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學(xué)校后勤財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文
本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在教體局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校后勤工作人員緊密配合，以提高辦學(xué)效益，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障能力為宗旨，以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為主題，以配角意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的思想，完善后勤保障工作，力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落實(shí)到實(shí)處，提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績(jī)。達(dá)到校長(zhǎng)放心、師生滿意的效果，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。
一、抓管理 為學(xué)校做好保障工作
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計(jì)劃，聽(tīng)取建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校工作的好與壞折射出學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、學(xué)生住宿等多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。在財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格審核審查每一張票據(jù)，從嚴(yán)控制三公經(jīng)費(fèi)中的公務(wù)接待、公務(wù)用車（公務(wù)出國(guó)履行不涉及），嚴(yán)格報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)的審核，嚴(yán)格大額購(gòu)物支出的審批手續(xù)；嚴(yán)把收入關(guān)，認(rèn)真做好了承包費(fèi)、幼兒把包繳費(fèi)、間餐費(fèi)、病假人員工資、電費(fèi)、績(jī)效預(yù)留金的收繳工作；按照規(guī)定做好了資產(chǎn)入賬工作，保證不流失。千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)和資金流失。認(rèn)真報(bào)送各種資料表冊(cè)（業(yè)務(wù)工作群21個(gè)，相關(guān)工作基本上都在網(wǎng)上報(bào)送）。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購(gòu)物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。為按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了保障。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開(kāi)展，兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。因此，我們充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的，而且是十分重要的部門，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，他們樹(shù)立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、注重學(xué)習(xí) 優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)
堅(jiān)持每周一的周末專題會(huì)議，及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作安排;同時(shí)研討工作中的問(wèn)題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對(duì)問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改。
1、政治思想素質(zhì)是靈魂，是我們開(kāi)展和做好一切工作的基礎(chǔ)和前提，領(lǐng)導(dǎo)、教職工重視后勤管理，尊重和理解后勤人員，這是學(xué)校管理的客觀需要。在政治、工作、業(yè)務(wù)、生活上關(guān)懷他們，一視同仁。
2、無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，后勤人員要正確認(rèn)識(shí)后勤工作在學(xué)校中的地位和作用，明確學(xué)校的各項(xiàng)工作只有分工不同，沒(méi)有高低貴賤之分，為培養(yǎng)人才的一切勞動(dòng)都是高尚的，光榮的。學(xué)校后勤工作攤子大，任務(wù)重，困難多，而服務(wù)對(duì)象往往又是要求高，體諒少。后勤人員雖然整天辛辛苦苦，忙忙碌碌，還是“眾口難調(diào)”。后勤人員應(yīng)當(dāng)具備任勞任怨、埋頭苦干、勤勤懇懇，甘當(dāng)無(wú)名英雄的精神。后勤工作中，責(zé)任感、事業(yè)心、工作熱情、奉獻(xiàn)精神是十分重要的。
三、規(guī)范操作 優(yōu)化管理
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；二是物資采購(gòu)堅(jiān)持了大額申報(bào)制度，一般購(gòu)物實(shí)行專人購(gòu)買，保管簽字，規(guī)范了采購(gòu)行為。三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是在食堂管理方面：我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長(zhǎng)對(duì)食堂的要求高，家長(zhǎng)的想法也是五花八門，有時(shí)很難達(dá)到個(gè)別家長(zhǎng)的滿意，針對(duì)這些問(wèn)題食堂的員工認(rèn)真確定每天食譜，盡量滿足師生的口味，我們的原則是：只要師生們吃得好，喝得好，我們就很高興，心思也就沒(méi)有白費(fèi)。同時(shí)繼續(xù)實(shí)行食品留樣制度，專人負(fù)責(zé)，每月對(duì)食堂進(jìn)行一次滿意度測(cè)評(píng)，滿意度80%以上。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流在校生食堂與學(xué)生一道就餐，督促食堂提高辦堂水平。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行定期消毒制度，專人負(fù)責(zé)每周五的全校消毒工作，確保衛(wèi)生安全無(wú)事故發(fā)生。
四、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案
首先規(guī)范制定了后勤人員的績(jī)效考核制度、食堂飯菜實(shí)行行政值周培餐理制度、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，學(xué)校派專人負(fù)責(zé)安全工作。為提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。
本著安全第一、預(yù)防為主的原則，教育員工思想上高度重視，制定了專門的安全制度，明確了各人的安全責(zé)任。與工作人員及相關(guān)部門簽定了安全責(zé)任書(shū)，要求工作人員思想上重視、工作中注意，及時(shí)檢查維修，及時(shí)排除一切不安全因素。學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此，后勤部門在本學(xué)期繼續(xù)抓緊了這方面的工作，具體抓以下方面。
1、校園內(nèi)所有的電源線進(jìn)行檢測(cè)，是否漏電。教室內(nèi)的開(kāi)關(guān)、電扇全部進(jìn)行檢查，是否存在不安全隱患。
2、校園內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)所定期進(jìn)行安全檢查。
3、在食堂管理方面：由安全管理員按照我們的管理制度進(jìn)行單獨(dú)管理。本期開(kāi)始實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)培餐制。
4、努力為學(xué)校創(chuàng)建安全文明校園而認(rèn)真工作，做好安全預(yù)案，和安全月報(bào)、季報(bào)工作。
五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，提高使用率
學(xué)校后勤管理不但要重視開(kāi)源，而且更應(yīng)注意節(jié)流，勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。千方百計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)教育經(jīng)費(fèi)撥款。提高已有經(jīng)費(fèi)的使用效益。這就是要求一方面計(jì)劃用錢，真正把錢用在刀刃上，另一方面必須重視節(jié)約物力，做好校產(chǎn)的保管，維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿，分門別類登記造冊(cè)，進(jìn)出庫(kù)均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到手續(xù)完備，帳目清楚，賬物相符，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
成績(jī)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處，對(duì)這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。
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