企業(yè)演講稿

時(shí)間:2022-12-25 08:05:07 演講稿 我要投稿

【必備】企業(yè)演講稿七篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在當(dāng)今社會生活中,越來越多地方需要用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編精心整理的企業(yè)演講稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【必備】企業(yè)演講稿七篇

企業(yè)演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今天我們隆重集會,召開****集團(tuán)20xx年度工作總結(jié)表彰大會。今天會議的主要內(nèi)容是:由集團(tuán)總裁張總做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報(bào)告以及對評出的20xx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。

  參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張明柱,總經(jīng)理蘭慶波,總經(jīng)理王力,集團(tuán)顧問許同福,參加今天會議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共40人。在這里,向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會,首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  一、大會進(jìn)行第一項(xiàng):

  請集團(tuán)張明柱總裁做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報(bào)告。

  讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20xx年是我們**集團(tuán)不同尋常的一年,我們堅(jiān)信,20xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個(gè)新的臺階,真正做到沃土生金。

  二、大會進(jìn)行第二項(xiàng):

  請行政總監(jiān)劉偉光宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎(jiǎng)。

  三、大會進(jìn)行第三項(xiàng):

  請優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。

  我想張會計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

  四、大會進(jìn)行第四項(xiàng):

  由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。

  20xx年我們對日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好!

  大會進(jìn)行第五項(xiàng):

  請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。

  可以說莊河基地是我們**集團(tuán)的主要支柱,我們的'領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好,沒有理由不把加工廠管理好,20xx年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。

  瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅(jiān)信,**集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會迎來更加輝煌的明天!好,會議到此結(jié)束!

企業(yè)演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我是@@分公司的銷售顧問,我今天演講的題目是,《企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存》。

  我加入公司只有三個(gè)月的時(shí)間,但是在這短暫的時(shí)間里,足以讓我認(rèn)識我很驕傲我能在這段期間由一個(gè)退伍軍人融入了公司企業(yè)的銷售行列,生活的考驗(yàn),工作的磨練,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情,但卻多了一份執(zhí)著、多了一份慎重,更多了一份責(zé)任心,讓我更懂得珍惜在這里我們遵循著總公司傳達(dá)下來的七個(gè)調(diào)整的指導(dǎo)方針,在這里我們秉持著“智慧經(jīng)營,兢業(yè)經(jīng)營”的理念模式,在這一切的一切使我們在潛移默化當(dāng)中成長,履責(zé)。

  現(xiàn)在縱觀全局的汽車銷售市場來看,重心逐漸從汽車制造商,汽車貿(mào)易商,客戶三者之間的轉(zhuǎn)變。制造商主要集中力是“產(chǎn)品”向真正的主人“客戶”的遷移。而其中的銷售商卻是銜接兩者的重要紐帶。從整車的交流文化上解讀得到,“誰掌握了客戶,誰就占領(lǐng)市場”。

  當(dāng)然汽車專賣店具有品牌和服務(wù)的優(yōu)勢,對于客戶來說,在這里他們能拿到放心的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這也是他們的選擇的觸角。

  “軍工企業(yè)”,同時(shí)享有歷史的考驗(yàn)和現(xiàn)有的地理優(yōu)勢存在。獨(dú)立自主的知識產(chǎn)權(quán)和風(fēng)雨侵蝕不盡的品牌效應(yīng)才是開山辟地的利刃。

  我們面臨著極具變革的時(shí)代,各種價(jià)值觀在市場的渦流中一決雌雄。在我們投入競爭之前,我們有必要審視自身的裝備,以避免那些可避免的錯(cuò)誤和可預(yù)見性的遺憾。我渴望成長為一個(gè)有價(jià)值的人,但是需求和供應(yīng)的這兩類龐大的產(chǎn)物,無一不是建立在明確的價(jià)值觀上。

  作為一名銷售人員,自我了解和品牌的了解是相當(dāng)重要的。水是一種無孔不入的液體,只有我們深入消費(fèi)者的群體中才能將他們飽和在一塊。與其我們夸夸其談的向客戶介紹一大堆的數(shù)據(jù),還不如讓客戶成為我們的廣告經(jīng)銷商。換句話說:“不是我們經(jīng)營銷售,而是去經(jīng)營客戶”。當(dāng)客戶踏入店門的那一刻起,我們不是在向他兜售產(chǎn)品,而是詮釋著他們的來意,正應(yīng)相信我們的品牌,才邁出這堅(jiān)實(shí)一步。

  “萬友”這個(gè)響亮的名字,蘊(yùn)藏著無窮的生機(jī)。他有責(zé)任使員工過上更好的生活,員工不僅有權(quán)利,而且更有責(zé)任和義務(wù)為自己和團(tuán)隊(duì)施展其才,使自己和團(tuán)隊(duì)攀登上新的高峰。

