競聘醫(yī)院主任演講稿

時(shí)間:2023-01-01 18:40:53 演講稿 我要投稿

競聘醫(yī)院主任演講稿模板六篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)在社會(huì),在很多情況下我們需要用到演講稿,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家整理的競聘醫(yī)院主任演講稿6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

競聘醫(yī)院主任演講稿模板六篇

競聘醫(yī)院主任演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機(jī)會(huì)。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。首先我想向大家匯報(bào)一下我的簡歷:我叫。于年月開始至醫(yī)院辦公室工作,至今已有年。其間,主要做過文書、宣傳、紀(jì)檢、黨務(wù)、市場拓展等工作,擔(dān)任過院、副主任等職,并當(dāng)選共青團(tuán)如皋市委委員,先后多次

  。

  協(xié)調(diào)能力。年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。

  四、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動(dòng)和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達(dá)旦的工作。

  五、對(duì)優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識(shí),初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作,管理理念和管理水平得到提升。

  優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面:

  一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的`集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“咨詢員”。

  二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)密切聯(lián)系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)注意團(tuán)結(jié),顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系,堅(jiān)決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象,以確保各項(xiàng)措施的順利落實(shí)。

  四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。

競聘醫(yī)院主任演講稿 篇2

  本人xx,女,42歲,本科學(xué)歷,中西醫(yī)結(jié)合專業(yè),在公立醫(yī)院工作5年,民營醫(yī)院工作15年,熟悉民營醫(yī)院的診療及市場運(yùn)作。具有良好的溝通能力和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,F(xiàn)申請競選河南省xx醫(yī)院市場部主任一職。

  假如我競選成功,我將會(huì)和大家一起齊心協(xié)力把我院市場做強(qiáng)做大,三個(gè)月內(nèi)讓我院收入翻一翻,F(xiàn)將我指定現(xiàn)階段市場發(fā)展規(guī)劃如下:近段時(shí)間我院東、南、西、北中市場情況呈良好發(fā)展趨勢。但我們市場工作人員的思路要更進(jìn)一步,以前我們轉(zhuǎn)診的是已經(jīng)發(fā)病的心腦血管病人,以后我們的轉(zhuǎn)診思路是:

  1,心腦血管發(fā)病前的檢查與預(yù)防。醫(yī)學(xué)講防重于治,我院有全省最先進(jìn)的`診療檢查設(shè)備,可從鄉(xiāng)下轉(zhuǎn)一部分檢查病人。

  2.已經(jīng)發(fā)病的心腦血管病人,仍按原來轉(zhuǎn)診方案轉(zhuǎn)診。

  3.心腦血管病人病情穩(wěn)定后的康復(fù)檢查治療。

  4.內(nèi)、外、婦、兒、科的轉(zhuǎn)診。

  5. 對(duì)于家庭條件困難的患者,可以申請補(bǔ)貼和減免,降低收費(fèi)門檻,或者限價(jià)以擴(kuò)大收入院的數(shù)量。

  6,鄭州市區(qū)內(nèi)暫體檢為主收入院。

  我的工作職責(zé):1.做好體檢接診工作。

  2.協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)診病人入院。

  3.協(xié)調(diào)困難病人補(bǔ)貼。

  4.全力以赴為各區(qū)市場人員服務(wù) 。

競聘醫(yī)院主任演講稿 篇3

  競聘講演

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁:

  大家上午好!非常珍惜這次競聘的機(jī)會(huì),是展示更是一次難得的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,我將從以下幾個(gè)方面匯報(bào)自己,請領(lǐng)導(dǎo)和大家多多指正。

  個(gè)人簡歷:略

  工作情況: 略

  對(duì)競職的認(rèn)識(shí):辦公室主任,是為單位以及單位領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的綜合辦事機(jī)構(gòu)的核心,是一個(gè)雙重身份的角色,既是決策執(zhí)行者又是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。職責(zé)是主持、組織、指揮辦公室全面工作;組織本部門工作人員搞好政務(wù)服務(wù);當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;協(xié)調(diào)好橫向、縱向各部門間的工作。作為醫(yī)院的辦公室主任,除了要具備較高的政治理論水平、文化水平和綜合能力外,還要熟知醫(yī)院的工作內(nèi)容、在當(dāng)下社會(huì)環(huán)境中更要接待上訪、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理等能力。

