項目建設組年度工作總結范文
時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編收集整理的項目建設組年度工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目建設組年度工作總結1
20xx年，在xx工作組的領導、支持下，項目建設組本著認真負責，積極主動的工作態(tài)度，扎根現(xiàn)場，發(fā)揚責任意識、履職意識，發(fā)揮“白加黑”、“五加二”的工作作風，全年加班共計約188個班次，全力投入到項目報批備案、工程管理和組織協(xié)調等工作中，較好地完成了xx項目的手續(xù)辦理、樁基礎工程施工管理、聯(lián)合工作組辦公樓修繕及西區(qū)資產占用拆除賠償?shù)戎匾ぷ鳌，F(xiàn)將20xx年的工作進行總結，并對20xx年的工作提出計劃及措施。
一、20xx年的工作總結
1、安全管理工作
隨著xx基礎工程、xx拆除工程的推進，多家施工單位陸續(xù)進場，施工、拆除交叉進行，安全管理工作面臨前所未有的壓力。一年來，項目建設組主要負責xx工程、公司零星工程的安全管理，并參與了煤場拆除工程、備煤發(fā)生爐拆除工程。在安全管理工作中，項目建設組嚴格執(zhí)行建筑方面的法律法規(guī)及各項規(guī)范要求，從“人、機、物、環(huán)”等各方面入手，加大安全監(jiān)督檢查的力度，靈活利用巡查、考核等措施，對違反“反三違”規(guī)定的，立即給予考核，全年沒有發(fā)生安全事故，保證了管轄區(qū)域內安全生產形勢平穩(wěn)。
2、工程項目報批備案工作
xx項目是xx轉型發(fā)展的標志性項目。為了加快推進xx項目的建設速度，項目建設組還負責項目的人防、抗震、節(jié)能報批，以及質量、安監(jiān)備案，并為工程施工辦理施工許可證。一年來，項目建設組高度重視項目的報批備案工作，由組長帶領專人同xx、xx等相關部門溝通、協(xié)調，及時準備相關資料，聯(lián)合規(guī)劃組、土地組等專業(yè)組共同努力。在工作組領導的幫助下，在各專業(yè)組的配合下，項目報批備案工作取得快速推進，保證了xx項目建設如期進行。
3、樁基礎工程施工管理
xx項目樁基礎工程主要包括：2#、3#冷鏈車間共753根樁的超前鉆、旋挖及混凝土澆灌工作，施工安全、施工質量、工期是整個樁基礎工程的主要控制目標。在施工過程中，需要使用鉆機、旋挖機、吊車等大型施工機械，施工人員多，24小時連續(xù)運轉。在作業(yè)面有限、工期緊任務重的情況下，要確保施工安全、工程質量和預定工期，面臨著諸多困難和問題。對此，項目組全體職工充分認識到面臨的困難和肩負的責任，迎難而上、主動作為，不論是組長、組員，還是輪崗大學生，都認真負責完成每項工作，把好施工的每個質量環(huán)節(jié)，對整個項目實行全過程、動態(tài)化管理。一是全組成員滾動排班，每人全天24小時值班，對施工過程、施工質量嚴格管控；二是發(fā)現(xiàn)問題，特別是涉及安全的問題，要求施工單位立即整改；三是在工程例會、監(jiān)理例會上及時反映施工中出現(xiàn)的問題，要求施工單位明確整改期限，落實整改措施；四是做好組織協(xié)調工作，保證施工用水用電，做好物資、設備的進出廠管理，為施工順利開展保駕護航。通過施工各方共同努力，克服了連續(xù)陰雨天氣、地質條件復雜等困難，促進樁基礎施工工作安全、順利、有序推進。9月9日，完成了第一個樁基礎的澆灌工作；10月21日，完成了753根超前鉆的施工。10月28日樁基礎施工圓滿完成，主體結構施工正式開始。
4、其他工作
一年來，項目建設組還完成了聯(lián)合工作組辦公樓修繕、西區(qū)資產占用拆除賠償?shù)戎匾ぷ�，組織施工單位完成了35KV高壓回路樹枝修理、土壤修復1#2#地塊清污除廢等零星工程。特別是西區(qū)資產占用拆除賠償工作，關系到xx公司能否完成“沖刺四季度”的目標任務，項目建設組積極協(xié)調財務、資產處置等部門，按期完成了賠付款的申請、劃撥工作，為xx公司完成全年的利潤指標作出了貢獻。