  一個(gè)有責(zé)任心的.人,一定是積極向上的人,他懂得珍惜,知道感恩。讓我們大家都成為一個(gè)太陽那般積極的人,走到哪里到哪里亮,而不是初一十五不一樣。經(jīng)驗(yàn)是最好的老師,當(dāng)我們把頻繁的工作重復(fù)一遍一遍的做好,就是不平凡。我們做不了大路,何不做一條羊腸小道,不能成為太陽,又何妨當(dāng)一顆璀璨的繁星,成敗不在于大小,在于你是否竭盡所能。有一句話是這樣說得:“如果你存在,那么就不要讓自己可有可無的存在著”。當(dāng)歷史的長河在澎湃的翻滾,我們就是那濺起的水花。當(dāng)大樹拔地而起指向火熱的太陽時(shí),我們這頑強(qiáng)的根系在不停的輸送活力,任那狂風(fēng)吹得如何猛烈,我們的身軀依然矗立在堅(jiān)實(shí)的大地。

  責(zé)任和信譽(yù)是我們的生存方式,讓我們以更好工作業(yè)績來回報(bào)公司給我們的饋贈(zèng),讓我們的努力和熱情成為上萬客戶的朋友,在這里然我們深情的吶喊道,“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存,我為企業(yè)增光”

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇3

  在新春佳節(jié)即將到來之際,我們xx七街全體員工歡聚一堂,在春園店舉辦公司年會,我代表公司董事會和總部管理團(tuán)隊(duì)衷心感謝你們一年來辛苦努力的工作,感謝大家為xx的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)!

  20xx年是我們xx極具挑戰(zhàn)的一年,也是xx發(fā)展過程中最為關(guān)鍵、極不平凡的一年,在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多,我們有歡笑,也有淚水, 有過失敗,也有過輝煌,雖然我們沒有完成年度業(yè)績目標(biāo)(等會各店店長會通報(bào)全年業(yè)績完成情況),但我們在經(jīng)濟(jì)低迷、行業(yè)不景氣的情況下,憑著xx人特有的激情與斗志,用我們堅(jiān)定的信念和無所畏懼的勇氣,同舟共濟(jì),攜手奮進(jìn),跨越寒冬,終于迎來了充滿希望的20xx年。滄海橫流方顯英雄本色,我們xx人是一支同心同德、敢于挑戰(zhàn)和拼搏的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我為你們驕傲,為你們自豪,因?yàn)槲覀儎倮倪~過了這道坎,我們經(jīng)受住了殘酷的考驗(yàn),危機(jī)已經(jīng)成為我們的轉(zhuǎn)機(jī)。

  20xx年我們xx將踏入新的征程,我們已經(jīng)做出了新的發(fā)展規(guī)劃:

  1、塑造xx七街企業(yè)文化:20xx年我們已經(jīng)開始整理和樹立了自己的企業(yè)文化,在新的一年里,我們將繼續(xù)完善和修正,要讓加入我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的'所有成員思想統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、價(jià)值觀統(tǒng)一,首先要從公司高層開始,通過不斷的培訓(xùn)和示范,逐步滲透到每個(gè)員工的心中和行動(dòng)中。把我們的宗旨、使命、愿景化作

  工作的力量。

  2、建立我們xx自己的經(jīng)營體系:包括運(yùn)營系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)等方面,制定和完善適合我們自己的戰(zhàn)略目標(biāo)、規(guī)章制度、流程標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等機(jī)制。

  3、提升我們的執(zhí)行能力:如果我們有很好的文化、很棒的機(jī)制,但是不能很好有效的去執(zhí)行就是紙上談兵,要知道空談?wù)`國,實(shí)干興邦。

  授權(quán):有明確目標(biāo)、時(shí)限和建議。

  責(zé)任:一對一明確責(zé)任,我要承諾。

  行動(dòng):計(jì)劃、組織、培訓(xùn)、督導(dǎo)。

  檢查:我不相信、隨時(shí)督導(dǎo)。

  結(jié)果:有價(jià)值、有時(shí)間、有考核。

  獎(jiǎng)懲:即時(shí)激勵(lì)、獎(jiǎng)懲分明。

  我們在管理上不能只看結(jié)果,最重要的就是檢查,我們必須建立一套完善的檢查體系,因?yàn)閱T工只會做你檢查的,不會做你希望的。

企業(yè)演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、女士們、先生們:

  非常榮幸地參加龍灣青年企業(yè)家高峰論壇,并有機(jī)會作為企業(yè)界代表在論壇上發(fā)言,與在座的領(lǐng)導(dǎo)、專家和企業(yè)家朋友共同交流、探討企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級之道,深受鞭策和鼓舞。

  溫州是一個(gè)創(chuàng)造奇跡和神話的地方,在這片神奇的土地上,造就和正在造就成千上萬個(gè)企業(yè)。實(shí)踐證明,依靠我們溫州人的“四千精神”把企業(yè)做起來并不難,但如何把企業(yè)做大做強(qiáng),確保企業(yè)永續(xù)發(fā)展和基業(yè)長青?是近年來我們一直在苦苦思索、并千方百計(jì)努力破解的一大難題。這也是我們今天舉行這樣一個(gè)論壇的用心所在。

