政組織辦的宣傳工作,我覺(jué)得我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位有如下優(yōu)勢(shì):

  一、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我今年35歲,既沒(méi)有初出茅廬的青澀,又沒(méi)有后顧之憂(yōu),正值年富力強(qiáng)、精力充沛的最好時(shí)機(jī),能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的宣傳工作中。

  二、有宣傳的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基本技能。十多年的大隊(duì)輔導(dǎo)員經(jīng)歷,讓我掌握了許多宣傳方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基本技能,宣傳策劃、攝影攝像、平面設(shè)計(jì)、版面制作、電腦操作……樣樣拿得起、放得下。新學(xué)校成立后,我除了繼續(xù)做好六年級(jí)畢業(yè)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作和大隊(duì)輔導(dǎo)員工作外,還能在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,主動(dòng)做一些學(xué)校的校園文化工作,一年來(lái),光各種照片就拍攝了4千多張,其中2張照片還被選送參加無(wú)錫市教育工會(huì)的`“慶三八攝影比賽”。 20xx年2月獲江陰市第二屆“雛鷹杯”少先隊(duì)優(yōu)質(zhì)隊(duì)會(huì)輔導(dǎo)獎(jiǎng),*年制作的多媒體課件獲江陰市課件制作比賽二等獎(jiǎng),20xx年,在首屆“江陰市教師優(yōu)秀教育博客評(píng)比活動(dòng)”中,我的博客被評(píng)為一等獎(jiǎng)。20xx年4月策劃的《走進(jìn)華西村》獲江陰市少先隊(duì)活動(dòng)評(píng)比二等獎(jiǎng)。

  三、良好的溝通能力和較強(qiáng)的管理能力。我在日常生活和工作中能不斷地提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。無(wú)論我從事何種工作,參加何種活動(dòng),都能以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)做好工作”為信條,做的到心中有數(shù),有條不紊。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我先后獲得華士鎮(zhèn)、江陰市教育先進(jìn)工作者、青年崗位能手、德育先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),我個(gè)人多次獲得華士鎮(zhèn)、江陰市教學(xué)大比武一、二等獎(jiǎng),多篇論文在各級(jí)各類(lèi)論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)。

  假如我本次能夠榮幸當(dāng)選,對(duì)于任何做好未來(lái)的工作,我做以下幾個(gè)方面的承諾:

  一、樹(shù)立為學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí),未來(lái)的工作中,將一如既往保持務(wù)實(shí)高效的進(jìn)取精神,出色完成本職工作。

  二、和黨政組織辦其他老師通力協(xié)作,做到以誠(chéng)相待,做人誠(chéng)實(shí),辦事誠(chéng)懇,對(duì)人誠(chéng)心,成為大家的合作伙伴。

  三、及時(shí)準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動(dòng)態(tài),對(duì)外廣泛宣傳學(xué)校,努力提高學(xué)校知名度,樹(shù)立學(xué)校良好形象。

  最后,還要感謝華西實(shí)驗(yàn)學(xué)校給我們提供了這個(gè)舞臺(tái),華西實(shí)驗(yàn)確實(shí)是一個(gè)能夠發(fā)展人,成就人的好地方。祝愿每一位在華西實(shí)驗(yàn)學(xué)校工作的老師們都能有一個(gè)夢(mèng),有一個(gè)讓人生煥發(fā)出光彩的夢(mèng)。

競(jìng)聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、各位同事:

  大家下午好!

  非常感謝能給我這次展示自我的機(jī)會(huì),對(duì)我個(gè)人來(lái)講,我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。

  我叫彭易坤,中共黨員,1999年畢業(yè)于湖北醫(yī)科大學(xué),同年進(jìn)入貴州省人民醫(yī)院,從事臨床耳鼻咽喉科工作。參加工作12年,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的莫大幫助。在省醫(yī)這個(gè)大家庭里,感到踏實(shí),也很溫暖,正是對(duì)省醫(yī)這個(gè)大家庭的熱愛(ài),激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的勇氣,也正是因?yàn)橛辛祟I(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家及同事們的鼓勵(lì)和支持,才樹(shù)立了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的信心。

  我參加競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì)有三點(diǎn):

