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績效考核整改報告
隨著社會不斷地進步,需要使用報告的情況越來越多,不同種類的報告具有不同的用途。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的績效考核整改報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
績效考核整改報告1
一、基本情況
。ㄒ唬╉椖靠傮w情況。
根據(jù)《海南省貧困村駐村工作隊選派管理辦法》《海南省鄉(xiāng)村振興工作隊選派管理辦法》和《海南省駐村第一書記管理辦法》的有關規(guī)定,明確駐村工作有關經(jīng)費開支,保障駐村第一書記、貧困村駐村工作隊成員、鄉(xiāng)村振興工作隊成員(以下簡稱“駐村干部”)開展好脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興等工作。
。ǘ┓纸庀逻_資金預算和績效目標情況
根據(jù)績效評價要求,對駐村工作經(jīng)費資金從預算配置、預算執(zhí)行、預算管理、職責履行、履職效益等方面,對照《部門整體支出績效評價指標表》客觀公正開展20xx年度專項經(jīng)費支持績效自評工作。
二、績效自評工作開展情況
。ㄒ唬┣捌跍蕚洹
為了更好完成本次績效評價工作,根據(jù)五指山市財政局要求,我局專門成立由周旋為組長,張春偉為副組長,張莉、朱林鋒為組員的績效評價組,負責本次績效評價工作。根據(jù)本項目的實際情況及市財政局的績效評價方案,評價組制定本項目的.績效評價工作方案。
。ǘ┙M織過程。
根據(jù)五指山市財政局《關于開展我市20xx年度預算項目績效自評的通知》(五財〔20xx〕180號)文件要求,評價組對開展績效評價工作。
1.在對項目資料進行總結、整理基礎上實施績效評價。
。1)評價組到現(xiàn)場收集、匯總、整理項目資料,檢查、核實項目資料中的數(shù)據(jù)后,確定實地檢查的重點和疑點問題、檢查方法及具體的時間安排等。
。2)對項目實施情況進行檢查。
進行實地核實。采取座談、現(xiàn)場核實、查閱資料等方式。
。3)評價內(nèi)容:
檢查項目計劃的合理性、可操作性;項目組織機構、配套制度建設情況:是否有專門的領導機構,是否有完善的管理制度包括資金管理、技術服務、考核獎罰、檔案管理等。
檢查項目計劃完成情況:完成的指標數(shù)據(jù)是否真實無誤。
檢查項目的建設質(zhì)量,項目建設內(nèi)容是否達到建設標準。
檢查項目財政資金是否按專項資金管理辦法足額投入。
檢查項目資金是否按有關財務會計制度執(zhí)行,是否專賬核算、?顚S。
檢查項目財政資金的實際支出情況,項目資金使用是否按專項資金管理辦法規(guī)定使用,有無截留、挪用項目資金;有無另行安排項目管理經(jīng)費,項目管理經(jīng)費有無擠占專項資金。
。ㄈ┓治鲈u價。
評價組在全面分析整理被檢查項目的相關數(shù)據(jù)資料的基礎上,總結檢查情況,對照評價指標和標準,進行綜合評議與打分,得出評價結論,撰寫評價報告。
三、綜合評價結論
根據(jù)績效評價要求,對駐村幫扶專項資金從預算配置、預算執(zhí)行、預算管理、職責履行、履職效益等方面,對照《部門整體支出績效評價指標表》客觀公正開展20xx年度專項經(jīng)費支持績效自評工作。各項工作實施進展順利,圓滿完成了20xx年項目計劃,取得了良好的社會效益。
四、績效目標實現(xiàn)情況分析
。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
本單位審計業(yè)務費費預算資金3萬元,資金到位率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
根據(jù)駐村干部差旅費伙食補助費標準,按“釘釘”系統(tǒng)有效簽到的`實際工作天數(shù)每月給予每人每天100元的生活補貼;每月按往返家庭所在城鎮(zhèn)4次共8天,每天80元包干交通費報銷。截至20xx年12月31日,項目共下達資金3萬元,共支出3萬元,執(zhí)行項目資金100%。項目資金余額0萬元。
3.項目資金管理情況分析。
根據(jù)五指山市財政局《關于批復20xx年市級部門預算的通知》(五財預〔20xx〕465號)下達安排駐村工作經(jīng)費預算資金3萬元用于該項目。資金下達零余額賬戶,由報賬員專管,委派會管中心會計審核支出記賬。項目資金嚴格按照項目支出的范圍、用途控制,堅持?顚S茫粩D占挪用。項目資金支出的合法性、合理性,由會計管理中心進行把關以及核對,并進行會計核算,確保了項目資金的安全。
(二)項目績效指標完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
(1)項目完成數(shù)量。
截止20xx年12月31日,駐村工作經(jīng)費項目年度計劃1個,已完成數(shù)量1個。
。2)項目完成質(zhì)量。
截止20xx年12月31日,圓滿完成了20xx年項目計劃,取得了良好的社會效益。
。3)項目實施進度。
截止20xx年12月31日,駐村工作經(jīng)費項目已完成年度計劃。
。4)項目成本節(jié)約情況。
20xx年下達駐村工作經(jīng)費預算資金3萬元,截止20xx年12月31日,項目資金3萬元。項目未超預算,在可控范圍內(nèi)。
2.社會效益指標完成情況分析。
圓滿完成了20xx年項目計劃,取得了良好的社會效益。
3.滿意度指標完成情況分析。
通過對服務對象的反饋,駐村工作隊員扶貧工作在服務群眾方面取得了成就,提高了群眾的獲得感、幸福感,受益群眾普遍滿意。
五、績效目標未完成原因和下一步改進措施
各項工作實施進展順利,圓滿完成了20xx年項目計劃,取得了良好的社會效益。
六、績效自評結果擬應用和公開情況
對駐村工作經(jīng)費管理使用情況進行自查,未發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違規(guī)使用、弄虛作假及落實不到位等問題。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議。
暫無。
八、其他需說明的問題。
暫無。
績效考核整改報告2
按照《關于對20xx年度省級財政專項資金績效評價情況進行整改的通知》(黔財績〔20xx〕7號)要求和《省民政廳預算績效管理工作計劃》安排,為督促指導各地切實抓好績效評價存在問題整改落實,我廳高度重視,認真組織開展整改落實工作,F(xiàn)將整改落實有關情況報告如下:
一、省財政廳第三方預算績效評價基本情況
。ㄒ唬┱w情況
20xx年,省財政廳通過政府購買服務方式,聘請第三方專業(yè)機構,對20xx年度省級財政專項資金開展了重點績效評價,共涉及30家省級預算主管部門的60個項目。其中民政項目4個,分別為精簡退職老職工定量救濟費、應返還城鄉(xiāng)低保和農(nóng)村五保戶免費電量電費資金、城鄉(xiāng)社區(qū)建設以獎代補資金、社會福利事務專項資金。
。ǘ└鲗m椯Y金預算績效評價情況
1.精簡退職老職工定量救濟費。項目省級預算安排數(shù)為2440萬元,抽查區(qū)域為30個縣,抽查資金占比33.12%;評價分值85.90分,評價等級良。其中省級評價等級為優(yōu)(94.12分),縣(市、區(qū))評價等級為良(84.21分);服務對象滿意度88.41%,社會公眾滿意度86.02%,項目執(zhí)行部門滿意度98.37%。
2.應返還城鄉(xiāng)低保和農(nóng)村五保戶免費電量電費資金。項目省級預算安排數(shù)為8528.02萬元,抽查區(qū)域為30個縣,抽查資金占比30%;評價分值85.64分,評價等級良。其中省級評價等級為優(yōu)(94.12分),縣(市、區(qū))評價等級為良(83.91分);服務對象滿意度93.60%,社會公眾滿意度91.55%,項目執(zhí)行部門滿意度97.40%。
3.城鄉(xiāng)社區(qū)建設以獎代補資金。項目省級預算安排數(shù)為3000萬元,抽查區(qū)域為21個縣、抽查資金占比44.33%;評價分值80.02分,評價等級良。其中省級評價等級為優(yōu)(95.45分),縣(市、區(qū))評價等級為中(75.67分);平均滿意度98.1%。
4.社會福利事務專項資金。該項目包含城鄉(xiāng)養(yǎng)老機構建設補助資金、省級孤兒基本生活保障補助資金、留守兒童困境兒童關愛救助保護項目經(jīng)費、社會傷殘人員假肢矯形安裝補助資金四個二級項目,省級預算安排數(shù)為11833萬元,抽查區(qū)域為30個縣、抽查資金占比51.98%;評價分值70.12分,評價等級中。其中省級評價等級為良(87分),縣(市、區(qū))評價等級為中(66.40分);平均滿意度92.73%。
二、主要整改情況
為認真落實整改,確保整改工作取得實效,由我廳規(guī)財處牽頭,廳救助處、福慈處、基政處、事務處等相關業(yè)務處密切配合,認真梳理問題清單,層層壓實整改責任,及時組織對照問題逐一整改,并組成工作組實地督查部分市縣整改落實情況,舉一反三,建章立制,防止問題反彈回潮,鞏固整改成效。
。ㄒ唬┚喭寺毨下毠ざ烤葷M
1.對項目省級財政資金預算申報未充分考慮救濟人數(shù)變化因素問題,在20xx年預算申報測算時綜合考慮了減員、調(diào)標及市級配套因素。
2.對部分抽查點配套資金未足額到位問題,制發(fā)《關于進一步加強困難群眾救助資金保障工作的通知》(黔民函〔20xx〕215號),要求市縣兩級足額預算安排資金,并督促涉及市縣按時完成問題整改。
3.對年末滾存結轉結余資金較大、未有效盤活問題加強對市縣督促整改和指導,20xx年對有條件地方適當提高月人均補助標準。
4.對管理制度執(zhí)行不到位問題,督促涉及縣按時完成問題整改,加強業(yè)務培訓。
5.對資金使用管理不夠規(guī)范問題,督促涉及縣按時完成問題整改,確保應發(fā)盡發(fā)和按月動態(tài)管理,擬出臺《精簡退職老職工定量救濟費資金管理辦法》。
6.對項目基礎管理工作有待加強問題,督促涉及縣按時完成問題整改,指導各地嚴格落實“一人一檔”和做好公開公示。
。ǘ⿷颠城鄉(xiāng)低保和農(nóng)村五保戶免費電量電費資金
1.對抽查點省級下?lián)苜Y金核定戶數(shù)與實際執(zhí)行情況差異大問題,督促涉及縣按時完成問題整改,加強工作指導,積極會商省發(fā)改委和省財政廳,擬將兌現(xiàn)方式由“先征后返”改為“即征即返”。
2.對制度缺位,基礎管理工作有待加強問題,督促涉及縣按時完成問題整改,擬制定《應返還免費電量電費資金管理辦法》,將該項工作納入社會救助監(jiān)督檢查內(nèi)容。
3.對資金使用管理不夠規(guī)范問題,督促涉及縣按時完成問題整改,指導各地嚴格落實相關政策,并制定《應返還免費電量電費資金管理辦法》。
(三)城鄉(xiāng)社區(qū)建設以獎代補資金
針對專項資金獎補項目基礎管理工作不到位、專項資金獎補項目產(chǎn)出效果不足、專項資金獎補項目效益未凸顯問題,一是對報告所列具體問題認真進行情況梳理,逐一抓好整改;二是以績效為抓手,做好項目基礎管理工作,提高資金使用效益;三是統(tǒng)一謀劃,使專項資金項目產(chǎn)出最大化;四是及時修訂《貴州省城鄉(xiāng)社區(qū)建設以獎代補專項資金管理使用暫行辦法》。
。ㄋ模┥鐣@聞諏m椯Y金
1.對項目基礎管理工作不足問題,印發(fā)了《貴州省民政公共服務設施項目建設管理辦法》,加大資金使用績效管理,對應開展專項整治,督促各地抓好整改落實。
2.對項目實施進度緩慢,資金使用效率不高問題,20xx年,我廳印發(fā)《《20xx—20xx年貴州省民政公共服務設施項目提質(zhì)增效計劃》,對全省未充分發(fā)揮效益項目進行全面整改,同時結合具體問題,加強監(jiān)督指導、績效檢查和工作調(diào)度,確保項目落到實處。
3.對養(yǎng)老機構養(yǎng)老服務質(zhì)量提高不明顯,失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)服務能力提升效果不足問題,著重對“床位利用率較低、實施效果與規(guī)劃效果目標還存在一定差距”等開展督促指導,印發(fā)了《關于做好40所特困供養(yǎng)服務機構提質(zhì)改造工作的通知》,通過廣泛動員、組織特困人員到城鄉(xiāng)養(yǎng)老機構參觀、試住、拓展特困供養(yǎng)機構服務范圍等提高供養(yǎng)機構集中供養(yǎng)率;同時強化工作責任,將特困供養(yǎng)機構床位利用率納入社會救助工作績效考核指標,采取層層簽訂目標責任狀等方式,確保有效提升特困供養(yǎng)機構床位利用率,如期完成規(guī)劃目標要求。