  有人曾經(jīng)對中國民營企業(yè)的壽命進(jìn)行研究,結(jié)果表明平均壽命只有3.5歲。溫州的民企我想大概也不例外。如何打破這種短命的格局,讓我們的企業(yè)活得長久一點(diǎn),活得健康一點(diǎn),活得強(qiáng)壯一點(diǎn),活得優(yōu)秀一點(diǎn),活得滋潤一點(diǎn)?我想圍繞企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級的主題,結(jié)合我們興樂的實(shí)際,介紹一些做法和粗淺的體會。

  發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關(guān)鍵

  興樂集團(tuán)是一家專業(yè)生產(chǎn)電線電纜為主導(dǎo)產(chǎn)品的民營企業(yè),成立于1995年,目前在國內(nèi)同行中排名第四位,浙江省第一位。興樂發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一階段(1995年-1999年):為初創(chuàng)和原始積累階段,當(dāng)時(shí)企業(yè)規(guī)模較小,注冊資本僅1500萬元,總占地面積不足10畝。第二階段(20xx年-20xx年):為規(guī)模發(fā)展階段,峽門工業(yè)園的建成,高壓電纜生產(chǎn)線投產(chǎn),與青島電工合作,興樂產(chǎn)品開始向中高端市場邁進(jìn)。第三階段(20xx年-現(xiàn)在):為跨越式擴(kuò)張階段。20xx年收購黃山世峰集團(tuán),重組黃山銅業(yè)公司,20xx年通過并購重組,興建起現(xiàn)代化的松陽工業(yè)園,20xx年底組建黃山興樂集團(tuán),20xx年元旦,黃山興樂集團(tuán)二期工業(yè)園奠基。目前已擁有技術(shù)開發(fā)中心3個(gè),制造基地24個(gè),成員企業(yè)50多家,注冊資本金5億元,總占地2190畝,總資產(chǎn)12億元,年生產(chǎn)能力80億元。

  興樂之所以能夠從小到大,最基本的經(jīng)驗(yàn)之一,就是實(shí)施了正確的發(fā)展戰(zhàn)略。

  戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展來說,是靈魂,是綱領(lǐng),是旗幟。沒有戰(zhàn)略的企業(yè),發(fā)展一定是盲目的,而錯(cuò)誤的戰(zhàn)略必然導(dǎo)致企業(yè)的失敗,甚至死亡。因此,正確的發(fā)展戰(zhàn)略就成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在,沒有正確的發(fā)展戰(zhàn)略,想把企業(yè)做大做強(qiáng)做持久只能是一廂情愿。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略既沒有固定的模式,需要制定者具備超前的眼光、與眾不同的膽量和出奇制勝的謀略;

  但它又不是異想天開的空穴來風(fēng),需要因時(shí)、因地、因企業(yè)實(shí)際而定。

  近幾年,溫州的不少企業(yè)紛紛走上多元化經(jīng)營的道路,也不乏成功的典范。但我們并沒有照抄照搬別人的經(jīng)驗(yàn),而是依靠自身優(yōu)勢,走自己的發(fā)展道路。興樂是目前國內(nèi)電線電纜產(chǎn)銷量最大的企業(yè)之一,在電線電纜的技術(shù)、設(shè)備、品牌、市場等方面都有明顯的優(yōu)勢,圍繞主業(yè)把企業(yè)做強(qiáng),是我們的主攻方向。經(jīng)過深入分析,反復(fù)論證,我們把“縱向一體化、橫向關(guān)聯(lián)化”確定為企業(yè)長期堅(jiān)持的發(fā)展戰(zhàn)略。

  縱向一體化,就是沿著電線電纜主業(yè)縱向發(fā)展,即發(fā)展電線電纜上下游產(chǎn)業(yè),上至高端電纜制造設(shè)備、原材料,下至電纜附件、橋架、母線等,形成興樂主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈!耙惑w化”的`企業(yè)為集團(tuán)的全資、控股企業(yè)。我們稱之為“求所在求所有”;

  橫向關(guān)聯(lián)化,就是發(fā)展與主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)業(yè),如金具、高低壓成套電氣、盤具、物流、安裝等,以滿足市場、客戶的一體化投標(biāo)、一條龍服務(wù)需求!瓣P(guān)聯(lián)化”的企業(yè)則多是以參股的形式出現(xiàn),目的是與更多的企業(yè)聯(lián)合,參與市場競爭。我們稱之為“求所在而不求所有”。縱橫交錯(cuò),形成興樂產(chǎn)業(yè)集群。我們形象地把它比作是一篇優(yōu)美的散文——形散而神不散。

  電線電纜產(chǎn)品運(yùn)輸成本高,加上溫州土地奇缺,公司為謀求發(fā)展,采取“分散式布點(diǎn)、跨區(qū)域綜合性布局”的方法,以總部溫州制造基地為核心,向浙江、江西、安徽、寧夏、內(nèi)蒙古、山東等地輻射,通過收購、兼并、重組等多種形式,在國內(nèi)形成了六大電線電纜生產(chǎn)基地,在總部外的工業(yè)園、制造基地面積20xx多畝。

