- 相關推薦
生命至上安全第一演講稿范文
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現(xiàn)在的社會生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編幫大家整理的生命至上安全第一演講稿范文，希望能夠幫助到大家。
生命至上安全第一演講稿范文1
安全是國網(wǎng)公司永恒不變的主題，從踏入公司的第一天起，我就開始接受安全教育，“安全第一，預防為主”的口號時刻回響在耳邊，縈繞在心頭。
記得很小的時候，看到供電公司掛著“高高興興上班來，平平安安回家去”這樣的標語，那時候只覺得看著這樣的話上班很開心。后來，隨著年齡的增長，才越來越理解這句話的含義。雖然這是一句很樸實的話，卻道出了我們每個人的心聲，是每天我們上班的那一刻家人心中最大的牽掛，也是企業(yè)對員工最貼心的叮嚀。而我們能做的，就是從我做起，時刻樹立安全第一、預防為主的理念，讓安全生產(chǎn)在心中扎根，將自己的安全責任落實到位，對安全生產(chǎn)的態(tài)度，由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>
從眾多血淋淋的事故中不難發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)事故的發(fā)生，都是由看起來很不起眼的小事導致的：一點不起眼的線頭，一瞬間的疏忽，一次不經(jīng)意的指揮，一次不規(guī)范的操作，甚至是一個小小的煙頭等。一件件事故，一個個教訓告訴我們，如果我們的安全意識稍有疏忽，工作中稍有差池，都可能會造成可怕的瞬間，目瞪口呆之際，一切的業(yè)績、成就甚至是生命都將化為烏有。
作為公司員工，安全無非是我們最大心愿，事實證明，安全是我們生產(chǎn)生活正常開展，企業(yè)做大做強的必要條件。沒有安全，要實現(xiàn)員工富足，企業(yè)強實，環(huán)境和諧，品級優(yōu)良的一流企業(yè)，要打造形象精美、管理精細、技術精湛的工程，就無從談起，廣大員工的利益也就無法保障。然而，總有些人就是要貪圖一時的方便省事，總是存在一絲僥幸心里，但是，我們所了解的那些心存一絲僥幸而造成的慘痛教訓又何止一次呢。要知道，設備財產(chǎn)的損失是可以彌補的`，然而生命的價值是無法衡量的，安全生產(chǎn)一定要從心做起。所以，我們每一個員工都要堅決杜絕對待工作敷衍了事，責任心不強的工作態(tài)度，要從心里真正認識到安全的重要意義，牢固樹立起安全生產(chǎn)防患于未然的觀念，時時刻刻都要“小心謹慎”，不留下一絲的安全隱患，提高安全生產(chǎn)意識，樹立強烈的責任感，杜絕違規(guī)操作。擁有這份責任心，我們在工作中才不會疏忽，不會給事故滋長的溫床。
俗話說“君子不立于危墻之下”，意識到這是一道危墻，是一種安全意識;懂得危墻有可能造成事故，這也是一種安全意識;不立于危墻之下則是一種安全防范意識，而對危墻進行加固或拆除危墻才是一種最徹底的安全工作防范體系，它消除了安全隱患，為人們創(chuàng)造了一個安全的工作、生活環(huán)境。如果我們所有人員都有良好的安全意識，對安全有一種責任感，細心留意我們每一處隱患，并及時地進行消除，那么才能真正地保障員工的生命財產(chǎn)安全。作為公司人力資源部的一員，我認為可以從以下幾個方面來提高公司員工的安全意識：
1、堅持做好對員工的安全教育，抓好新入職、轉(zhuǎn)崗、復崗員工的三級安全教育，做到持之以恒。
2、組織觀看一些有關安全隱患的影片，相關事故案例，強調(diào)安全隱患帶來的不良后果，或是嚴重的后果，讓員工認識到安全工作無小事。
3、加強安全生產(chǎn)的宣傳力度，對生產(chǎn)中的好人好事進行報道。對安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié)，以通報、簡報對發(fā)生的不安全情況、目前的安全形勢、今后的工作要求、獎懲情況等在公司宣傳，做到警鐘長鳴。
4、定期采取大家座談的方式，聊一聊平日工作中應該注意哪些方面，存在著哪些安全隱患。
5、堅持嚴格管理。只有堅持嚴格管理，才能保證員工的安全意識不會松懈，使員工思想上時刻有緊迫感、壓力感，特別安全意識不高的員工，應加強對其安全生產(chǎn)的教育。