三、下一步工作打算
近年來,按照省財政預算績效管理相關要求,我廳在預算績效管理方面積極探索、穩(wěn)步推進,取得了一定成效,但績效管理工作廣度、深度以及與新時期財政績效管理要求尚有不小差距。下一步工作中,我們將切實履行績效管理主體責任,不斷提升預算績效管理水平:
一是提高政治站位,把全面實施預算績效管理各項措施落到實處。全面實施預算績效管理是黨中央、國務院作出的'重大戰(zhàn)略部署,是政府治理和預算管理的深刻變革,各級民政部門要高度重視,充分認識開展績效評價工作的重要性,按照績效管理相關要求,采取有力措施,切實做好專項資金的績效管理工作。
二是建立完善預算績效目標運行監(jiān)控機制。對照20xx年財政批復項目支出績效目標,對項目管理的各相關內(nèi)容和目標要求完成情況進行跟蹤監(jiān)控,及時掌握項目績效目標開展情況、項目實施進程和資金支出進度,總結分析預算執(zhí)行過程中績效目標的運行情況和實現(xiàn)程度。
三是適時開展第三方預算績效評價。根據(jù)年度工作重點及民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,選取涉及民生、社會公眾普遍關心、具有較大社會影響的項目,采取委托第三方專業(yè)機構參與績效評價方式開展部門重點評價,確?冃гu價的真實性。
四是推動預算績效評價結果運用。分配預算資金引入預算績效評價結果,增加預算績效實現(xiàn)情況因素;實施激勵約束措施,推動完善績效評價與目標考核掛鉤。
五是推進預算績效信息逐步公開。按照政府信息公開有關規(guī)定,主動將績效自評結果或財政重點績效評價報告在廳門戶網(wǎng)站公開,自覺接受社會監(jiān)督,不斷提高財政資金使用的透明度。
六是加大績效培訓力度,有效引導專項資金管理部門共同做好預算績效管理工作,營造“講績效、重績效、用績效”的良好氛圍。
績效考核整改報告3
為進一步規(guī)范全市基本公共衛(wèi)生服務項目管理,提高項目服務質(zhì)量,逐步實現(xiàn)均等化,根據(jù)省衛(wèi)生廳《關于迅速全面開展基本公共衛(wèi)生服務項目工作督查的緊急通知》精神,我局于20xx年2月22—25日抽調(diào)相關人員組成兩個督導組,對全市8個縣(市、區(qū))基本公共衛(wèi)生服務項目質(zhì)量和資金使用情況進行了督導,重點核查了項目工作開展的真實性和規(guī)范性,現(xiàn)將有關情況報告如下:
一、主要做法
。ㄒ唬╊I導重視,提高認識
20xx年,市委、市政府為扎實推動全市基本公共衛(wèi)生服務項目開展,將此項工作納入我市為民辦實事項目實施;竟残l(wèi)生服務項目實施以來,我局均將此項工作做為重點工作來抓,今年元月初即組織對全市20xx年度九項基本公共衛(wèi)生服務項目執(zhí)行情況進行了督查,并將督查情況予以通報。懷遠縣虛假健康檔案被通報后,我局領導高度重視,立即組織相關科室召開緊急會議,下發(fā)緊急通知,安排專項督導工作,要求各縣(市、區(qū))衛(wèi)生行政部門和項目技術指導與實施單位要進一步提高思想認識,建立“一把手負總責,分管領導具體抓”的分工負責制,要認真對照省廳要求,加強資金監(jiān)管,迅速開展自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。2月18日,全市衛(wèi)生工作會議上,董一平局長就20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目工作再次進行了重點強調(diào)和部署。
(二)全面督查,嚴格考核
此次督導隨機抽取了部分社區(qū)衛(wèi)生服務機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及一體化管理村衛(wèi)生室,通過聽取匯報,查看檔案,電話核實,入戶走訪等形式進行,督查的內(nèi)容主要為:是否實行組織管理,是否規(guī)范使用資金,是否按要求建立健康檔案,是否按要求開展慢病管理、老年人保健、重性精神病管理等。
1、項目組織管理和資金使用情況
為切實加強對項目工作的統(tǒng)一領導和管理,確保實現(xiàn)項目預期工作目標,各縣(市、區(qū))均成立了“基本公共衛(wèi)生服務項目工作領導小組”和“基本公共衛(wèi)生服務項目工作技術指導小組”,制定出本地區(qū)具體的實施意見和管理辦法,及時組織召開了促進基本公共衛(wèi)生服務項目均等化專題會議,將項目工作的目標要求作為基層公共衛(wèi)生工作的主要和核心內(nèi)容,精心安排,周密部署,全面組織實施。各地切實加強和規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務項目專項資金的管理,實行專戶核算,確保項目資金?顚S谩4蟛糠挚h足額安排了地方配套資金,并按照要求對20xx年度項目資金進行了決算,預撥了20xx年度項目資金。
2、九項基本公共衛(wèi)生服務項目執(zhí)行情況
居民健康檔案管理:各基層衛(wèi)生服務機構根據(jù)實際情況,通過集中建檔、門診建檔、入戶建檔等方式來提高建檔率,進一步提高了重點人群健康檔案的建檔率。截止20xx年1月底,全市建立居民健康檔案1292605份,經(jīng)抽查核實,規(guī)范率95%。
健康教育:全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構健康教育組織健全;能夠在顯著位置設立健康教育宣傳欄,定期更換內(nèi)容,廣泛宣傳項目的內(nèi)容要求和公共衛(wèi)生知識;通過入戶發(fā)放宣傳資料、舉辦健康知識講座、開展街頭宣傳咨詢等形式對轄區(qū)居民進行健康宣傳教育。健康宣傳資料入戶率、居民健康教育知識知曉率、健康行為形成率大幅度提高。
預防接種:各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構能夠認真貫徹《疫苗流通和預防接種管理條例》,不斷加強預防接種門診的規(guī)范化建設,提升內(nèi)涵管理水平,各種免疫規(guī)劃疫苗報告接種率均穩(wěn)定保持在95%以上。
傳染病防治:各地能夠認真落實傳染病防治措施,加強疫情報告管理,強化疫情的`調(diào)查與處理,多數(shù)單位能夠建立健全相關的工作制度和技術方案,及時規(guī)范地做好傳染病登記、報告和處置工作,并配備了計算機、寬帶等硬件設備,保障了傳染病網(wǎng)絡直報系統(tǒng)正常運行。
兒童保健與孕產(chǎn)婦管理:大多數(shù)基層衛(wèi)生服務機構均已開展了婦幼保健服務,使用統(tǒng)一的服務券發(fā)放登記本,回收的服務券與服務人次數(shù)基本一致,孕產(chǎn)婦、兒童保健服務券發(fā)放、回收、審核流程基本合理。經(jīng)抽查核實,規(guī)范率85%。
重點人群管理:各基層醫(yī)療機構利用健康體檢,積極開展重點人群篩查工作,對確診的高血壓、糖尿病等重點慢性病人實施規(guī)范管理和隨訪;通過積極與有關單位和部門相互溝通,掌握轄區(qū)重性精神疾病患者的相關信息并建立管理檔案。經(jīng)抽查核實,慢性病管理規(guī)范率80%;重性精神病管理規(guī)范率60%;老年人管理規(guī)范率85%。
二、存在問題
1、項目資金預撥不及時。部分縣(市、區(qū))存在資金預撥不及時,導致資金沉積,資金使用率不均衡,在很大程度上挫傷了基層公共衛(wèi)生工作者的積極性。
2、公共衛(wèi)生服務隊伍不健全;鶎俞t(yī)改后要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事公共衛(wèi)生服務人員比例不低于20%,現(xiàn)場檢查的部分基層醫(yī)療機構從事公共衛(wèi)生人員比例遠低于要求,且大部分為兼職,難以滿足公共衛(wèi)生工作需要。
3、項目執(zhí)行水平有待提高。基本公共衛(wèi)生服務項目工作的覆蓋面存在不足,不能完全達到項目九個方面內(nèi)容的整體要求,部分地區(qū)存在較大差距。城區(qū)居民健康檔案建檔率、健康檔案計算機管理率偏低,已建檔案存在諸如:缺項、漏項,隨意涂改,健康體檢不及時等不規(guī)范現(xiàn)象;慢性病人系統(tǒng)管理不規(guī)范,隨訪不到位;婦幼保健工作水平參差不齊,圍產(chǎn)期保健、體弱兒篩查工作有待進一步加強;重性精神疾病的.管理存在較大空白。另外,由于城市拆遷、部分居民電話變更,未能及時更新信息,導致部分檔案無法核實。
三、下一步工作安排
1、進一步明確部門職責,將促進基本公共衛(wèi)生服務均等化項目納入各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合目標考核內(nèi)容;充分發(fā)揮轄區(qū)疾控、保健機構技術指導、培訓職能,擴大培訓范圍,規(guī)范居民建檔技術服務,加強技能培訓,提高服務質(zhì)量;建立健全有效的績效考核機制。
2、各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要主動向當?shù)卣畢R報,落實項目配套資金;積極會同同級財政部門結合省、市文件精神,及時預撥和結算項目資金。
3、規(guī)范九項基本公共衛(wèi)生服務項目管理流程,居民健康檔案實行動態(tài)管理,杜絕弄虛作假,閉門造車,確保20xx年九項基本公共衛(wèi)生服務項目年度目標的完成。
四、工作建議
1、以省為單位加快推進電子健康檔案軟件開發(fā)和信息平臺建設,實行一定區(qū)域內(nèi)資源共享,進一步提高健康檔案真實性、使用率。
2、加強省級培訓,學習交流先進經(jīng)驗。
績效考核整改報告4
根據(jù)澠績效[20xx]8號文件的要求,我局對照澠績效[20xx]4號文件《關于下達20xx年績效考核主要指標的通知》中關于我局的主要績效考核指標,進行嚴格自查,進行自我打分。經(jīng)過自查對我局上半年的績效考核內(nèi)容有了清楚深刻的認識,明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務,理清了我局下半年的工作思路,工作方向也更加明確,清楚。現(xiàn)對照我局績效考核主要指標將我局上半年的績效考核內(nèi)容做如下匯報:
一、重點工作方面
。ㄒ唬┲攸c工程
1、上半年,共檢查藥械3000余種次,檢查各藥品生產(chǎn)、零售、使用單位350戶次,其中藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機構制劑室分別監(jiān)管4次,38家醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位監(jiān)管均達2次,52家藥品經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管2次以上,檢查覆蓋率均達100%,326家縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療機構檢查50%以上;批發(fā)企業(yè)所經(jīng)營的藥品100%達到企業(yè)質(zhì)量保證體系標準,確保批發(fā)企業(yè)源頭安全;
2、上半年共檢驗藥品60批次,檢出不合格18批次,其中基本藥物32批,不合格5批,檢驗正確率100%,信息平臺輸入正確率100%。
。ǘ幦≠Y金
1、1-5月份我局引進資金項目:
引進開辦明康大藥房金額150萬元引進開辦黃河路宏泰大藥房金額40萬元引進開辦康樂大藥房金額14萬元引進開辦艾米薩比薩自助西餐廳金額132萬元引進開辦黃河路鮮魚館金額35萬元
2、6月份引進資金項目:
引進楚天湖北菜館金額135萬元
3、上半年共計完成招商引資502萬元
。ㄈ┳栽u打分
經(jīng)自查重點工作所有指標我局上半年均已完成,自評打分40分。
二、常規(guī)工作方面
(一)自身建設和其他工作
1、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管,飲食用藥保安全”這個主旋律,開展“兩創(chuàng)一爭”活動,在全局營造“比、學、趕、超”的良好氛圍,樹立積極、健康、向上的精神風貌。
2、投資10萬余元完善黨建基礎設施,設置黨員之家、圖書室、檔案室、文明學校、文體娛樂室等,改善了職工辦公環(huán)境;建設設施更完備的學習中心,制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標語30余塊;創(chuàng)建了濃厚的教育氛圍,使同志們時刻感受到黨的影響。