  競職理由:我熱愛這一崗位,并基本具備崗位要求。1.具有 豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)五年的臨床專業(yè)技能培訓(xùn)和多年的`內(nèi),電診科、病理科工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的臨床和醫(yī)技工作經(jīng)驗(yàn)。2.具備較強(qiáng)的醫(yī)院管理技能。十余年的醫(yī)政、科教、辦公室管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)積累、三年的衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)碩士課程的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使我較全面掌握了國家醫(yī)療法規(guī)、法律、醫(yī)院管理規(guī)章制度,熟知醫(yī)院工作、服務(wù)流程、在科教、醫(yī)政、醫(yī)療糾紛、協(xié)調(diào)科室工作、各級(jí)行政主管部門關(guān)系維護(hù)等方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。3.綜合能力強(qiáng)。豐富的工作經(jīng)歷,多年行政工作的歷練,養(yǎng)成了具有親和力的工作風(fēng)格,具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力、應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力、抗壓能力和較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。通過參加中心中層干部培訓(xùn),學(xué)習(xí)能力、理論水平和文字書寫能力也有了很大的提升。

  工作設(shè)想:如果我競聘成功,我將嚴(yán)格要求自己,改正不足,

  基于以下幾點(diǎn)開展工作。

  1.為忠。忠誠黨的民政事業(yè),忠于本職崗位,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)搞好自己的權(quán)屬工作,帶好團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)內(nèi)部凝聚團(tuán)結(jié)、向上、陽光、快樂的力量,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和臨床一線做好服務(wù)。

  2.為能。加強(qiáng)政治理論和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),要在文字書寫、政策解讀上面下功夫,跟上時(shí)代和中心發(fā)展的步伐,實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí),做好參謀助手,使各項(xiàng)決策落到實(shí)處。

  3.為勤。一如既往保持高漲的工作熱情,做到腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。勤請示、勤匯報(bào)、勤溝通,及時(shí)辦理好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,協(xié)調(diào)好各部門間的工作,做好辦公室日常工作。

  4.為智。正確認(rèn)識(shí)角色定位,做到識(shí)大體、顧大局、講究氣量、誠懇待人,盡職而不越位。在批評(píng)和誤解面前保持平和的心態(tài),繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,凝聚集體的智慧,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

  5.為廉。以模范黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持原則,自覺抵制各種不正之風(fēng)。

  借此機(jī)會(huì),感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的大力支持支持和幫助,我將以感恩之心為中心的發(fā)展為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。再次謝謝大家!

競聘醫(yī)院主任演講稿 篇4

  有二、三十個(gè),財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯(cuò),并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

  2、按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

  3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級(jí)主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。

  4、除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  5、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  20xx年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階:

  我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的'公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì)效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到,以價(jià)格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計(jì)劃,做到按需購買,按計(jì)劃購買,按標(biāo)準(zhǔn)購買,大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)成本方面,對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對(duì)其他開支,財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

  此外,在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外,還要加強(qiáng)主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有———年,在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)”了,但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長,經(jīng)驗(yàn)不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責(zé),為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。

競聘醫(yī)院主任演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任,使我有機(jī)會(huì)參加競聘。

  我競聘的崗位是辦公室副主任,競聘這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下四個(gè)優(yōu)勢:

  一、具有優(yōu)良的個(gè)人品質(zhì)。我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感;具有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí);具有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  二、具有良好的政治素養(yǎng)。參加工作以來,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),言行與黨委保持高度一致,有較高的思想政治覺悟。尤其從事組織部門工作,我更加注重了政治理論的學(xué)習(xí),能夠始終保持堅(jiān)定的政治立場和較高的'政治敏銳性。

  三、具有較強(qiáng)的工作能力。在人事科工作期間,主要負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員競爭聘任、人才建設(shè)工作、全院人事檔案管理。多次參加醫(yī)院職稱中評(píng)會(huì)。此外,協(xié)助科長積極做好組織工作。

  經(jīng)過這些年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高,并且能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)代化辦公設(shè)施,能夠勝任辦公室工作。

  四、年青、精神充沛。

  如果這次競聘成功,我會(huì)認(rèn)真做好以下四個(gè)方面的工作,真正當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任的得力助手。