  為使“一體化”產(chǎn)業(yè)不斷強(qiáng)筋健骨,20xx年底前,興樂與甘肅白銀市簽訂了長通電纜集團(tuán)并購項(xiàng)目已意向書,并與北京遠(yuǎn)能電纜廠、西藏鹽湖礦業(yè)簽訂合作項(xiàng)目合同。

  20xx年新年伊始,占地面積200畝,投資2億元黃山興樂集團(tuán)二期工程開工興建,20xx年7月建成后,銅加工年生產(chǎn)能力6萬噸,年產(chǎn)值36億元以上,利稅3億元左右,提供就業(yè)1000人以上。興樂一體化的產(chǎn)業(yè)鏈還在不斷延伸。由于生產(chǎn)基地在國內(nèi)分散布局,用戶訂單能夠及時(shí)就近生產(chǎn),短途運(yùn)輸,加上外地土地、人力、水電等綜合成本較低,使企業(yè)經(jīng)營成本明顯下降,服務(wù)效率提高,效益成倍增長。興樂經(jīng)兼并重組后成立的黃山興樂集團(tuán)、浙江興樂電線電纜制造有限公司、江西贛電興樂有限公司分別進(jìn)入黃山市、麗水市、贛州市50強(qiáng)企業(yè)排行榜。黃山興樂集團(tuán)還進(jìn)入安徽省民營企業(yè)50強(qiáng)。青島興樂電工機(jī)械有限公司生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)線,不僅遠(yuǎn)銷中東、東南亞等多個(gè)國家和地區(qū),在國內(nèi)市場也占據(jù)半壁江山,國內(nèi)主要的大中型電纜企業(yè)都有我們的機(jī)械設(shè)備。

  科技創(chuàng)新是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級的源泉

  做強(qiáng)主業(yè),使自己的主導(dǎo)產(chǎn)品在殘酷的市場競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢,要靠自主科技創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。

  近年來,由于原材料價(jià)格上漲,迫使很多企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)的惡性競爭中,而價(jià)格戰(zhàn)的背后則是通過偷工減料、降低產(chǎn)品質(zhì)量來降低成本。據(jù)媒體報(bào)道,去年“3·15”期間,廣東省工商局對市場銷售的電線電纜產(chǎn)品進(jìn)行市場抽查,發(fā)現(xiàn)超過半數(shù)的電線電纜偷工減料,有些企業(yè)將占原材料近80%的銅導(dǎo)體大幅“縮水”,大大降低了實(shí)際截面積;

  還有些廠家使用雜銅料,導(dǎo)致近半數(shù)的電線電纜產(chǎn)品導(dǎo)體電阻指標(biāo)不合格。市場混亂還導(dǎo)致事故頻發(fā)。在這樣的市場環(huán)境下,我們沒有隨波逐流,急功近利,而是反其道而行之,主動(dòng)放棄價(jià)格戰(zhàn),犧牲了大部分低端市場,按照企業(yè)戰(zhàn)略的要求,把產(chǎn)品定位于中高端市場,力求通過自主創(chuàng)新,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級,使企業(yè)走出困境。

  正是在這種市場背景下,興樂用半年多時(shí)間自主研發(fā)出銅包鋁電線電纜新產(chǎn)品,把銅與鋁的性能優(yōu)點(diǎn)合二為一,在產(chǎn)品性能上比銅電纜的柔軟性好,還解決了鋁性電纜容易氧化、難做接頭等缺點(diǎn)。不僅增加了電線電纜的科技含量,而且材料成本僅為純銅產(chǎn)品的70%-80%。如果國內(nèi)有20%-30%的純銅電線電纜產(chǎn)品改用銅包鋁,每年可節(jié)約用銅50萬噸,節(jié)約原材料成本250億元。

  中國是世界上第一用銅大國。銅包鋁電線電纜新產(chǎn)品推廣應(yīng)用,將對國際用銅量和銅價(jià)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,由此也在國內(nèi)外同行業(yè)和新聞媒體中引起了廣泛關(guān)注。上千家中外媒體爭相報(bào)道。20xx年8月,國際銅業(yè)協(xié)會在北京召開復(fù)合金屬線纜技術(shù)及市場前景專家座談會,專題研究銅包鋁電線電纜在中國誕生后對銅市場產(chǎn)生的影響,興樂集團(tuán)受邀做專題發(fā)言。

  興樂銅包鋁電線電纜新產(chǎn)品還被評為省級新產(chǎn)品,并被列入樂清市工業(yè)重大科技項(xiàng)目,獲得30萬元的經(jīng)費(fèi)資助。20xx年5月25日新產(chǎn)品省級鑒定會以來,興樂銅包鋁新產(chǎn)品銷售合同金額已達(dá)9225萬元。產(chǎn)品分別使用在勝利油田、海信集團(tuán)等國內(nèi)重點(diǎn)工程項(xiàng)目、知名企業(yè)以及電力、城建、房地產(chǎn)等行業(yè)。