嚴格的考核獎懲都只是一種外在的約束手段，而真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)還要靠每個員工自己，要樹立牢固的安全意識，同時，主動去發(fā)現(xiàn)和糾正身邊人員的習慣性違規(guī)行為，形成對自己負責，對他人負責，人人保安全，互相監(jiān)督的安全生產(chǎn)氛圍，那么企業(yè)的安全生產(chǎn)才會有保障，企業(yè)才能做到更大更強。才能為我們自己創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)生活環(huán)境，使我們的家庭、幸福得以長久，真正讓“高興”、“平安”這兩樣東西伴隨我們左右。
生命至上安全第一演講稿范文2
同志們：
根據(jù)省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，我們經(jīng)過前期的充分準備，今天，在這里召開全院“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動動員大會，其主要任務是貫徹落實省衛(wèi)生廳關于開展“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動的通知精神，結(jié)合醫(yī)院實際布署我院醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作，啟動“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動，動員廣大干部職工進一步增強安全服務意識，提高安全從業(yè)技能，更好地促進醫(yī)療活動的安穩(wěn)運行，預防各類事故發(fā)生，確保醫(yī)院安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。這次活動，時間是從20xx年4月份開始，到20xx年初結(jié)束，共分動員部署、組織實施和總結(jié)評估三個階段，剛才醫(yī)療部匡主任宣讀了我院的《“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動方案》，并對各個階段的工作進行了詳細安排，并提出了具體的要求，很全面，很具體，我希望各科室一定要認真落實。下面，我就如何開展好此次活動講三點意見：
一、提高安全意識，明確活動意義
醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的立院之本，是醫(yī)院的生命線，是醫(yī)院管理的核心，今年的“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動是20xx年“醫(yī)院管理年”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等四項活動的延續(xù)，是堅持以人為本，貫徹落實科學發(fā)展觀，改進醫(yī)療質(zhì)量管理，促進醫(yī)院健康發(fā)展的一項重要舉措。要通過“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動，達到“提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)療服務、保障醫(yī)療安全”的目的。
講醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量, 不僅要提高醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量第一的意識，對質(zhì)量安全管理的責任意識，同時要有良好的技術作支撐、作保證，在全省衛(wèi)生系統(tǒng)開展“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動，是今年全省衛(wèi)生工作的一項重要任務，就是要通過開展“提素質(zhì)、比技能、講奉獻、樹形象”的大練兵、大比武活動，使廣大醫(yī)務人員的職業(yè)道德和業(yè)務技能，在一段時間內(nèi)能夠得到明顯提高，以滿足廣大群眾的基本服務需求，進一步提高醫(yī)務人員的診療水平，保證醫(yī)療質(zhì)量。我們要通過開展“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動激發(fā)醫(yī)務人員刻苦鉆研業(yè)務技術的熱情，規(guī)范臨床技術操作，不斷提高基礎理論和基本技能操作水平，培養(yǎng)和練就一支技術精湛、醫(yī)德高尚的臨床醫(yī)療隊伍，切實提高我院醫(yī)療服務整體水平，更好地保障人民群眾身體健康和生命安全。
