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關(guān)于區(qū)工商局年度工作總結(jié)
20**年是工作任務(wù)很重的一年，大項(xiàng)工作特別多，深度涉及社會(huì)管理的事務(wù)特別多，工作的困難也特別多。面對(duì)這些，全局敢于吃苦、敢于承擔(dān)、敢于創(chuàng)新，敢于實(shí)踐，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)，尤其是多個(gè)大項(xiàng)工作成效顯著。全年，區(qū)局獲得區(qū)級(jí)或全市系統(tǒng)以上表彰9次，還連續(xù)三年蟬聯(lián)全市系統(tǒng)區(qū)局績(jī)效考核第一名，17個(gè)單位和32個(gè)個(gè)人獲得區(qū)級(jí)或市局系統(tǒng)以上表彰。具體體現(xiàn)在四個(gè)方面：
一是“三打兩建”工作，定位準(zhǔn)，工作實(shí)，多次獲得省市領(lǐng)導(dǎo)肯定。
“三打”中，勇作主力軍，全局總動(dòng)員，以飽滿的政治熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，緊扣大要案件的查處，緊扣省指標(biāo)體系與實(shí)際工作的結(jié)合，緊扣系列宣傳與媒體群眾的關(guān)注，工作務(wù)實(shí)，效果突出。全年共查處“打假”案件445宗、打賄案件24宗、打欺案件679宗，分別占到全區(qū)此類案件辦理數(shù)的46、59%、44、44% 和68、17%（專指打欺行政案件），幾乎占到全區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)的一半，并移送案件17宗，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)包案6宗。其中，金龍魚食用油系列案（共17宗）推薦到省作為典型案件，番村肉制品加工作坊案作為典型案件專門迎接朱小丹省長(zhǎng)的實(shí)地考察，得到充分肯定，還先后得到市人大、區(qū)委區(qū)政府的表?yè)P(yáng)和肯定，區(qū)“三打”辦 “最認(rèn)真、最勤奮、效果最好”的高度評(píng)價(jià)，鮮明地凸顯了工商部門肯干、能干、實(shí)干的工作作風(fēng)，樹立了良好的部門形象。
“兩建”中，作為全區(qū)工作的統(tǒng)籌單位、市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)的牽頭單位、部分子系統(tǒng)建設(shè)的責(zé)任單位，克服“兩建”體系架構(gòu)大，啟動(dòng)部署異常艱難的問(wèn)題；克服 “兩建”涉及部門極多，溝通協(xié)調(diào)超常規(guī)的問(wèn)題；克服“兩建”標(biāo)準(zhǔn)要求高，實(shí)施創(chuàng)建難度大的問(wèn)題，緊扣統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、宣傳發(fā)動(dòng)、組織跟進(jìn)，聯(lián)絡(luò)監(jiān)督等幾項(xiàng)重要職責(zé)點(diǎn)，短短4個(gè)多月的實(shí)踐中形成了包括10項(xiàng)制度的“兩建”運(yùn)行機(jī)制、“圖文聲”立體宣傳體系以及全區(qū)6項(xiàng)亮點(diǎn)工作，其中消費(fèi)維權(quán)平臺(tái)專項(xiàng)調(diào)研文章獲得市兩建辦的充分肯定，并下發(fā)各區(qū)學(xué)習(xí)；“全環(huán)節(jié)”食品監(jiān)管、食品安全示范街建設(shè)等多次得到省市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)統(tǒng)籌小組、劉悅倫市長(zhǎng)等的高度肯定。作為十幾年來(lái)工商部門為數(shù)極少的“大協(xié)調(diào)”、“大組織”的工作任務(wù)，向政府，向群眾全面展現(xiàn)了工商部門敢打硬仗，能打硬仗的出色社會(huì)管理能力，也再一次地驗(yàn)證了工商隊(duì)伍是一支能吃苦，能戰(zhàn)斗，能奉獻(xiàn)的高素質(zhì)隊(duì)伍。
二是“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，力度大，效果好，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專門批示予以肯定。
準(zhǔn)入方面，順應(yīng)政府加大行政審批改革的總體思路，推動(dòng)政府出臺(tái)放開住所準(zhǔn)入門檻的“一攬子”建議。并在《XX市深化行政管理體制改革工作方案》獲批之后，迅速配合市局制定《XX市企業(yè)登記管理改革實(shí)施辦法》（試行），主動(dòng)和積極地尋求“準(zhǔn)入”方面的政策突破。9月28日，啟動(dòng)實(shí)施注冊(cè)資本認(rèn)繳制改革，企業(yè)住所和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所相關(guān)改革。并對(duì)事關(guān)政府產(chǎn)業(yè)升級(jí)的招商引資重大項(xiàng)目，常設(shè)綠色通道，專組負(fù)責(zé)，專人跟進(jìn)，啟動(dòng)和建設(shè)了26個(gè)“工商登記聯(lián)系點(diǎn)”，專業(yè)服務(wù)重大項(xiàng)目落地。針對(duì)我們的系列“暖春”創(chuàng)新舉措，區(qū)邦敏書記批示：“工商局此舉值得表?yè)P(yáng)，工作主動(dòng)，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力都來(lái)源于各部門一點(diǎn)改革和創(chuàng)新”，劉東豪區(qū)長(zhǎng)批示：“很好！可作為公共服務(wù)領(lǐng)域改革亮點(diǎn)加以深化，可做深入報(bào)道宣傳”。
