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孵化專業(yè)合作社的工作總結(jié)范文
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁、來賓們,上午好:
上海紅艷山雞孵化專業(yè)合作社在20nn年度里,于區(qū)、鎮(zhèn)二級領(lǐng)導(dǎo)部門以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,始終堅持嚴格管理、規(guī)范操作、有效運行,在本社近年來的運行過程中,不斷健全各項制度,不斷完善體系建設(shè),不斷改進生產(chǎn)流程,不斷拓展營銷網(wǎng)絡(luò),以此不斷擴張合作社的實力。現(xiàn)將本社這一年來的生產(chǎn)、經(jīng)營等合作社的運行狀況跟在座的各位交流一下:
一、上級指導(dǎo),企業(yè)跟進
在今年的工作中,青春鎮(zhèn)的各個相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門給予了我們很大的幫助。鎮(zhèn)農(nóng)管中心、獸醫(yī)站、鎮(zhèn)信息辦等部門經(jīng)常不定期地到我合作社進行督查指導(dǎo),督促我社不斷健全和完善各項制度、工作流程、技術(shù)規(guī)范,并時時鼓勵我們勇于創(chuàng)新、銳意進齲合作社在整個年度運行過程中,不斷規(guī)范養(yǎng)殖生產(chǎn)、規(guī)范檔案管理,規(guī)范生產(chǎn)流程,使合作社的運營軌跡盡可能重現(xiàn)和可追溯。并且積極配合區(qū)、鎮(zhèn)兩級獸醫(yī)部門和區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所的定期與不定期抗體監(jiān)測和獸藥檢測,同時定期向上級匯報本社的生產(chǎn)情況、項目進展等各項工作。
二、生產(chǎn)經(jīng)營,齊頭并進
合作社今年的生產(chǎn)規(guī)模有所擴大,現(xiàn)有雞舍 ,年產(chǎn)蛋量 ,年產(chǎn)苗禽數(shù) 。通過直銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等方式,今年的銷售額達到 ,創(chuàng)利潤 ,……(把需要的數(shù)據(jù),包括生產(chǎn)的、銷售的等寫上去),基本完成(超額完成)了本社年初制訂的預(yù)期目標。
三、項目建設(shè),逐步推進
本社在做好20nn年的項目建設(shè)基礎(chǔ)上,在區(qū)農(nóng)委、區(qū)動物疫控中心的關(guān)心指導(dǎo)下,積極申報了《20nn年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目》、《 》等項目。在項目建設(shè)過程中,加強管理,規(guī)范運作,使項目建設(shè)按計劃穩(wěn)步推進。同時定期向主管部門匯報項目進展等情況,聽取主管部門的建設(shè)性意見,以使項目建設(shè)不偏離標準化建設(shè)的軌道。
四、標準管理,規(guī)范運行
本社自實施標準化建設(shè)以來,嚴格按照標準化建設(shè)的要求進行操作。并且不斷加大管理力度,使標準化體系在本社得以有效運行。合作社通過不斷健全各種管理制度和崗位職責,不斷改進體系建設(shè)中的生產(chǎn)流程,不斷完善各個崗位工作的操作程序,并通過對整個生產(chǎn)過程的監(jiān)控,使標準化工作做得更細致、更完善。
五、拓展?jié)撃,提升效?/strong>
合作社集思廣益,通過走出去、請進來等各種方式,不斷更新觀念,擴展思路。在原有基礎(chǔ)上進行有效改進、合理布局,挖掘潛力,旨在使本社生產(chǎn)標準化、效益最大化。今年,已改建籠養(yǎng)雞舍10幢400組籠子,籠養(yǎng)山雞25600只,在同等的面積比去年養(yǎng)殖翻一倍,七彩山雞抗病率、產(chǎn)蛋率、受精率、出殼率、小雞的成活率、飼料轉(zhuǎn)換率、人力資源利用率都得到了明顯提高,周邊農(nóng)民養(yǎng)戶對山雞養(yǎng)殖的積極性也不斷提高,起到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
六、加強輻射,打響申鴻
20nn年合作社多次去外省市進行考察、展銷、網(wǎng)上銷售和養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)等活動,以及通過電視、新聞媒體和報刊、廣告,不斷更新網(wǎng)頁宣傳營銷資料等方式,充分利用輻射和滲透作用,以此來做足做好營銷策劃和營銷手段,打響合作社“申鴻”品牌的知名度。同時編寫印刷《申鴻珍禽養(yǎng)殖指南》等手冊,網(wǎng)頁上經(jīng)常掛些各種養(yǎng)殖方面的小常識,供各珍禽養(yǎng)殖戶參閱,以支持周邊農(nóng)民和全國各地農(nóng)民走養(yǎng)殖致富之路,促進畜牧業(yè)可持續(xù)地健康發(fā)展。
七、生產(chǎn)學(xué)習(xí),兼顧并重
在上級管理部門、業(yè)務(wù)部門以及技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)和監(jiān)督下,合作社在努力建設(shè)管理體系的同時,組織管理人員、技術(shù)人員不定期到外省市考察學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn),與其他同行相互交流管理理念、發(fā)展思路、生產(chǎn)經(jīng)驗,取人之長、補己之短,使合作社的生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營銷售始終處于持續(xù)向上的態(tài)勢。
在對內(nèi)部員工管理上,經(jīng)常宣貫企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、標準化體系建設(shè)等內(nèi)涵,定期進行標準化養(yǎng)殖、孵化技術(shù)等知識的培訓(xùn),以使員工的綜合素質(zhì)不斷提升。
八、策劃營銷,穩(wěn)步推進
合作社目前已擁有一個相對穩(wěn)定的市場銷售網(wǎng)絡(luò)體系。在現(xiàn)今的技術(shù)、信息高速發(fā)展時代,利用自身穩(wěn)定的營銷隊伍,做好營銷策劃和營銷手段,為合作社的七彩山雞苗種、產(chǎn)品及品牌推廣出謀劃策。以鞏固目前的銷售網(wǎng)絡(luò),挖掘市場的潛在資源,拓寬營銷之路,擴大市場占有。全年銷售珍禽苗雛已達 萬羽,使合作社的效益得到了進一步的提升,同時帶領(lǐng)周邊農(nóng)民養(yǎng)戶走上穩(wěn)步發(fā)展的致富之路。
本社注重企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作,強化企業(yè)的生存之本、發(fā)展之源。在提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、降低能源消耗以及提高市場競爭力等事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展方面,著重運行標準化的建設(shè)體系。我們在生產(chǎn)經(jīng)營過程中將始終如一的以“產(chǎn)供銷一體化”為目標,“提升種苗及產(chǎn)品質(zhì)量”為根本,以“立足上海,誠信經(jīng)營,服務(wù)全國”的經(jīng)營理念,支持和帶動周邊農(nóng)民和全國各地農(nóng)民走養(yǎng)殖致富之路,也為上海的種源農(nóng)業(yè)服務(wù)全國奠定了一定的基矗
謝謝大家!
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