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清華附中坍塌事故觀后感范文
當(dāng)觀看完一部影視作品后，相信大家增長不少見聞吧，這時我們很有必要寫一篇觀后感了。到底應(yīng)如何寫觀后感呢？下面是小編幫大家整理的清華附中坍塌事故觀后感范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
清華附中坍塌事故觀后感1
通過項(xiàng)目部組織的清華附中12·29重大安全事故學(xué)習(xí)會，作為建筑施工第一線的管理人員，深深的感受到“安全無小事，安全重于泰山”這句話不僅僅是口頭說說，也不僅僅是拉拉標(biāo)語，喊喊口號的事，而是真真切切要把身邊點(diǎn)點(diǎn)的安全隱患消滅，落到實(shí)處。同時，也讓我深深的震撼到生命的脆弱，既然生命如此脆弱，那作為我們建筑施工高危行業(yè)第一線的人員，如何能把脆弱的生命凝練得堅(jiān)韌，我有以下幾點(diǎn)想法。
1、安全管理要杜絕“轟轟烈烈搞形式，扎扎實(shí)實(shí)走過場”的'`偽管理模式。拌人的樁不在高，違章的事不在小，一顆螺絲，一個釘子，一根架子管等小的隱患都會造成重大安全事故，所以安全管理不要轟轟烈烈的，需要潤物細(xì)無聲的管理，抓小事，管細(xì)事，切切實(shí)實(shí)把每個安全小事落到實(shí)處。
2、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底工作。每一個工序開工前都必須做好安全技術(shù)交底工作，交底內(nèi)容要有針對性，要全面，不能一個交底管整個工地，缺乏針對性。交底人在交底時不能走過場，簽個字就完事，必須言傳身教，把交底內(nèi)容和精髓真正交到作業(yè)人員心中。
3、安全工作必須“能開口，會開口”。發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時開口制止，及時處理，不怕得罪人，把隱患的危害分析給操作工人，采用柔性管理方式，不能生硬管理，使班組人員產(chǎn)生逆反心理。
4、加強(qiáng)專業(yè)知識、規(guī)范的學(xué)習(xí)。自身專業(yè)素質(zhì)過硬，在施工管理過程中結(jié)合理論與實(shí)際，做到心中有數(shù)，防患于未然。
5、多跑工地，在工地現(xiàn)場多看，多想，多和現(xiàn)場工人溝通，了解他們所想。施工管理不是在辦公室管理，必須要深入到現(xiàn)場，在現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。
通過這次的學(xué)習(xí)，真正認(rèn)識到安全的重要性，若每一個操作環(huán)節(jié)都認(rèn)真負(fù)責(zé)，事故就不會發(fā)生，安全工作時刻從零開始，時刻都在路上，未雨綢繆勝過亡羊補(bǔ)牢，我們時刻系上安全帶，與安全同行。
清華附中坍塌事故觀后感2
2015年12月29日發(fā)生的震驚全國的清華附中體育館及宿舍樓工程筏板基礎(chǔ)鋼筋坍塌重大生產(chǎn)安全事故10人死亡，4人受傷。
事發(fā)部位位于基坑3標(biāo)段，深約13m，寬約42.2m，長約58.3m，底板為平板式筏板基礎(chǔ)，上下兩層雙排雙向鋼筋網(wǎng)上下層間距1.5m，用馬鐙筋支撐，馬鐙筋采用直徑為25mm或28mm的帶肋鋼筋焊制安放間距0.9m至2.1m，馬鐙筋橫梁與基礎(chǔ)底板上層鋼筋網(wǎng)大多數(shù)未固定。上層鋼筋網(wǎng)上多處存在堆放鋼筋物料嚴(yán)重超負(fù)荷，事發(fā)時上層鋼筋整體向東側(cè)移位并坍塌，坍塌面積2000余平方米。
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（1） 未按照方案堆放物料，馬鐙筋無斜撐，間距1米實(shí)際為0.9m—2.1m，原設(shè)計(jì)32減小至28或25mm制作和布置馬鐙，馬鐙筋未形成完整的結(jié)構(gòu)體系致使基礎(chǔ)底板鋼筋未形成完成的結(jié)構(gòu)體系，致使基礎(chǔ)底板鋼筋整體坍塌。
�。�2） 未按照方案要求堆放物料，施工時違反《鋼筋施工方案》規(guī)定將24捆鋼筋物體直接堆放在上層鋼筋上，施工現(xiàn)場堆料過多且局部過于集中，導(dǎo)致馬鐙立筋失穩(wěn)產(chǎn)生過大的水平位移，進(jìn)而引起立筋上下焊接處斷裂，致使基礎(chǔ)底板鋼筋整體坍塌。
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�。�1） 技術(shù)交底缺失，未按照要求對作業(yè)人員實(shí)施鋼筋作業(yè)的技術(shù)交底工作，致使作業(yè)人員未按照方案作業(yè)擅自減小馬鐙筋直徑，隨意增大馬鐙筋間距降低了馬鐙的承載力；安全培訓(xùn)教育不到位，鋼筋工未經(jīng)安全教育上崗作業(yè)，勞務(wù)分包管理不到位，未及時發(fā)現(xiàn)其為搶走于工期，盲目吊運(yùn)鋼筋材料，集中堆放在上層鋼筋網(wǎng)上荷載超負(fù)荷。
�。�2） 備案項(xiàng)目經(jīng)理長期不在崗、專職安全員配置不足。
（3） 管理混亂，北京建工一建公司存在非本企業(yè)員工以內(nèi)部承包的形式承攬工程的行為致使不具備項(xiàng)目管理資格和能力的人員成為項(xiàng)目實(shí)際負(fù)責(zé)人。
�。�4） 監(jiān)理單位對項(xiàng)目經(jīng)理長期長期不在崗履職的問題監(jiān)理不到位，且事故發(fā)生后偽造了針對此問題下發(fā)的《監(jiān)理通知單》；
二是對鋼筋施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理不到位，未及時發(fā)現(xiàn)并糾正作業(yè)人員未按照鋼筋施工方案要求施工作業(yè)的`違規(guī)行為；