  改革開放以來,溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化,同時(shí)也付出了沉重的代價(jià)。我們的孩子從小的記憶里就知道家鄉(xiāng)的水是黑色的。作為有責(zé)任的企業(yè)家應(yīng)該盡力改變這一現(xiàn)狀。在科技創(chuàng)新方面,我們注意研究國家的產(chǎn)業(yè)政策,努力在構(gòu)建和諧社會中盡一份責(zé)任。僅在20xx年,我們就開發(fā)出科技型、節(jié)能型、環(huán)保型新產(chǎn)品14大系列新產(chǎn)品,其中兩項(xiàng)被評為省級新產(chǎn)品,兩次獲得政府共50萬元的科技經(jīng)費(fèi)資助,4項(xiàng)專利已獲得國家專利局初審。興樂成功開發(fā)的無鹵低煙阻燃聚烯烴絕緣料等三種環(huán)保電纜料新產(chǎn)品,還攻克歐盟ROHS指令,為加快國際化進(jìn)程掃除了障礙。

  科技創(chuàng)新推動(dòng)了企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。目前興樂已基本淘汰了低端低檔產(chǎn)品,中高端產(chǎn)品占絕對的比重。興樂的企業(yè)形象、行業(yè)地位、品牌影響力也隨之提升。興樂產(chǎn)品已應(yīng)用在國內(nèi)有影響的長江三峽、黃河水利、京廣鐵路、上海地鐵、勝利油田、一汽集團(tuán)等重點(diǎn)工程和著名企業(yè),20xx年12月又中標(biāo)北京奧運(yùn)電網(wǎng)工程;

  在國外,興樂電纜被使用在澳大利亞皇家空軍基地,還成為世界500強(qiáng)德國博世公司的長期供應(yīng)商。去年以來,在嚴(yán)峻的市場形勢和巨大壓力下,我公司卻在最困難的時(shí)期創(chuàng)造了最好的效益。集團(tuán)銷售收入57.2億元,銷售的電線電纜總長度12萬公里,可繞地球3圈。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,在中國民企500強(qiáng)電纜企業(yè)中位居第二,在中國電氣工業(yè)成長力10強(qiáng)企業(yè)中位居第一。

  信息化帶動(dòng)新型工業(yè)化

  企業(yè)戰(zhàn)略需要諸多的措施分步或綜合實(shí)施,信息化又是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的手段。

  興樂目前在國內(nèi)有制造基地24個(gè),成員企業(yè)50多家,還有數(shù)以百計(jì)的銷售機(jī)構(gòu)。離開了信息化,要對這些天高皇帝遠(yuǎn)的子公司和機(jī)構(gòu)實(shí)施有效管理,是難以想象的。為分步實(shí)施信息化工程,我們提出了以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、走新型工業(yè)化道路的基本構(gòu)想。

  要在民營企業(yè)推行信息化并不是一件容易的事情,推行初期,多數(shù)管理人員不感冒。為把大家的注意力吸引過來,我們采取了三個(gè)步驟,第一步的給大家配電腦,讓大家“看到它”;

  第二步鼓勵(lì)大家玩電腦,哪怕是玩游戲我們裝作沒看見,讓大家“愛上它”;

  第三步才是信息化的實(shí)用階段,讓大家“離不開它”。集團(tuán)把信息化運(yùn)行當(dāng)作一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行部署、考核、獎(jiǎng)罰,同時(shí)根據(jù)不同崗位的人員制訂個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,分層次進(jìn)行培訓(xùn),然后將信息化項(xiàng)目從易到難逐項(xiàng)進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、推廣、應(yīng)用。經(jīng)過努力,信息化目前已成為集團(tuán)各項(xiàng)工作有效平臺,成為全體管理人員的必備工具。

  更重要的是,興樂的信息化以全集團(tuán)采購、營銷、計(jì)劃、工藝、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人事、考核等“八大統(tǒng)一”管理為基本要求,以自主開發(fā)為手段,逐步形成了一整套較為完善的管理系統(tǒng)。例如,銷售管理系統(tǒng)20xx年實(shí)現(xiàn)全年250多次全系統(tǒng)調(diào)價(jià),企業(yè)做到了第一時(shí)間對產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,規(guī)避了期貨市場價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),銷售片區(qū)全面實(shí)現(xiàn)在線自動(dòng)排產(chǎn)分流,為生產(chǎn)部門工作方式帶來新的變革。集中采購管理系統(tǒng),建立了幾大電纜生產(chǎn)基地全部采用三級審批流程,由總部對資源進(jìn)行統(tǒng)一采購和調(diào)配,電纜產(chǎn)業(yè)管理總公司全面掌握了各子公司材料庫存情況。質(zhì)量管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對各生產(chǎn)基地質(zhì)量全過程的實(shí)時(shí)控制。生產(chǎn)管理系統(tǒng),實(shí)施了全國統(tǒng)一生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn),集團(tuán)總部及時(shí)掌握產(chǎn)品成本,自動(dòng)進(jìn)行盈虧分析,為企業(yè)制定產(chǎn)品策略提供了真實(shí)依據(jù)。物流管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了物流在線管理。辦公自動(dòng)化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了全集團(tuán)的公文、會議、公告、檔案、接待、車輛、固定資產(chǎn)、辦公用品、考勤、工資等多方面管理,在減少大量人力物力財(cái)力的同時(shí),也提高了企業(yè)快速反應(yīng)能力。興樂還被授予首批溫州市企業(yè)信息化示范單位,信息化項(xiàng)目分別獲得中國企業(yè)信息化TOP100獎(jiǎng)和溫州市優(yōu)秀信息化項(xiàng)目獎(jiǎng)。