二、把握活動內(nèi)容，扎實抓好落實
院黨委對這項活動高度重視，各科室要切實履行職責，按照活動方案內(nèi)容、工作細則抓好落實，確�；顒舆_到預期目標。這次“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動的主要包括以下三個方面的內(nèi)容：
(一)持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量
1、落實各項核心制度。要堅決落實首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、術前討論制度、疑難病例會診制度、死亡病例討論制度、病歷管理、處方管理等核心制度，加強醫(yī)護人員“三基三嚴”培訓。
2、完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強化醫(yī)療服務質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。
3、貫徹實施《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》，建立醫(yī)療技術準入和管理制度，促進醫(yī)學科學發(fā)展和醫(yī)療技術臨床合理應用水平，提高醫(yī)療質(zhì)量。
4、學習貫徹實施《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《臨床藥物處方集》等，積極推進臨床合理用藥，確保用藥安全。
5、推進臨床路徑、臨床單病種質(zhì)量管理，提升整體醫(yī)療質(zhì)量水平。
(二)保障病人醫(yī)療安全
6、貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范，加強重點科室、重點環(huán)節(jié)、重點人員的.醫(yī)院感染控制工作，重點加強血液透析管理，有效預防和控制醫(yī)院感染。
7、制訂重大醫(yī)療過失行為與醫(yī)療事故防范預案和處理程序，鼓勵及時、主動報告醫(yī)療安全(不良)事件，認真分析、處理重大醫(yī)療過失和醫(yī)療事故。建立和完善醫(yī)務人員之間的有效溝通及醫(yī)患溝通制度。
8、加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度;建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制度。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察，及時處理麻醉意外。
9、嚴格執(zhí)行“三查七對”制度，提高醫(yī)務人員對患者身份識別的準確性，做到正確執(zhí)行醫(yī)囑，加強輸液規(guī)范化管理。
10、加強病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。
11、全面排查醫(yī)院基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患，制定完善各類應急預案，定期開展應急演練。
12、進一步規(guī)范臨床用血管理，保證臨床用血安全。
13、積極推進醫(yī)療糾紛調(diào)解和醫(yī)療責任工作，保障醫(yī)患雙方的合法權益，化解醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。
(三)全面改善醫(yī)療服務
14、探索門診和出院病人復診實行中長期預約服務。
15、優(yōu)化門診流程，增加便民措施。
16、加強急診綠色通道管理，及時救治急危重癥患者。
17、改善住院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科服務流程，提高服務水平。為患者辦理入院、出院手續(xù)提供個性化服務和幫助。
18、改革醫(yī)療收費服務管理與醫(yī)保結(jié)算服務管理。
19、規(guī)范臨床護理服務，實施整體護理模式。注重人文關懷，為患者提供包括生理、心理、社會、及精神等多方面需求的人性化護理服務。
20、加強精細化管理，提高服務績效。