商標(biāo)名牌戰(zhàn)略工作，突出優(yōu)化商標(biāo)孵化庫(kù)，取消11戶孵化庫(kù)企業(yè)庫(kù)內(nèi)資格，新增24戶企業(yè)入庫(kù)；突出推進(jìn)區(qū)域品牌創(chuàng)建工作，促成“佛山陶瓷”和“瀾石不銹鋼”兩件集體商標(biāo)成功注冊(cè)；突出公共資源商標(biāo)保護(hù)，“梁園”、“德心齋”、“十番”等14件共計(jì)28個(gè)類別的商標(biāo)獲準(zhǔn)注冊(cè)。至目前，全區(qū)共有中國(guó)馳名商標(biāo) 24件，廣東省著名商標(biāo)64件，劉東豪區(qū)長(zhǎng)批示：“區(qū)工商局此項(xiàng)工作抓得準(zhǔn)，主動(dòng)工作，值得表?yè)P(yáng)”。
三是造福民生方面，方法新，亮點(diǎn)多，贏得多方贊譽(yù)。
主動(dòng)牽頭農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升改，全面明晰各鎮(zhèn)街道及16個(gè)職能部門的責(zé)任分工，促成區(qū)政府與各鎮(zhèn)街簽訂《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工作責(zé)任書》。實(shí)施每月一考、每周一評(píng)的督促方式以及實(shí)地查看、主動(dòng)協(xié)調(diào)的推進(jìn)方法，克服市場(chǎng)開辦方升改資金自籌，積極性不高；歷史遺留問(wèn)題多，市場(chǎng)權(quán)屬界定不清等難題，成功推動(dòng)首批11個(gè)樣板市場(chǎng)完成升改，第二批25個(gè)市場(chǎng)完成或者基本完成升改。還在全市系統(tǒng)率先使用農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“票證通管理系統(tǒng)”，并嘗試啟用“票證通”終端機(jī)，方便市民查詢食品信息�；菥笆袌�(chǎng)和同濟(jì)市場(chǎng)的升改工作得到國(guó)務(wù)院食安委領(lǐng)導(dǎo)與劉悅倫市長(zhǎng)的高度肯定。
主動(dòng)提速多項(xiàng)監(jiān)管工作，在全市系統(tǒng)率先推行“訴調(diào)銜接”工作機(jī)制，邀請(qǐng)區(qū)法院協(xié)助調(diào)解9宗消費(fèi)糾紛，較大地提升了消費(fèi)維權(quán)調(diào)解成功率；進(jìn)一步深化“黑網(wǎng)吧”整治聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，成功促成公安機(jī)關(guān)刑拘17人，逮捕10人，黑網(wǎng)吧整治被列入?yún)^(qū)人大常委會(huì)主任會(huì)議審議政府工作的一項(xiàng)內(nèi)容，將工作上升到政府層面去推進(jìn)；繼續(xù)強(qiáng)化“一票通”食品安全監(jiān)管系統(tǒng)的推廣，9月6日開幕的首屆廣東安全食用農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)上，該系統(tǒng)得到全國(guó)政協(xié)副主席羅富和以及XX市劉悅倫市長(zhǎng)等的高度肯定。還以創(chuàng)文“迎國(guó)檢”和“大城管”為有利契機(jī)，探索多部門聯(lián)合“清無(wú)”等工作的有效機(jī)制。全年，共辦理各類執(zhí)法辦案1859宗。
四是隊(duì)伍建設(shè)，職責(zé)明，措施實(shí)，整體戰(zhàn)斗力再有提升。
重點(diǎn)抓好兩險(xiǎn)防控工作，細(xì)化和明確每一位干部職工、每一個(gè)職責(zé)崗位上的履職風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并簽名公布，跟蹤防控。逐一落實(shí)32類57個(gè)指標(biāo)，基層的規(guī)范化和戰(zhàn)斗力實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)提升，其中環(huán)市分局的基層管理工作得到肯定。并努力拓寬隊(duì)伍成長(zhǎng)空間，年內(nèi)開展了5次科股級(jí)人員調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化整個(gè)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。還強(qiáng)化信息化建設(shè)，投入“工商云”移動(dòng)執(zhí)法終端，發(fā)揮“工商云”“遠(yuǎn)程指揮、現(xiàn)場(chǎng)錄像、主體查詢、gps定位、辦案助手”五大功能，極大地提升了基層的履職效能。
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