3、以作風建設年活動為契機,高度重視黨風廉政建設,形成一把手負總責,黨組統(tǒng)一領導部署,科室各負其責,紀檢監(jiān)察綜合協(xié)調(diào)、辦公室全面督查,一級抓一級、層層抓落實的領導領導體系和責任體系,為政風行風評議和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境評議奠定良好的基礎。
4、統(tǒng)戰(zhàn)工作
5、復創(chuàng)市級文明單位,提升單位形象。我局為提高精神文明建設工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀學習,并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導工作,對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。
6、在信訪工作會議結束后我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施,工采取三方面的措施:
(1)加強組織領導,層層落實責任;
(2)實行“一崗雙責”,不留責任空白;
(3)認真迅速,及時化解矛盾。上半年,我局監(jiān)管措施得當,未發(fā)生一起上訪事件。
7、上半年,我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處,查處違法妊娠藥品案件9起。單位內(nèi)部的計生工作也全面完成工作責任目標。
8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作,縣檔案局以為我局出具歸檔證明。
9、在縣里組織防洪期間,我局配合縣水利局抽調(diào)車輛、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作。
10、我局上半年須知多次普法知識學習,全機關人員都參加學習。另外,我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作,要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識。
11、針對縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務,我局采取換節(jié)能燈,制定辦公設備、空調(diào)等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機關技能知識競賽獲得三等獎。
。ǘ┦锌h經(jīng)濟社會發(fā)展指標
我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作,營造良好的.餐飲服務食品和藥品市場,保證了我縣餐飲服務市場和藥品市場的良性發(fā)展。
。ㄈ┒讲槭马椔鋵
我局內(nèi)部建立督查體系,對交辦不不力的工作內(nèi)部出督查專報,保證工作落實。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局。
(四)對縣委、縣政府安排的臨時性工作,我局從不推諉,積極協(xié)辦,從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。
綜上來看我局在常規(guī)工作方面進行自查自評可以得27分。
三、創(chuàng)先創(chuàng)新性工作
我局在上半年獲得先進基層黨組織稱號;在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎;在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。
四、社會監(jiān)督
縣領導對我局工作基本持褒獎態(tài)度,充分肯定了局領導的工作,社會群眾一直對我局評議較好,上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。
綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績效考核指標,但是個別方面工作仍需改進。下半年需對薄弱環(huán)節(jié)下功夫進行提高。上半年績效考核指標我局綜合可得92分。
績效考核整改報告5
一、基本情況
(一)項目概況。
為響應全縣綠化攻堅工作,鄉(xiāng)在春季綠化工作中重點對平涉公路兩側、309國道窯則段綠化節(jié)點打造,需購買油松、冬青、海棠等綠化苗木及施工費、后期管護費等費用較大,根據(jù)領導批示,特申請縣政府撥付綠化項目(生態(tài)功能區(qū)轉移支付)資金10萬元,用于支持綠化相關費用支出。
(二)項目績效目標。
一、保證今年綠化攻堅工作順利開展,彌補資金不足的短板。
二、督導日常工程建設工作,保證工程質(zhì)量和效率。
三、在保證工程高標準完成的基礎上,將綠化補助資金全部發(fā)放到位。
二、績效評價工作開展情況
。ㄒ唬┛冃гu價目的
本次績效評價目的是為了加強鄉(xiāng)春季綠化項目財務支出管理,強化支出責任,客觀、公正的評價財政資金使用、項目的`實施、制度的建設和取得的成效,總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進的意見和建議。
。ǘ┛冃гu價原則
一、科學規(guī)范原則?冃гu價應當嚴格執(zhí)行規(guī)定程序,按照科學可行的要求,采取定量與定性分析相結合的方法。
二、公正公開原則?冃гu價應當符合真實、客觀、公正的要求,依法公開接受監(jiān)督。
三、分級分類原則。績效評價要根據(jù)評價對象的特點分類組織實施。
四、績效相關原則?冃гu價應當針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行,評價結果應當清晰反應支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應關系。
。ㄈ┛冃гu價方法
績效評價應由購買主體、服務對象及第三方組成的綜合性評審機制,對購買服務數(shù)量、質(zhì)量和資金使用績效等進行考核評審。堅持過程評審與結果評審、短期效果與長遠效果評審、社會效益評審與經(jīng)濟效益評審相結合,確保評審工作的全面性、客觀性和科學性。評價工作小組應堅持簡便有效的原則,根據(jù)實際情況,采用一種或多種方法進行績效評價。
自評采用定量與定性評價相結合的比較法。
。ㄋ模┛冃гu價工作過程
我鄉(xiāng)充分認識財政支出項目績效評價工作的重要和必要性,加強組織領導,落實項目自評工作具體工作人員,確?冃зY自評工作順利進行,成立由綠化養(yǎng)護專業(yè)技術人員、衛(wèi)生保潔專業(yè)技術人員、管理人員、財務人員組成的績效評價工作小組,深入實地調(diào)查、收集整理相關基礎數(shù)據(jù),落實項目實施、運行及資金使用情況,并對所有數(shù)據(jù)材料進行匯總、分析,形成績效自評報告。
三、綜合評價情況及評價結論
根據(jù)《項目財政支出績效評價指標體系》,我鄉(xiāng)從春季綠化績效目標管理、組織管理。資金管理、項目產(chǎn)出與效果等對平涉公路兩側、309國道窯則段綠化財政支出進行績效自評,認為該項目績效評價等次為優(yōu),得分98分。(附相關評分表)
四、績效評價指標分析
(一)項目決策情況。
此項目決策立項目標合理,項目立項依據(jù)充分、規(guī)范,為村民提供綠色生態(tài)、優(yōu)美有序的生存環(huán)境,為響應全縣綠化攻堅工作提供了有力支撐。
(二)項目過程情況。
1、健全組織機構、分工明確,責任到人,提高了辦事效率,確保了項目質(zhì)量。
2、制定項目實施方案,確保工作按流程進行,做到了有條不紊。
3、項目資金審核符合流程,會計核算規(guī)范,嚴格按照專項資金管理辦法進行財務處理,確保資金使用效率。
。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。
一、工程完工率達標。平涉公路兩側和309國道窯則段綠化工程全部完成,實現(xiàn)工程完工率100%,確保工程按時完工。
二、綠化節(jié)點覆蓋率達標。綠化節(jié)點覆蓋率達到94%,保障了工程質(zhì)量。
。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。
受益群體滿意度達標。全鄉(xiāng)群眾滿意度均達到95%以上,真正改善了人居環(huán)境,使群眾更加滿意。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
項目資金真正做到了?顚S茫瑖栏癜凑枕椖抠Y金管理程序支付,有效發(fā)揮項目資金的使用效益,確保了項目資金正常合理使用。在取得一定成果的基礎上,還存在一些問題:
1、綠化資金渠道來源單一,后期養(yǎng)護投入不足。
2、綠化養(yǎng)護專業(yè)人員匱乏,專業(yè)知識相對缺乏。
六、有關建議
一、多渠道招商引資,拓寬綠化養(yǎng)護資金渠道來源。可積極參與到全縣招商引資的隊伍中,發(fā)動多方力量招商引資,解決渠道單一問題,進而帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。
二、加強專業(yè)技術培訓,強化綠化養(yǎng)護隊伍建設。建議開展多種培訓方式,在聘請綠化養(yǎng)護專家授課的基礎上,采取實地參觀的方式加強綠化養(yǎng)護人員的專業(yè)知識學習,不斷提高專業(yè)養(yǎng)護隊伍整體素質(zhì)和能力。
績效考核整改報告6
根據(jù)長府辦復[20xx]399號文,東莞市財政局長安分局委托了東莞市財經(jīng)研究學會作為第三方評價機構,組織了專家團隊對“聘請第三方隊伍協(xié)助開展城市管理和綜合執(zhí)法工作的經(jīng)費”項目進行重點績效評價。長安鎮(zhèn)城市管理和綜合執(zhí)法分局按照績效評價報告,認真梳理問題,逐項整改落實,現(xiàn)將整改情況報告如下:
一、存在問題
。ㄒ唬⿲Φ谌娇己嗽u價體系設置不夠合理;
(二)預算執(zhí)行過程管理有待加強;
。ㄈ⿲f(xié)管員培訓有待進一步加強。
二、整改情況
根據(jù)績效評價內(nèi)容,外聘協(xié)管員項目在實施過程中確實存在不足,情況需進一步改進與完善,長安鎮(zhèn)城市管理和綜合執(zhí)法分局主要分為以下3個方面進行整改:
。ㄒ唬﹥(yōu)化考核體系,提升項目實施效果。通過調(diào)整每月評分表(詳見附件)的方式,優(yōu)化考核體系:
(1)增加對受益群眾考核維度,對外聘協(xié)管員有效投訴次數(shù)列入考評指標中;
。2)對人員素質(zhì)、裝備、業(yè)務、預算資金執(zhí)行情況等的綜合考評項目內(nèi)容進行優(yōu)化調(diào)整;
。3)增加每月對外聘協(xié)管員項目進行總結評價和建議內(nèi)容;
。ǘ┘訌婎A算執(zhí)行監(jiān)督管理,提升預算管理水平。
。1)合理調(diào)整人員費用及服務費用的`具體標準;
。2)結合月考評數(shù)據(jù)和情況,按合同規(guī)定對未達到合同付款條件約定最低分值的,按照差異分數(shù)進行扣除服務費。
。ㄈ┒ㄆ诮M織業(yè)務培訓,提高協(xié)管員整體素質(zhì)水平和業(yè)務能力。明確外聘協(xié)管員管理方要定期安排業(yè)務培訓,包括但不限于入職培訓、法律法規(guī)、職業(yè)道德、紀律規(guī)范等內(nèi)容。分局也將結合實際情況,對符合協(xié)管員參與的管控行動進行事前培訓,不斷提升協(xié)管員整體素質(zhì)和業(yè)務水平。
績效考核整改報告7
為貫徹落實《豐都縣財政局關于開展20xx年預算績效自評工作的通知》(豐都財政發(fā)〔20xx〕18號等文件有關規(guī)定,我鎮(zhèn)以政府會計制度類級功能科目為項目基礎,以項目重要性原則,對關塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目開展績效評價,形成自評報告如下:
一、基本情況
。ㄒ唬╉椖勘尘、內(nèi)容。
根據(jù)渝財農(nóng)[20xx]18號關于下達20xx年中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金預算的通知(豐委組[20xx]36號下達20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目江池關塘村)。市級資金安排50萬元用于關塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目。
。ǘ╉椖抠Y金情況。