21、加強投訴管理，暢通溝通渠道。實行醫(yī)療工作“首訴負責制”，設立或指定�？�、專人統(tǒng)一接受、處理患者和醫(yī)務人員投訴，及時處理并答復投訴人。
22、深入開展“志愿服務在醫(yī)院”活動。
我們要嚴格按照上述的3大條22小條的內(nèi)容要求，利用2年左右的時間，通過開展“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，逐步建立科學、規(guī)范的醫(yī)院管理長效機制，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求，努力讓患者滿意、讓社會滿意、讓政府滿意。
三、加強組織領導，全員廣泛參與
1、精心組織，加強領導。這項活動是當前和今后一個時期醫(yī)院業(yè)務工作的主要任務之一。為此，我們專門成立了組織領導機構(gòu)，并下設了活動辦公室，各相關科室一定要切實負起責任，發(fā)動和指導廣大醫(yī)務人員積極參與到這項活動中來。同時，要制定切實可行的，工作安排要進一步具體化，要建立定期例會制度，認真研究工作開展情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題和不足，切實將這項活動各個階段的工作抓好、抓實、抓到位、抓出成效，達到提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、和諧醫(yī)患關系的預期目標。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。會后，要迅速掀起醫(yī)院全員學知識、比技能熱潮。加大宣傳力度，要采取懸掛橫幅、張貼標語、舉辦專欄、開通網(wǎng)站等各種方式宣傳，各科室要廣泛動員職工全員參與，積極支持職工參加培訓、練兵競賽，要在全院形成科室支持，扎實組織，全員參與和傳幫帶、比趕超的良好氛圍。
3、加強督導，確保實處。活動辦公室要迅速制定保證活動順利進行的獎罰制度，各職能管理科室要加強督促指導，及時總結(jié)交流經(jīng)驗。
同志們，我們要以此項活動為契機，加強醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)務人員醫(yī)療風險、安全責任意識，認真排查安全隱患，切實解決突出問題，確保各項制度和措施落實。各科室要圍繞活動核心，積極行動，認真落實自查自糾、自我整改措施，以推動醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進為目標，不斷總結(jié)經(jīng)驗，建立醫(yī)療質(zhì)量安全管理長效機制，努力為群眾提供安全、有效、方便、廉價的醫(yī)療衛(wèi)生服務。當前，擺在我們面前的是工作多、任務重，“醫(yī)院管理年”活動，“平安醫(yī)院創(chuàng)建”活動、“全省護理示范醫(yī)院創(chuàng)建”活動等許多具體工作，各科室始終要“以病人為中心”，立足本職工作，切實加強基礎性和環(huán)節(jié)性工作，提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全，臨床科室要把病人診療好，職能部門、后勤科室要把服務保障好。在活動中，我們務必要正確處理日常工作與各項活動的關系，做到日常工作與活動創(chuàng)建合理安排，統(tǒng)籌兼顧，兩不誤、兩促進。我相信在院黨委的正確領導下，各科室團結(jié)協(xié)作，全院職工共同努力，2010年我院各項工作一定能夠取得更好的成績!
謝謝大家!
生命至上安全第一演講稿范文3
提起質(zhì)量安全我想大家都不陌生，在我們的工作生活當中，也會經(jīng)常看到“質(zhì)量安全”這個熟悉的字眼，質(zhì)量：是企業(yè)的生命;安全：就是生命的保護神!
在現(xiàn)實工作中質(zhì)量安全隨著社會不斷的發(fā)展，也在不斷充實、完善和深化，同樣，人們對它的認識也經(jīng)歷了一個發(fā)展和深化的過程，質(zhì)量-企業(yè)發(fā)展的基石，安全-企業(yè)生存的根本，它們相輔相承，共同承擔著企業(yè)興衰成敗的重任，一個沒有良好安全生產(chǎn)環(huán)境的企業(yè)無法立足于社會，而一個沒有優(yōu)良產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)，則無法在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，更無發(fā)展壯大可言。