  一、科學(xué)規(guī)范地做好日常工作。辦公室承擔(dān)著黨務(wù)、文秘、檔案管理、文件收發(fā)、接待等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,我將在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)實(shí)際進(jìn)行合理分工、調(diào)度,確保辦公室工作井然有序。

  二、搞好綜合協(xié)調(diào),確保醫(yī)院政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹醫(yī)院決策,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)政策的落實(shí)。溝通領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、相關(guān)部門之間的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作,保證醫(yī)院各項(xiàng)工作處于慣性運(yùn)行狀態(tài)。

  三、當(dāng)好參謀助手,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握醫(yī)院各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,注重調(diào)查研究,對(duì)不同情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對(duì)外廣泛宣傳,提高醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的知名度,樹立良好形象。

  四、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。辦公室是醫(yī)院的窗口,一舉一動(dòng)都代表著醫(yī)院形象,如果我能擔(dān)任辦公室副主任,我一定會(huì)加強(qiáng)自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)決服從組織安排,顧全大局。熱情細(xì)致地待人接物,設(shè)身處地搞好服務(wù),把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。團(tuán)結(jié)科室人員共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在交往中凝聚合力。

  拿破侖說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我認(rèn)為我能夠勝任院辦副主任一職,請領(lǐng)導(dǎo)相信我,謝謝大家!

競聘醫(yī)院主任演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  感謝院領(lǐng)導(dǎo),再次給了我競聘的機(jī)會(huì);同時(shí)要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵(lì)和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這里,陳述我競聘的理由。

  我競聘理由有三點(diǎn):

  首先,我有具備擔(dān)任科室主任的基本素質(zhì)。

  我喜歡我從事的工作,認(rèn)真、踏實(shí),是我工作的作風(fēng),正直、大度、以誠待人,是我的性格。一個(gè)人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會(huì)把它當(dāng)作事業(yè)來做,才會(huì)滿腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作人命關(guān)天,來不得半點(diǎn)馬虎,只有認(rèn)真、踏踏實(shí)實(shí),才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅(jiān)持原則,又能團(tuán)結(jié)一幫人,心情舒暢,齊心協(xié)力,發(fā)揮出最大的集體效應(yīng)。

  第二,我正處在工作和管理的黃金時(shí)期。

  一方面,工作上,我從事特檢科工作20年,熟門熟路,經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)過硬;另一方面,生活上,雙方老人健康,家庭幸福,兒子已長大成人,上了理想的大學(xué),而我自己,青山依在,精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的`精力和心思,去迎接挑戰(zhàn)。

  第三,也是最重要的一點(diǎn),就是我具備管理的經(jīng)驗(yàn)和能力。

  擔(dān)任副職兩年,給了我經(jīng)驗(yàn),也給了我自信。這兩年我們科室和整個(gè)醫(yī)院一樣,經(jīng)受了價(jià)格下調(diào)等因素的沖擊,但我們在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,動(dòng)腦筋想辦法,抓學(xué)習(xí)進(jìn)修,提升業(yè)務(wù)水平;抓服務(wù)態(tài)度,熱情對(duì)待病人,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系與溝通,適時(shí)介紹新儀器,開展新項(xiàng)目。這兩年,業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長,取得了不錯(cuò)的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測評(píng)中,我科室都有較好的成績。

  所以請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,憑我愛崗敬業(yè)的精神,認(rèn)真、踏實(shí)的作風(fēng),良好的人際關(guān)系,充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗(yàn),我自信能把今后的工作做的更好。

  假如給我機(jī)會(huì),我將這樣去努力:

  1、以人為本,營造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境,讓同事們和睦相處,團(tuán)結(jié)一致,合作共事,心情愉快地工作。

  2、調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為病人服務(wù),為臨床科室服務(wù)。同時(shí)抓好學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)工作,營造一個(gè)愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍,促進(jìn)全體人員的專業(yè)發(fā)展,提

  高服務(wù)水平和質(zhì)量。

  3、以一盤棋的思想,協(xié)調(diào)好特檢科各個(gè)小科室之間的關(guān)系,計(jì)劃和安排好工作。

  4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營的理念,加強(qiáng)宣傳,積極推銷,主動(dòng)和臨床科室與合作,物盡其用,提高雙重效益。

  最后,請給我機(jī)會(huì),投我一票。謝謝!

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