財政安排市級資金50萬元,專項用于關塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目。截至20xx年底,江池鎮(zhèn)關塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目已全部完成,資金已全部支付,用于關塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目。
。ㄈ┛冃繕。
配套設施:新建圈舍40平方米,用水設備20xx米,圍欄1000米,邊溝24米,養(yǎng)殖場圈舍便道240平方米。養(yǎng)雞7000只,養(yǎng)魚20000尾。種植馬鈴薯50畝。
。ㄋ模┎块T(單位)職能職責。
20xx年3月7日,成立預算績效評價工作組,負責績效自評工作,工作組的主要成員及職責如下:
1.工作組成員
組長:
副組長
成員:
下設辦公室于鎮(zhèn)財政辦,由蒙昌龍任辦公室主任,負責日常事務管理。
2.工作職責
。1)組長職責:審批績效自評方案,監(jiān)督、檢查、核實績效自評結果;
(2)副組長職責:審核修改擬定的績效自評方案,并提交考評工作組會議討論通過;監(jiān)督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。
(3)小組成員職責:起草和修改績效考評方案報自評領導工作組會議討論通過,實施執(zhí)行績效自評方案;牽頭組織并實施年度績效自評,根據(jù)組長、副組長指示,對考評結果進行復核,完成績效自核工作組安排的'其他工作。
20xx年3月18日,考評工作組到江池鎮(zhèn)財政辦,對我鎮(zhèn)20xx年預算資金使用開展自評檢查工作,對項目整體實施情況和質(zhì)量進行評定。
二、績效目標完成情況分析
(一)總體績效目標完成情況分析
完成配套設施:新建圈舍40平方米,用水設備20xx米,圍欄1000米,邊溝24米,養(yǎng)殖場圈舍便道240平方米。養(yǎng)雞7000只,養(yǎng)魚20000尾。種植馬鈴薯50畝。
。ǘ┛冃е笜送瓿汕闆r分析
評價工作組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式,根據(jù)產(chǎn)出、效益、滿意度績效指標值,逐項分析全年實際完成情況,對豐都縣江池鎮(zhèn)關塘村壯大村級集體經(jīng)濟項目進行綜合績效評分。單個項目績效指標分值為100分,其中產(chǎn)出35分,效益35分,滿意度30分。
產(chǎn)出:養(yǎng)殖雞7000只,養(yǎng)殖魚20000尾,種植馬鈴薯50畝,項目收益中村集體分配6%,項目質(zhì)量達標率95%以上,資金到位率100%,項目資金專款專用,預算執(zhí)行率100%,資金撥付及時率100%,已完成部分驗收合格率100%。產(chǎn)出指標得分35分。
效益:帶動旅游業(yè)發(fā)展,增加村集體收入,入股分紅帶動農(nóng)戶收入,提高人民群眾生活質(zhì)量水平,推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展;改善生態(tài)環(huán)境,助力生態(tài)文明建設;項目正常運營年限5年。效益指標得分35分。
滿意度:社會公眾滿意度高。滿意度指標得分30分。
。ㄈ┰u價結果
本項目自評分滿為100分,自評分為100分,評價等級為優(yōu),達到預期績效目標。
三、存在問題
。ㄒ唬╉椖抗芾碛兴啡;
(二)項目績效目標設置不夠科學,績效指標細化量化但部分指標缺乏合理性,產(chǎn)出指標及效益指標有待優(yōu)化。
四、下一步改進措施
。ㄒ唬┘哟箜椖窟^程管理監(jiān)督的力度,加強項目從立項、實施、項目到竣工驗收等全過程監(jiān)管工作。
。ǘ┘訌婍椖拷y(tǒng)籌管理。明確項目實施進度計劃,加強執(zhí)行中的過程管理和監(jiān)督機制,保障工程進度,提高項目管理水平,按照相關約定和規(guī)定及時撥付資金,對于無法按進度實施工作或無法按時完成工作的相關責任人,應落實項目績效考核制度,堅持將績效考核結果與獎勵掛鉤。
(三)完善隊伍建設,提升管理、服務水平,加大專業(yè)人才的引進,加強職業(yè)教育培訓,提高專業(yè)技能、服務水平。
五、績效自評結果擬應用和公開情況
績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開,績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤。
六、其他需要說明的問題
無。
績效考核整改報告8
一、項目基本情況
。ㄒ唬╉椖扛艣r
我院是岳塘區(qū)的一所二級公立中醫(yī)醫(yī)院,由于我院地處人口非常集中的區(qū)域,我院的醫(yī)技檢查設備不能滿足人民群眾就醫(yī)的需要,為了提高我院為人民群眾就醫(yī)的服務能力,我院通過積極努力,爭取了中醫(yī)藥事業(yè)項目建設經(jīng)費100萬元.而此100萬元項目經(jīng)費主要用于醫(yī)院購買醫(yī)技檢查設備
。ǘ╉椖靠冃繕
提高中醫(yī)醫(yī)院服務能力,為轄區(qū)內(nèi)的人民的身體健康保駕護航。
1、項目預算完成率100%。
2、項目預算資金?顚S茫瑹o擠占挪用,實行專賬單獨核項目績效目標完成情況,實際完成率100%。
專項資金管理情況:嚴格執(zhí)行了相關專項資金管理辦法,做到?顚S。
3、專項資金安排情況:項目相關配套資金按時到位。
。ㄈ╉椖繉嵤┣闆r分析,主要包括項目資金到位、資金使用、資金管理、項目組織和項目管理情況分析。
4、專項資金使用情況:單位財務制度健全、會計核算是規(guī)范、資金管理嚴格;嚴格按計劃使用資金,按時、按質(zhì)、按量完成項目投資和建設任務,無資金結余,無浪費行為,無擠占挪用或套取資金等現(xiàn)象。
二、績效評價工作情況
。ㄒ唬┛冃гu價目的
通過績效評價,落實此項目的實施看醫(yī)院中醫(yī)服務能力是否得到提升,人民群眾對我院的醫(yī)療服務是否滿意,為人民群眾的身體健康保駕護航的能力是否得到提升。
。ǘ┛冃гu價工作過程
1、準備階段:成立項目評價小組,制定項目工作計劃
2、制定指標體系設計與評價方案
3、評價工作執(zhí)行階段
4、撰寫評價報告
三、項目主要績效及評價結論
目前此項目因由于醫(yī)院大樓的還沒交付使用,致使我院購買的CT等醫(yī)技檢查設備都無法投入使用,致使此項目還在實施階段,目前也不能體現(xiàn)此項目的績效,也下不了評價結論。
四、存在的`問題
主要是由于醫(yī)院中醫(yī)大樓還沒交付使用,致使醫(yī)院的CT等放射設備,無法安裝使用。
五、有關建議
醫(yī)院要加快中醫(yī)大樓的使用,迅速將CT等放射設備投入使用,從而進一步提高醫(yī)院中醫(yī)服務能力。
六、其他需要說明的問題
無
績效考核整改報告9
于家河水庫管理所績效考核整改報告20xx年以來,在市水利局的正確領導下,于家河水庫管理所嚴格按照《安丘市事業(yè)單位績效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績效考核工作實施方案》有關規(guī)定,堅持“高標準、嚴要求”,緊緊圍繞市委、市府工作思路,認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責,在20xx年度事業(yè)單位績效考核評比中,綜合得分97.57分,考核結果為B。針對考核中存在的問題,我們進行了認真整改,現(xiàn)將整改情況匯報如下:
一、存在的`主要問題
1、單位管理規(guī)章制度不夠完善
2、工作創(chuàng)新力度不夠,科研成果少
二、整改措施
1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機制
一是完善了相關規(guī)則制度:完善了人事勞動制度、學習培訓制度、崗位職責制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護制度、防洪調(diào)度制度、供水管理制度、財務管理制度。
嚴格按照各項制度執(zhí)行,在日常管理中,做到按時上下班,有事及時請假,并有專門人員進行考勤;在日常工作中,每名同志明確自己的職責。防汛值班制度:汛期24小時值班防汛值班,每日對水庫水位、庫容及降雨量及時匯總上報,保證上級對防汛工作的全面掌握;工程日常檢查制度:每天有專門的人員對大壩、溢洪道等工程設施進行檢查做好登記,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;維修養(yǎng)護制度:每年根據(jù)上級安排的維修養(yǎng)護任務及時編制維修養(yǎng)護實施方案并組織具體實施工程養(yǎng)護;防洪調(diào)度制度:嚴格按照調(diào)度規(guī)程及時掌握水情,依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應急預案》的數(shù)據(jù)指標,及時上報請示,并按照批復要求對水庫水位、庫容進行調(diào)控,確保安全度汛。
二是完善了監(jiān)督檢查機制:完善了相關監(jiān)督檢查機制,加大對違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度,杜絕了管理所干部職工違法亂紀情況的發(fā)生。
2、加大工作創(chuàng)新力度,增加科研成果
一是加強水源地保護宣傳:為進一步加強對水源地的保護,于家河水庫在市水利局的支持和指導下,認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護法》等各項法律法規(guī),堅持依法管水,堅持到庫區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標語,并通過在主要地段、主要道口危險區(qū)設置宣傳牌、標志牌、警示牌等形式進行大力宣傳,確保水源水質(zhì)安全。
二是按照省級規(guī)范化管理單位的要求,在組織管理、安全管理、運行管理、經(jīng)濟管理四個方面做好規(guī)范化管理工作,整理保存好數(shù)據(jù)資料。
績效考核整改報告10
根據(jù)《中共xx市委辦公室xx市人民政府辦公室關于對20xx年上半年工作進行督查考核的通知》(萬委辦〔20xx〕62號)文件精神,按照“時間過半、任務過半”的要求,我鎮(zhèn)對照市委、市政府年初下達的核心績效指標、N項指標、重點工作和重點項目進行認真自查,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度上半年績效執(zhí)行情況匯報如下:
一、核心績效指標完成情況
。ㄒ唬┓鲐氶_發(fā)及精準扶貧
1.強化領導,確保責任落實。成立了黨政主要領導任組長,分管領導任副組長,各部門和村負責人為成員的扶貧開發(fā)工作領導小組,制定了《白沙鎮(zhèn)扶貧開發(fā)精準扶持工作方案》。實行主要領導負總責,分管領導具體抓,明確具體承辦人員,進一步細化分解了目標任務,將年度目標減貧任務分解到村到戶,切實做到了領導落實、人員落實、工作落實、職責落實。
2.程序統(tǒng)一,確保扶貧對象精準。嚴格執(zhí)行國家和省、市對貧困戶(村)的識別標準,把最貧困的農(nóng)戶、最貧困的村納入幫扶范圍,科學合理制定幫扶計劃。按照農(nóng)戶申請、村民代表大會民主評議、各村委會審查公示、鎮(zhèn)政府審核公示、市政府審定公告的工作流程進行精準識別。全鎮(zhèn)先后2次組織專門力量對10個行政村進行摸底調(diào)查,分村分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫,識別貧困戶2264戶、貧困人口5291人,并實行信息動態(tài)化管理。