質(zhì)量安全代表企業(yè)的形象，是企業(yè)的生命之所在，每個企業(yè)要有好的效益，就必須對產(chǎn)品有一定的質(zhì)量安全標準與要求，質(zhì)量安全一旦沒有保障，也將意味著企業(yè)即將走向虧損甚至破產(chǎn)的局面。我們每個人都應認識到質(zhì)量安全的重要性，它們不僅擔負著每一個作業(yè)人員的.生命安全，而且承擔著企業(yè)生存的重任。
關于企業(yè)如何把好質(zhì)量安全關，我個人有幾個觀點與大家分享：
1、規(guī)范相應的操作流程
在我們身邊也經(jīng)常能聽到一些因為不按操作流程工作而引發(fā)的質(zhì)量安全事故，以接單制造批次產(chǎn)品為例，如果采購部門提供的零件規(guī)格數(shù)據(jù)是過時、不正確的，外包商的商品管理即使再嚴格也無法提供制造部門想要的零件，如果接單人員未溝通交貨時間及成本上限，負責制造的部門很容易忘了將相關因素控制在適當范圍內(nèi)，屆時產(chǎn)品的成本可能超出預算，同樣的，如果外包商未能及時供應零件，產(chǎn)品生產(chǎn)的過程就會受到影響而延遲交貨，這些都是作業(yè)流程設計不當所引發(fā)的質(zhì)量問題，即使某一項產(chǎn)品缺點真的是人員操作所致，追根究底之下可發(fā)現(xiàn)常常是因為訓練不足，而人員的訓練則是屬于流程的問題，要從根本上觖決這些問題，就必須要制定出標準規(guī)范操作流程，并嚴格執(zhí)行。
2、不可忽視的領導作用
安全工作是所有企業(yè)的“天”字號大事，“天”字下面需要大家的共同努力，才能撐起。所以，領導干部在安全工作中起著承上啟下的決定性作用。如果領導干部認真負責，大膽管理，及時貫徹上級會議精神和安全法規(guī)條例，安排布署企業(yè)和單位的安全總體工作，就能保障安全順利進行。
反之，如果領導干部在安全工作中，敷衍了事，馬虎行事，工作走形式，重生產(chǎn)輕安全，甚至違章指揮，到頭來只會損害企業(yè)利益，危害職工生命安全，因此，領導干部在安全工作中的作用事關企業(yè)的發(fā)展和興衰。
高層領導和各公司一把手都要高度重視質(zhì)量安全，如果公司領導不重視質(zhì)量安全，本身就是一個極大的安全隱患，公司領導要下定決心，大家齊抓共管狠抓質(zhì)量安全，隱患就能從根本上消除，事故的發(fā)生就可能避免。
3、技術與管理
技術管理具有超前性、規(guī)劃性和指導性的特點。它是企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)的基礎和保證。質(zhì)量安全事故，特別是重、特大事故的發(fā)生，大多是企業(yè)生產(chǎn)中某個環(huán)節(jié)或某些人員的失誤而疏忽造成的，而技術管理上出現(xiàn)漏洞或者管理不到位，往往是造成事故的一個主要因素。
如果技術和管理不到位，生產(chǎn)過程中就會存在相應的質(zhì)量和安全管理問題，到那時企業(yè)就會像一臺年久失修的客車，既不能保證車輛本身質(zhì)量要求，也不能保證行車的工作質(zhì)量，更不能保證駕車、乘車人員的人身安全。
因此，加強技術管理工作，提高技術管理水平，改善企業(yè)質(zhì)量安全技術面貌，對企業(yè)生產(chǎn)具有重要意義。
4、事故隱患的預測與處理
近年來，我國重特大生產(chǎn)安全事故頻繁發(fā)生，形勢相當嚴峻。從事故發(fā)生的情況和事故隱患的邏輯關系所揭示出的規(guī)律性中可得出這樣一個結(jié)論，即：無隱患就無事故。所以，預防事故發(fā)生的根本是排查和整改事故隱患，從而消除物的不安全狀態(tài)、控制人的不安全行為，消除隱患，防止事故的發(fā)生，以達到保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行、促進企業(yè)健康發(fā)展、保證職工的生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的目的。
排查和整改事故隱患充分體現(xiàn)了“預防為主，綜合治理”方針的本質(zhì)內(nèi)涵，強化安全生產(chǎn)要從源頭上加強管理，消除事故隱患。
