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年會活動領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
在生活中,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的年會活動領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。
年會活動領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
借此機(jī)會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、羊年吉祥!
xx自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過x個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。20xx年來,公司在x董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過前任總經(jīng)理xx女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為xx裝飾的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,我為在這樣的一個自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為xx確立了一個理想,我們認(rèn)為自己的使命,就是要打造一個事業(yè)平臺,一個讓一切有責(zé)任感的有志于借助xx成就自我價值的xx人的事業(yè)平臺!上一年,董事長將xx企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我,讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應(yīng)該可以不辱使命,完成公司董事會的.要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)。
今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使xx事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合xx總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結(jié)20xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗,就董事會及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報,并就20xx年的工作重點和思路,提出要求。
20xx年,我們打通了各個部門運(yùn)作的接口,對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,為20xx年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗。
20xx年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機(jī)制,同時也會導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè),會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進(jìn)行培訓(xùn),令每個人實現(xiàn)價值,找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價值,達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo),實現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價值及增值、個人價值及增值。
以下我提出幾點要求:
第一,各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅強(qiáng)意志,面對任何困難,都決不動遙
第二,要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,充分發(fā)揮出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三,圍繞“定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
各位同事,20xx年是xx事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體xx裝飾人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完20xx年各項任務(wù),順利實現(xiàn)20xx年公司各項經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標(biāo),堅定地、踏實地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
年會活動領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿2
尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
大家晚上好!春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝x年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表xx公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
我們走過了坎坷,走過了荊棘;我們體驗嚴(yán)冬暖夏,春暖花開。在這不平凡的x年里,公司有你們才走過了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!
在過去的x年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,還是取得了一個豐收的x!我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
新的一年,競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,為實現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念,助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,力求實現(xiàn)“xxx行業(yè)的'領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
新年,新氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是可喜的。“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。年,敲起了戰(zhàn)鼓,春,吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!
再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!
謝謝大家!
年會活動領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿3
各位來賓、各位同仁們:
律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,X公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢,X公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經(jīng)理提出的新的'一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險。
當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī),同時也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。
所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。作為一個在行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
年會活動領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家上午好!
燦爛的金秋滿載著沉甸甸的收獲,嶄新的一年孕育著希望與憧憬,春節(jié)即將到來,在這里,我首先代表三里中學(xué)全體教師給各位拜個早年,祝大家生活愉快,身體健康!
作為一名普通的教師,能在這里與大家一起交流,心里很高興,借此機(jī)會,我想先表達(dá)我心中的幾個感謝:
首先,我要感謝xx教育x總支對xx教育工作的高度重視,對xx教師的深切關(guān)懷,感謝你們提供了這個平臺,讓我們?nèi)?zhèn)教師能歡聚一堂,交流教學(xué)心得體會。
其次,我代表學(xué)校的年輕教師感謝學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),是你們每年組織各類教學(xué)活動,給我們年輕教師創(chuàng)造了許多展示的機(jī)會,使我們的業(yè)務(wù)工作能力不斷提高。
最后,我要感謝我身邊的每一位同事,是你們的無私幫助,加快了我向更高目標(biāo)奮斗的'步伐。
我們學(xué)校每學(xué)期都會舉行大規(guī)模的教學(xué)比武,在今年的“課內(nèi)比教學(xué)”活動中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精心組織,打破年齡界限,實行比教學(xué)全覆蓋。x歲的xx老師也積極參與,為了上好自己的一節(jié)示范課,查資料、做教具,忙得不亦樂乎。全校“課內(nèi)比教學(xué)”活動分三輪進(jìn)行,第一輪分學(xué)科、以備課組為單位展開,實行備課組長負(fù)責(zé)制。備課組教師既是教學(xué)比武活動的競賽者,也是評議者。第二輪以教研組為單位,實行教研組組長負(fù)責(zé)制,備課組長為評委。第三輪為全校“大比武”,不分學(xué)科,由各教研組獲得一等獎的教師參加,全校教師集體聽課、評課。
在整個活動過程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都深入課堂聽課,各位參賽教師認(rèn)真準(zhǔn)備,精心設(shè)計教學(xué)導(dǎo)學(xué)案,充分運(yùn)用了小黑板,導(dǎo)學(xué)案,多媒體等多種教學(xué)手段,以嶄新的視角進(jìn)行教學(xué),展示了自已的教學(xué)風(fēng)格,課堂精彩紛呈。對于我們年輕教師來說,“課內(nèi)比教學(xué)”是個非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會,通過聽課、說課、評課、講課等活動,讓我們認(rèn)識到什么樣的課才算是好課,怎樣教學(xué)才能構(gòu)建高效和諧的課堂,讓我們的教學(xué)能力上升到一個新的水平。
在活動中,我不斷的汲取各選手的精華,認(rèn)真鉆研教材,采用靈活多樣的教學(xué)形式,改進(jìn)課堂教學(xué),經(jīng)過幾輪的比拼,終于獲得參加區(qū)“標(biāo)桿教師”評比的機(jī)會。
“課內(nèi)比教學(xué)”活動結(jié)束了,但我在教學(xué)方法上的嘗試卻沒有的結(jié)束,在課堂上我注重給學(xué)生提供展示才華的機(jī)會,比如講練習(xí)題時,先將題目指定給不同層次的學(xué)生,讓學(xué)生在課后通過各種途徑弄懂,到下次上課時讓學(xué)生輪流上臺講題,我在下面適時進(jìn)行點評、補(bǔ)充。事實說明,學(xué)生很喜歡這種講題形式,相對于傳統(tǒng)的講題形式,雖然慢了點,但學(xué)生的學(xué)習(xí)效率卻得到了提高,學(xué)生對化學(xué)學(xué)習(xí)的興趣也變濃了。其實這也是“課內(nèi)比教學(xué)”活動帶給我的改變!
