部門的年度工作總結(jié)范文
一、基本概況
讓所有人滿意,從甲方、監(jiān)理、政府、領(lǐng)導(dǎo)、工人以及各式各樣需打交道之人,著實(shí)有不小的挑戰(zhàn)。
二、主要工作介紹
資料制作:
從加入公司至今花最多時(shí)間的就是資料相關(guān)工作,消防安裝的資料雖然和其它類別的資料比起來(lái)不多。但按照不同監(jiān)理的不同要求,以及考慮不同主管部門的要求,使得消防資料制作起來(lái)還是比較麻煩,在不熟悉現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況時(shí)會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤過(guò)多或漏項(xiàng)的情況導(dǎo)致重做。城廣一期由于項(xiàng)目比較重要,受到監(jiān)管部門的“照顧”當(dāng)然少不了,給我的工作帶來(lái)了許多挑戰(zhàn)。將資料從辦公室搬到工地上去,檢查完后又再搬回,還要確保過(guò)程中資料不得有失或者亂序,加之資料的量也比較大,整理起來(lái)時(shí)也比較麻煩。相對(duì)的,寶吉學(xué)校的資料就較為輕松,由于城廣一期的經(jīng)驗(yàn),對(duì)資料的制作進(jìn)行優(yōu)化,量降低的同時(shí)質(zhì)提升,使得后期的整理事半功倍。同時(shí)得益于城廣一期整個(gè)流程的完成,學(xué)校與城廣四期的資料準(zhǔn)備比較充分與快速,做到了先人一步。
項(xiàng)目指揮:
作為新增內(nèi)容,寶吉學(xué)校的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指揮成為今年我個(gè)人工作的較大挑戰(zhàn),在此之前基本只是在城廣一期做文跑腿,倉(cāng)促之間接受此項(xiàng)工作,困難必不可少,不過(guò)由于比較符合我在校所學(xué)專業(yè),遇到問(wèn)題結(jié)合所學(xué)加上領(lǐng)悟及領(lǐng)導(dǎo)提示,所以不多久就適應(yīng)了。但畢竟第一次直接與工程中各種人與問(wèn)題接觸,處理起來(lái)稍嫌不足,在經(jīng)驗(yàn)老道的高手面前獻(xiàn)丑不少。到工程的驗(yàn)收完成,也算對(duì)工程指揮有了系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí)與掌握,也對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí),這項(xiàng)工作使我收獲頗豐。
三、經(jīng)驗(yàn)與感想
xx年已至尾聲,與去年相比,今年的工作挑戰(zhàn)性較高。從資料制作到工程的'指揮,幾乎所有的工作都有參與,如寶吉學(xué)校項(xiàng)目驗(yàn)收、xx一期檔案移交、xx四期資料制作等。由于經(jīng)驗(yàn)較少,遇到了一些阻礙。在12月初一次甲方成本主持的會(huì)議上,甲方就針對(duì)我們施工單位辦理簽證的流程做出了意見(jiàn)與建議,簽證單辦理前及工程完工前就可以先對(duì)通知單上許多量進(jìn)行核對(duì),甚至在更改通知單發(fā)出之前就可以核對(duì)許多量,這樣可以避免工程完工后許多單位同時(shí)與甲方核量的情況,可以極大減少出現(xiàn)工程完工后簽證遲遲未辦理的情況。
xx年,新的時(shí)間帶來(lái)新的挑戰(zhàn)與新的動(dòng)力。努力工作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),創(chuàng)造利益。
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