控制隱患必須全方位進行，采取有效措施，其全過程可概括為三步，第一步檢查，即：找出隱患，事故隱患的排查是杜絕事故隱患的前提，隱患發(fā)現(xiàn)得越早，就越容易整改，第二步整改，即：隱患整改，防止或減少各種可能的觸發(fā)因素，第三步監(jiān)控，即：動態(tài)監(jiān)控，在隱患整改后或當系統(tǒng)處于正常運行時，要對生產(chǎn)施工過程中系統(tǒng)的各方面動態(tài)變化情況進行隨時監(jiān)視，及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的新隱患，實行“早期治理”。這是一個通過不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的循環(huán)過程，達到消除隱患，預防事故的目的，真正做到“防患于未然”。
所以在事故隱患的預測與處理問題上我們要加倍仔細，認真吸取教訓，加強管理，杜絕一切質(zhì)量安全隱患。
5、質(zhì)量安全教育培訓
質(zhì)量安全教育培訓是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提和保證，隨著集團白酒工藝技術的不斷發(fā)展和進步，一些新機械設備和高新技術也在不斷推廣應用，對員工素質(zhì)的要求也越來越高，這就要求我們必須通過教育培訓的方式不斷提高員工的質(zhì)量安全知識和業(yè)務技能水平，以適應和滿足企業(yè)發(fā)展的客觀要求。
尤其是對新進員工的教育培訓的是必然的，新進員工必須按要求進行培訓，考核合格后才能上崗作業(yè)，這樣才能保障員工的生命安全，各級培訓需要落到實處，讓新進員工養(yǎng)成良好的安全行為，安全意識。我們每個新進員工都應該牢記事故教訓，從自我做起，杜絕違章，才能創(chuàng)造良好的安全氛圍。
質(zhì)量安全是一個全員參于的大工程，基層員工是第一層的質(zhì)量安全督查員，他們要有一定的質(zhì)量安全知識，才能及時發(fā)現(xiàn)、解決隱患，所以，要加大培訓力度，讓他們掌握更全面的質(zhì)量安全知識，提高自身的質(zhì)量安全素質(zhì)，使質(zhì)量安全觀念深入人心，有效預防事故發(fā)生。
總之，質(zhì)量安全對于企業(yè)來說是生產(chǎn)順利進行的前提和效益實現(xiàn)的基本條件。二者是不可分割的，所以我們在日常工作中都要牢記質(zhì)量、安全這兩個概念，我們要緊緊圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展”這幾個方面，努力實現(xiàn)集團經(jīng)濟的健康發(fā)展，用自己的實際行動擦亮萬正質(zhì)量安全名片，為集團經(jīng)濟和社會發(fā)展添磚加瓦。
生命至上安全第一演講稿范文4
激情的六月，陽光燦爛，神州大地同顯繁榮景象!安全的六月，警鐘洪亮，舉國上下共話安全生產(chǎn)。安全是一個年年講，月月講，天天講。老生常談，但卻常講常新，永不過時的話題。對于企業(yè)而言，忽視安全抓生產(chǎn)如同火中取栗，脫離安全求效益好似水中撈月。因此安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
安全是企業(yè)第一生產(chǎn)力，安全讓企業(yè)效益最大化;對于個人而言，無視安全就是無視生命，放棄安全就是放棄一切。因為安全是我們工作、生活的基石。有了安全，人生美滿，家庭幸福，生活永遠是春天!但愿我們每個人都能向關愛生命那樣珍視安全!講到安全，舉個耳熟能詳、盡人皆知的例子。
問"在這漫漫人生路滾滾紅塵中，請問您需要什么?"，有人會用一個形象的比喻來作答："人的生活、工作、學習都可以用一串數(shù)字來說明，隨著自身的努力這串數(shù)字會不斷變大，而健康則是這一串數(shù)字前面的1，如果1倒了，那么后面的數(shù)字就都會變成0。所謂"皮之不存，毛將焉附"。所以人們需要健康"。的確健康才是我們所追求的、最需要的，因為健康成就身體，身體創(chuàng)造一切。這點偉大領袖毛主席就曾說過"身體是革命的本錢"，也就是說沒有身體，那么其他一切都是癡心妄想，空談。談到身體，眾所周知決定身體的健康與否無外乎兩大因素：一是生理機能，二就是人身安全。生理機能的問題成因極其復雜，應該說是很難預知的。但人身安全由個人的意識行為決定，相對來說是一大可控因素。
因此這里我要好好身體健康的前提之一人身安全。如果沒有了安全，人就無法保證身體的健全甚至生命，1將不復存在�？梢哉f安全就是我們的身體，安全就是我們的一切。所以我們需要安全，就像我們需要生命一樣!成也安全，敗也安全，明天的美好全在于今天的安全!安全不可替代的重要性應該說婦孺皆知，那么到底安全是什么?安全又從何來呢?什么是安全?安全是一份責任!"安全責任重于泰山"，可見安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責任?責任就是份內(nèi)應做的事。
