企業(yè)演講稿

時間:2022-12-28 19:14:11 演講稿 我要投稿

企業(yè)演講稿模板合集八篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在當(dāng)下社會,演講稿使用的情況越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編整理的企業(yè)演講稿8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業(yè)演講稿模板合集八篇

企業(yè)演講稿 篇1

  今天我們相聚在這里,對前來參加這次會議的臨沂生資經(jīng)理表示熱烈的歡迎,對前來參加由路寬公司組織的歐曼新產(chǎn)品推介會的朋友們表示熱烈的歡迎。

  偉大的中國共產(chǎn)黨剛剛近來九十華延,中華人民共和國在共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)取得了一個又一個的輝煌的成績,京滬高鐵的開通,青黃大橋的通車,特別是路寬公司從04年成立發(fā)展到今天是與各位和我們的努力分不開的。路寬公司04年成立之出只有二三十臺車,到今天我們已有各種車390多臺,回顧這幾年的發(fā)展,我們的用戶經(jīng)歷的更多,在全國運輸市場皮軟的情況下,我們的用戶自我調(diào)節(jié),實現(xiàn)了公司靠服務(wù)好每一位客戶,讓大家及時的把車手續(xù)審驗完投入到運輸當(dāng)中去。

  各位朋友、各位來賓,火紅的七月,一年一度的用戶座談會又拉開了帷幕,又是一個新老朋友歡聚一堂的日子,我代表路寬公司全體人員對各位的到來表示熱烈的歡迎,感謝大家能在百忙之中親臨路寬公司的用戶座談會,在各位新老朋友的協(xié)作下,公司受到上級主營部門的表揚和肯定,正是有了各位朋友的辛勤付出,路寬公司才有今天的發(fā)展。

  對大家的到來表示熱烈的'歡迎。今天我們非常高興的邀請到臨沂生資的經(jīng)理來到我們路寬公司,相聚在沂蒙。

  我們這次會議是歐曼新產(chǎn)品(輕量化)上市的推介會,也是讓更多的用戶來了解歐曼新產(chǎn)品的優(yōu)點,本次會議的召開,為我們路寬公司的新老客戶提供了一個平臺,提供了難得學(xué)習(xí)的機會,必將推動我公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,和諧發(fā)展,希望與會的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,通過本次會議進一步了解新型歐曼。了解路寬公司的各項服務(wù),增進友誼,實現(xiàn)共羸,我們愿與各位同仁一起共同推動交通運輸業(yè)的健康發(fā)展。

  我相信,通過這次臨沂生資經(jīng)理親臨我公司指導(dǎo),能進一步加深我們的雙方相互了解和信任,更能進一步增進我們雙方友好合作關(guān)系的發(fā)展,路寬公司更加興旺發(fā)達。

  最后,讓我們以熱烈的掌聲,向***經(jīng)理和高經(jīng)理表示歡迎,預(yù)祝大會圓滿成功,謝謝大家。

企業(yè)演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,各位同學(xué):

  大家好!我叫XXX,是一家縣二級建筑企業(yè)的經(jīng)理,能夠站在這里發(fā)表演講,心情非常激動,感到十分榮幸。今天,我作“我與EMBA共成長”的演講,向領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們談?wù)勛约壕妥xEMBA以來的感觸體會,目的是與大家互相交流,共同勉勵,切實提高綜合素質(zhì)和管理技能,促進事業(yè)發(fā)展,為國家和社會作更大的貢獻。

  就讀EMBA使我感到了學(xué)習(xí)的重要性,當(dāng)今社會是信息化時代,是知識爆炸年代,各種新思維、新科技、新技能、新管理層出不窮,一個人不學(xué)習(xí),不掌握最新的知識和技能,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰,曾經(jīng)創(chuàng)造的業(yè)績、作出的貢獻和取得的影響力,也成為昨日黃花黯然褪去,無影無蹤,象一石擊入水池,泛起一陣漣漪后又復(fù)歸平靜。我作為一家縣二級建筑企業(yè)的經(jīng)理,深刻知道自己的企業(yè)不大,卻如人們說得那樣“麻雀雖小,五臟俱全”,就工作來說,涉及到施工進度、施工質(zhì)量、施工安全以及資金、材料、職工管理等方方面面的問題,憑著自己的年輕、精力旺盛、干勁充沛,加上刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,居然把企業(yè)搞得紅紅火火,獲得當(dāng)?shù)卣目隙ê腿罕姷馁澰S。但我深切感到:以自己已有的知識水平和實踐經(jīng)驗,難以再把企業(yè)管理提高;因為許多發(fā)生的事和問題,自己已無法作出正確的解釋,感到是懵懵懂懂,日子就是這樣糊里糊涂過去。因此,我感到自己必須去學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提高自己的.知識水平和管理技能。通過就讀EMBA,我感到自己的認(rèn)識是正確的,上EMBA學(xué)習(xí)的選擇也是正確的,更堅定了自己讀好EMBA的信念和決心。在座的各位同學(xué),也和我一樣,大多已經(jīng)到了或接近不惑之年,在職場拼搏多年,都有著成功的經(jīng)驗和喜悅,也不乏逆境中的教訓(xùn)和思考。大家就讀EMBA都是為了適應(yīng)社會的發(fā)展和進步,迎接復(fù)雜多變的市場形勢下的新挑戰(zhàn),通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識給自己充電,提升管理理念,開闊工作視野,去尋求新的超越和突破,推動我們的工作和事業(yè)穩(wěn)健良性發(fā)展,再創(chuàng)新的輝煌。

