員工大會(huì)致辭
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都不可避免地會(huì)接觸到致辭吧，致辭講求條理性，有思路、層次、結(jié)構(gòu)的要求。那什么樣的致辭才是優(yōu)秀的呢？下面是小編精心整理的員工大會(huì)致辭，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
各位友美同仁：
大家好!
xx年已匆匆遠(yuǎn)去，回首這一年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑，也有過(guò)喜悅;今天，我想感謝和友美一路走來(lái)的每一位同仁，感謝您們對(duì)公司的信任，是您們的努力和堅(jiān)持，讓友美在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天的成就。
在這春光明媚，充滿希望和夢(mèng)想的日子里，我們滿懷激動(dòng)和喜悅的心情迎來(lái)了20xx年的好日子：“保增長(zhǎng)”是全球社會(huì)20xx年的共同發(fā)展課題;轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大內(nèi)需，擴(kuò)大出口，穩(wěn)定物價(jià)，推行積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，防控通貨膨脹仍是國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控的主要任務(wù)。
今天，我借“20xx友美員工年度大會(huì)”之際，與各位同仁一起“盤點(diǎn)xx，規(guī)劃20xx”：
一、xx年盤點(diǎn)：
1、新《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》頒布，20xx年5月1日正式實(shí)施。
2、《飼料工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》發(fā)布。
3、《全國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃(xx~20xx年)》發(fā)布。
4、肉制品“瘦肉精”事件爆發(fā)。
5、中國(guó)畜牧飼料產(chǎn)業(yè)研究中心成立。
6、友美差異化營(yíng)銷模式啟動(dòng)：辦事處經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)九對(duì)法，散養(yǎng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)三月霸王，豬場(chǎng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)三步曲，豬場(chǎng)開(kāi)發(fā)十三步法，1+8畜牧人物開(kāi)發(fā)八步法，價(jià)值客戶開(kāi)發(fā)九要訣，“母嬰”尖刀產(chǎn)品，“55、420、2+4”套餐。
7、友美經(jīng)營(yíng)“七大給力”行動(dòng)：“職業(yè)精神”文化“給力”行動(dòng)，“天道酬勤”勤奮“給力”行動(dòng)，“軍隊(duì)、學(xué)校、家庭三情”團(tuán)隊(duì)“給力”行動(dòng)，“三月霸王之客戶、產(chǎn)品、服務(wù)三要素”市嘲給力”行動(dòng)，“海軍、陸軍、空軍三軍”網(wǎng)絡(luò)“給力”行動(dòng)，“人品、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)”品質(zhì)“給力”行動(dòng)，“會(huì)議、報(bào)表、流程三模式”管理“給力”行動(dòng)。
8、友美文化經(jīng)營(yíng)全動(dòng)：友美文化營(yíng)銷，友美晨讀堅(jiān)持，友美作風(fēng)體操。
9、友美市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)聯(lián)動(dòng)：母豬是源頭，斷奶是關(guān)鍵，保育是基礎(chǔ);一手抓山區(qū)散戶，一手抓壩區(qū)豬場(chǎng);一手抓濃料，一手抓全價(jià)料。
二、20xx年規(guī)劃：
1、20xx經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想：全員營(yíng)銷帶動(dòng)“外延式增長(zhǎng)”，全員管理提升“內(nèi)涵式發(fā)展”!“提質(zhì)擴(kuò)銷增效降費(fèi)”是友美管理的主旋律!
2、20xx人才、市場(chǎng)復(fù)制戰(zhàn)略：
1)、散戶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式復(fù)制：三月霸王模式、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)九對(duì)法、1+8畜牧人物八步開(kāi)發(fā)法、“海陸空”三軍法、總經(jīng)理“直控法”、價(jià)值客戶開(kāi)發(fā)九要訣、品質(zhì)及品牌打造法、幫扶二重天法;
2)、專業(yè)戶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式復(fù)制：豬場(chǎng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)三步曲、豬場(chǎng)開(kāi)發(fā)九步法、豬場(chǎng)開(kāi)發(fā)十三步法;
3)、渠道管理模式復(fù)制： “服務(wù)、安全、效益”合作三超越提供;一封信制作;友美經(jīng)銷商顧問(wèn)式管理; “幫扶客戶問(wèn)卷”回訪制度;
4)、文化傳播模式復(fù)制：友美人目標(biāo)承諾、友美人日心態(tài)管理、友美人品質(zhì)承諾及誓言、師徒誓言、晨讀、作風(fēng)體操、加減乘除修煉、友美文化營(yíng)銷、與友美人品同行、友美人化緣壓力;
5)、辦事處經(jīng)營(yíng)模式復(fù)制;
6)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式復(fù)制：海招、慎癬勤教法; 1+8畜牧人物八步招聘法;勤奮日記法;團(tuán)隊(duì)日記法;行程計(jì)劃法;短信息法;
3、友美人學(xué)會(huì)三看修煉:學(xué)會(huì)“站在外面看里面”;學(xué)會(huì)“站在高處看整體”;學(xué)會(huì)“站在未來(lái)看現(xiàn)在”;
4、20xx友美“軍隊(duì)、學(xué)校、家庭三情”團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略;
5、20xx友美“人品、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)”品質(zhì)戰(zhàn)略;
6、20xx友美人工作精神戰(zhàn)略;
7、20xx友美“會(huì)議、報(bào)表、流程三模式”管理戰(zhàn)略;
8、20xx銷售收入三突破策略：銷售半徑突破;客戶類別突破;產(chǎn)品品類突破;
9、20xx銷售管理“十二抓”策略: 抓計(jì)劃;抓日記;抓文化;抓短信;抓人物;抓方案;抓模式;抓方法;抓三網(wǎng);抓兩勢(shì);抓尖刀;抓全價(jià);
10、20xx生產(chǎn)管理“三對(duì)”方針：對(duì)標(biāo)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，對(duì)照“工作流程”，對(duì)位“管理方法”!
11、20xx友美人日清事務(wù)，周總結(jié)工作行動(dòng);
12、20xx友美人“四步循環(huán)學(xué)習(xí)法”及“學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)法”行動(dòng)。
xx年的成績(jī)即將成為歷史，20xx年又是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，只要我們友美人眾志成城，群策群力，只要我們“順轉(zhuǎn)型、快轉(zhuǎn)身、復(fù)模式、挖價(jià)值、推套餐、提能力、做差異”落地，我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們的夢(mèng)想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)!
喜慶爆竹辭玉兔，吉祥梅花迎金龍，值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!工作順利!萬(wàn)事如意!
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