  作為國內(nèi)電線電纜龍頭企業(yè)之一,興樂的產(chǎn)品型號有十幾萬種。近年來,因國際國內(nèi)金屬材料價(jià)格的劇烈波動(dòng),導(dǎo)致電纜產(chǎn)品價(jià)格震蕩,一度使企業(yè)經(jīng)營陷入困境。興樂職工信息化項(xiàng)目組經(jīng)過攻堅(jiān)克難,率先在國內(nèi)同行業(yè)中開發(fā)出一套30秒鐘就能夠與國際期貨市場價(jià)格同步核算的、支持全國無區(qū)域的協(xié)同智能化報(bào)價(jià)平臺――電纜行業(yè)(興樂)協(xié)同管理平臺,銷售人員隨時(shí)可以掌握原材料價(jià)格漲跌情況下的十幾萬種產(chǎn)品報(bào)價(jià)變更信息。為此,“電纜行業(yè)(興樂)協(xié)同管理平臺建設(shè)項(xiàng)目”被列入溫州市科技計(jì)劃項(xiàng)目,并獲得20萬元經(jīng)費(fèi)資助。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、企業(yè)家朋友,面對日新月異的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,面對經(jīng)濟(jì)全球化的市場,面對同行業(yè)強(qiáng)手如林的激烈競爭,企業(yè)只有堅(jiān)持正確的產(chǎn)業(yè)方向,通過自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級,通過信息化帶動(dòng)新型工業(yè)化,才能在市場競爭中脫穎而出,成為行業(yè)和市場的領(lǐng)跑者。

  以上是我們對企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)升級的一些實(shí)踐和體會,不當(dāng)之處,請批評指正!

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇5

  從融合的那一天起,“創(chuàng)造無限精彩,溝通美好未來”的神圣使命就落到了“它”的肩上。憶往昔“它”踏著堅(jiān)實(shí)的步伐,堅(jiān)持以市場為中心,全面優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),先后打贏了“光進(jìn)銅退”、 “固話保有”和“產(chǎn)品轉(zhuǎn)型”三場戰(zhàn)役。同時(shí)依托融合優(yōu)勢,推出了各類融合產(chǎn)品和相應(yīng)套餐。在成長中我們不斷超越自我,堅(jiān)持以人為本,客戶需求就是我們的存在的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)了融合重組到發(fā)展壯大的偉大跨越。

  八年前,我剛進(jìn)入網(wǎng)通公司的時(shí)候,就被全新的企業(yè)文化所深深吸引。同時(shí)也感受到了作為一名網(wǎng)通員工的驕傲與自豪。在同事們的熱情、豪情、和激情的感召下,我開始認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,苦練服務(wù)技巧和服務(wù)水平。虛心的接受批評和建議,保持全心全意為客戶服務(wù)的工作作風(fēng),特別是在王選忠總經(jīng)理對我們說“公司沒有把你們這些‘合同工’當(dāng)外人”這句話的時(shí)候,我真正體會到了網(wǎng)通大家庭的溫暖,這句話我記憶猶新。這也使我認(rèn)識到,我的言談舉止,時(shí)刻都代表著公司的形象,自己感到肩上責(zé)任重大,所以我要提高服務(wù)意識,做好微笑服務(wù),要用微笑來面對客戶,因?yàn)槲⑿κ沁@個(gè)世界上最美的語言,微笑服務(wù)是一把神奇的鑰匙,可以打開心靈的幽谷,微笑服務(wù)可以使人感到溫暖,使人感到安慰,是仁愛的象征,是快樂的源泉。

  有人說我們維護(hù)人員每天面對的是裝、修、移機(jī)這些枯燥乏味的工作,尤其是遇到一些較為刁難的客戶,對你大喊大叫,言出不遜。但想到我的工作是神圣的,光榮的,我會馬上調(diào)整心態(tài),我要用“我們無怨的為客戶服務(wù),客戶才無悔的為自己買單”的心態(tài)來為客戶服好務(wù)。我們有時(shí)也要站到客戶的角度來看待事情,所以就需要我們時(shí)刻保持積極樂觀的心態(tài),控制并調(diào)整好自己的情緒,要讓我們的微笑更加完美,做最好的自己,發(fā)掘自己的潛力,以昨天的努力當(dāng)做目標(biāo),而今天的目標(biāo)就是超越昨天的自己。