成績屬于過去,榮譽(yù)屬于大家,未來在于創(chuàng)造,我相信在xx橋中學(xué)全體教職員工的共同努力下,xx中學(xué)在新的一年一定會再上一個新臺階。
最后,我再一次把最美好的祝福送給你們:
祝全體領(lǐng)導(dǎo)、教師新年快樂,合家幸福!
年會活動領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿5
同志們:
今天我們在這里隆重召開xx會議,我認(rèn)為是十分及時十分必要的,這對于xx工作的開展具有十分重要的指導(dǎo)意義。剛才某某同志,以及某某同志作了重要指示,我認(rèn)為,講得非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會,深刻理解;厝ズ,各部門要及時傳達(dá)這次會議的精神,認(rèn)真落實,真抓實干,推動xx工作的順利開展,努力開創(chuàng)xx工作新局面。
對于xx工作,我提幾點補(bǔ)充意見:
一、對于xx工作,我們要從思想上提高認(rèn)識,充分領(lǐng)會xx工作的重要性和必要性。目前,xx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了一定的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xx工作。我看,最重要的一點是:提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會xx工作的重要性和必要性,各級組織要加強(qiáng)關(guān)于xx工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xx工作才能更上層樓。演講稿
二、對于xx工作,要加強(qiáng)落實,要把工作落到實處。目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達(dá)文件,大話、空話、套話。當(dāng)然,開大會是必要的',上傳下達(dá)也是必須的,但是這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對xx工作,要真抓實干,加強(qiáng)落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要加大力度把xX工作,列入日常議事日程,要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為xx工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動xx工作的開展。要抓出實效,抓出成績。
三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。我們的經(jīng)驗一再證明:團(tuán)結(jié),是我們克服一切困難的有力武器。關(guān)于xX工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)xx工作的開展。目前,有些部門,遇事推諉、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要下大力氣,堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四、要在實踐中探索xx工作與xxx有機(jī)結(jié)合的新路子。xx是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,xx工作也不例外,它必然會受xx的影響。因此,如何適應(yīng)xx的要求,如何和xx有機(jī)結(jié)合起來,希望同志們認(rèn)真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。
五、參與xx工作的同志,要有使命感和責(zé)任感。同志們,對于xx工作,我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力,物力、財力,同志們,你們承擔(dān)的xx工作,是肩負(fù)了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,腳踏實地,為建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)全面實現(xiàn)小康添磚加瓦!