二、工作中存在的問題與不足
一年以來，在工作組領導的大力支持及指導下，在各專業(yè)組、各部門的全力配合下，通過大家的努力，項目建設組的工作取得了一定成績，但同時也出現(xiàn)了一些問題與不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、安全管理方面。一年來，雖然實現(xiàn)了全年的安全生產目標，但也有一些不足之處，主要有：安全檢查不夠全面，相關基礎資料、臺賬不完整；施工現(xiàn)場安全管理仍有死角，還存在習慣性違章等現(xiàn)象；安全生產學習、宣傳、教育及培訓力度不夠等。
2、施工管理方面。施工管理的`好壞直接影響著昆焦轉型發(fā)展的推進速度，是昆焦職工關心的頭等大事。在20xx年的施工管理工作中，項目建設組存在的問題主要有：
�。�1）現(xiàn)場監(jiān)管不到位、把關不嚴，這主要是由于項目建設組職工大部分為新增加職工，原有專業(yè)與施工管理有所區(qū)別，專業(yè)技能知識欠缺及管理經驗不足；
�。�2）安全文明施工的管理上還有不足，手段和措施不到位，現(xiàn)場定置不規(guī)范，工程車輛有潑灑現(xiàn)象；
（3）對已完工程及時驗收、驗收結算資料及時整理到位；
（4）工程管理制度需要進一步完善，監(jiān)管作用需要加強。
3、項目管理的統(tǒng)籌意識不足，全局意識不夠，沒有及時、有效、準確的把握工作組、xx公司的全盤工作情況，只注意所管轄區(qū)域的項目管理工作。專業(yè)組之間、公司各部門之間的溝通協(xié)調工作仍然需要加強。
三、20xx年的工作計劃
根據(jù)xx公司20xx年的目標任務，以及xx項目的節(jié)點計劃，結合20xx年工作中存在的問題和不足，在20xx年的工作中，項目建設組計劃從以下幾個方面展開工作：
1、進一步完善安全生產管理制度及體系，加強安全生產宣傳教育及培訓學習力度，制定并完善相關管理制度，以制度管人，做到處罰、考核有依據(jù)，加強施工單位的管理力度，立足于實際切實做好安全管理工作。
2、根據(jù)xx項目的節(jié)點計劃，投入全組之力，匯聚大家的智慧，各專業(yè)組、各部門形成合力，努力實現(xiàn)20xx年3月31日主體工程完工的目標任務。
3、加強團隊建設，打造一個創(chuàng)業(yè)干事，奮發(fā)有為的團隊。項目建設組是一個年輕的團隊，但因為工作經驗少，不可避免的出現(xiàn)處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此，重點做好“傳、幫、帶”工作，培養(yǎng)專業(yè)人才，提高“三控兩管一協(xié)調”方面的能力和水平，進一步提升項目建設組的整體管理水平。
4、抓好安全文明施工管理工作。安全文明施工是施工管理的一項重要工作。在20xx年的工作中，項目建設組要根據(jù)安全文明施工的目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國家、公司的安全文明施工的規(guī)章制度，要求施工單位按照安全文明標準化工地標準進行施工，及時采取降塵降噪措施，杜絕潑灑現(xiàn)象，及時安排專人定期清掃施工區(qū)域，創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境。
5、施工管理是系統(tǒng)工程，涉及各個方面的工作。在20xx年的工作中，項目建設組要加大溝通協(xié)調的工作力度，從全局出發(fā)，積極協(xié)調公司內外各部門各單位的工作，既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益，確保工程建設順利推進。