  第一、專(zhuān)業(yè)水平較高。在工作之余,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),注重理論聯(lián)系實(shí)際。目前,已發(fā)表論文25篇,獲得院級(jí)成果獎(jiǎng)8項(xiàng),新技術(shù)獎(jiǎng)4項(xiàng),20xx年獲貴州省醫(yī)學(xué)科技三等獎(jiǎng)1項(xiàng),貴州省科技廳科研課題2項(xiàng)。

  第二、臨床經(jīng)驗(yàn)較為豐富。12年的臨床醫(yī)療工作,使我積累了大量的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。20xx年在北京同仁醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了半年,回醫(yī)院后,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)、指引和同事們的緊密配合支持下,開(kāi)展了阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征的一系列新技術(shù),取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在下鼻甲手術(shù)方式方面也有了革命性的改進(jìn),硬腭截短軟腭前移術(shù)為貴州省首創(chuàng)。目前已成為我科的技術(shù)骨干力量之一。

  第三、職業(yè)道德方面;在工作上腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,尊敬領(lǐng)導(dǎo)和前輩們,團(tuán)結(jié)同事,曾先后2次被評(píng)為優(yōu)秀工作者和2次被評(píng)為院十佳青年崗位能手稱(chēng)號(hào)。

  醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院工作永恒的主題。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的'基礎(chǔ),如何提高醫(yī)療質(zhì)量始終是醫(yī)院管理者面臨的重要課題。下面是我對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理的幾點(diǎn)想法,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家及同事們批評(píng)指正。

  第一、牢固樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅(jiān)持以“病人為中心”。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念,力爭(zhēng)做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛(ài)心、結(jié)交一個(gè)朋友”。

  第二、繼續(xù)整體提升醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平。主要開(kāi)展崗位練兵,要求各個(gè)臨床科室開(kāi)展在實(shí)踐中實(shí)行引、傳、幫、帶,幫助年輕同志盡快成長(zhǎng)。

  第三、建立規(guī)范、完善的醫(yī)療質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位、到人。把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入每個(gè)臨床科室的綜合目標(biāo)管理,作為考核評(píng)選、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。建立有效激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu),從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性,從而提高醫(yī)療質(zhì)量。

  第四、完善醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),提升醫(yī)療服務(wù)效率。醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)是醫(yī)療質(zhì)量控制的前提和保證,加強(qiáng)我院—科—個(gè)人三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成”以個(gè)人質(zhì)量保證為基礎(chǔ)、科室質(zhì)量核查為主線(xiàn)、醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)控為常態(tài)”的管理模式,逐級(jí)控制醫(yī)療服務(wù)行為,注重建立有效的自我監(jiān)督和自我完善機(jī)制。

  第五、醫(yī)療信息資源院內(nèi)共享。為了讓臨床醫(yī)生及時(shí)了解患者的影像檢查等結(jié)果,最好在院內(nèi)建立信息網(wǎng)絡(luò),讓一線(xiàn)臨床醫(yī)務(wù)人員在工作電腦前就能查閱患者檢查結(jié)果和閱片,提高工作效率。

  以上幾點(diǎn)是我個(gè)人對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理的一些初步想法。醫(yī)療質(zhì)量管理是一門(mén)學(xué)問(wèn),我需要向醫(yī)療質(zhì)量管理科的專(zhuān)家、老師們學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)、探索。今天,我參加醫(yī)療質(zhì)量管理科副科長(zhǎng)的競(jìng)聘上崗,我相信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。 如果這次能夠競(jìng)聘成功,那也是院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和同事們對(duì)我的支持,我將努力、再努力,為省醫(yī)的發(fā)展書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、同事們滿(mǎn)意的答卷。

  這次竟?fàn)幧蠉,無(wú)論是什么結(jié)果,我都會(huì)一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,充分發(fā)揮我在基層崗位工作的沖勁和拼勁,為醫(yī)院建設(shè)而努力。

  最后,我”彭易坤”再一次感謝多年來(lái)院領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家及同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫助。謝謝大家。

競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委:

  大家好!我叫XX,今年XX歲,黨員,*科學(xué)歷,有理財(cái)規(guī)劃師職業(yè)資格證書(shū)。XX年進(jìn)入我行,先后做過(guò)儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、外匯、私金主辦、綜合柜長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管等職。

  今天,登上這屬于強(qiáng)者的講臺(tái),我最想說(shuō)的兩個(gè)字是"感謝"。感謝組織上給年輕人創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì)和平臺(tái);同時(shí)也感謝同事們一直以來(lái)的無(wú)私幫助與團(tuán)結(jié)協(xié)作!"滴水之恩,報(bào)以涌泉",今天我懷著一顆感恩之心參與支行行長(zhǎng)助理崗位的競(jìng)聘,希望在更艱巨、更具挑戰(zhàn)性、更能鍛煉人的崗位,以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)組織和同事們。