  就讀EMBA使我感到了管理的重要性,大家都知道管理出效益,但如何管理才能出效益,對多數(shù)人來說卻是一個未知數(shù)。我們中國民營企業(yè)初創(chuàng)的時候,不需要企業(yè)管理,需要個人魅力,靠個人魅力可以把企業(yè)做好,使企業(yè)蓬勃發(fā)展,取得一個又一個的成績。但這是有限度的,中國民營企業(yè)管理30個人,50個人,200個人的時候,完全可以用經(jīng)營者的個人魅力和事必躬親,影響企業(yè)員工,使企業(yè)員工能夠按照經(jīng)營者的意圖和部署去做完做好工作,實現(xiàn)工作的完美與高效。但如果企業(yè)做大了,達到一定規(guī)模,員工成千上萬,業(yè)務(wù)遍布各地的時候,就會碰到發(fā)展瓶頸,經(jīng)營者所謂的個人魅力和事必躬親解決不了問題,造就了人們常說的成長中的煩惱。所以,要真正管理好企業(yè),產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益,使企業(yè)成為長青基業(yè),就要建立制度化、規(guī)范化的管理,也就是說要建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,F(xiàn)代企業(yè)管理制度的核心是用制度管人管事,每個員工在熟悉、掌握制度的基礎(chǔ)上,按照制度規(guī)定去履行自己的工作職責(zé),按自己的職責(zé)范圍做好工作,不必事事請示匯報,象現(xiàn)在這樣,領(lǐng)導(dǎo)怎么說就怎么做,即使領(lǐng)導(dǎo)意見不正確,也按領(lǐng)導(dǎo)意見做,反正無人問責(zé),問責(zé)也不要緊,是領(lǐng)導(dǎo)意見,錯了由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),F(xiàn)代企業(yè)管理制度打個比方,企業(yè)好比一架機器,員工就是機器上的一個零件,機器開動了,零件就按照自己的職能發(fā)揮作用,不必請示匯報,而企業(yè)經(jīng)營者只要決定機器是開還是不開就好了,無需去管每一個零件。

  就讀EMBA使我感到在企業(yè)管理中要倡導(dǎo)簡單做事,大家都知道新加坡是亞洲四小龍之一,經(jīng)濟發(fā)展水平處于世界前列。新加坡40多年經(jīng)濟發(fā)展,經(jīng)歷了進口替代期、出口導(dǎo)向期、迅速增長期、產(chǎn)業(yè)升級期、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,是一個不斷發(fā)展和不斷調(diào)整的過程,通過引進高附加值的投資,積極吸引金融、教育、生活、醫(yī)藥、IT和軟件等領(lǐng)域的國際性服務(wù)公司,不斷瞄準(zhǔn)世界新興產(chǎn)業(yè),打造區(qū)域中心,世界金融中心與財富管理中心,取得了輝煌的業(yè)績。地小人少、資源并不豐富的新加坡,之所以能取得輝煌成績,它沒有中國社會所特有的關(guān)系文化、人情文化、面子文化,推崇的是契約文化、合同文化和法制文化,工作中無需過多地考慮人際關(guān)系,以致工作效率很高,細(xì)節(jié)管理到位,比如新加坡街道每一棵樹都有編號,都有檔案存查,有專職的綠化工人對它進行護理。簡單做事就是要善于將復(fù)雜問題簡單化,按照事物的本來特性去做好工作,而不必瞻前顧后,受所謂的關(guān)系、人情和面子纏繞,減少內(nèi)耗,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進工作和事業(yè)的發(fā)展。

  以上我簡要作了“我與EMBA共成長”演講,希望我們每一個同學(xué)在就讀EMBA中,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極交流,互相幫助,共同進步,不斷提升自己,完善和超越自己,把就讀EMBA所獲得的知識、理念和經(jīng)驗運用到今后的實際工作中,力爭取得更大成績,報效祖國和人民,感謝老師們的辛勤教學(xué)!