3.科學規(guī)劃,確保扶貧項目精準。在貧困戶(村)精準認識的基礎上,通過加強基礎設施建設著力改善困難群眾生產(chǎn)生活條件、結合自身優(yōu)勢發(fā)展特色經(jīng)濟增收、加強扶貧扶志轉變思想觀念、健全保障體系保障貧困人口基本生活等方面科學制定了扶貧規(guī)劃,確保項目精準到位。一是結對幫扶到村到戶。組建了以聯(lián)系村領導為組長,市級駐村幫扶干部和支部書記為副組長,駐村干部和其余村干部為成員的精準扶貧駐村工作組,通過工作組實地調(diào)研、進村入戶走訪、分析致貧原因并找準幫扶突破口,結合實際認真制定了白沙鎮(zhèn)和10個村的“3+1”扶貧規(guī)劃,并具有可操作性。積極引導原白沙水泥集團遺留問題和廖家溝村高速公路土地復墾問題通過司法途徑解決,目前達州市中級人民法院已對原白沙水泥集團職工養(yǎng)老保險問題提起訴訟,廖家溝村高速公路土地復墾問題已向市國土局申請驗收,待出具復墾驗收報告后將為司法訴訟和征用該塊土地提供相關證據(jù)支撐。(此項核心任務指標為妥善解決原白沙水泥集團遺留問題和廖家溝村高速公路土地復墾問題)。二是產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶。根據(jù)群眾意愿選擇項目,實行規(guī)劃到村、項目到戶、增收到人,加快形成一批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)村、種養(yǎng)戶,把扶貧資金真正落實到每村每戶的產(chǎn)業(yè)項目上。培養(yǎng)壯大了玉江養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作總社,上半年出欄量達到4000只,下半年出欄高峰期預計將超過5000只(此項核心指標全年任務為壯大玉江養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作總社,年出欄量達8000只,已完成50%,下差50%)。三是教育培訓到村到戶。抓好了農(nóng)村勞動力就業(yè)技能培訓、崗位技能提升培訓和創(chuàng)業(yè)培訓,著力培養(yǎng)貧困地區(qū)農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)示范帶頭人、科技種植養(yǎng)殖能手。四是農(nóng)村危房改造到村到戶。采取集中和分散相結合,視家庭收入情況、人員構成,合理確定改造面積和資金投入,逐村逐戶建立檔案,讓困難農(nóng)戶真正受益。幫助往川壩村貧困戶顏家芝完成了危房易地重建,幫助廖家溝村貧困戶馬錢衛(wèi)、太陽坪村貧困戶鄧明學完成了危房加固維修(此項核心指標全年任務為幫助貧困戶馬錢衛(wèi)、鄧明學、顏家芝完成危舊住房改造,已完成100%)。五是基礎設施到村到戶。利用村級公共運行維護資金,對各村村社道路、水利設施等進行整治維護,切實改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件;積極協(xié)調(diào)龍源電力公司對牟家壩村農(nóng)網(wǎng)進行改造升級;實施廖家溝村扶貧整村推進項目,計劃硬化社道路3公里,項目實施后,將使該村人均增收500元,脫貧118人。
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一是成立了全面深化改革工作領導小組,由鎮(zhèn)黨委書記任組長,領導小組下設辦公室,落實分管領導、工作人員具體負責該項工作,確保全鎮(zhèn)深改工作有序開展。二是定期召開專題會議,研究部署改革事項,貫徹落實上級出臺的各項改革方案及會議精神。三是認真執(zhí)行xx市專項改革方案,制定年度工作計劃,按時期進度推進專項改革工作,配合市委編辦等部門認真開展市級經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點工作,加強基層政權建設,優(yōu)化組織結構,創(chuàng)新管理體制,不斷提升社會管理和公共服務能力,加快推進xx城市副中心建設。四是通過廣播、會議、橫幅等形式加大對全面深化改革宣傳力度,營造良好的輿論氛圍;同時加強信息調(diào)研工作,為專項改革方案的出臺提供第一手資料。截止目前,全鎮(zhèn)共廣播宣傳8次,張貼標語6處,召開專題會議5次。
。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展及重大項目建設
1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展
(1)新發(fā)展程向蔬菜專業(yè)合作社大棚蔬菜100畝、樟樹坪西瓜600畝、青龍嘴油桃500畝,建立了貓兒壩村油菜高產(chǎn)示范基地1000畝。(此項核心指標全年任務為新發(fā)展大棚蔬菜200畝、西瓜500畝、青脆李500畝、油桃500畝,已完成60%,下差40%。)
。2)啟動建設了往川壩板角山羊繁育中心,目前已完成場地平整工作。(此項核心指標全年任務為啟動建設往川壩板角山羊繁育中心,已完成100%。)
。3)組建了xx市宏業(yè)勞務有限公司,增強了社區(qū)服務功能和造血功能。(此項核心指標全年任務為完成組建xx市宏業(yè)勞務有限公司,已完成100%。)
2.項目建設及服務
全力完成市委、市政府下達的重點項目建設任務,做好重點項目建設服務,為重大項目加快建設營造良好環(huán)境。
。1)協(xié)助做好了龍強石膏等園區(qū)項目入駐工作。目前,龍強石膏項目已完成廠房建設和設施設備安裝;南虹富硒項目主體工程建設即將完成;九硒農(nóng)牧項目正在籌備前期征地拆遷工作;中草藥大健康項目按照市委、市政府決策部署,尚在論證階段。
(2)完成了星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設。(此項核心指標全年任務為完成星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設,已完成100%。)
。3)完成了污水處理廠項目沉淀池、水泵房建設,管道埋設已基本完成,綜合樓正在加緊建設。(此項核心指標全年任務為完成污水處理廠項目管道埋設、綜合樓、沉淀池、水泵房等主體工程建設,已完成70%,下差30%。)
。4)完成了xx市紅河水電有限公司增效擴容改造。(此項核心指標全年任務為完成xx市紅河水電有限公司增效擴容改造,已完成100%。)
。5)完成了水井壩村安全飲水工程的蓄水池建設,入戶管道已安裝50%。(此項核心指標全年任務為完成水井壩村安全飲水工程并投入使用,已完成60%,下差40%。)
。6)完成了牟家壩村農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的規(guī)劃設計,正在籌備實施。(此項核心指標全年任務為完成牟家壩村農(nóng)網(wǎng)升級改造10公里,已完成50%,下差50%。)
。7)完成了油房壩至白廟子10KV雙回高壓線路建設。(此項核心指標全年任務為完成油房壩至白廟子10KV雙回高壓線路建設,已完成100%。)
。ㄈ┬罗r(nóng)村、場鎮(zhèn)建設及管理
1.加快建設
。1)完成了白沙城鎮(zhèn)總規(guī)修編和控制性詳規(guī)編制工作,場鎮(zhèn)基礎設施改造工程已完成規(guī)劃設計、評審工作,正在進行招投標。(此項核心指標全年任務為完成城鎮(zhèn)總規(guī)修編和控制性詳規(guī)編制,啟動場鎮(zhèn)基礎設施改造工作,已完成60%,下差40%。)
。2)完成了4戶污水處理廠安置戶住房及附屬設施建設,并已搬遷入住。(此項核心指標全年任務為完成4戶污水處理廠安置戶住房及附屬設施建設,已完成100%。)
。3)完成了80戶農(nóng)村危房改造,正在組織驗收。(此項核心指標全年任務為完成農(nóng)村危房改造80戶,已完成80%,下差20%。)
。4)完成了“白沙新城”項目主體工程建設,力爭年內(nèi)竣工投入使用。(此項核心指標全年任務為完成“白沙新城”項目建設并投入使用,已完成70%,下差30%。)
2.規(guī)劃執(zhí)行及管理。強化監(jiān)管,嚴格執(zhí)行規(guī)劃,沒有未批先建、不在規(guī)劃地建、不按設計風貌建的現(xiàn)象發(fā)生。制定并下發(fā)了《白沙鎮(zhèn)關于堅決打擊非法建設、落實違法建設監(jiān)管責任的通知》,進一步明確細化責任,強化“一崗雙責”,對違法建設做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時上報,把違法建設消滅在萌芽狀態(tài)。上半年累計發(fā)出停工通知書48份,依法拆出違章建筑面積180平方米。
(五)社會事業(yè)發(fā)展
1.社會保障。結合精準扶貧工作,認真組織開展農(nóng)民工技術技能培訓2次、450余人次,扎實做好了“新農(nóng)保”、社保、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療保險等保險政策宣傳、解釋和推進工作,將《惠民政策明白卡》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策宣傳手冊》發(fā)放到家家戶戶,按時足額發(fā)放了各類惠民資金。截止目前,完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險346572元、小額人身保險31860元、新農(nóng)合1749870元、新農(nóng)保4206人。
2.教育科技。建立了黨政聯(lián)系教育制度;改善辦學條件,整治校園及周邊環(huán)境,幫助解決學校水、電、路及改建等問題。落實“一把手”抓科技,認真落實《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》,抓好科技知識宣傳教育和科技創(chuàng)新工作。在今年中考前期,召開了專題會議,對中考后勤服務保障工作做詳細安排部署,確保了白沙片區(qū)中考工作順利完成。
3.民政工作。全面落實優(yōu)撫安置雙擁政策,加強孤兒保障工作,確保養(yǎng)育資金及時足額兌現(xiàn),加強對精神病人救助監(jiān)管工作。加大對留守兒童的關心力度,今年6月鎮(zhèn)關工委在經(jīng)費十分緊張的情況下拿出3300元對11名困難留守兒童進行了慰問;做好了孤寡老人和殘疾人生活保障工作。對特困戶發(fā)放慰問金,對貧困戶制訂增收措施,幫助其解決生產(chǎn)生活困難。
4.醫(yī)療衛(wèi)生。抓好了醫(yī)療服務、衛(wèi)生應急和重大傳染性疫病防控工作;大力推進基本藥物制度,加快基層醫(yī)療衛(wèi)生機構改革,加強醫(yī)療保障制度建設,擴大了新農(nóng)合參合率和保障力,新農(nóng)合參合率達到99.5%以上。抓好政策落實和優(yōu)質(zhì)服務,統(tǒng)籌推進人口和計劃生育工作,全面落實孕前優(yōu)生檢查。
5.文化體育。深化文化體制改革,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、農(nóng)家書屋建設,農(nóng)家書屋管理有序、登記借閱、按時開放。利用遠程教育設備終端豐富居民的文化生活;成立了老年志愿者服務隊2個,參與為老服務、互助服務,組建了舞蹈隊、太極隊、象棋隊、書畫隊等,進一步豐富老年人的精神文化生活。
6.社會事業(yè)實事。
(1)完成了xx中學白沙校區(qū)教師宿舍樓主體工程建設,教學樓、辦公樓、學生宿舍等一期建設任務已啟動,二期征地拆遷工作正在籌備中。(此項核心指標全年任務為完成xx中學白沙校區(qū)教學樓、辦公樓、學生宿舍等一期建設及二期征地拆遷任務,已完成50%,下差50%。)
。2)已完成白沙文教示范幼兒園改擴建項目規(guī)劃設計,正在完善相關手續(xù)。(此項核心指標全年任務為完成白沙文教示范幼兒園改擴建主體工程建設,已完成50%,下差50%。)
。3)已完成xx市第二中學食堂改擴建項目主體工程建設,預計今年下學期投入使用。(此項核心指標全年任務為完成xx市第二中學食堂改擴建,已完成80%,下差20%。)
(4)xx市中心醫(yī)院外科大樓建設項目正在規(guī)劃設計。(此項核心指標全年任務為完成xx市中心醫(yī)院外科大樓主體工程建設,已完成50%,下差50%。)
(5)工農(nóng)街社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改擴建正在規(guī)劃設計中。(此項核心指標全年任務為完成工農(nóng)街社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改擴建,已完成50%,下差50%。)
(6)完成了大面山烈士陵墓建設。(此項核心指標全年任務為完成大面山烈士陵墓建設,已完成100%。)
(六)生態(tài)文明建設
為加快xx市生態(tài)文明示范區(qū)建設,我鎮(zhèn)迅速響應,成立了生態(tài)文明建設工作領導小組,徹底關閉了鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)砂石廠、木材加工廠、預制板廠等,萬白路到花萼山景區(qū)沿線城鄉(xiāng)環(huán)境實現(xiàn)美化、潔凈,沿線沒有非法建設;同時,制定了《白沙鎮(zhèn)開展“文明素質(zhì)提升工程”的`實施意見》,用精神文明建設凝聚社會共識,進一步提升村(居)民文明素質(zhì)和社會文明程度。