三是對項(xiàng)目部安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)教育工作監(jiān)理不到位，致使施工單位使用未經(jīng)培訓(xùn)的人員實(shí)施鋼筋作業(yè)。
（5） 建設(shè)單位對項(xiàng)目經(jīng)理長期不到崗未予有效處理，合同工期較定額工期壓縮了27.6%，在一定程度對施工企業(yè)造成一定影響。
�。�6） 行業(yè)主管部門監(jiān)督檢查不到位。
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�。�1） 深刻吸取事故教訓(xùn)安全警鐘長鳴
要深刻吸取清華附中工程12月29日筏板基礎(chǔ)鋼筋體系坍塌重大事故的沉痛教訓(xùn)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，切實(shí)貫徹落實(shí)政府部門關(guān)于黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的性命為代價(jià)，嚴(yán)格落實(shí)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，鑒定不移抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)政策措施的落實(shí)，全面提高建筑施工安全管理水平，切實(shí)加強(qiáng)建筑安全施工管理工作。
（2） 嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任
要嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理活動落實(shí)對工程項(xiàng)目的安全管理責(zé)任，嚴(yán)禁利用任何形式實(shí)施出借資質(zhì)、違法分包等違法行為，嚴(yán)禁對施工項(xiàng)目“以包代管”。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕名不符實(shí)的現(xiàn)象發(fā)生；監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行現(xiàn)場監(jiān)理職責(zé)，加強(qiáng)對施工過程中的監(jiān)督管理，嚴(yán)格審查承包企業(yè)資質(zhì)和施工方案，對發(fā)現(xiàn)施工單位存在的嚴(yán)重違法、違規(guī)行為要及時督促整改并報(bào)告建設(shè)單位。如施工單位對重大質(zhì)量安全隱患拒不整改，及時報(bào)建設(shè)行政主管部門；建設(shè)單位要履行建設(shè)單位職責(zé)，合理確定工期、造價(jià)，協(xié)調(diào)督促各參建單位履行各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)并及時向施工單位支付相關(guān)安全措施費(fèi)。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)投入。
�。�3） 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理
監(jiān)理企業(yè)要深刻吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理活動，建立健全并嚴(yán)格落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。監(jiān)理企業(yè)要嚴(yán)查工程現(xiàn)場事故隱患，總監(jiān)必須具備相應(yīng)資格和安全生產(chǎn)管理能力，中標(biāo)的總監(jiān)必須依法到崗履職，確需調(diào)整時，必須履行相關(guān)程序，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系、制度落實(shí)到位。監(jiān)理企業(yè)要嚴(yán)格技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行施組、專項(xiàng)施工方案等審批制度，現(xiàn)場人員不得隨意降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，違章指揮作業(yè)。
�。ㄋ模⿵谋O(jiān)理企業(yè)角度分析該事故涉及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。
工程監(jiān)理單位違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 第十四條：工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，該案例監(jiān)理人員未發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，致使重大的事故發(fā)生，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條：工程監(jiān)理企業(yè)因未發(fā)現(xiàn)安全事故隱患情節(jié)嚴(yán)重的降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任，造成損失的依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
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