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

  大家好!

  在這里,我首先要感謝一個人,他就是我們事業(yè)部的主管,_主管剛來之初,我們事業(yè)部才剛剛成立不久,各種制度設(shè)施都還沒有完善,_主管用他豐富的經(jīng)驗,和一顆把員工當(dāng)家人的心,把我們事業(yè)部所有員工的心,都緊緊的團結(jié)在了一起,克服了各種困難,并且?guī)椭覀冞M步,如今,我們事業(yè)部,已經(jīng)初具規(guī)模,這些,都離不開帶領(lǐng)我們的_主管,所以,在這里我要特別提出來,向我們的_主管表示感謝!

  我們雖然是公司的一名員工,其實也是公司的主人,需要有將公司當(dāng)成家的`態(tài)度,態(tài)度認(rèn)真是整個工作的主導(dǎo),為公司做事其實就是為自己做事。我們要記住只有公司的發(fā)展,才有我們小家的幸福,只有公司的輝煌,才有我們事業(yè)的輝煌,我們與公司是緊密相連,而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回饋于公司,還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會,這才能體現(xiàn)出自身的價值。

  我是在20xx年_月份進入公司,在工作中,我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高,不斷的發(fā)展,在管理上不斷的完善,就像芝麻開花節(jié)節(jié)高,這也是大家有目共睹的,身為公司其中的一員,我感到無比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時時充滿信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實實的做人。

  雖然被評為優(yōu)秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會在以后的工作當(dāng)中,加快腳步,緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想,揚長避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。

  我相信公司在劉董以及所有的同事同心協(xié)力下,我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!最后,祝愿大家在新的一年里合家歡樂,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇4

  我出生在80年代末,這個時代的我們是社會寵愛又充滿疑慮的群體。改革開放后,國外一些好的壞的人文思想涌進中國,在過去我不會承認(rèn)我是受毒害的一代,而自去年我深入學(xué)習(xí)了解《弟子規(guī)》等一些典籍后,我不得不承認(rèn)我們這些年輕人都受到其的負(fù)面的影響比較大,在追求幸福與成功的過程中遺失了方向,于是我們需要通過認(rèn)知來檢查自己。時至今日,我可以很好地控制自己,對于父母長輩的教誨,有則改之無則加勉。

  很多人都會有這樣的印象,一些古代典籍它的冊子大都很薄,但其作用卻不容小視,<課>以《弟子規(guī)》來說,它是中國傳統(tǒng)家教、家規(guī)、家訓(xùn)的集大成者,僅用1080個字,360句話,就把中國傳統(tǒng)倫理 道德教育的精髓,以及五千來留下的價值觀概括的淋漓盡致。所以今天我就對中國傳統(tǒng)文化融入到企業(yè)建設(shè)推進中去講一下自己的體會。

  在古代,《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》這些典籍對養(yǎng)成孝悌家風(fēng)起著重要作用。啟蒙養(yǎng)正,防邪存誠,孩童時期的家庭教育之所以重要,是因為人的很多心理和行為習(xí)慣是自小養(yǎng)成的,一旦成為第二天性就很難改變。于此相同,企業(yè)教育也非常重要,雖然這時候人以成人,具備了相對穩(wěn)定的性格習(xí)慣、心里判斷模式,以及獨立的行為傾向,但在一個企業(yè)制度規(guī)范的約束下難免使人僵化,影響企業(yè)的靈活性,致使企業(yè)失去活力;可若將制度松弛化,企業(yè)的執(zhí)行能力繼而衰弱,企業(yè)便會失去戰(zhàn)斗力。如果對員工的約束與開放的關(guān)系處理得當(dāng),乃至在更深層次企業(yè)文化的潛移默化下,人的心理和行為一定會受到影響,其不良的心里和行為在一個良性的企業(yè)文化的打磨下,絕對可以得到矯正和重塑。

  在西方管理模式的沖擊下,當(dāng)下員工著想的更多的是從企業(yè)得到多少,而未想過能額外的回報給企業(yè)多少。中國石油本已有著深厚的企業(yè)文化積淀,新中國成立六十年來,“大慶精神”、“鐵人精神”已是中華民族優(yōu)秀文化的重要組成部分,加之傳統(tǒng)文化教育,能夠挖掘員工對企業(yè)的`感恩心,明白個人該盡的義務(wù)和職責(zé)。尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的智慧源泉,通過傳統(tǒng)文化的熏陶打造本企業(yè)管理模式已是不可或缺的一部分。