作為一名企業(yè)員工，我們只有憑借我們過硬的業(yè)務技能和強烈的事業(yè)心、責任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，安全、高效、優(yōu)質(zhì)的完成崗位工作及領導安排各項工作任務，我們才是盡職盡責了，才算是一名合格的員工。什么是安全?安全是一種態(tài)度!我們經(jīng)常講"安全第一"。就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們工作順利完成、企業(yè)健康發(fā)展的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜ξ覀儊碚f至關重要。因此我們要事事講安全、時時講安全。不重視安全的后果是無法估量的`、是要付出沉痛代價的。安全絕非紙上談兵，我們不能把安全第一光是放在口頭，只會做成!我們要實實在在的在思想意識里刻上安全第一，以思想決定行為，用行為確保安全!安全從何來?安全，說文點安全面前是"草木皆兵、風聲鶴唳"，說直白點安全面前我們要做"膽小鬼"。在安全生產(chǎn)中，我們不能麻痹大意，不能盲目自滿。要時刻繃緊安全這根弦，始終嚴格按規(guī)程操作，甘當安全生產(chǎn)的"膽小鬼"。毋庸置疑，僥幸和麻痹心理是安全生產(chǎn)的勁敵，安全生產(chǎn)不需要粗枝大葉、虎膽龍威英雄式的人物。
在操作、作業(yè)時，一定要記得時時提醒自己注意安全，要發(fā)揚"膽小鬼"的作風，遵章守紀，決不違章。我們要謹小慎微，防微杜漸。不放縱自身思想、不寬容自身行為。有原則性、有預見性。永遠不要嫌程序、措施麻煩，更不要認為規(guī)章、制度是在小題大做。因為在生產(chǎn)中，只有對自己嚴格要求，對自己近乎"苛刻"，才能真正做到"三不傷害"，才能真正確保自己和他人的安全。安全從何來?安全，我們要當制導員。所謂制導，制定、理解、導引、行動。制定安全是規(guī)程，理解安全是意識。踐行安全是行為，確保安全是目的。我們只有確實制導安全，才能真正確保自身安全、他人安全、企業(yè)安全。安全不是一時興起、信手拈來，安全更不能置若罔聞、拋諸腦后。安全，我們應該警鐘長鳴!
不只是六月是安全月，12月月月都是安全月，365天天天都是安全日!安全是英語語法講的現(xiàn)在進行時，而不是將來時，更不是過去式。表現(xiàn)為每人、每事、隨時、隨地。因此安全不能見兔顧犬、亡羊補牢，要時刻提醒自己安全如影隨形、無處不在。安全是檢驗平時行為習慣的標尺，安全是體現(xiàn)日常工作方式的準繩。應該說安全完全取決于我們思想意識的提高，業(yè)務技能加強。安全就在我們的每一個微小的動作中，每一次平常的行為時，我們是安全的主體!我們才是安全締造者!安全是家庭幸福、社會穩(wěn)定的前提。搞好安全工作是法律的要求，也是每名同仁應盡的職責。雖然每個人在不同的崗位上各自從事著不同的工作，但都同樣肩負著不同領域無法推卸的安全責任。堅持"安全第一"的方針，嚴守勞動紀律，反對"雙違"，加強安全監(jiān)督，做到"三不傷害"，應是每一名工友對企業(yè)做出的承諾;而作為家庭的一名成員，提高家人的安全知識和防范意識，教育家人不違規(guī)亂紀也是對家庭義不容辭的責任。
只要我們每個人、每個家庭乃至于整個社會都把對關心安全作為一種責任和自覺行動，那么就一定沒有消除不了的隱患和避免不了的安全責任事故。安全是我們的墊腳石，沒有安全我們的每一步都將是"踩空"，同危險為伍，向事故邁進!因此我們一定要用好安全這塊"墊腳石"，鋪筑一條暢通、高效的個人成功、企業(yè)發(fā)展之路!
作為一名"宇恒人"，我和同事必將時刻牢記"安全為大，生命至上"的真理。用自身實際行動、工作績效來踐行安全生產(chǎn)。在公司領導的帶領下，與同事一道齊心協(xié)力，拼搏進取。譜寫宇恒新篇章，開創(chuàng)宇恒美好明天!
【生命至上安全第一演講稿】相關文章：
安全第一,生命至上作文450字04-28
生命至上作文09-15
生命至上安全第一演講稿05-01
生命至上安全第一演講稿03-21
生命至上 安全第一演講稿04-25
生命至上安全第一演講稿4篇03-28
生命至上安全第一演講稿8篇03-21
生命至上安全第一演講稿(8篇)03-21
生命至上安全第一演講稿（通用21篇）05-16