以上五點,供各位同志們參考。總之,大家要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)xx工作的新局面。
年會活動領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿6
各位校長、主任、同志們:
20xx年暑假即將過去,新學(xué)期工作將要開始。今天我們召集全學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員大會,主要是安排部署下半年乃至全年的有關(guān)工作,進(jìn)行全體動員,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓足干勁,確保剛才布置的工作落到實處。全面研究和部署本學(xué)期和本學(xué)年度教育教學(xué)工作,做到月月有計劃,周周有安排,天天有事干。二是召開全體教師會,周密部署具體工作,讓每位教職工,明白這一年該干什么,干到什么程度,工作干得好與差有什么獎懲制度,都要提前公布,并提前安排開學(xué)前衛(wèi)生除草工作。三是學(xué)生入學(xué)教育大會,抓好校風(fēng)校紀(jì)教育,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,建立穩(wěn)定的教育教學(xué)秩序,學(xué)校的各項規(guī)章制度要讓廣大師生熟記在心,用制度去指導(dǎo)師生的言和行。
一、安全工作
新學(xué)期開學(xué)在即,各校一定要落實校長是安全第一責(zé)任人的責(zé)任制,嚴(yán)格實行:“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的制度,樹立“安全第一”的思想,把安全工作擺到重要位置,嚴(yán)防各種安全事故發(fā)生,落實“一崗雙責(zé)”,制定責(zé)任制和責(zé)任追究制度,認(rèn)真制定和落實安全工作檢查制度。開學(xué)前,各學(xué)校要對教學(xué)用房,師生宿舍、食堂、廁所等師生相對密集的建筑物進(jìn)行”拉網(wǎng)式”檢查,對查出的隱患立即消除,一時難以消除的,要堅決封閉停用,各學(xué)校還要進(jìn)行安全知識普及教育,不斷完善突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,貫徹落實消防安全責(zé)任,認(rèn)真開展安全教育和應(yīng)急演練,提高學(xué)生在各種危險情況下應(yīng)對能力。
二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)
常言道:火車跑得快,全憑車頭帶。具體到學(xué)校,車頭就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子是否務(wù)實高效,是否有創(chuàng)新開拓意識,直接關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展與壯大,關(guān)系著學(xué)校的辦學(xué)理念,關(guān)系著學(xué)校的特色,更關(guān)系著學(xué)校的興與衰。鑒于此,就學(xué)校班子隊伍建設(shè)方面,談?wù)勛约旱囊恍┯^點和想法,也算對班子成員提幾點要求與大家共勉:
1、學(xué)校班子成員要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)教育有關(guān)的法律法規(guī),增強(qiáng)法律觀念,進(jìn)而依法治校。
2、堅持教學(xué)中心意識不動搖。提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育的永恒主題,也是人民群眾殷切的期望。學(xué)校質(zhì)量高、則形象好、人氣旺、發(fā)展快,提高教學(xué)質(zhì)量主要靠教學(xué),因此,我們一定要確立和落實教學(xué)工作在學(xué)校工作中的中心地位,學(xué)校班子成員要主動按中心校的要求擔(dān)任適量的課,做教師的表率,把教學(xué)中心意識貫穿到學(xué)校工作的始終。學(xué)校的工作思路應(yīng)該以教學(xué)為主線,學(xué)校的各項工作都應(yīng)該以教學(xué)為中心,學(xué)校的經(jīng)費安排應(yīng)該以教學(xué)為重點,舉全校之力提高教育教學(xué)質(zhì)量。提高教學(xué)質(zhì)量:這是一個永恒的命題,提高的途徑不是唯一的,條條鐵路通北京,關(guān)鍵是選對符合本校實際的方法和途徑,這需要校長、主任們仔細(xì)思考,“拿來主義”是捷徑“間接經(jīng)驗”很重要,但務(wù)必要聯(lián)系實際,切記生搬硬套,邯鄲學(xué)步。提高教學(xué)質(zhì)量還應(yīng)做好“承上啟下”的工作,“承上”是指上學(xué)年成功的做法和推廣的經(jīng)驗,新學(xué)期要繼續(xù)落實好!皢⑾隆笔侵竼l(fā)創(chuàng)新下學(xué)期新的舉措,也可理解為在穩(wěn)定中求進(jìn)步(穩(wěn)中求勝),在基礎(chǔ)上求突破(從量變到質(zhì)變),使學(xué)校工作在持續(xù)發(fā)展中上新臺階。