  中國傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)會為我們打開一個通向未來的智慧之門,對于所有員工而言,更能禪悟出在工作之中與人的相處之道,耐心聽取不同意見,用心做人做事,亦不會單憑感性!奥市灾^道”,中國文化是順著人性來引導(dǎo)人們的,當(dāng)我們鼓勵人們?nèi)ジ偁、去爾虞我詐鉤心斗角的時候,我們自己便會有壓力,那么企業(yè)中就會出現(xiàn)沖突和矛盾,這就沒有順著道去做!案飨嘭(zé)天翻地覆,各自則天晴地寧”,也就是說遇到矛盾要先從自我找原因,而不是指責(zé)別人,我們要這么說,更要這么做,這樣的團隊合作才會放松。拒絕形式主義,定能改化現(xiàn)狀,從我做起,以站為家,垃圾紙屑有人撿,水電浪費有人管,損壞公物有人警示。守任和諧,汲取營養(yǎng)。當(dāng)我們俯仰無愧之時,也就能夠想到別人,喚起仁愛之心,這才是真正的君子坦蕩蕩。

  為什么中國傳統(tǒng)文化在當(dāng)代企業(yè)中還能夠得到弘揚呢?那是因為它是以講道德為核心,因道而深入民心!暗馈本褪敲献铀岬奈鍌惔蟮,“父子有親、君臣有義、夫婦有別、長幼有序、朋友有言”,句句皆言社會人倫關(guān)系,那么我們?yōu)槭裁床荒軐⑵鋼Q個角度、換個方式,融入到企業(yè)管理中去呢?

  提到“君臣有義”我們會認(rèn)為它是封建君主專制的產(chǎn)物,實際上它更廣義的是指領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間的一種人文關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)者處于領(lǐng)導(dǎo)的地位,就要求他必須有仁慈之心;而被領(lǐng)導(dǎo)者,那就要求他對于領(lǐng)導(dǎo)者交予的任務(wù)能夠盡心盡力的加以完成,忠于職守。所以只有做到了君仁臣忠,那么這個領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系才不是一種矛盾對立的關(guān)系。

  企業(yè)的核心競爭力是員工,而現(xiàn)在企業(yè)普遍遇到的問題是沒有一只忠誠的隊伍,跳槽、向錢看諸如此類,比比皆是,于是我們要以傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ),由上而下的傳遞教育。人性本善,自然應(yīng)與人為善。逢年過節(jié)之時,公司領(lǐng)導(dǎo)總會走訪基層各站、慰問困難職工及探望堅守崗位離家在外工作的職工父母,溫暖送到員工心坎上,減少了后顧之憂,在保障安全生產(chǎn)的同時更讓大家度過一個個喜慶祥和的節(jié)日。這便是一種企業(yè)之道。“凡是人,皆須愛,愛人之,人恒愛之”,人性本來都有向善好德之心,也許未曾接受過良好的引導(dǎo),沒有把這種向善之心引發(fā)出來!抖Y記.學(xué)記》上就對“教”下了一個定義:教也者,長善而救其失者也,弘揚文化靠行動,言傳身教,必能將仁愛之心散發(fā)出去。以此作為榜樣,也定能將好風(fēng)氣通過企業(yè)滲透到家庭中去,處處得和諧。

  但自真心做,不去記其他,播下善的種子,總有一天它會生根發(fā)芽!

企業(yè)演講稿 篇5

  根據(jù)《礦業(yè)服務(wù)公司健康食堂創(chuàng)建活動實施方案》整體部署,我們以先進的食堂管理理念為指針,以開展“找差距、抓整改、促提升”活動為契機,重點開展 “安全食堂、健康食堂、標(biāo)準(zhǔn)食堂”三大會戰(zhàn),加強食品安全管理,對標(biāo)一流找差距,強化食堂建設(shè),加大隱患排查整改力度,推動食堂管理工作再上新臺階。

  按照礦業(yè)服務(wù)公司的總體安排,我們進入了活動的第四個階段:總結(jié)提升階段;但由于我們在9月開展的健康食堂創(chuàng)建自檢自評活動中發(fā)現(xiàn)的問題比較多,所以我們需要加強整改落實,這也是今天召開這次動員大會的目的,我們不僅要不斷改進、達到“健康食堂”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),跟上餐飲服務(wù)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的步伐,還要超越自我、成為食堂管理方面的標(biāo)桿。我們成立“健康食堂“創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,就是要全面推進此次活動的有效開展和落實,從根本上調(diào)動大家的積極性,小組成員將定期和不定期的檢查食堂各方面的工作,對餐飲組的工作進行考核、獎罰,同時,我們將針對檢查出的問題研究、制定出整改方案,進行及時、徹底的整改,特別要加大食品采購環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)、儲存環(huán)節(jié)存在問題的整改力度。在整改工作中要強化過程管控,領(lǐng)導(dǎo)小組要定期梳理,認(rèn)真驗收整改結(jié)果,確保整改的進度和質(zhì)量。