1.宣傳教育。積極配合上級部門開展的專題報道、電視專訪、公益廣告等新聞宣傳及“綠色單位”創(chuàng)評等生態(tài)文明宣教活動,利用戶外廣告、LED顯示屏、宣傳專欄等形式大力開展生態(tài)文明建設宣傳,20xx年以來,制作戶外廣告5幅、LED廣告3幅、宣傳專欄2幅。
2.環(huán)境整治。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作,健全環(huán)境綜合治理長效管理機制、督查考核機制,創(chuàng)新實行政企聯(lián)動治理機制,河街轄區(qū)由河街社區(qū)居委會負責,工農(nóng)街社區(qū)和12個村外包給宏業(yè)勞務有限公司負責,鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作領導小組負責對該項工作的督查考核。狠抓“五亂”治理,落實管理責任,完成了上級下達的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標任務。20xx年2月青龍嘴村成功創(chuàng)建為全國文明村鎮(zhèn)。
3.環(huán)境保護。加大了環(huán)境保護力度,確保轄區(qū)內(nèi)無濫墾、濫伐、濫采、濫控和無捕殺、銷售和食用珍稀野生動物現(xiàn)象和轄區(qū)內(nèi)無較大環(huán)境污染事故。加快污水處理廠項目建設。
4.國土管理。嚴格落實耕地保護制度,落實基本農(nóng)田保護責任;加大非法礦山巡查和監(jiān)管力度;加強地質(zhì)災害點的監(jiān)測,落實監(jiān)管責任,制定了《地質(zhì)災害應急預案》、《自然災害總體應急預案(試行)》等一系列具有操作性的應急預案,確保不發(fā)生較大地災生態(tài)安全事故。
5.林政資源管理。加強森林防火監(jiān)管,做好了森林防火工作,嚴控有害生物成災率;建立了“林森林”義務植樹基地,積極動員黨員干部和群眾參加義務植樹活動,新增生態(tài)林3000畝;加強了森林資源保護,沒有亂砍濫伐現(xiàn)象發(fā)生,沒有偷拉盜運和非法移植活立木行為發(fā)生,配合做好森林資源二類調(diào)查等工作。做好了天保、退耕還林工程質(zhì)量監(jiān)督和后期管護。
6.河道管護。建立健全了河道長效管理機制、督查考核機制。成立了以黨委書記鄭宗春、鎮(zhèn)長姚端榮為組長的白沙鎮(zhèn)河道整治“百日專項行動”領導小組,定人定崗開展河道管理工作,有效遏制了河道亂修亂建、亂挖亂采、亂傾亂倒現(xiàn)象的發(fā)生。
(七)依法治理
1.組織領導。成立了依法治理工作領導小組,明確工作職責,落實辦公場所和工作人員,由司法所所長張成文負責日常工作。同時,成立了網(wǎng)格化服務管理體系建設工作領導小組,創(chuàng)新社會治理,進一步轉變政府職能,夯實社會管理基礎,深化平安白沙、法治白沙建設,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。
2.制度建設。建立健全了領導小組會議、學習、通報等相關工作制度,完善相關站、所、中心統(tǒng)籌推進依法治理的工作規(guī)則;建立了會前學法、定期法制培訓、法律顧問制度,制定了《黨政班子會議學法制度和學法計劃》,增強領導干部法治意識,完善法制信息公開。
3.十大行動。制定了《白沙鎮(zhèn)依法治鎮(zhèn)“城鄉(xiāng)環(huán)境治理行動”實施方案》、《白沙鎮(zhèn)依法治鎮(zhèn)“村規(guī)村風村事規(guī)范行動”實施方案》、《白沙鎮(zhèn)依法治鎮(zhèn)“規(guī)范執(zhí)法行動”實施方案》、《白沙鎮(zhèn)依法治鎮(zhèn)“社會治安整治行動”實施方案》等“十大行動”工作方案和《20xx年普法依法治理工作要點》,推進依法執(zhí)政、依法行政、公正司法和規(guī)范執(zhí)法,加強法治宣傳教育,加大信訪秩序和不良風氣治理,深化社會治安整治和城鄉(xiāng)環(huán)境治理,進一步規(guī)范了村規(guī)村風村事,完善了村規(guī)民約,弘揚社會新風、摒棄社會陋習。
4.示范創(chuàng)建。制定了《白沙鎮(zhèn)創(chuàng)建依法治理示范鎮(zhèn)實施方案》,加強法治文化和法治陣地建設,在工農(nóng)街社區(qū)建立了法治文化示范角,組織村(社區(qū))、學校及轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位開展依法治理和法治創(chuàng)建工作。
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1.安全生產(chǎn)監(jiān)管。成立了安全生產(chǎn)工作領導小組,鎮(zhèn)政府定期組織各村(社區(qū))、鎮(zhèn)轄各單位、鎮(zhèn)轄各企業(yè)召開安全生產(chǎn)聯(lián)席會議,按照“屬地管理”、“一崗雙責”、“黨政同責”的原則,進一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,加強重點行業(yè)、重點領域安全監(jiān)管,定期開展安全隱患排查整治并建立好臺賬,對存在的安全隱患限期整改,確保了全鎮(zhèn)上半年無較大及以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生。今年初,我鎮(zhèn)組織轄區(qū)機動車駕駛員、企業(yè)、學校等召開了安全生產(chǎn)聯(lián)席會議,對《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進行了學習,對安全生產(chǎn)知識進行了專題培訓。上半年以來,對轄區(qū)內(nèi)兩家煤礦累計進行了82次巡查,非煤礦山企業(yè)檢查137余次。
2.交通安全監(jiān)管。成立了交通安全綜合整治攻堅年行動領導小組,定期召開農(nóng)村道路交通安全專題會議,制定了《開展交通安全綜合治理攻堅年行動的實施方案》、《惡劣天氣道路安全管理應急預案》、《農(nóng)村道路安全監(jiān)管方案》等。完善了鎮(zhèn)交管站建設,配備高清攝像機1臺、高清單警執(zhí)法儀2臺、新增執(zhí)法服裝5套、液壓剪鎖2個,招聘交通協(xié)管員1名,完善工作機制,大力實施道路安保工程,推進依法管理,充分發(fā)揮監(jiān)管作用,扎實開展打非治違專項整治活動,嚴厲查處超限超載車輛,確保了全鎮(zhèn)上半年無較大及以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生。今年以來,上路檢查1976車次,查處各類交通違法行為275起。
3.防汛工作。成立了應急管理工作領導小組,制定了《防汛工作應急預案》、《水庫(水電站)汛期調(diào)度運用方案》、《應急值守工作制度》等,全面落實了汛期值班制度,強化應急隊伍建設和物資儲備,進一步調(diào)整充實了應急隊伍,對防汛物資及時清理更新,開展河道疏浚和行洪隱患排查整治,保障通訊暢通,確保安全度汛。在今年“6.25”洪災中全鎮(zhèn)無一人傷亡。
4.森林防火。在主要路口和重要節(jié)點設置防火標語,開展森林防火宣傳活動。落實野外火源管理責任,建立森林火災撲救隊12支,與各村(社區(qū))簽訂防火責任書,制定了《森林防火預案》,及時處置火險、火情。
5.地災防御。積極開展地質(zhì)災害隱患排查,逐一制定防御預案、設置警示標志、落實防范措施。加強群測群防,開展地災防御宣傳和培訓,災害隱患點群眾知曉率、明白率達100%。推進重大地災隱患點避讓搬遷,加快工程治理,沒有因地災造成重大經(jīng)濟損失和人員傷亡事件發(fā)生。廖家溝村杉木溪組柏樹梁山體開裂治理工作已完成了方案設計,即將啟動實施。
6.產(chǎn)品質(zhì)量安全。成立了食品藥品衛(wèi)生安全領導小組,設立食品藥品安全監(jiān)管協(xié)管員,加強對全鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品監(jiān)管,不定期組織衛(wèi)生院、工商所等部門對產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品進行檢查,對農(nóng)村自辦群體性宴席實行備案審批制度,抓好了動物疫病防疫,確保了全鎮(zhèn)上半年無重特大產(chǎn)品質(zhì)量、食品藥品安全事故和動物疫病發(fā)生。
7.消防安全。建立健全生大火災隱患重點督辦、工作問責等工作機制,定期開展消防安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)一起整改一起,抓早、抓小、抓瞄頭,杜絕消防安全事故發(fā)生。開展消防安全宣傳培訓2次,制作消防安全知識宣傳專欄3個、橫幅6幅。
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1.政法工作。結合“六.五”普法活動,進一步加強了法制宣傳宣傳教育,促進政法機關依法履行職責。推進“法治白沙”建設,強化基層法庭、派出所、司法所、大調(diào)解中心建設。定期召開政法聯(lián)席專題會議,會同派出所等相關部門不定期開展“掃黃”、“打非”和“規(guī)范網(wǎng)吧”專項行動,轄區(qū)內(nèi)刑事案件明顯下降。
2.信訪工作。成立了信訪維穩(wěn)調(diào)解工作領導小組,制定了《白沙鎮(zhèn)“四無”創(chuàng)建活動工作方案》,進一步暢通民意渠道,規(guī)范信訪秩序,積極化解信訪積案。
3.綜治及大調(diào)解工作。加強社會治安綜合治理,無危害國家安全、“三電”設施安全、鐵路運輸安全的案件發(fā)生;深入推進平安創(chuàng)建工程,基本形成鎮(zhèn)、村、社三級調(diào)解組織體系,積極化解民間糾紛,構建和諧社會。今年以來,化解民間糾紛65件,糾紛調(diào)解率、成功率達95%以上。加強網(wǎng)格化服務管理工作,落實政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強的專兼職網(wǎng)格化服務隊伍,為建立完善網(wǎng)格化服務管理工作平臺,完成基礎數(shù)據(jù)采集錄入工作提供了基礎保障。
。ㄊh的建設
1. 思想建設。堅持黨委中心組學習制度,加強思想政治工作的領導,建立完善了思想政治工作輿情信息匯集分析機制,加強理論調(diào)研和開展主題教育實踐活動,加強精神文明、未成年人思想道德建設,搞好了新聞外宣、網(wǎng)絡管理工作。落實好了黨員領導干部的經(jīng)常性教育培訓,充分利用教育培訓資源,重點組織實施了黨員干部、黨風廉政建設專題培訓,進一步增強了黨員領導干部拒腐防變能力,提升了領導班子思想政治素質(zhì)。今年以來,先后選派了3名支部書記參加達州市培訓班、9名支部書記參加xx市培訓班。
2.組織建設。進一步開展“三分類三升級”活動,結合實際制定了《整頓軟弱渙散基層黨組織的工作方案》,著力整頓廖家溝村黨支部存在的村務財務公開和民主管理混亂、社會治安問題和信訪矛盾糾紛集中等問題和牟家壩村黨支部存在的組織制度形同虛設、社會治安問題和信訪矛盾糾紛集中等問題;進一步抓好了“兩新”黨建工作;嚴格落實基層黨建工作責任制和基層黨建活動經(jīng)費;加強黨對人武工作的領導,扎實開展國防后備力量建設。
3.隊伍建設。完善領導班子和領導干部考評體系,抓好干部監(jiān)督、管理;堅持黨管人才工作,加強重點人才工作和重點隊伍建設。今年上半年,推薦優(yōu)秀年輕干部7人參加xx市人才遞進培養(yǎng)班學習深造。
4.作風建設。堅持“三實三高”工作作風,強力整治“庸、懶、散”和“中梗阻”問題,工作效能切實提高。扎實開展正風肅紀、“庸懶散浮拖”專項整治,建立健全反“四風”抓整改、鞏固和拓展教育實踐活動成果機制,推動作風建設常態(tài)長效化,切實解決人民群眾反映的突出問題,樹立黨員干部良好的形象。
5.反腐倡廉建設。抓好廉政建設責任制落實,深入推進懲防體系建設,全面預防職務犯罪,促進領導干部廉潔自律,并結合身邊案例,廣泛開展反腐倡廉警示教育。黨政領導班子成員履行黨風廉政建設領導責任制情況和遵守廉潔自律規(guī)定情況民主測評滿意率達95%以上。
6.制度建設。嚴格落實崗位責任制、跟蹤督查問效制和工作責任追究制,健全領導干部績效考核制度、嚴格執(zhí)行財經(jīng)、工程質(zhì)量監(jiān)督、項目審計管理等32個制度。嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定,加強機構編制管理,按時完成了相關登記管理任務。