我認(rèn)為去年的工作作法今年要繼承的有“走出去、請進(jìn)來,”“三個`二`工程,”“海量閱讀”, “漢字聽書寫大賽” “行為規(guī)范學(xué)校達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建活動音體美競賽和各種有益師生身心的活動。新學(xué)期還要做,而且要提高要求和標(biāo)準(zhǔn)。今年,我想再提一個要求就是:“打造高效課堂”狠抓組織教學(xué),現(xiàn)在我們教師的知識足夠用,學(xué)生與老師之間也較熟悉,但不同教師上同一節(jié)課效果卻不一樣,問題出在哪?我認(rèn)為在組織教學(xué)環(huán)節(jié)上分出了高低。出現(xiàn)了高效課堂,低效課堂,甚至是無效課堂,因此今年教研內(nèi)容之一要重提“打造高效課堂”,向課堂四十分鐘要質(zhì)量。近幾年的“洋思”、“杜郎口”經(jīng)驗我們聽說的不少,有的學(xué)校甚至還去過這些學(xué)校取經(jīng),他們的經(jīng)驗有這么幾點:“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”,“沒有教不會的學(xué)生,只有不會教的老師”,“三清運(yùn)動”即堂堂清、日日清、月月清,不讓學(xué)生產(chǎn)生知識負(fù)積累,“兵”教“兵”,小組合作學(xué)習(xí),以學(xué)定教,“三三六”課堂模式……但歸納起來,都是在探討如何上好每一節(jié)課,如何上一節(jié)高效的課,如何上一節(jié)學(xué)生愿聽、愿學(xué)、不打盹、不走思、能聽懂并學(xué)會的課,上一節(jié)高效課關(guān)鍵是什么?我認(rèn)為是教師的“導(dǎo)學(xué)”,也就是如何組織教學(xué),既然現(xiàn)在我們的老師知識足夠用,備教材不是難事,師生也較熟悉,備學(xué)生應(yīng)當(dāng)也不費力,那么需要討論的是,要在組織教學(xué)方面花大力氣進(jìn)行探索和校本教研,探索過程中不能生搬硬套成功學(xué)校的經(jīng)驗,搞校本教研要不拘一格,不管黑貓白貓,抓住老鼠就是好貓。不管哪個和尚的經(jīng),教會學(xué)生的經(jīng)就是好經(jīng),實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),能教會丘頭學(xué)區(qū)學(xué)生的教學(xué)方法,就是好方法、好經(jīng)驗。另外教研不要盲目追風(fēng),追求時髦名詞,不要花架子,要看本質(zhì),要看每節(jié)課通過教師的組織教學(xué),學(xué)生有無知識負(fù)積累,沒有負(fù)積累就是一節(jié)好課。我希望經(jīng)過一年的努力,明年出典型,進(jìn)行推廣。
3、加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)。學(xué)校班子成員應(yīng)該是一個容多“家”(教育家、政治家、管理家、指揮家、外交家、社會活動家等)為一體的帥才或?qū)⒉牛@需要多方面的知識和能力,所以大家一定要主動學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),要加強(qiáng)管理方法的研究,加強(qiáng)管理藝術(shù)的學(xué)習(xí),學(xué)校管理不是公式化管理,領(lǐng)導(dǎo)說,老師聽這是最理想的,可實際工作中,往往有不服從管理的情況,這就是考驗自己的管理藝術(shù)的時候,也是顯示是將才,還是庸才的時候,班子成員在進(jìn)行管理時要時刻提醒自己:自己不能常有理,自己不是常勝將軍,要聽得進(jìn)別人的建議,甚至是逆耳的話,一花獨放不是春,百花齊放春滿園,剛愎自用,固執(zhí)己見,我的地盤我做主,甚至連上級的話也不聽,隨意頂撞,我行我素,自以為是,長此以往遲早要摔跤的。教導(dǎo)主任、政教主任、安全主任、總務(wù)主任等中層領(lǐng)導(dǎo)要有能獨當(dāng)一面創(chuàng)造性地開展工作的能力,校長要“放手”,給中層做的事盡量少插手,做到“疑人不用,用人不疑”。
4、學(xué)校班子內(nèi)部一定要搞好團(tuán)結(jié)!凹液腿f事興”,學(xué)校也一樣,只要班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,擰成一股繩,心往一處想,力往一處使,學(xué)校的工作就能興旺發(fā)達(dá),班子就有凝聚力、戰(zhàn)斗力,就能真正成為學(xué)校工作的火車頭。班子成員一定要大度,腹中要能容才、容過、容不同的意見,要時刻注意自己的工作方式和方法。要識大體、顧大局,絕不容許班子成員把個人成見及情緒帶到工作中去。
5、學(xué)校每個班子成員要制訂好任期目標(biāo),搞好學(xué)校近遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,要增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識,力爭在自己的任期內(nèi)工作要有新突破。校長、教導(dǎo)主任、教師在本質(zhì)上沒有區(qū)別,只是分工的不同,只是上級領(lǐng)導(dǎo)看到每個人的不同長處,適才而用的'問題;學(xué)校班子成員必須樹立兩個意識:一、學(xué)校里的教師是學(xué)校的主體。教書不是只靠你們學(xué)校班子人員去教的,只有全體教師共同努力,認(rèn)真做好教育教學(xué)工作,才能帶動學(xué)校的發(fā)展;二、學(xué)校班子成員是為教師、學(xué)生、家長、社會服務(wù)的。所以,我們要求學(xué)校每個領(lǐng)導(dǎo)都要牢固樹立服務(wù)的意識,并把服務(wù)意識貫穿到我們工作的始終。