  下面,我把自己對(duì)于行長(zhǎng)助理崗位的理解與認(rèn)識(shí)匯報(bào)給大家。

  我認(rèn)為,支行內(nèi)控行長(zhǎng)助理,既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者,又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略和風(fēng)險(xiǎn)防控的帶頭人。他要協(xié)助行長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導(dǎo),解決一些實(shí)際困難,還要在網(wǎng)點(diǎn)員工隊(duì)伍建設(shè)、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃,更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行行長(zhǎng)做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行行長(zhǎng)做好助手,在日常管理方面為支行行長(zhǎng)補(bǔ)好臺(tái),以高度的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中安內(nèi)攘外、克難攻堅(jiān)的中流確砥柱。

  鑒于以上崗位認(rèn)識(shí),結(jié)合我自身的工作經(jīng)歷,我自認(rèn)有如下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

  第一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)。

  我在大學(xué)期間,學(xué)習(xí)的是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),進(jìn)入我行后,我積極參加系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)培訓(xùn),擠出時(shí)間進(jìn)修了****本科課程,豐富了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提升了自己的專(zhuān)業(yè)理論水平。同時(shí),然后我還用心學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和我行的規(guī)章制度,然后能夠以國(guó)家法規(guī)政策指導(dǎo)具體工作。SS年,我參加中大君融主辦的理財(cái)規(guī)劃師培訓(xùn),并獲得了理財(cái)規(guī)劃師職業(yè)資格證書(shū)。然后所以這些,都為我做好工作提供了強(qiáng)有力的保障。

  第二、工作經(jīng)驗(yàn)豐富。

  入行XX年來(lái),我先后從事過(guò)*個(gè)崗位,從柜臺(tái)操作到后臺(tái)管理,我熟悉我行營(yíng)運(yùn)條線(xiàn)每一個(gè)崗位,掌握了各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和業(yè)務(wù)管理規(guī)定。同時(shí)也積累了較為豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。然后我曾在分行舉辦的業(yè)務(wù)技能比賽中獲個(gè)人全能XX名;季度考評(píng),多次被評(píng)為支行優(yōu)秀會(huì)計(jì)主管;年度考評(píng),多次被評(píng)為A等。

  第三、綜合能力較強(qiáng)。

  我曾擔(dān)任過(guò)私金主辦、綜合柜長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管等職,工作中,我能夠以大局為重,積極跟領(lǐng)導(dǎo)、同事,及客戶(hù)溝通協(xié)調(diào),并主動(dòng)解決和處理業(yè)務(wù)與管理方面的難題,然后去年支行轉(zhuǎn)為綜合型支行后,我多次將一些好企業(yè)介紹給行長(zhǎng),陪同行長(zhǎng)拜訪(fǎng)客戶(hù),積累了一定的人脈。我的溝通協(xié)調(diào)管理等能力多受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  各位領(lǐng)導(dǎo),我熱愛(ài)*行,是*行給我平臺(tái),讓我成長(zhǎng),因此,我對(duì)我行懷著深深的感恩之情,我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長(zhǎng)助理的崗位,在今后的工作中,我將根據(jù)支行的工作特點(diǎn),結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗(yàn),一如既往地忠誠(chéng)敬業(yè),求真務(wù)實(shí),從以下幾方面開(kāi)展工作。

  第一、當(dāng)好助手,主動(dòng)做事,協(xié)助行長(zhǎng)做好日常工作。我將擺正自己的位置,將做好助手。凡事多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多交心通氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在日常管理中,積極協(xié)助行長(zhǎng)做好經(jīng)營(yíng)管理等一系列本職工作,不讓行長(zhǎng)找我要結(jié)果,而是我主動(dòng)來(lái)復(fù)命。在行長(zhǎng)授權(quán)的范圍內(nèi),切實(shí)配合、支持、維護(hù)和執(zhí)行好行長(zhǎng)的工作。做到工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合,努力成為行長(zhǎng)的左膀右臂。