7.走基層和直聯(lián)活動。將走基層和干部直聯(lián)活動推向制度化、經(jīng);、具體化,進一步完善了“困難群眾、穩(wěn)定工作、民生訴求”三本臺賬,對臺賬內(nèi)容做到實時更新,及時完善了萬名干部聯(lián)萬家行動信息反饋卡,落實專人管理雙向互動網(wǎng)絡平臺,機關干部嚴格按照承諾進行幫扶,確保對口幫扶工作落到實處。為落實幫扶責任、幫扶項目,確保按時完成扶貧濟困工作任務,成立了以黨委書記鄭宗春為組長的機關干部直接聯(lián)系服務群眾工作考核領導小組,并制定了《白沙鎮(zhèn)機關干部直接聯(lián)系服務群眾工作的實施方案》、《白沙鎮(zhèn)機關干部直接聯(lián)系服務群眾工作考核辦法》等。
二、N項指標完成情況
(一)全市九項民生工程及30件民生實事分解落實情況(萬委辦發(fā)〔20xx〕21號)
此項指標由牽頭市級部門負責。
。ǘ┤嫔罨母锕ぷ鳎ㄈf委辦發(fā)〔20xx〕36號)
此項指標已體現(xiàn)在核心績效指標完成情況中第二條。
(三)應急管理工作(萬委辦發(fā)〔20xx〕37號)
此項指標已體現(xiàn)在核心績效指標完成情況中第八條。
(四)民營經(jīng)濟工作(萬委辦發(fā)〔20xx〕40號)
完成新增私營企業(yè)8戶,新增微型企業(yè)6戶,新增個體工商戶30戶。
三、重點工作和重點項目完成情況
(一)30項重點工作和重點項目中涉及我鎮(zhèn)的項目(萬委辦發(fā)〔20xx〕39號)
1.xx中學白沙校區(qū)建設項目:已完成教師宿舍樓主體工程建設,教學樓、辦公樓、學生宿舍等一期建設任務已啟動,二期征地拆遷工作正在籌備中。
2. xx市中心醫(yī)院三乙醫(yī)院改擴建項目:目前正在規(guī)劃設計。
。ǘ┕ぷ黝A決算明細賬中涉及我鎮(zhèn)的目標任務(萬委辦發(fā)〔20xx〕42號)
1.續(xù)建龍強建材石膏深加工項目:已完成廠房建設和設施設備安裝。
2.星華服裝標準化生產(chǎn)廠區(qū)建設項目:已完成星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設。
3.九硒農(nóng)牧飲料加工廠建設項目:正在籌備前期征地拆遷工作。
4.場鎮(zhèn)基礎設施改造工程:已完成規(guī)劃設計、評審工作,正在進行招投標。
5.污水處理廠工程:已完成沉淀池、水泵房建設,管道埋設已基本完成,綜合樓正在加緊建設。
6.南虹富硒特色農(nóng)產(chǎn)品加工園建設項目:主體工程建設即將完工。
四、存在的主要問題
。ㄒ唬┌咨虫(zhèn)作為原白沙工農(nóng)區(qū)所在地、現(xiàn)xx城市副中心,涉及各領域的工作面寬、量大,信訪維穩(wěn)壓力大,迎檢工作多,導致機構編制人力嚴重不足。
。ǘ﹫鲦(zhèn)基礎設施嚴重滯后,居民呼吁十分強烈,居民到鎮(zhèn)政府上訪事件經(jīng)常發(fā)生,甚至向市委書記、市長信箱(熱線)反映。
。ㄈ┦屑壊块T委托給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政執(zhí)法權力有限,加之市級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動作用發(fā)揮不足,導致我鎮(zhèn)在行政執(zhí)法過程中時有陷入尷尬境地,不能對部分違法違規(guī)行為形成有力震懾,如對非法建設的監(jiān)管。
(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色未突出、規(guī)模未彰顯,未形成品牌化,產(chǎn)品質(zhì)量較差,難抵御市場風險。
五、下一步工作打算
。ㄒ唬┱J真扎實開展“走基層”、“萬名干部聯(lián)萬家”活動,結合精準扶貧工作,深入走訪群眾,兌現(xiàn)幫扶承諾,確保按時完成扶貧濟困工作任務。
。ǘ├^續(xù)扎實開展依法治理工作,深入開展好“六.五”普法工作。
。ㄈ├^續(xù)做好龍強石膏、南虹富硒等園區(qū)入駐企業(yè)的服務工作;加快啟動九硒農(nóng)牧項目征地拆遷任務。
。ㄋ模┘涌焱七Mxx中學白沙校區(qū)一期建設任務,啟動二期建設征地拆遷工作;加快推進白沙文教示范幼兒園改擴建工程,力爭年內(nèi)完成主體工程建設;加快推進星華服裝標準化廠區(qū)建設;加快推進污水處理廠綜合樓建設和管道埋設工作。
。ㄎ澹┘涌焱七M場鎮(zhèn)基礎設施改造工程,力爭年內(nèi)啟動建設。
。┘涌焱七M牟家壩村農(nóng)網(wǎng)升級改造。
。ㄆ撸┰鷮嵶龊眯旁L維穩(wěn)工作,妥善解決好原白沙水泥集團遺留問題和廖家溝村高速公路土地復墾問題。
。ò耍├^續(xù)加大對建筑、道路交通、礦山、非煤礦山、食品藥品等領域的安全檢查力度,繼續(xù)深入開展“打非治違”行動。
(九)繼續(xù)加大對非法建設的監(jiān)管、打擊力度。
。ㄊ┩瓿珊檬形⑹姓晦k的其他工作。
績效考核整改報告11
一、項目概況
(一)項目資金申報及批復情況。根據(jù)全年工作目標任務,按照《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關于調(diào)整在任村(社區(qū))干部基本報酬補助標準“老三職”干部補貼標準和社區(qū)服務群眾專項經(jīng)費的通知》(石委辦發(fā)〔20xx〕4號)和《中共石棉縣委辦公室石棉縣人民政府辦公室關于調(diào)整村干部有關待遇的通知》(石委辦〔20xx〕88號)文件要求,于年初編制預算467680元,后期追加177960元作為20xx年全年3個村在職村組干部及“老三職”干部補助報酬。經(jīng)縣委組織部審議批復后下達資金。
。ǘ╉椖靠冃繕恕0凑疹A算編制要求,完成全鄉(xiāng)20xx年全年3個村在職村組干部及“老三職”干部的補助報酬發(fā)放。確保資金及時到位。
(三)項目資金申報相符性。永和鄉(xiāng)村組干部報酬項目,主要為永和鄉(xiāng)3個村在職村組干部及“老三職”干部補助報酬等,與項目資金申報相符,合理可行。
二、項目實施及管理情況
。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況。
1.資金計劃及到位。
該項資金預算經(jīng)縣委組織部審議后縣財政局于20xx年3月通過石財(基)專項20xx年120號下達資金;20xx年11月通過石財(基)專項20xx年1334-9號下達資金。共到位645640元與計劃一致,到位率為100%,及時率為100%。
2.資金使用。
截止績效自評時,該項目已完成3個村在職村組干部及“老三職”干部補助報酬的發(fā)放,共支付資金641310元,剩余資金4330元已全部返還財政。資金開支范圍、標準、支付進度、支付依據(jù)等均合規(guī)合法,資金支付與預算相符。
(二)項目財務管理情況。該項目支出符合財務管理制度,做到了?顚S。支付時嚴格按照要求審核審批并及時撥付到位。并及時對收支進行會計核算及賬務處理。
(三)項目組織實施情況。該項目由專人負責組織實施,在職村組干部報酬每月按時發(fā)放,“老三職”干部按季度發(fā)放,流程符合相關規(guī)定。
三、項目績效情況
(一)項目完成情況。該項目在規(guī)定時間內(nèi)完成了3個村在職村組干部及“老三職”干部補助報酬的發(fā)放,資金全部打入銀行個人賬戶中。與項目計劃目標一致,任務量完成100%、質(zhì)量標準合格率100%、進度計劃完成率100%、成本控制達標率100%。
(二)項目效益情況。該項目有利于促進干部工作的積極性,該項目的`實施受到了廣大村組干部的一致好評。
四、問題及建議
。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}。
無。
。ǘ┫嚓P建議。
無。
五、其他需要說明的問題或者事項
無。
績效考核整改報告12
人力資源管理是指在管理活動中,運用現(xiàn)代化的科學管理方法,對人力進行規(guī)范的培訓、調(diào)配和組織,使人力、物力保持最佳動態(tài)平衡狀態(tài),并對組織中人的思想行為進行合理的協(xié)調(diào)控制,使人事匹配相宜且充分發(fā)揮人的主觀能動性,以此來實現(xiàn)組織目標。事業(yè)單位能否保持經(jīng)濟和社會效益的可持續(xù)增長,主要將依靠企事業(yè)單位職工的知識技能,也就是事業(yè)單位所具有的高素質(zhì)人力資源。事業(yè)單位的人力資源主要由行政管理人員、專業(yè)技術人員、后勤人員等組成。目前實行企業(yè)化管理方式的事業(yè)單位,其經(jīng)營管理人員占據(jù)很大比例,這些都具有人力資源的基本特征。而事業(yè)單位人力資源績效考核指的是組織人事部門,按照一定組織原則和工作績效測量標準,對所屬單位人員在工作成果、行為能力和政治素質(zhì)等方面,進行全面綜合的考核,并將此作為事業(yè)人員職務變動、獎懲、培訓和辭退等管理活動的主要客觀依據(jù)。
一、當前事業(yè)單位人力資源管理存在的主要問題表現(xiàn)
目前,很多事業(yè)單位在績效考核方面進行著探索和嘗試,但實施結果卻差強人意,導致資源的浪費和管理的缺失。當前事業(yè)單位人力資源管理存在的主要問題表現(xiàn)在:
1.人力資源管理和績效考核缺乏科學規(guī)范的認識,人員的能力不夠
對績效管理缺乏科學規(guī)范的認識。很多事業(yè)單位對績效管理存在主管認識上的誤區(qū),將績效管理簡單地等同于各種考核,從而使績效管理的實際效果不如人意,反而有可能使員工產(chǎn)生煩躁、焦慮、恐懼等負面情緒。對具有重要價值的人力資源的管理根本沒有一個完整的機制,而是把人力資源管理視為事務性工作,采用多體系管理,沒有真正地落到實處,麻痹單位的管理崗位,造成單位管理人員在人力資源管理的崗位上錯誤地安排設置,或者進行管理的人員缺乏必要的管理能力,不能發(fā)揮人力資本的核心作用。
2.人力資源管理和績效考核的崗位設置不合理
人力資源管理和績效考核的崗位設置問題是目前大多是事業(yè)單位存在的共同問題。在單位內(nèi)部復雜事務的影響下,人力資源管理崗位的安排面臨極大的難度,很多崗位的數(shù)量和分工都存在問題;在單位不斷擴充規(guī)模的影響下,聘請的務工人員在編制方面存在紕漏,進而對管理帶來了很大的困難等。工資分配制度中缺乏按勞分配的體現(xiàn)會使員工在工作中缺乏積極性和主動性,也會影響其工作效率和效果。
3.績效管理的方法運用不當和操作能力不強
在績效管理實際操作中,指標不易量化,量化的過細反而又不能夠全面客觀地反映部門和崗位的工作實績,因此績效指標選擇不當極易造成績效管理結果出現(xiàn)偏差。而且當前在多數(shù)事業(yè)單位,績效管理并沒有成熟的模式,各級績效管理人員缺乏豐富的工作經(jīng)驗,對績效結果缺少反饋。于是出現(xiàn)事業(yè)單位頻繁進行評估,卻忽視了對員工工作結果的績效反饋,從而導致績效管理與實際工作情況分離,不能真正的為實際工作服務。這種形式的績效考核將影響到事業(yè)單位整體績效管理水平的健康發(fā)展,績效管理也就失去其真正的價值和意義。
4.對人力資源績效考核的結果應用不當
部分績效管理人員出發(fā)點并不是將績效管理作為科學管理的工具,而是簡單地將其作為一種手段和工具,僅注重控制、監(jiān)督和考核員工,而忽視了激勵和發(fā)展員工的根本目的。由于部分員工對績效考核深刻內(nèi)涵理解的不深刻,績效考核的結果反而使員工與管理者產(chǎn)生對立的情緒,讓員工缺乏成就感、安全感和歸屬感,績效考核最后也就變成了流于形式,從而使事業(yè)單位的凝聚力和向心力渙散,不利于事業(yè)單位的管理。
5.缺乏有效的激勵機制
突出表現(xiàn)在事業(yè)單位管理中領導的絕對權威以及薪酬分配上的“平均主義”現(xiàn)象。部分從事創(chuàng)造性工作或者有突出貢獻的員工,卻得不到合理的績效結果。缺乏長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃和組織目標,缺乏有效的激勵促進機制,不能很好地激發(fā)職工創(chuàng)造性的動力和工作熱情,績效考核的激勵功能在事業(yè)單位中沒有充分發(fā)揮作用。
二、做好事業(yè)單位人力資源管理與績效考核的措施
1.提高員工對人力資源管理和績效考核的認識,樹立科學績效的管理理念
要提高績效改革在事業(yè)單位的應用成效,必須從員工的思想觀念和認識方面做好工作。讓員工認識到這一工作的重要性和必要性,從領導做起,帶頭執(zhí)行績效改革,明確這一改革和公司發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系和潛在作用,從而提升績效改革的成效和結果。同時,必須從觀念上和思想上正確認識績效管理的價值和地位,要把績效管理從一個人力資源管理工具提升到一個戰(zhàn)略的高度和層次?冃Ч芾聿粌H僅是人力資源崗位基本職責,還要跟單位的職能與組織的發(fā)展有效有機地結合起來,績效管理不再是其他人力資源管理制度的附屬配套系統(tǒng),它本身就具有其他管理系統(tǒng)不可或缺和替代的作用和重要價值。