6、以身作則,率先垂范,率先垂范,是一種作風(fēng),更是一種品質(zhì);對廣大教師來說是一種導(dǎo)向,更是一種力量。良好的品質(zhì)有利于形成人格魅力,說話無遮掩或陰陽怪氣,抖威風(fēng)、擺架子、工作無計劃,遲到早退,有時一天都不見人,是形不成人格魅力的。所以我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,一定要以身作則,率先垂范,做師生的榜樣,把率先垂范意識貫穿到我們工作的始終。開展工作不能只靠行政權(quán)力,而要盡可能用自己的人格魅力,要以自己的實際行動來影響教師、引導(dǎo)教師、激勵教師,讓全體教師緊緊團(tuán)結(jié)在學(xué)校班子周圍,形成堅強(qiáng)合力,共同推進(jìn)學(xué)校工作全面進(jìn)步。
7、要有開拓創(chuàng)新的意識。發(fā)展是第一要務(wù),創(chuàng)新是發(fā)展的動力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子不能滿足現(xiàn)狀,而要謀發(fā)展、圖進(jìn)步,不能墨守成規(guī),而要開拓、創(chuàng)新。我們想問題、出思路、立制度都要緊緊圍繞學(xué)校的發(fā)展,堅持開拓與創(chuàng)新,把創(chuàng)新意識滲透到各個領(lǐng)域、各個方面、各項工作、各個人員,這里提到的“想問題”很重要,只有“會”想問題,才能出思路、立制度。想問題也就是哲學(xué)范疇提出的發(fā)現(xiàn)問題。能不能發(fā)現(xiàn)問題,會不會發(fā)現(xiàn)問題,是驗證一個領(lǐng)導(dǎo),尤其是校長工作能力的一個試金石,領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校上班,辦公桌前一坐,看看電腦、喝杯水,一天下來,無人匯報,則認(rèn)為無問題,這是在被動等“問題”,這叫不作為。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動去找問題,需“三勤”,腿勤、眼勤、嘴勤,有時也需要手勤,要不停的轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、問一問、做一做,只有這樣才能發(fā)現(xiàn)問題。發(fā)現(xiàn)問題后,還要認(rèn)真分析問題和解決問題。分析不透,找不到問題癥結(jié)所在,也不能解決問題。我希望大家會后認(rèn)真讀一讀,如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題方面有關(guān)文章,因時間原因,不再展開。
8、要有務(wù)實的工作作風(fēng)。學(xué)校班子的工作作風(fēng),直接影響教師的教風(fēng)和學(xué)生的學(xué)風(fēng)。一個學(xué)校,班子工作作風(fēng)不好,教師的教風(fēng)和學(xué)生的學(xué)風(fēng)就不可能好,學(xué)校抓教育教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,靠搞形式不行,靠擺花架子不行,最重要的是依靠苦干、實干的精神,求真、務(wù)實的工作作風(fēng)。所以我們領(lǐng)導(dǎo)班子一定要吃苦在先,享受在后,要求師生做到的班子要先做到,要求班子做到的校長要先做到,全體班子人員要勇做師生的表率。
9、各位校長正確處理好以下幾個關(guān)系:
(1)“大”與“小”的關(guān)系:在不忽略細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上,更應(yīng)該抓大事、抓規(guī)劃、抓機(jī)制、抓質(zhì)量、抓管理、抓安全。
(2)“實”與“虛”的關(guān)系:干實事、說實話、報實數(shù),不弄虛作假,不搞形式主義。
(3)“是”與“非”的關(guān)系:政策和原則面前,人人平等,辦事公平、公正、公開,不搞歪門邪道。
(4)“上級”與“下級”的關(guān)系:遵守組織紀(jì)律,有大局觀念,政治上成熟,下級服從上級,不搞個人主義,不搞地方保護(hù)。
(5)“自信”與“自負(fù)”的關(guān)系:自信是優(yōu)點,自負(fù)是缺點。
各位領(lǐng)導(dǎo),我們高教所的所訓(xùn)是:思必新異,研必篤實,策必致用。我們的宗旨就是為學(xué)校教育教學(xué)和人才培養(yǎng)做好服務(wù)。我們高教所20xx年將繼續(xù)竭盡全力為學(xué)校的教育教學(xué)工作做好服務(wù)。謝謝大家!
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