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平安創(chuàng)建年終工作總結(jié)范文
平安部門年終總結(jié)范文篇一
光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回想望，平安部固然成立只有1年，但也算閱歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。異常感謝公司給我這個(gè)發(fā)展的平臺，令我在工作中賡續(xù)的學(xué)習(xí)，賡續(xù)的提高，慢慢的晉升自身的素質(zhì)與能力，回想過往，公司陪伴我走過人生很緊張的一個(gè)階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的.幫忙能力使我在工作中加倍的輕車熟路，也因?yàn)橛心銈兊馁澲�，能力令平安部的工作更上一個(gè)臺階，在工作上，環(huán)抱本部門工作，對比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在曩昔的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，作為部門主管深知工作任務(wù)的艱難性，在工作中充分施展個(gè)人的主不雅能動性，本著積極認(rèn)真的態(tài)度對待各項(xiàng)工作。由于工作的必要，在20xx年度，本部門的工作范圍除了負(fù)責(zé)質(zhì)量的節(jié)制及平安以外，上半年同時(shí)還負(fù)責(zé)公司車輛的治理。
13年即將曩昔，平安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，會同相關(guān)部門圓滿完成公司支配的各項(xiàng)工程任務(wù)。在完成任務(wù)的歷程中，固然忠實(shí)的執(zhí)行了公司規(guī)定的“平安治理與文明施工”的規(guī)章制度，然則由于工地各別、協(xié)作部門多、人員龐雜，素質(zhì)參差、工作周期長、季候變更大等原因，在落實(shí)與實(shí)施的歷程中呈現(xiàn)許多不盡人意的地方�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，避免工作中發(fā)生人身傷害，削減工作不平安心理暗影，削減不需要的經(jīng)濟(jì)損失，使得在來年的工作中可以或許呈現(xiàn)一派，干勁十足，欣欣向榮的新景象，總結(jié)如下：
一、截止20xx年12月31日，所有在建項(xiàng)目無平安事故發(fā)生。
二、全年對所有市政給水配套、中水配套、途徑等共計(jì)92個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了至少2次平安反省，并對反省出的平安質(zhì)量問題下發(fā)整改看護(hù)單，共計(jì)4份。
三、深入施工現(xiàn)場對各施工項(xiàng)目進(jìn)行平安生產(chǎn)，文明施工，消防等方面的巡回反省，排查隱患，下發(fā)“平安質(zhì)量問題整改看護(hù)單”并監(jiān)督落拭魅整改。并對現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行平安教導(dǎo)。
四、6月3日在反省一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時(shí)發(fā)明供貨商提供的管材與公司所要求的不一致，為防止供貨商以次充好，實(shí)時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)陳訴請示并積極共同一二分公司進(jìn)行查詢訪問。
五、積極共同完成公司本年度的質(zhì)量體系工作及壓力管道資質(zhì)升級。
六、上半年，為包管車輛的平安正常行駛支配駕駛員對車輛進(jìn)行按期的頤養(yǎng)，驗(yàn)車及保險(xiǎn)理賠、貨車通行證的領(lǐng)取發(fā)放、行車證更名。
七、由本部門組織參加的紀(jì)莊子再生水廠改擴(kuò)建工程立異、創(chuàng)優(yōu)評比，榮獲了“天津市市政公路工程金獎(jiǎng)”及“天津市市政公路工程優(yōu)秀項(xiàng)目司理”稱號。
八、完成公司鼓吹冊的更新訂定任務(wù)。
在新的一年里，總結(jié)XX年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，果斷杜絕危險(xiǎn)、傷害變亂的發(fā)生。進(jìn)步平安意識，真正把平安工作落到實(shí)處，使公司削減損失，增加效益。新的一年，新的開端，將昭示我們一如既往的繼承堅(jiān)持“以人為本、平安第一”的平安治理理念。拓展思想，嚴(yán)格包管施工質(zhì)量和平安生產(chǎn)，盡力加強(qiáng)質(zhì)量平安部在工作歷程中的專業(yè)技能。
平安部門年終總結(jié)范文篇二
一、領(lǐng)導(dǎo)看重，步伐合適
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)看重平安生產(chǎn)治理工作，為增強(qiáng)平安生產(chǎn)治理，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目司理為組長的平安治理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的平安總監(jiān)和自力的平安治理部門，平安環(huán)保部，并且配備了專職平安員，具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善平安生產(chǎn)治理工作。項(xiàng)目部在成立之初便樹立了職業(yè)康健平安與情況監(jiān)督治理體系，平安環(huán)保部門通過日常巡查、按期不按期的專項(xiàng)、綜合反省，實(shí)現(xiàn)了對工程平安環(huán)境的總體節(jié)制，確保了職業(yè)康健平安目標(biāo)、情況目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、訂定全年，健全制度及規(guī)程，簽訂責(zé)任書
依據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際訂定了《20xx年平安生產(chǎn)工作計(jì)劃》，依據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部賡續(xù)的`健全、修訂各項(xiàng)制度及規(guī)程，目前項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度12項(xiàng)，各類平安操作規(guī)程15項(xiàng)。
為增強(qiáng)平安生產(chǎn)治理，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目司理與分公司總司理、項(xiàng)目部司理與各部門負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部門人員、施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，各主要施工點(diǎn)、各施工隊(duì)都配備了兼職平安員，做到了對各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時(shí)，依據(jù)平安生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定，編制平安投入計(jì)劃，結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識環(huán)境，編制了各項(xiàng)平安生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。
三、按期召開平安會議，進(jìn)行平安培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)運(yùn)動
1、平安會議
項(xiàng)目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段平安，對下一階段的工作進(jìn)行支配，總結(jié)反省平安生產(chǎn)環(huán)境，研究辦理平安生產(chǎn)存在的主要問題，部署平安生產(chǎn)工作，集中研究，制訂平安技巧和步伐，做到有問題提前發(fā)明、提前預(yù)防、提前辦理。
2、平安培訓(xùn)
訂定平安培訓(xùn)計(jì)劃，樹立職工平安培訓(xùn)檔案卡，按期對項(xiàng)目治理人員、特種作業(yè)人員、專職平安員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行平安培訓(xùn)，通過各項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)步了人人對平安的認(rèn)識、加強(qiáng)了人人的責(zé)任心，營造了濃郁的平安文明施工氣氛，從而進(jìn)步全體員工的平安文明施工意識。
3、平安運(yùn)動
項(xiàng)目部除了自主開展一系列的平安大反省、平安培訓(xùn)運(yùn)動外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)------的各項(xiàng)文件精神，響應(yīng)總公司、分公司號召，開展各項(xiàng)運(yùn)動。如“平安月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放平安鼓吹單運(yùn)動、平安征文、平安演講、危險(xiǎn)源講座以及“百題問答”、平安大反省等運(yùn)動，并組織班組按期召開班組平安會議，記錄在案。通過各項(xiàng)運(yùn)動的開展進(jìn)步了人人對平安的認(rèn)識、加強(qiáng)了人人的責(zé)任心，營造了濃郁的平安文明施工氣氛，從而進(jìn)步全體員工的平安文明施工意識。
四、實(shí)行專項(xiàng)平安治理，按期進(jìn)行技巧交底
項(xiàng)目部堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主，綜合管理”的方針，針對消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、平安用電、職業(yè)病防治等訂定了相應(yīng)的平安治理制度及預(yù)案，并設(shè)專人治理，責(zé)任到人。
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