工民建工程師工作總結范文
工民建工程師工作總結【1】
本人于2xxx年7月畢業(yè)于**理工大學土木工程系路橋專業(yè)，本科文憑，學士學位;并于2xxx年5月進入**縣雄師建工有限公司工作;回顧這13年來的工作，我參與的每一個工民建工程對我來說都是一個全新的鍛煉;都是一次經驗的積累;在這13年中我已經從一個涉世未深的學生成長這一個合格的工民建工程人員;
自我踏入工作崗位以后，就開始在公司項日部參加管理工作;在這期間，憑著對建筑事業(yè)的不懈追求以及上級領導的無限關愛中，應該說許多成績與榮譽伴隨我成長;任職期間，我在各項專業(yè)技術考核均為優(yōu)秀，曾多次獲得公司優(yōu)秀管理職員榮譽稱號;我慶幸能在雄師建工有限公司工作，也更慶幸公司領導給了我廣闊的發(fā)展空間;以下是我多年工作以來對專業(yè)技術的粗淺總結:
2xxx年進入公司，我開始在資料員崗位學習和工作;在同事的指導和領導的關心下開始工程圖紙檔案和資料歸檔，對整理的工程圖紙認真進行審閱，在這期間對工程圖紙有個直觀的認識，2xxx年8月至2xxx年在此期間我任職技術員，主要負責現(xiàn)場施工放樣等;我端正學習、工作態(tài)度，認真完成施工員交待的工作任務;在工作中我遇到不懂的問題積極向有經驗的同事們請教，直到弄懂為止。在領導及同事們的熱情幫帶下，我的業(yè)務知識和工作能力都有個很大的進步;在此期間我參與了工程的基礎驗收、主體驗收和圖紙繪審，得到了領導和同事們的肯定;幾年間主要參與的工程項目包括：**縣中屯鄉(xiāng)頭屯安居工程、**縣以勒鎮(zhèn)太陽小學教學樓、**縣老干局老干部活動中心、**縣教育局場壩鎮(zhèn)中學寄宿制學校等!在工作中，我時刻提醒自己要踏實、認真、持之以恒的完成本職工作，努力提升自己的專業(yè)技術水平及綜合素質!
2xxx年到2xxx年期間，我任職公司施工員;主要負責組織工程圖紙會審、工程質量巡查、施工現(xiàn)場檢查、工程竣工驗收并起草工程圖紙會審紀要和工程竣工驗收紀要及資料歸檔整理。主要參與的工程項目有：**縣建設局氣象路建設工程、**縣藥監(jiān)局辦公大樓、**縣教育局母享鎮(zhèn)中學寄宿制學校、**縣氣象局綜合辦公大樓等工程。在此期間我全面接觸了工程現(xiàn)場管理工作，熟悉了整個施工流程，此期間是我收獲最大的時間，我學到了很多東西，也鍛煉了自己的，經過不斷的努力使自己工作能力得到了很大提升!
2xxx年至今我任職公司項目總工助理，協(xié)助工程總工作全面工程管理;參與的工程項目有：**縣城南中學、**縣南部新區(qū)景觀大道這此期間讓我明白了一個項目經理人的很多工作內容與職責;施工現(xiàn)場的生產要素的組合與項目施工的管理存在著很大的茅盾;如何尋求施工生產要素的優(yōu)化配置，使其既能按照項目管理的需要，動態(tài)配合調整，實現(xiàn)最佳組合，又能在企業(yè)整體上得到最大限度的開發(fā)利用，是擺在我們面前的一個重大課題;首先要對資金、人力資源、物資、機械設備進行優(yōu)化配置;通過將各類項目生產要素通過現(xiàn)場的優(yōu)化組合轉化為建筑生產力;其實要正確進行分包方的管理;建立責任權利相統(tǒng)一的激勵和約束機制;
以上是我工作十幾年以來，所從事的主要專業(yè)技術工作總結;通過理論結合實踐，再加上自己的不斷總結經驗，我已經夠勝任本職工作，較好地完成各項工作任務，同時得到單位和同事的肯定。在今后的工作中，我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平，揚長避短，進一步做好本職工作。
工民建工程師工作總結【2】