20xx年即將過去，20xx年機遇與挑戰(zhàn)并存，困難和希望同在。在即將到來的20xx年，項目建設組將繼續(xù)保持和發(fā)揚工作組的優(yōu)良作風，迎難而上，主動作為，為實現(xiàn)各項工作任務而努力。
項目建設組
20xx年11月7日
項目建設組年度工作總結2
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局牢牢把握蘇區(qū)振興發(fā)展歷史機遇，深入實施“立足主城區(qū)，建設新”發(fā)展戰(zhàn)略，努力推動村組公路重點項目建設工作的順利開展�，F(xiàn)將今年我局村組公路重點項目建設工作總結如下：
一、加強領導，抓好落實
為做好農村公路重點項目建設，我局召開專題會議進行研究部署，制定了具體實施方案，由局主要領導親自抓，指定公路站具體負責實施，并確定專人為信息員，每月定時與各鎮(zhèn)聯(lián)系項目進展情況，并向農工部重點項目辦報送項目實施情況報表。適時召開村組公路建設推進會、現(xiàn)場辦公會、專題匯報會等各種形式靈活的會議，及時協(xié)調解決村組公路建設中的各類矛盾問題，促進了該項目建設的穩(wěn)步推進。
二、村組公路重點項目建設進展情況
今年，我局實施的村組公路重點項目建設有農村公路民生工程、通土路工程、農村公路養(yǎng)護維修工程、森林公園至林科所公路改造工程等四類項目，項目總投資達1110萬元，完成投資達1052萬元，超額完成了年初上級下達的200萬元村組公路重點項目建設任務。
1、農村公路民生工程。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，今年我區(qū)民生工程中第79項是由我局負責實施新修水泥路8公里項目。為實施好民生工程建設項目，切實改善農民生活出入條件，我局召開了專題會議，對民生工程建設項目進行了具體部署，安排技術人員專門負責項目實施。今年我區(qū)實施水泥公路硬化民生工程計劃8公里，實際開工建設13.6公里、投資299.7萬元，已完工11條路11.1公里，完成投資242.4萬元。
2、農村公路通土路工程。為解決農村邊遠山區(qū)、貧困地區(qū)未通公路帶來的農民生產生活不便，我局將通組公路的建設作為今后三年的重點項目推進，計劃20xx—20xx年三年時間實現(xiàn)“組組通公路”。我局20xx年新修沙土公路16條共11公里，投資101萬元，解決了、、等鎮(zhèn)偏遠村組農民行路難問題。
3、農村公路養(yǎng)護維修工程。隨著農村經濟的發(fā)展，農村公路交通流量日益加大，農村公路損毀隨之加重，農村公路養(yǎng)護費用及任務也日漸繁重。為此，我區(qū)今年6月出臺了《區(qū)農村公路養(yǎng)護隊管理辦法》，在各鎮(zhèn)成立農村公路專職養(yǎng)護隊，加大對農村公路養(yǎng)護工作的投入。20xx年，我局對xxx等鎮(zhèn)完成的農村公路養(yǎng)護維修工程進行了檢查、驗收，共下?lián)苻r村公路養(yǎng)護資金206萬元。
4、森林公園至林科所公路改造工程。市森林公園至市林科所公路改造工程全線長10公里，途經鎮(zhèn)、、市林科所等，計劃建設水泥混凝土路面寬3.5米，總投資503萬元。
三、存在的困難、問題及建議要求
一是天氣連日下雨，導致不斷停工。特別是民生工程項目地處山區(qū)，山高坡陡彎急，一下雨便造成路面濕爛，無法施工，導致鎮(zhèn)村和新建村兩個項目仍未完工。
二是建設資金不到位。由區(qū)財政統(tǒng)一安排解決的民生工程建設資金從開工至今一直未下?lián)芄こ踢M度款，嚴重影響了施工單位積極性，建議加快資金撥付進度。
在實施村組公路重點項目建設過程中，我局將繼續(xù)督促施工隊搶抓晴好天氣、延長每日工作時間、適當使用商品混凝土等方式加快施工進度，爭取年前完工，讓當?shù)剞r民早日踏上“致富路”。
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