  食堂管理員、廚師長、領(lǐng)班都要對此項工作高度重視,對“健康食堂”創(chuàng)建的相關(guān)工作要具體落實,掌握并不斷組織學(xué)習(xí)“健康食堂”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,做好一切“備戰(zhàn)”工作,大家要齊心

  協(xié)力,在最短的時間內(nèi)讓食堂呈現(xiàn)嶄新的面貌;我在此重點強調(diào)以下幾個方面:

  一是健全完善食堂管理制度,狠抓基本條件達標(biāo)。

  我們要用制度來約束人,“健康食堂”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員和食堂管理人員要不斷梳理、查漏補缺地完善食堂管理制度,并按時檢查核對食品衛(wèi)生許可證、個人健康證等證件并督促按規(guī)定年審、年檢;定時組織食堂人員體檢尤其是新增人員更是及時體檢,將按要求保存好相關(guān)證件;將《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》等規(guī)定張貼并有效執(zhí)行。這些都是創(chuàng)建 “健康食堂”的基本條件,也是大家比較容易忽視的。現(xiàn)在公司需要的是符合條件的、合格的.餐飲工作人員,所以食堂管理人員和活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員一定要合力做好此項工作。

  二是嚴(yán)把食品衛(wèi)生健康關(guān)。

  對食品采購、入庫、出庫、制作、出售等各個環(huán)節(jié)都有制度規(guī)定和流程控制。嚴(yán)把采購關(guān),重在質(zhì)量:遵照相關(guān)部門規(guī)定的食品采購原則進行蔬菜、禽蛋、肉類進行分類采購;嚴(yán)把出入庫關(guān),重在數(shù)量:廚師每餐前在庫管員處領(lǐng)取當(dāng)日食品、調(diào)料等,手續(xù)登記齊全,按就餐人員數(shù)核準(zhǔn)數(shù)量。嚴(yán)把操作關(guān),重在控制油鹽等的用量:廚師嚴(yán)格按照健康食堂的要求制作主食菜品,使食堂飯菜符合健康營養(yǎng)、可口衛(wèi)生的要求。

  操作完成后,每樣菜品留樣封存?zhèn)洳,按?guī)定填寫每日工作日志等;除此之外,請大家務(wù)必要將食品安全工作重視起來,現(xiàn)在馬上要進入冬季,這方面我們一定要實現(xiàn)全年“零事故”。

  三是狠抓食堂工作人員技能培訓(xùn)。

  目前公司非常重視人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作,定期請相關(guān)部門的專業(yè)人員到后勤各單位針對各崗位進行技能培訓(xùn)。我們自己也要加強學(xué)習(xí),廚師要在食品、菜品搭配上下功夫,使菜肴、主食花色品種滿足員工的不同需求。我們的餐飲服務(wù)人員也多次進行過服務(wù)禮儀的學(xué)習(xí),我們應(yīng)該學(xué)以致用,大家的言行不僅代表個人的修養(yǎng),也代表著我們服務(wù)部的形象

  四是增強食堂硬件建設(shè),提高食堂安全管理質(zhì)量。

  目前,我們正在克服一切困難,完善食堂的設(shè)施設(shè)備,目前新廚房和新售飯廳都已經(jīng)順利啟用,食堂操作條件有了很大的改善,新售飯窗口的使用改變了原來員工打飯擁擠的狀況,對存在的其他問題我們還在不斷的整改,希望大家也要努力維護保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備,使食堂更加美觀、實用、衛(wèi)生、安全。

  五是健全、優(yōu)化食堂服務(wù)工作流程。

  公司對食堂系統(tǒng)提出了更高更新的要求,我們要通過“找抓促”活動的開展,積極同一流食堂進行對標(biāo)學(xué)習(xí),結(jié)合我們的工作實際進一步創(chuàng)新食堂管理模式,建立健全適應(yīng)自身發(fā)展、行之有效的服務(wù)工作流程。

  六是明確責(zé)任、獎罰分明。

  我們制定的“健康食堂“創(chuàng)建考核辦法中明確制定了獎罰措施,我們以《“健康食堂”創(chuàng)建活動考核標(biāo)準(zhǔn)》作為考核餐飲服務(wù)人員日常工作的標(biāo)尺,規(guī)范人員操作,完善食堂配備和資料,同時加強食堂安全管理,達到食堂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,就要實行首問責(zé)任制,通過問責(zé)、獎罰來達到強化食堂管理制度的目的。在這方面考核小組一定要本著公平、公正、公開的原則,對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵,對表現(xiàn)落后的員工進行處罰,做到“獎之有理、罰之有效”,鼓勵和督促大家積極投入“健康食堂“創(chuàng)建的工作中。