本人于1992年12月進入包鋁集團建安工程有限責任公司，時至今日，已達十九年之久�；仡欉@十九年來的工作，我參與的工民建工程，每個工程對我來說，都是一次全新的鍛煉，都是一次經驗的積累。
在這十九年中，我已從一個涉世未深的.學生成長為一名合格優(yōu)秀的項目經理。
自從我踏入工作崗位后，就開始在建筑工地項目部，參加管理工作，在這期間，憑著對建筑事業(yè)的不懈追求和各級領導的無限關愛，應該說許多成績和榮譽伴隨我成長。任職期間，我在各項專業(yè)技術考核均為優(yōu)秀。同時，連續(xù)幾年獲得公司優(yōu)秀管理職工的榮譽稱號。代表我所在的項目部，參加過多次大、中型工程的疑難研討會。也多次代表公司參加各類工程質量方面的評比，取得了較好的成績。我慶幸在包鋁建安工程有限責任公司工作，我更慶幸公司領導給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。在我內心深處充滿了對公司的愛。一顆感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。
1992月，在此期間我任職技術員，主要負責現(xiàn)場的施工放樣等。我端正學習、工作態(tài)度，認真完成施工員交辦的工作任務。在工作中遇到不懂的問題我積極的向有經驗的同事們請教，直到弄懂為止。在領導及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間里，我的業(yè)務知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與工程的基礎驗收、主體驗收及圖紙會審，得到了領導及同事們的肯定。我參與的包鋁西區(qū)1#住宅樓工程、包鋁南區(qū)5#8#住宅樓工程均榮獲包頭市建筑工程質量金鹿杯獎。在工作中，我時刻提醒自己要踏實、認真持之以恒的完成本職工作，努力提升自身專業(yè)技術水平和綜合素質。于1993月取得項目經理證書，2xxx年11月21日評委助理工程師。
2xxx年11月至今，我為包鋁建安公司維修項目部項目經理，負責包鋁廠區(qū)及福利區(qū)建筑設施綜合維修工作，廠區(qū)廠房、辦公樓改造工作。從小工程逐步變成大工程，我也一點點豐富著自己的知識，于2xxx月我自學取得內蒙古工業(yè)大學土木工程(建筑工程)專業(yè)本科畢業(yè)證書。
十九年的工作有甜有苦，忙碌著、努力著，將這幾年的工作簡要總結如下：
政治、思想我身著強烈的主人翁意識，隨時關注包鋁集團建安工程有限公司發(fā)展，切身想到包鋁集團建安工程公司、項目部的利益，堅定包鋁集團建安工程公司會不斷的發(fā)展、壯大，對包鋁集團建安工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。我于2xxx年7月加入中國共產黨，我將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，在以后漫長的歲月中經得起考驗，時刻不忘自己是一名中國共產黨員。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作工作態(tài)度無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。態(tài)度決定一切，要將項目做好，除了要掌握項目管理技能之外，項目經理更應該具備良好的態(tài)度，我總結了在工作中的對事態(tài)度如下：
要有一定要的決心:一個人不是一定要的時候，連小石頭都可擋住他的去路，只有一定要的人，再大的障礙都擋不住他想要的結果。
要有強烈的企圖心:要以成為行業(yè)中的世界最頂尖為目標。只要能找出一個成功的理由，你就能夠成功!
