教務(wù)處第一學(xué)期的工作總結(jié)

時間:2023-05-06 15:57:41 工作總結(jié)范文 我要投稿

教務(wù)處第一學(xué)期的工作總結(jié)范文

  一、抓好教學(xué)常規(guī),做實工作環(huán)節(jié)

教務(wù)處第一學(xué)期的工作總結(jié)范文

  按照教學(xué)管理規(guī)范,從嚴要求備課、授課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考核等教學(xué)環(huán)節(jié),做到教學(xué)“五認真”。每學(xué)期在期初、期中、期末分別開展3次全校性的教學(xué)常規(guī)檢查,通過對人才培養(yǎng)方案實施情況、學(xué)期計劃落實情況、上課、教學(xué)常規(guī)、實訓(xùn)記錄情況、教學(xué)質(zhì)量分析等諸方面的管理督查促進系部工作。期末收集學(xué)校的教學(xué)文書、業(yè)務(wù)檔案,按學(xué)年、專業(yè)、年級建檔,并對各系的教學(xué)成果、常規(guī)管理、教科研成果、技能大賽成果、兩課評比成果、特色管理、特色教研等情況進行考核。

  圍繞“四個一”加強教學(xué)秩序監(jiān)控,即每天一次全面教學(xué)檢查,每周一次教學(xué)常規(guī)檢查通報,每月一次教學(xué)常規(guī)材料檢查(教案、作業(yè)、聽課筆記、教學(xué)進度計劃、學(xué)生信息員問卷調(diào)查),每學(xué)期一次教學(xué)質(zhì)量分析。形成日常教學(xué)檢查和階段性檢查制度,及時反饋并對發(fā)現(xiàn)的問題加以整改。

  二、搭建網(wǎng)絡(luò)信息平臺,強化教學(xué)管理

  開發(fā)了教務(wù)信息和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,包括管理用戶、教師用戶、學(xué)生用戶三大模塊,可進行用戶管理、課程管理,具備在線授課、任務(wù)布置、協(xié)作、測驗、評閱、反饋等功能。利用這個平臺,開設(shè)了30余門課程,應(yīng)用于教師培訓(xùn)和技能大賽訓(xùn)練,為20個技能大賽項目建立了理論題庫,實現(xiàn)自主組題、隨機組題、自動評分、自動反饋等功能,范文寫作且支持手機訪問,師生可隨時參加學(xué)習(xí)和考試。為各類教學(xué)文件的建設(shè)搭建穩(wěn)固、快捷的信息平臺,實現(xiàn)了數(shù)字化教學(xué)資源庫資源共享,效果良好。

  三、實現(xiàn)教賽融合機制,提升各類競賽成績

  1.全國信息化大賽。在全國職業(yè)院校信息化教學(xué)大賽中,程利、郭小光、吳;ǖ热處熃M隊獲得一等獎第一名的好成績。省信息化大賽,程利、郭小光、吳維煊等三名教師團隊榮獲二等獎,張延梅、

  毛廣敏、沈倩等三名教師團隊榮獲三等獎。

  2.市技能大賽,我校共獲得94個獎項,其中一等獎26個、二等獎34個、三等獎34個,總積分和獲獎總數(shù)均居全市第一,與2014年市賽比增加了21個獎項,獲獎總數(shù)增加了29.16%。

  省技能大賽,我校師生表現(xiàn)突出,共獲得51個獎項的優(yōu)異成績,其中一等獎3個、二等獎22個、三等獎26個,創(chuàng)下了我校參加省技能大賽以來最佳成績。

  3.協(xié)調(diào)組織參加省技能抽測工作。

  4.創(chuàng)新大賽。組織上報8項作品參加省創(chuàng)新大賽,3件作品入選省展評會作品展示。

  5.微課大賽。組織參加省微課大賽,共獲得1個一等獎(宿遷市唯一)、1個三等獎、3個優(yōu)秀獎,獲獎總數(shù)宿遷市第一。程瑋瑋老師的作品《濾波電路的制作與測試》榮獲一等獎,竇懷龍老師的作品《三軸式手動變速器的擋位傳遞》榮獲三等獎,章秋香老師的作品《my nubmers》、毛海棠老師的作品《餐巾折花》、郭培老師的作品《高效辦公技巧——巧用“查找與替換”》分別榮獲優(yōu)秀獎。

  6.積極組織參加第十二屆全國“文明風(fēng)采”大賽暨江蘇省第七屆“文明風(fēng)采”大賽。

  7.范文TOP100配合其它比賽(創(chuàng)業(yè)大賽、模擬法庭等、兩課評比)。

  8.組織市技能大賽電子商務(wù)技術(shù)、計算機輔助設(shè)計(工業(yè)產(chǎn)品CAD)、計算機硬件檢測、酒店服務(wù)(餐飲服務(wù))、酒店服務(wù)(客房服務(wù))、平面藝術(shù)以及環(huán)境藝術(shù)等7個項目賽點工作。

  四、順利通過各類創(chuàng)建和驗收

  1) 順利通過聯(lián)院教學(xué)視導(dǎo)(完成各專業(yè)教學(xué)規(guī)范手冊、匯編教學(xué)管理制度)。

  2) 酒店服務(wù)管理專業(yè)接受省職教體系督導(dǎo)

  3) 積極參與市三項規(guī)范視導(dǎo)和市年度目標(biāo)考核。

  五、加強信息化建設(shè)

  1.錄播教室改造。

  2.新增移動錄播系統(tǒng)。

  3.一體機安裝、驗收及使用培訓(xùn)。

  4.?dāng)?shù)字校園建設(shè)的招標(biāo)、安裝、調(diào)試、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、功能實現(xiàn)、試運行。

  5.與移動合作,完成網(wǎng)絡(luò)提速、辦公電話安裝等。

  六、存在問題及打算

  (一)存在不足:

  1.常規(guī)管理松懈。

  2.教學(xué)監(jiān)控不到位,尤其是聽課較少。

 。ǘ┫聦W(xué)期工作打算:

  1.協(xié)助各系部做好國賽集訓(xùn)工作。

  2.數(shù)字校園的完善與功能開發(fā)(試用、部門工作流程、文件管理)。

  3.啟動資源建設(shè)。加強網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺使用的培訓(xùn),覆蓋全體教師;積極通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺構(gòu)建各門學(xué)科的資源庫;擴大網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的試點范圍;加強研究如何有效地將傳統(tǒng)教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)相融合。

  4.圍繞四個一,加強教學(xué)常規(guī)管理。進一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,實現(xiàn)檢查指標(biāo)化、數(shù)據(jù)化,實施對系教學(xué)工作評價的常規(guī)抽查和月全面檢查相結(jié)合的工作機制,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站加強教學(xué)檢查的力度。

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