  第二、積極履行崗位職責(zé)。

  一是客戶(hù)基礎(chǔ)方面。

  針對(duì)客戶(hù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,我將協(xié)助行長(zhǎng)開(kāi)展"拓市場(chǎng),強(qiáng)基礎(chǔ),增客戶(hù),爭(zhēng)賬戶(hù)"等活動(dòng),擴(kuò)大客戶(hù)群體,夯實(shí)客戶(hù)基礎(chǔ),以不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶(hù)的基礎(chǔ)上,對(duì)這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析,研究支撐本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要客戶(hù),調(diào)查分析客戶(hù)資源,制定客戶(hù)發(fā)展規(guī)劃,明確客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)目標(biāo),挖掘存量客戶(hù)價(jià)值,積極拓展增量客戶(hù),強(qiáng)化激勵(lì)考核,抓好渠道和服務(wù)工作,使支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

  二是員工隊(duì)伍建設(shè)方面。

  我將根據(jù)目前行內(nèi)的現(xiàn)狀,針對(duì)各個(gè)部門(mén)的特點(diǎn),積極協(xié)助行長(zhǎng)通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式,努力使行內(nèi)的人員形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。做到合理分工,高效協(xié)作,打造以結(jié)果為導(dǎo)向的負(fù)責(zé)任的員工,建設(shè)一支執(zhí)行力高的、以結(jié)果為導(dǎo)向的`、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)!

  三是風(fēng)險(xiǎn)防控方面。

  我將從提高精細(xì)化管理水平,實(shí)現(xiàn)排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。大家知道,我們行的案件防控工作是"雙掛鉤"和"一票否決制",這就要求我們不斷提高精細(xì)化管理水平,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警,排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。

  落實(shí)到具體工作中表現(xiàn)為,首先,要全面學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行總分行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。其次,要嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)風(fēng)控制度,強(qiáng)化會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),讓內(nèi)部控制無(wú)小事的理念深入人心,樹(shù)立全員防范意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)防范人人有責(zé),建立通暢有效的自自上而下風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)傳導(dǎo)機(jī)制和自下而上的反饋機(jī)制。再次,要結(jié)合分行的輔導(dǎo)與檢查,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、自查和整改,進(jìn)一步強(qiáng)化全體人員風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí),將內(nèi)控制度執(zhí)行落到實(shí)處、落到細(xì)處。認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地抓好規(guī)章制度的貫徹落實(shí),確保規(guī)章制度真正落實(shí)到每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和每個(gè)員工身上。

  四是服務(wù)提升方面。

  我將協(xié)助行長(zhǎng),把建立"以客戶(hù)為中心"的理念和機(jī)制作為中心任務(wù),不斷梳理改造業(yè)務(wù)流程,提高客戶(hù)服務(wù)能力和水平,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。首先,可以從細(xì)節(jié)上做起,在每個(gè)柜臺(tái)配備老花鏡,大廳的飲水機(jī)全天保證熱水供應(yīng),個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)柜臺(tái)里準(zhǔn)備應(yīng)急藥箱......其次,從拓展服務(wù)范圍做起,從社區(qū)服務(wù)、醫(yī)院服務(wù)入手,與社區(qū)及醫(yī)院合作推出社區(qū)聯(lián)名卡,為客戶(hù)提供存取款和社區(qū)物業(yè)、水、電等各類(lèi)繳費(fèi)綜合服務(wù)。與醫(yī)院聯(lián)合推出聯(lián)名卡,為客戶(hù)提供掛號(hào)、付款等一卡通服務(wù);再次,在充分發(fā)揮大堂經(jīng)理和自動(dòng)分類(lèi)叫號(hào)機(jī)作用的基礎(chǔ)上,實(shí)行錯(cuò)峰增開(kāi)窗口、推進(jìn)前后臺(tái)業(yè)務(wù)分離、推廣網(wǎng)上銀行等措施,以緩解排隊(duì)問(wèn)題。另外,還可以推出"手機(jī)短信約定匯款服務(wù)",以滿(mǎn)足外出務(wù)工人員、學(xué)生家長(zhǎng)向特定人員頻繁匯款的需求;推出"房e通",讓客戶(hù)在網(wǎng)上就能辦理大部分房貸業(yè)務(wù)......各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,以上是我對(duì)所競(jìng)聘崗位的工作思路,有不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。經(jīng)過(guò)今天的競(jìng)聘,我相信自己對(duì)這一崗位有了更深一層的理解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到,任何競(jìng)爭(zhēng)都有成功者與失敗者,而個(gè)人的成敗是微不足道的,工作的進(jìn)步才是我們的最終追求。因而,無(wú)論此次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往的努力工作,和大家一道,推動(dòng)我支行實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展!