  我們在“健康食堂”創(chuàng)建活動下一階的工作中面臨較大的壓力,然而有壓力才有動力,我希望大家可以團結(jié)一心,做好“健康食堂”的創(chuàng)建工作,提高食堂服務(wù)質(zhì)量;我們不僅要做到“最好”,還要做到“更好”,爭取快速步入“健康食堂”的行列。

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇6

  有一句俗話叫“海闊任魚躍、天高任鳥飛”,實際上闡述的就是企業(yè)發(fā)展與個人價值的關(guān)系,員工的個人價值必須在企業(yè)的發(fā)展中才能完全得到體現(xiàn),脫離了企業(yè)的發(fā)展,自我價值的體現(xiàn)便成為空談,同時,員工實現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力,它們二者是相互依存相互拉動的關(guān)系。

  個人價值只有在企業(yè)的發(fā)展中才能得到充分的體現(xiàn)。員工,首先應(yīng)該是為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)與需要,在滿足了企業(yè)發(fā)展需要的基礎(chǔ)上,才能滿足個人的需要,其個人價值也就體現(xiàn)在這一過程中。離開了企業(yè)的需要、利益和成功發(fā)展,不擇手段的追求個人價值,最終是不可能實現(xiàn)個人價值的。員工所提供的企業(yè)價值越大,自身發(fā)展也就越快,個人價值實現(xiàn)的程度也就越高。

  個人價值是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力。我們知道,在知識經(jīng)濟時代,公司的主要產(chǎn)值貢獻來自企業(yè)的無形資產(chǎn),傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)所能創(chuàng)造的產(chǎn)值將大大降低。所謂企業(yè)的無形資產(chǎn),實際上指的是新概念、新知識、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息。而這些新概念、新知識、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息的載體必須是人,個人如果不思進取,不求個人發(fā)展,如何接受新概念、新知識、新發(fā)明、新技術(shù)、新信息呢?對于我們煤炭企業(yè)來說,這一點尤為重要。只有個人努力去接受這些新生事物,并將其應(yīng)用在自己的本職工作中,不斷推陳出新,才能使企業(yè)的產(chǎn)值不斷持續(xù)增長,才能促進企業(yè)的發(fā)展。

  很榮幸成為N超市一名普通理貨員,在平凡的崗位上,重復(fù)著簡單的工作,辛勤忙碌,做應(yīng)該做的事,愛崗敬業(yè),有主人翁的思想,使N超市成為一流的超市,一流的服務(wù),有一流的員工,這就是服務(wù)行業(yè)。

  服務(wù)對N超市的員工來說,體現(xiàn)在面對顧客的每一個細(xì)節(jié),為顧客提購物籃,幫助顧客找要找的商品,搬貨、送貨(N超市不比心連心,步步高,直接就可以到門口。例如有一次有一顧客買了5件禮合餅干,不好搬,也不知怎樣才能到大門口,至少可以主動幫忙用車帶到大門口,再把車帶進來,顧客就很滿意了,總是謝個不停,還說這里服務(wù)好,以后都到這里買東西)能留住老顧客迎來新顧客,將N超市以誠信,文化為重點服務(wù)理念,愛護信譽要像愛護自己的眼睛一樣重要,對顧客要對待自己的親人一樣溫暖,顧客是上帝,每個員工都要把自身的工作做好,關(guān)注細(xì)節(jié),要有鐵的紀(jì)律,從小事做起。

  1.每天上班、下班、吃飯、上洗手間等都要簽到。

  2.每天上班問對班有什么重要事要交接,看交接班本,每天要有記錄,檢查商品標(biāo)鑒、POP牌、吊牌、排面、堆頭、倉庫等等有問題及時解決。

  3.服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,互幫互助,做好每次盤底工作。

  4.每星期三,每月五號衛(wèi)生大檢查,搞好排面、貨物、貨架的衛(wèi)生,經(jīng)常清理,保持貨品衛(wèi)生。

  5.食品的工作比較瑣碎,對食品的員工來說,熟知每種商品的價格和特點,特別是要查商品的保質(zhì)期、日期,萍鄉(xiāng)、南昌臨期商品要提前1—2個月寫一份明細(xì)交給領(lǐng)班,不能留有過期商品,破損商品在賣場。經(jīng)常檢查,有些未過期,溫度高,或密封不太好,也有發(fā)霉熔掉的商品,也要及時下柜退貨。