  現(xiàn)在,作為一名公司的'員工我們應(yīng)該內(nèi)練素質(zhì),外塑形象,銘記“客戶也是消費(fèi)者,為消費(fèi)者服務(wù)是我們義不容辭的義務(wù)”這句話,認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,要按照相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的文件精神為客戶解答問題,對于無法當(dāng)場解答的問題要聯(lián)系相關(guān)部門及時(shí)解決,最后給客戶一個(gè)滿意的答復(fù),做到首問負(fù)責(zé),責(zé)任不推。讓客戶得到最為迅速、簡便的服務(wù)。俗話說:“人之相知,貴在知心”,就是說人與人交往中,心靈的溝通與理解最為珍貴,溝通必須從正見、正思維、正語、正精近、正念出發(fā),才能取得一致有效的合作。我們應(yīng)該把注意力放到結(jié)果上,而不是情緒上。

  我想,只要我們每個(gè)服務(wù)人員每天都面帶微笑的去面對客戶,客戶就有了賓至如歸的感覺。微笑不在于怎樣來滿足客戶的需求,而是要了解和掌握客戶的需求,微笑服務(wù)可以從感情上拉近與客戶的距離。微笑服務(wù)無需成本,但它卻能創(chuàng)造價(jià)值。微笑服務(wù)是一種美德,是熱情待客的表現(xiàn),也是我們每個(gè)人的宗旨,如果在入戶服務(wù)中態(tài)度不友好,會讓他們心理及情緒很差,有的甚至棄卡、轉(zhuǎn)網(wǎng),若我們服務(wù)人員態(tài)度誠懇,禮貌熱情,會降低客戶的抵融情緒,這就是我們與客戶打交道的基本態(tài)度。在日常工作中我們還應(yīng)該做到三勤、三早。三勤既:眼勤看、手勤動(dòng)、腿勤跑。三早:早預(yù)約、早入戶、早修復(fù)。一切用戶之所想,急用戶之所急,真正做到勤學(xué)無止境,服務(wù)在我心。

企業(yè)演講稿 篇6

尊敬的公司全體廣大干部職工、家屬:

  你們好!

  梅花鬧春意,爆竹賀新年。值此新年佳節(jié)之際,我代表本公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向在過去一年里辛勤工作,努力奮進(jìn)的全體職工致以最崇高的敬意,并祝在即將到來的新的一年里,身體健康,萬事如意,闔家幸福!

  我們回顧過去的一年,在廣大員工的共同努力之后,我們?nèi)〉昧蓑溔说某晒。XX項(xiàng)目的成功完成、XX項(xiàng)目的順利投標(biāo),還有咱們公司被評為X級企業(yè)單位,這些成績都離不開廣大干部職工嘔心瀝血、頑強(qiáng)拼搏、扎實(shí)工作的結(jié)果。當(dāng)然,在過去的一年里,我們有過不如意,有過失敗,但我們都過來了,因?yàn)槲覀冇袌?jiān)強(qiáng)的毅力,和不屈不擾的精神!只要我們有這樣的精神,我們就會一直向前!

  春風(fēng)即將撞響吉祥的鐘聲,我們將在同一個(gè)頻率交響的共鳴時(shí)刻,寄托著新的希冀。新的`一年,任務(wù)繁重,前途光明,讓我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往好的傳統(tǒng)和作風(fēng),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,在新的目標(biāo)、新的任務(wù)統(tǒng)領(lǐng)下,同心同德、奮發(fā)有為,共同創(chuàng)造更加美好的未來。

  祝全公司廣大干部職工家家幸福,人人安康,事事順達(dá),羊年吉祥!

企業(yè)演講稿 篇7

  我與康泰共成長

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家上午好!我來自康泰財(cái)務(wù)科,非常感謝公司給予了我這個(gè)展示自我和學(xué)習(xí)成長的平臺。今天我演講的題目是《我與康泰共成長》。明天就是五四青年節(jié)了,說到青年,大到國家社會,青年是祖國的未來,是民族的希望。小到企業(yè)科室,青年是企業(yè)的生力軍,是企業(yè)的未來,青年興則企業(yè)興,青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。

  去年的夏天,我和他們一起來到康泰,來到這個(gè)大家庭,公司提供了我工作的機(jī)會,給了我很好的成長的平臺,使我能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)鍛煉、成長。正如一滴水,只有融入大海,才會化作美麗的浪花。一粒種子,只有扎根土壤,才會茁壯成長。作為一名康泰員工,只有與康泰共同成長中,才能真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