  謝謝!

競(jìng)聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!今天競(jìng)聘的是人力資源中心培訓(xùn)主管崗位!

  下面我簡(jiǎn)單介紹一下我自己。

  我叫,今年歲,黨員,學(xué)歷,工程師職稱(chēng),在總編辦從事崗位。年參加工作,年進(jìn)入電視臺(tái),先在電視臺(tái)技術(shù)口工作年,隨后在編輯口工作年至今。我如果說(shuō)這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微不足道的成績(jī)的話(huà),首先要?dú)w功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請(qǐng)各位接受我的謝意!

  首先,我勤奮、好學(xué)、樂(lè)于接受新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo),采用科學(xué)的方法做好人力資源工作。

  其次,我善于觀(guān)察,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對(duì)性強(qiáng),務(wù)實(shí)、塌實(shí)。

  第三,我善于溝通,組織能力較強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)精神,這是做好人力資源工作的重要保障。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果承蒙大家的信任與厚愛(ài),我贏(yíng)得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開(kāi)展工作。

  我的具體工作思路是:在配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好部門(mén)各項(xiàng)常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié),使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個(gè)較高的基點(diǎn)上起步,獲得迅速的發(fā)展:

  首先,在配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。

  一、營(yíng)造良好用人環(huán)境。堅(jiān)持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn),把業(yè)績(jī),能力,知識(shí),品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷,不拘一格選拔人才,創(chuàng)造一個(gè)“肯努力,有能力,就一定有機(jī)會(huì)”的用人環(huán)境!

  二、績(jī)效掛鉤。促進(jìn)績(jī)效進(jìn)步,調(diào)動(dòng)全中心積極創(chuàng)造業(yè)績(jī)的主動(dòng)性。通過(guò)可行而有效的激勵(lì)措施,保證讓有業(yè)績(jī)的員工看到效益,看到實(shí)惠。

  三、精簡(jiǎn),高效,滿(mǎn)負(fù)荷。對(duì)各部門(mén)承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理,減少中間環(huán)節(jié),避免無(wú)謂浪費(fèi),提高工作效率。

  四、善用人才。在人才選拔任用上,堅(jiān)持“能者上,平者讓?zhuān)拐呦隆钡脑瓌t,建立職位能上能下,培育能進(jìn)能出,優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。

  其次,在員工培訓(xùn)方面,做到以下幾點(diǎn)。

  第一,建立健全規(guī)章制度,確保培訓(xùn)工作有章可尋。

  俗話(huà)說(shuō),無(wú)規(guī)矩,不成方圓?茖W(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,認(rèn)真編制、修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善我們的人力資源體系。

  第二,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,確保培訓(xùn)工作有的放矢。

  我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則,充分了解業(yè)對(duì)于員工素質(zhì)的整體要求,根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施有針對(duì)性的工作,使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。

  第三,引入目標(biāo)管理機(jī)制,確保培訓(xùn)工作有條不紊.

  在培訓(xùn)管理工作中,我不僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求,確定培訓(xùn)目標(biāo),制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,制訂培訓(xùn)實(shí)施方案和考核措施,而且要進(jìn)一步細(xì)化,制訂每月的培訓(xùn)管理的分目標(biāo),并加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)完成情況的'考核,使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實(shí)際,達(dá)到務(wù)實(shí)和可操作性強(qiáng)的目的,扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步推進(jìn)我們的培訓(xùn)工作。

  第四,強(qiáng)化入職培訓(xùn)。我還要針對(duì)企業(yè)的具體情況,著力組織好新員工的入職教育,并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實(shí)習(xí),從源頭抓起,保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工,為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  第五、人力資源培訓(xùn)管理有著很強(qiáng)的政策性,因而以身作則加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  人力資源管理有著很強(qiáng)的政策性,理論性,如果不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)人事管理、潛能挖掘等專(zhuān)業(yè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)力度,使自己真正做一名懂管理,精專(zhuān)業(yè)的管理者。

  同志們,面對(duì)浩瀚的藍(lán)天,雄鷹選擇了奮飛;面對(duì)洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;今天,面對(duì)至愛(ài)的事業(yè),我選擇了拼搏和奮進(jìn)!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!謝謝大家!

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