  6.每星期四下班市調(diào),整理好,星期五上交領(lǐng)班。

  7.,把萍鄉(xiāng)缺貨的每天叫貨,每星期日上午把南昌缺貨的都寫上來,交給領(lǐng)班統(tǒng)一叫貨。

  8.堅守崗位,做好防盜,防偷吃的.工作;有顧客吸煙,及時阻止,學(xué)好消防常識,跟防損相互配合。

  9.做好驗貨,退貨工作,數(shù)字、日期、破損等把關(guān),有入庫的要入庫,上貨的及時上貨,掌握好自己所管轄商品的庫存。

  10.做好每期快訊的發(fā)放工作,每期的銷售工作,每星期一次的拾孤工作,有速凍食品,冰箱內(nèi)食品,夏天易壞、易變質(zhì)商品及時歸位。

  要想做一個優(yōu)秀員工不僅僅是做好以上這些,要多看,多聽,多想,多問多學(xué),多寫,學(xué)無止境,邊做邊學(xué),向好的學(xué)習(xí),看齊,有一流的員工,才有一流的服務(wù),更有一流的超市,在這平凡的崗位上,平凡的你、我、他也會創(chuàng)造出一片精彩的天空,讓我們一起努力吧!

  總之,讓我們共同努力,同N超市一起成長,滿腔熱情,有主人翁思想,仔細(xì)負(fù)責(zé),將顧客視為上帝,以百貨大樓先進的核心理念作指引,在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,將不斷跨越優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新臺階,人人爭當(dāng)優(yōu)秀員工,企業(yè)才能做強做大。

企業(yè)演講稿 篇7

  時針旋轉(zhuǎn),不緊不慢地,才發(fā)現(xiàn)青春的詩篇已隨著號百轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展一同奔跑在歲月的年輪上。這一刻,我惆悵了,這是怎樣變換著的三年;在這期間我們的企業(yè)經(jīng)歷著怎樣的改革與創(chuàng)新的磨礪;同事們又是怎樣共同協(xié)作、發(fā)揮集體凝聚力完成企業(yè)使命的。

  回首走過的三年時間,那些酸甜苦辣、那些震撼經(jīng)歷、那份感動、那份熱情都還歷歷在目。

  一次偶然的機會,不習(xí)慣深圳雜亂空氣的我一個人逃回了家鄉(xiāng),選擇了現(xiàn)在的客服工作;蛘呤且驗橐活w不善安定的'心,亦或者是喜歡上了這份工作的與眾不同。當(dāng)我踏進話務(wù)大廳的第一刻起,我便被這種“純美的微笑”氛圍所感染,只是這種“純美的微笑”在形式上是獨立的,卻又讓人深感溫暖、甜蜜的。那時候,心中便燃起了一種期待,我的第一個客戶將會對我的感知度如何?

  跟師結(jié)束后,開始獨立上機。每天的操作流程,啟動、簽號,接線、戴麥、查號,習(xí)慣性動作開始學(xué)會一氣呵成。作為一名話務(wù)員,遇到的困難和阻力是難以想象的。特別是遇到外地客戶查詢私企單位,面對語言障礙和單位的模擬兩可會很難溝通,這便是考驗?zāi)隳托,工作態(tài)度和心理承受能力的時候。當(dāng)你成功辦理一個業(yè)務(wù),當(dāng)你耐心解答一個疑難,當(dāng)客戶滿懷誠摯的表達一份謝意時,那一刻,我相信你不會不為之自豪。我們這個特殊行業(yè)是以服務(wù)、銷售一體化。僅僅通過一根曲扭的塞繩來搭建你與客戶之間的橋梁,依靠小小的耳麥傳遞你的那份真情服務(wù)和信任度?此坪唵,卻需要加倍努力,無一不是需要全力以赴的用心去完成。

  每一位員工的努力都是公司前進的力量,成長的動力。同時公司也為我們提供了展現(xiàn)人生價值的機會,讓我們的人生閱歷得以豐富,讓我們的人格得以錘煉。如果說公司是一個濃縮的社會;不如說公司是一個永恒的舞臺,每個人都有著自己的角色。也許在前一場戲里你只是個背景,經(jīng)過不斷的努力你就可以在下一場戲中成為一個主角。而我們作為公司中最年輕、最富有朝氣和活力