  走進(jìn)康泰,走進(jìn)財(cái)務(wù)部,我翻開了人生新的篇章,剛開始工作,面對陌生的環(huán)境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程,我不知所措。后來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱心幫助下,我慢慢地適應(yīng)了這個(gè)我成長的大家庭。在這個(gè)大家庭里,公司各級領(lǐng)導(dǎo)的辛勤工作和奉獻(xiàn)精神,給我做出了很好的榜樣,不知不覺中培養(yǎng)了我工作的責(zé)任感,我知道我飛揚(yáng)的青春要扛起公司賦予我的重任。康泰公司給了我們信任和發(fā)揮空間,作為我們,唯有認(rèn)認(rèn)真真的`做事,用工作成績才能回報(bào)企業(yè)。雖然我進(jìn)入這個(gè)單位并不久,但在這里,經(jīng)驗(yàn)豐富的同事們,教會我很多財(cái)務(wù)工作上的知識技巧,這些珍貴的知識技巧是無法從書本上學(xué)到的。從付款到打印憑證,從開出支票到收回單據(jù),以及核對、

  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),裝訂憑證。這些都是每一個(gè)財(cái)務(wù)工作人員都應(yīng)該經(jīng)歷的,財(cái)務(wù)上要求謹(jǐn)慎細(xì)致,每件事情都要認(rèn)真對待。公司是個(gè)人施展才華的天地,是個(gè)人實(shí)現(xiàn)理想的平臺,只有人人努力工作,公司才能取得長足的發(fā)展。公司和職工是一個(gè)共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn),要自覺地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體,認(rèn)認(rèn)真真的做事,踏踏實(shí)實(shí)的做人?堤┙o了我們最大的信任和發(fā)揮空間,身為公司的一份子,每個(gè)人的職位、崗位各有不同,能力有大有小。但是我們應(yīng)該帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心,充滿熱情的工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。一支樂隊(duì),需要全體成員的齊心協(xié)力,才能呈現(xiàn)出余音繞梁的華章;一枝玫瑰,需要根莖的無私奉獻(xiàn),才能散發(fā)出沁人心脾的芳香;一座橋梁,需要橋墩的支撐,才能負(fù)載千車萬人的流通;而一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,同樣需要每一位員工的腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)。正如一首歌所唱,團(tuán)結(jié)就是力量,我們更應(yīng)該團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體,與公司一同成長,為公司做強(qiáng)做大貢出自己的青春獻(xiàn)出自己的智慧!讓青春在康泰公司中閃光!

  天行健,君子以自強(qiáng)不息,在工作上需要的是知識、毅力與汗水的完美結(jié)合。從去年8月到現(xiàn)在,我學(xué)到了很多東西,可以這樣說,康泰公司就象一本書,我就是讀者,被她扉頁的優(yōu)美文雅而吸引,每讀一頁就對她了解深一些,而這些東西卻又能吸引著我不停的讀下去。在這半年多的工作時(shí)間里,經(jīng)常能聽到、看到并感受到老一輩康泰員工對康泰公司的那份感情,對康泰公司的發(fā)展充滿著信心,對康泰公司的未來充滿著希望!說到自己,在領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助以

  及個(gè)人的努力付出情況下,如今的我不斷成熟,深深感受到自己無論是在工作方面還是其他方面都有了明顯的提高。今天我很高興有機(jī)會借用這個(gè)演講的平臺向一直以來給予我指引方向和耐心教導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們道一聲感謝,正是因?yàn)橛心銈兊刂笇?dǎo)和關(guān)懷,才有我不斷進(jìn)步的現(xiàn)在。隨著知識經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會上將更加需要“專業(yè)突出、素質(zhì)全面”的復(fù)合型人才,在今后的工作中,我將繼續(xù)沐浴著勤勉細(xì)致的工作作風(fēng),積極思考自己的優(yōu)勢和不足,認(rèn)真定位自己的目標(biāo),勉勵(lì)進(jìn)取,發(fā)掘個(gè)人的潛力,全方位的提高自己。學(xué)海無涯,學(xué)無止境,在財(cái)會學(xué)習(xí)道路上還有知識要去學(xué)習(xí),我將會一點(diǎn)一點(diǎn)去學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。 說到未來,在這個(gè)發(fā)展進(jìn)步,不進(jìn)則退、少進(jìn)亦退的時(shí)代,個(gè)人發(fā)展與企業(yè)興衰密不可分的,個(gè)人與企業(yè)就像魚和水的關(guān)系,只有水不斷地增多,魚兒才有更大的空間和更多的機(jī)會茁壯成長。作為企業(yè)的一名青年職工,熱愛企業(yè)就應(yīng)該像熱愛自己親人一樣,只有與企業(yè)同發(fā)展,我們才會擁有美好的未來。面臨新的歷史時(shí)期,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,心有多大,舞臺就有多大,就讓我們攜起手來吧,踐行著“服務(wù)至上,效率優(yōu)先 ”的企業(yè)理念,發(fā)揚(yáng)著艱苦奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng),在這激流涌蕩中,一如既往不斷開拓進(jìn)取,讓康泰公司向著更加輝煌燦爛的明天,乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆起航!我的演講完畢,謝謝大家!

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