森林公園年終工作總結

森林公園年終工作總結范文

　　20年，青山森林公園建設管理工作在市委市府的高度重視下，在市林業(yè)局的大力支持下，按照“保護生態(tài)，建設生態(tài)，經營生態(tài)”的理念，切實轉變思想觀念，運用科學的發(fā)展觀，抓住發(fā)展機遇，使公園各項工作又上了一個新的臺階，公園面貌發(fā)生了較大變化，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

　　一、基本情況

　　青山森林公園是以國有林場為基礎建立的省級森林公園，成立于1993年，經營面積4100公頃，森林公園的管理體制實行國有林場一套班子、兩塊牌子的管理模式，設立有青山森林公園管理處，具體負責森林公園的開發(fā)建設和經營管理工作。20年，青山森林公園共投入建設資金245萬元，旅游接待1。1萬人次，實現(xiàn)經營收入38萬元，安排社會就業(yè)人員96人。

　　二、工作開展情況

　　（一）強化基礎設施建設，努力創(chuàng)建優(yōu)良發(fā)展環(huán)境

　　青山森林公園建設多年來，由于建設資金缺乏，基礎設施建設嚴重滯后。為此，今年青山森林公園管理處通過積極努力，多方協(xié)調，爭取上級基礎設施建設資金80萬元，自籌資金65萬元，招商引資100萬元，對公園的道路，環(huán)衛(wèi)設施、休閑設施進行了改造和完善。今年，鋪設水泥道路8公里，新建無害化垃圾處理池16處，增設游客休息亭4個，進一步提升了公園的接待功能和游樂環(huán)境。

　�。ǘ�）完善服務機制，促進產業(yè)發(fā)展

　　按照“社會化建設、市場化運作、企業(yè)化經營”的原則，努力完善公園服務體系，主動為經營者上門服務，簡化辦事程序，協(xié)助辦理相關手續(xù)等，提升公園的競爭力，經營者積極為公園建設獻技獻策參與公園的建設，有力推動了公園軟硬件環(huán)境建設，使園內餐飲、娛樂等產業(yè)快速壯大發(fā)展。通過提高服務水平及各景點的基礎設施完善，吸引了大量的游客前來游玩。

　�。ㄈ�）健全管理制度，不斷提高管理隊伍素質

　　一是完善管理制度。今年，針對公園開發(fā)建設和經營過程中存在的問題，我們不斷完善了相應的管理制度，如《安全管理制度》、《車輛管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《森林防火制度》、《員工紀律要求和行為規(guī)范》等。使管理有章可循，提高了服務質量，提升了公園形象。

　　二是提高管理水平。為切實履行好管理職責，努力提高建設管理水平，展現(xiàn)森林公園良好環(huán)境，促進森林公園健康發(fā)展，管理處建立了每月的森林公園管理學習制度，學習先進的管理方式、經營理念。此外，今年還組織了相關管理人員外出參觀學習。通過學習，進一步豐富了管理理念，拓展了發(fā)展思路，管理人員素質得到了較大提高，為森林公園的發(fā)展奠定了基礎。

　�。ㄋ模┣袑嵶龊蒙�林公園資源保護工作

　　一是設置專職管護人員，加強了管護力度。公園資源涉及到國有林場和各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)村集體森林，為有效保護森林資源，對公園區(qū)域內的資源管護實行了統(tǒng)一管理，落實了專職巡護人員，保證了森林資源的安全。

　　二是扎實抓好森林防火工作。首先，今年投入資金在公園內建設了12公里長防火隔離帶。其次是加強了防火宣傳，針對公園內人流量大而分散的特點，在主要進山路口設置了固定警示標語26幅，在各經營場所廣泛釘貼防火標牌300余張。此外，還建立了10人的專業(yè)撲火隊伍及30人的半專業(yè)防火隊伍。通過以上積極有效的措施，提高了廣大游客的防火意識，自覺遵守防火制度，消除了火災隱患，有效避免了森林火情火警的發(fā)生。

　　三是積極做好冰凍材的清理工作。年初的冰雪災害對青山森林公園的植被資源造成了極大的破壞，大量的斷樹梢及倒伏竹

　　木遍山滿野，滿目蒼傷。為減少森林病蟲害和火災發(fā)生隱患，最大限度地減輕森林資源損失，促進我園森林恢復，我們管理處帶領干部員工堅持“三禁止兩不準一停止”先近后遠，先松杉后雜木的原則，做好了冰凍材的清理工作。

　　三、存在的問題

　　1、公園管理人員和服務人員的管理服務意識還需進一步提高。

　　2、招商引資力度不夠，基礎設施建設落后，經營缺乏規(guī)模和特色。

　　3、對青山森林公園豐富的森林風景資源、優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境宣傳不夠，致使其知名度和吸引力不高。

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