  的一代,我們更應(yīng)該充分發(fā)揮我們年輕人的資本。讓自身的價值隨著公司的成長不斷提高。

  轉(zhuǎn)眼,114已經(jīng)由簡單的查號臺轉(zhuǎn)型發(fā)展為綜合信息服務(wù)臺。在此期間,號百經(jīng)歷了一次大的改革與蛻變。因此,除了之前話務(wù)組,還增加了商旅組、市場部,即為公司的員工隊伍注入了新鮮的血液,也為公司的發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)。企業(yè)要生存、要發(fā)展,關(guān)健在人,人是決定因素,是公司給了我們這樣的鍛煉機會。在工作中不斷學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求,與公司共成長,F(xiàn)在的號百在不斷豐富和完善產(chǎn)品體系;提升服務(wù)水平;全業(yè)務(wù)融合發(fā)展。隨著公司的不斷壯大,號百中心又樹立了新的目標(biāo),進入世界級綜合信息服務(wù)發(fā)展的第二階段:攻堅突破期。

  時代的步伐在邁進,公司的發(fā)展刻不容緩。新一屆的領(lǐng)導(dǎo)們高瞻遠矚,正在為公司的明天運籌帷幄。我相信在大家同舟共濟、并肩作戰(zhàn)的拼搏下,號百中心的明天會更加燦爛、輝煌。

企業(yè)演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  下午好!

  很高興參加**市商務(wù)領(lǐng)航企業(yè)信息化推進會,我謹(jǐn)代表**電信分公司對大會的召開表示熱烈的祝賀!對支持和關(guān)注我市中小企業(yè)信息化建設(shè)的各界朋友表示衷心的感謝!

  近年來,在經(jīng)濟全球化、全球信息化進程日益發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)步伐明顯加快。*市的很多企業(yè)包括**的企業(yè)都在把信息化建設(shè)作為“一把手工程”來抓,從解決企業(yè)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)入手,緊緊圍繞提高企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)了重點突破。一些企業(yè)加快推廣計算機輔助設(shè)計、信息管理和客戶資源管理等技術(shù),全面提高了企業(yè)整體素質(zhì)。很多中小企業(yè)都希望充分利用政府公共信息網(wǎng)絡(luò)平臺,根據(jù)自身實際特點,在設(shè)計、生產(chǎn)、制造、財務(wù)、營銷等各管理環(huán)節(jié)應(yīng)用適合的信息技術(shù),并積極開展電子商務(wù)活動。實踐證明,大力推進企業(yè)信息化是企業(yè)增強核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的有效手段。

  企業(yè)信息化是一項與企業(yè)生產(chǎn)運營密切聯(lián)系的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,目前,大多數(shù)中小企業(yè)都存在建設(shè)資金短缺和復(fù)合型人才缺乏等制約企業(yè)信息化建設(shè)的瓶頸問題,這需要政府部門和企業(yè)界共同努力推動解決。

  多年來,**電信一直把推進企業(yè)信息化作為信息化建設(shè)的重點工作之一。**電信推出的商務(wù)領(lǐng)航“園區(qū)通”就是解決這一瓶頸問題的很好方式之一,該業(yè)務(wù)包括商務(wù)郵箱、綠色上網(wǎng)、辦公室組網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)站、辦公自動化、電腦醫(yī)生、新視通、企信通等多個子業(yè)務(wù),能為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的一攬子信息化解決方案。通過這個服務(wù)平臺,園區(qū)企業(yè)能夠以極低的成本,迅速實現(xiàn)企業(yè)信息化,并能夠依靠**電信的資源優(yōu)勢和專業(yè)的'技術(shù)團隊,得心應(yīng)手地使用信息化系統(tǒng)提高企業(yè)效率,增強市場競爭能力。依靠**電信強大的資源優(yōu)勢和專業(yè)的技術(shù)支撐,讓企業(yè)得以在缺乏技術(shù)力量的情況下,得心應(yīng)手地使用信息化系統(tǒng)提高企業(yè)辦公效率,增強競爭能力,極大地加快**中小企業(yè)的信息化建設(shè)進程。

  下一步,電信分公司要在既有工作的基礎(chǔ)上,進一步采取切實措施,繼續(xù)全力支持**電信推進企業(yè)信息化工作。一是進一步加快網(wǎng)絡(luò)企業(yè)信息化提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)先、優(yōu)惠的服務(wù)。二是建立并完善信息與網(wǎng)絡(luò)安全保障體系,切實保障信息內(nèi)容與網(wǎng)絡(luò)安全。三是采取多種方式,為大多數(shù)中小企業(yè)搭建一個投資少、見效快、經(jīng)濟實用、資源共享的信息化服務(wù)平臺,促進資源整合及綜合服務(wù)平臺資源共享。

  我相信,在**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門及在座各位老總的大力支持下,通過與電信的緊密合作,**的企業(yè)信息化建設(shè)必將形成質(zhì)的飛躍!

  謝謝大家!

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