2.建立健全相關的.法律規(guī)章制度
規(guī)章制度是員工執(zhí)行企業(yè)要求的最好約束條件和促進方法。事業(yè)單位為了將績效改革和績效考核落到實處,就應該將這一內(nèi)容納入到單位的規(guī)章制度當中,將其作為每一個員工必須遵守和嚴格執(zhí)行的規(guī)范和準則,明確考核的對象和考核的內(nèi)容,從而提高員工的執(zhí)行力和執(zhí)行度。
3.提高員工的業(yè)務能力
事業(yè)單位人力資源管理和績效考核實施的最本質(zhì)目的就是進行人的管理。只有保證員工的基本業(yè)務能力有所提升,才能夠保證績效考核的實效。完善績效考核制度的一個關鍵就是完善員工的基本素質(zhì)和能力,要對員工進行必要的上崗前培訓,使員工意識到績效管理和考核的意義,充分把握工作的重點和要點,準確評價工作成效,保證單位發(fā)展。
4.強化全過程的績效管理培訓
事業(yè)單位新進人員的初始專業(yè)素質(zhì)參差不齊和不均衡,因此就很有必要完善培訓機制、加大培訓力度,從而使這些新進人員很快的進入和適應工作環(huán)境。對于事業(yè)單位中層管理人員,也應當提供相應的績效管理的技能培訓課程,使其掌握工作必要的技巧和處理手段;對于基層績效管理人員,應當提供專業(yè)的績效管理技術培訓,使得績效管理工作突破傳統(tǒng)的人力資源管理工作的局限,更加突出關注具體實際工作的效果。事業(yè)單位全體員工都要理解自身的績效和整體單位績效間的關系,實現(xiàn)事業(yè)單位希望引導的行為改變與績效提高。
5.完善激勵機制
激勵機制對于員工的發(fā)展和管理非常重要。激勵機制能夠充分挖掘員工工作的源動力,從內(nèi)而外地提升員工的工作成效。充分發(fā)揮績效改革的效果,從績效工資著手進行員工的激勵工作,通過薪酬分配制度帶動員工的工作熱情和積極性,從而促進單位的整體發(fā)展。
績效考核整改報告13
一、基本情況
。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
20xx年,我局項目資金市級財政撥款共計110萬元,其中財政撥款資金共110萬元,年初結轉和結余0萬元。
20xx年,財政撥款項目資金共計110萬元,主要有醫(yī)療保障工作經(jīng)費(含宣傳培訓費)60萬元,醫(yī)療保障管理中心專項工作經(jīng)費20萬元,醫(yī)療保障管理中心開辦費30萬元。
。ǘ╉椖繘Q策情況
根據(jù)《關于做好20xx年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保繳費工作的通知》(梅市醫(yī)保〔20xx〕11號)、《關于設立梅州市醫(yī)療保障事業(yè)管理中心的批復》(梅市機編發(fā)〔20xx〕129號)、《關于印發(fā)20xx年梅州市醫(yī)療保障重點工作計劃表的通知》(梅市醫(yī)!20xx〕3號)以及我局的三定方案職能設立該項目,項目經(jīng)費用于順利開展醫(yī)保相關工作。
。ㄈ┛冃繕
一是保障機構的正常運轉,順利開展醫(yī)療保障相關工作;
二是完成上級部門下達的各項工作任務;
三是不斷提高服務水平,提升群眾滿意度。
二、績效自評工作組織情況
梅州市醫(yī)療保障局按照財政部門關于開展市級財政資金績效評價的要求開展項目績效自評,落實主體責任,組織專人負責,認真開展自查自評,按時保質(zhì)完成工作,自評結果客觀準確。
三、績效自評結論
(一)醫(yī)療保障工作經(jīng)費(含宣傳培訓費)績效目標設定較為科學,資金分配、管理和使用等方面落實情況較好,取得預期的績效成果,自評分數(shù)為98.27分。
(二)醫(yī)療保障管理中心專項工作經(jīng)費,績效目標設定較為科學,資金分配、管理和使用等方面基本落實,基本取得預期的績效成果,自評分數(shù)為94.09分。
。ㄈ┽t(yī)療保障管理中心開辦費項目已完成,資金已支付完畢,取得預期的績效成果,自評分數(shù)為100分。
四、績效指標分析
。ㄒ唬Q策分析
1.項目立項情況
。1)論證決策
根據(jù)《關于做好20xx年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保繳費工作的通知》(梅市醫(yī)保〔20xx〕11號)、《關于設立梅州市醫(yī)療保障事業(yè)管理中心的批復》(梅市機編發(fā)〔20xx〕129號)、《關于印發(fā)20xx年梅州市醫(yī)療保障重點工作計劃表的通知》(梅市醫(yī)!20xx〕3號)以及我局的`三定方案職能設立該項目,項目經(jīng)費用于順利開展醫(yī)保相關工作。
。2)目標設置
在績效目標設置方面,我局所設立的整體績效目標依據(jù)充分,指標完整、合理、可衡量,符合客觀實際,績效目標的設立與我局的三定方案和年度工作計劃的相符性較高。
。3)保障措施
我局依據(jù)三定方案和年度工作計劃設置工作經(jīng)費,制度完整,計劃安排合理,符合客觀實際。
2.資金落實情況
醫(yī)療保障工作經(jīng)費(含宣傳培訓費)、醫(yī)療保障管理中心專項工作經(jīng)費、醫(yī)療保障管理中心開辦費均足額到位、及時到位。
。ǘ┕芾矸治
1.資金管理
(1)資金支付
醫(yī)療保障工作經(jīng)費(含宣傳培訓費)專項資金60萬元,當年支出數(shù)42.73萬元,資金支出率為71.22%,部分項目審批程序尚未結束,故部分費用要在20xx年才支付。該項目資金績效目標在20xx年完成。
醫(yī)療保障管理中心專項工作經(jīng)費專項資金20萬元,當年支出數(shù)0.31萬元,資金支出率為1.55%。因梅州市醫(yī)療保障事業(yè)管理中心在20xx年4月成立,醫(yī)療保障管理中心專項工作經(jīng)費在20xx年7月到賬,下半年才開始有中心專項資金的各項支出,中心專項工作經(jīng)費計劃用于中心修繕工程,因決算資料已報財審中心,按規(guī)定程序進行審批,截至20xx年尚未結束,故部分費用要在20xx年才支付。該項目資金績效目標在20xx年完成。
醫(yī)療保障管理中心開辦費專項資金30萬元,當年支出數(shù)30萬元,資金支出率為100%,該項目資金績效目標已完成。
。2)支出規(guī)范性
我局編制《梅州市醫(yī)療保障局財務管理制度》來規(guī)范資金的支出管理,嚴格執(zhí)行經(jīng)費支出審批制度,嚴格執(zhí)行財務計劃和預算,節(jié)約開支,考核資金使用效果,做好會計核算,做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、賬目清楚。
2.事項管理
(1)實施程序
20xx年我局所有項目支出實施過程規(guī)范,均符合申報條件,申報、批復程序符合相關管理辦法,項目招投標、調(diào)整、完成驗收等履行相應手續(xù)。
。2)管理情況
20xx年我局印發(fā)《梅州市醫(yī)療保障局工作管理制度匯編》,8月修訂了《梅州市醫(yī)療保障局財務管理制度》,我局建立有效的管理機制,對工作經(jīng)費的使用能積極做好檢查、監(jiān)控、驗收等管理工作,20xx年我局未存在審計問題。
。ㄈ┊a(chǎn)出分析
1.經(jīng)濟性
在經(jīng)濟成本控制情況方面,我局經(jīng)費支出嚴格按照財務管理制度規(guī)定,嚴格執(zhí)行財務計劃和預算,嚴格執(zhí)行各項支出的審批程序,嚴格控制成本,節(jié)約開支,考核資金使用效果,做到支出合理。
2.效率性
我局對黨委、政府、人大和上級部門下達或交辦的重要事項或工作能夠按時完成,并且較好地完成了部門整體支出績效目標申報表中的各項目標,及時完成各項任務。
。ㄋ模┬б鎸崿F(xiàn)度分析
1.效果性
較好地完成了按照我局“三定”方案確定的部門工作職責,各項日常任務及重點任務如民生實事等如期完成,實現(xiàn)了預期效果。
2.公平性
我局經(jīng)費主要用于保障機構的正常運轉,服務對象滿意度為100%。
五、主要績效
20xx年,我局財政項目撥款資金基本為單一用途的專項資金,根據(jù)相關資金下達文件要求,嚴格按照資金指定用途,因此使用績效與專項資金完成績效目標情況一致?傮w而言,我局全年項目資金支出嚴格執(zhí)行年初計劃,基本完成全年績效目標。
六、存在問題
通過項目績效自評,該專項資金確保能夠?qū)?顚S,但也存在一些問題。主要問題是資金使用計劃制定不夠完善,雖然制定該專項資金的使用計劃,但由于對資金的到位情況了解不夠全面,影響資金的使用。
七、下一步工作計劃
今后,我局將加強資金使用的計劃安排,完善資金執(zhí)行績效考核目標,進一步提升資金運轉效率。同時,我局也會加強與上級部門的溝通聯(lián)系,及時掌握資金下?lián)芮闆r,從而根據(jù)資金用途及時做好資金支出計劃。
績效考核整改報告14
項目監(jiān)理人員月度績效考核分配制度為深化績效管理,強化激勵約束機制,進一步激發(fā)職工積極性、體現(xiàn)多勞多得、公平分配的原則,促進項目監(jiān)理工作,公司決定在實行員工履職考核的同時,在項目監(jiān)理人員中實行月度績效考核分配制度。實施辦法如下:
一、適用范圍
工程項目現(xiàn)場監(jiān)理人員(不包括試用期內(nèi)的人員和實習生)。
二、分配資金組成和限額
用于月度績效考核分配的資金由兩部分組成:
1.現(xiàn)場監(jiān)理人員每人每月從崗位工資中預扣xx元。
2.公司按每人每月元標準預提。兩項合并每人每月用于績效考核分配的.限額為xx元,實際分配額度依據(jù)考核結果確定。
三、考核分配辦法
1.對考核對象月度工作績效采用百分制量化評分。評分項目構成為:
思想品德:包括職業(yè)道德、勞動紀律、其它表現(xiàn);
崗位技能:包括與崗位相應的專業(yè)技術水平、從事本崗位監(jiān)理實務的能力、在職責范圍內(nèi)處理疑難、突發(fā)問題的能力、業(yè)務學習自覺性。
工作態(tài)度:包括工作責任心、主動性積極性、勤奮務實吃苦耐勞作風、服從調(diào)度協(xié)作配合精神、業(yè)主滿意度幾個方面;
工作實績:包括工作負荷、履職成效。
各項目分值分配、評分要點等詳見附表。
2.對考核結果根據(jù)得分值劃分等級:
分以下評為不合格;
xx分評為基本合格;
xx分評為合格;
xx分評為良好;
xx分評為優(yōu)秀。
按照考核結果分檔進行績效分配:
優(yōu)秀:分配額度為xx元;
良好:分配額度為xx元;
合格:分配額度為xx元;
基本合格:分配額度為xx元;
不合格:分配額度為xx元。
對考核達到優(yōu)秀或良好且對公司經(jīng)營有特殊貢獻或受到業(yè)主管理層、政府主管部門特別表彰的人員,在上述分配額度以外可由總經(jīng)理給予特別獎勵。
四、工作組織
1.監(jiān)理人員月度績效考核分配工作由公司副總經(jīng)理按照專業(yè)分管范圍分別主持。分配額度經(jīng)公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
2.項目總監(jiān)負責本項目監(jiān)理人員月度績效考核分配工作。
五、工作程序
1.項目監(jiān)理部所有人員(試用期內(nèi)的人員和實習生除外)對上月工作績效自評記分(每xx月xx日前完成)。
2.項目總監(jiān)對本項目監(jiān)理人員考核評分、劃分檔次,并提出月度績效分配額度,報公司分管副總經(jīng)理(每xx月xx日前上報)。
3.分管副總經(jīng)理審核,必要時提出調(diào)整意見。分配額度匯總后報總經(jīng)理批準。
4.資源開發(fā)部編制工資單時將上月績效分配額度計入本月應發(fā)工資,財務科發(fā)放。
以上工作程序-按照“監(jiān)理人員月度績效考核分配表”進行。
六、其它
1.實行月度績效考核分配的人員,不再參加季度評先,終評先仍然進行,評先比例從嚴控制。
2.本辦法自月起,先期在市政水利專業(yè)在監(jiān)項目中試行,其它工程項目何時實行另行通知。暫未實行月度績效分配的項目監(jiān)理部和本部職能部門季度評先照常進行。
3.月度考核不合格人員除取消當月月度績效分配外,由項目總監(jiān)和公司分管領導進行誡勉,以觀后效。度內(nèi)月度考核不合格累計達到次,在編員工作待崗處理,外聘人員解除勞動合同。
對月度考核結果為基本合格的人員,由項目總監(jiān)督促整改。
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