相信:成功者先相信，后看見，目標決定策略，只要精神不滑坡，方法總比困難多。
做事:成功者愿意做一般人不愿意做的事，成功者愿意做一般人不敢做的事，成功者做一般人做不到的事。
不要找借口:成功者找方法，失敗者找借口;要成功就不要有借口，要借口就難以成功;當你沒有借口的那一刻，就是你選擇成功的開始。
絕不放棄:成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。
崗位職責
經過數(shù)年的努力，包鋁建安公司嚴抓工程質量，并且多次獲得中國有色金屬工業(yè)(部級)優(yōu)質工程、建筑工程質量優(yōu)勝企業(yè)稱號、建設工程質量管理先進單位、建筑工程質量管理先進集體等。我主要的工作是在主管經理的領導下全面負責本項目部的生產技術、質量、安全、進度等工作。認真負責本項目部的日常安全工作，認真學習安全技術規(guī)程及安全規(guī)范，并認真貫徹執(zhí)行。嚴格貫徹并執(zhí)行《安全生產法》，以及勞動政策和法規(guī)。深入現(xiàn)場，搞好三級教育及做好項目報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于資料多，時間不一，提前將工作做到位，避免造成技術人員不了解工程檢驗結果及技術指標而延誤工期，影響進度。
1.項目經理是公司具體工程項目的總負責人，負責項目領導班子的組建、考核，對施工合同內容進行全面組織實施，協(xié)調好內外關系，對項目的質量、安全、進度、成本、竣工驗收、結算及收款總體負責。
2.負責制定施工組織設計和前期工作實施計劃。組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務，參與簽定或在授權范圍內簽定班組承包合同。
3.作為項目經理應該德才兼?zhèn)�，工作積極主動，具有較強的責任心和組織協(xié)調能力，能嚴格要求自己，誠實守信，說話做事站在公司的立場，時時起好模范帶頭作用。
4.負責主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周例會，對下周工作進行具體安排，對上周工作進行認真總結，工作中出現(xiàn)的不當之處應果斷采取整改措施。
5.負責對項目質量、安全、進度、成本費用等進行有效控制，并與計劃及預算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
6.對設計方、甲方提出的設計變更，工程量增減及合同變動，及時完善手續(xù)并統(tǒng)計上報，及時對工作內容作相應調整，并對各方面工作做出相應安排，組織管理好項目部相關文檔和資料。
7.嚴格按照合同規(guī)定，審查批準與工程有關的采購和現(xiàn)場行政支出，按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作，確保所有材料均達到業(yè)主及規(guī)范要求，并控制好材料進場驗證工作。
8.嚴格考核制度，對項目部班子進行公開、公正的考核，支出別人的不足，幫助別人提高，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，有助于別人成長;對勞務隊伍嚴格合同管理，實事求是。勞務結算時認真審核，合理支付，不該支付的堅決不支付。
9.帶頭學習、組織學習，制定相應的學習計劃，不斷提高自身及項目部成員的綜合素質。
10.必須搞清楚建設單位施工準備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應提供的材料、設備的到貨情況。
11.根據(jù)材料預算，組織工長、施工員編制材料采購計劃，由采購員理解市場價格后，由項目總工審核，項目負責人批準后，方可選擇供貨單位訂貨。
12.根據(jù)施工總平面布置圖，組織相關人員搭建臨時生產設施和生活設施。
13.行使項目部安全、消防第一責任人的所有職責。
14.嚴格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，對違反操作規(guī)程造成質量部合格的要及時返工，發(fā)生質量事故要及時上報。
主要業(yè)績我在工作中學到了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平提高。施工現(xiàn)場生產要素的組合與項目施工的管理存在著很大矛盾，閑置浪費嚴重，影響施工進度、質量、安全和效益，成為企業(yè)生存、發(fā)展的突出問題。如何尋求施工生產要素的優(yōu)化配置，使其既能按照項目管理的需要，動態(tài)配合調整，實現(xiàn)最佳組合，又能保證在企業(yè)整體上得到最大限度的開發(fā)利用，是擺在我們面前的一項重大課題。首先要對資金、人力資源、物資、機械設備進行優(yōu)化配置。
通過將各類項目生產要素通過現(xiàn)場的優(yōu)化組合轉化為建筑生產力。其次要正確進行分包方的管理。建立責任權利相統(tǒng)一的激勵和約束機制。把項目管理層與分包方之間，緊緊圍繞工程項目，以承包方式明確雙方的權利義務關系。二者之間用承包責任制以合同的方式聯(lián)系起來，形成一個以完成項目目標為中心的有機整體。并加強運行過程的監(jiān)督考核。著重加強對分包方的監(jiān)督、協(xié)調和考核，對項目實施的各環(huán)節(jié)統(tǒng)一計劃、組織、協(xié)調和控制，合理組合生產要素，對投入進行優(yōu)化控制，不斷改進管理，實現(xiàn)生產要素的最佳組合。
上述經驗使我在任項目經理主持包頭鋁業(yè)改造項目、中鋁鋁電解合金化重點實驗廠房工程、工業(yè)廢水及污水改擴建工程順利的完成了工作，并且在包鋁135KA電解槽系列技改項目公共設施系統(tǒng)鉚焊廠房、陽極組裝車間工程取得中國有色金屬工業(yè)(部級)優(yōu)質工程。
小結
以上是我工作十幾年以來，所從事的主要專業(yè)技術工作的總結。
通過理論結合實踐，再加上自己的不斷總結經驗，我已能夠勝任本職工作，較好地完成了各項工作任務，同時得到單位領導和同事的肯定。
在今后的工作中，我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平，揚長避短，進一步做好本職工作。
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