區(qū)農機局年終的工作總結
20xx年,我局緊緊圍繞全區(qū)經濟發(fā)展和農業(yè)重點工程建設,按照“謀發(fā)展、求突破、上水平”的工作思路,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作,有所作為,各項工作邁上新臺階。
一、主要工作完成情況
。ㄒ唬┺r機具購置補貼工作取得新突破
重點抓好四個環(huán)節(jié):一是高度重視,提早準備,廣泛宣傳。班子成員帶隊分頭聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn),宣講補貼政策。制作補貼專題節(jié)目在武清電視臺、電臺連續(xù)播放,使廣大農民家喻戶曉。二是按照“陽光操作、公正透明、方便群眾”的要求,制定《農機購置補貼流程》,進一步方便購機農民,提高工作效率。此《流程》被區(qū)紀委收集到《村級公共事務辦事流程》中。三是重點加大對農機合作社、農機化示范區(qū)以及設施農業(yè)示范園區(qū)的農機補貼力度。使用補貼資金440萬元,占補貼資金總額的30%。四是聯(lián)合生產廠家加大對購機農民的培訓和售后服務工作。集中培訓4次,培訓機手300余人。組織10個售后服務隊,及時解決難題,未出現(xiàn)一例因補貼機具質量問題引起的上訪、投訴事件。全區(qū)共使用補貼資金1472萬元,比去年翻了一番,補貼機具2012臺套,拉動農民投資2900萬元,使760戶農民受益。農機裝備總動力達到107.5萬千瓦,同比增長2%;主要糧食作物綜合機械化水平達到78%,同比提高5個百分點。玉米機械化收獲水平達到30%,同比提高6個百分點,創(chuàng)全市最好水平。
。ǘ┺r機化服務體系建設成效顯著
在農機合作社建設上,力推上檔次、上規(guī)模、上水平。一是采取傾斜政策。在“三夏”、“三秋”生產中優(yōu)先提供作業(yè)信息和油料供應。二是加強培訓。組織法律法規(guī)、業(yè)務知識等培訓4次,提高了合作社帶頭人及業(yè)務骨干的整體素質。三是強化規(guī)范管理,提升服務質量和經濟效益。年內農機合作社數(shù)量達到11個,其中新建5個。全區(qū)農機合作社固定資產總值達1851萬元,入社社員550戶,作業(yè)覆蓋率達到15%。農機合作社在農機新技術、新機具示范推廣中的骨干帶頭作用和新農村建設的主力軍作用日趨顯現(xiàn)。
農機示范區(qū)建設穩(wěn)步推進。在大良鎮(zhèn)和陳咀鎮(zhèn)建立了兩個市級農機化核心示范區(qū)。這兩個核心示范區(qū)已成為全區(qū)農機新技術、新機具的實驗示范和科技推廣基地。
(三)農機監(jiān)理工作有了新的起色
農機監(jiān)理堅持管理和服務兩條腿走路,使執(zhí)法隊伍的.精神狀態(tài)和工作業(yè)績都有了很大變化。一是制定工作目標及考評獎懲辦法,使任務分解到組,責任落實到人。二是深入基層,加強源頭管理。到田間地頭、農家場院,為農民提供農機檢驗、上照及審證等服務。與此同時,加強農機安全教育。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街及農機大戶簽訂安全生產協(xié)議300份,發(fā)放宣傳資料2000份,強化機手的安全生產意識。三是進一步完善與交警聯(lián)合執(zhí)法長效機制。積極與交警協(xié)調配合,增加路檢時間,加大執(zhí)法力度。在震懾農機違法行為、保障農機安全的同時,也遏制了監(jiān)理業(yè)務指標的滑坡。四是在農機補貼工作中搞好監(jiān)理服務。在農民購機后及時跟上牌證及安全教育等服務。五是積極開展農機技能培訓。通過多方協(xié)調與努力,取得了農民素質提高工程的培訓資質。舉辦農機技能培訓班16期,培訓2000人,完成三年培訓計劃的67%。全年開展農機安全執(zhí)法檢查150天次以上,查糾農機安全違法行為325人次,查處無牌證車輛56臺次。完成農機總檢及上照2946臺,駕駛員安全教育2945人次,均超額完成年度任務,同比分別提高6個百分點和4個百分點。
。ㄋ模┺r機新技術新機具示范推廣再上新水平
扎實推進了保護性耕作、棉花地表殘膜機械化回收、激光平地機械化等技術的示范推廣工作。適時組織不同規(guī)模、不同類型的現(xiàn)場會6次,地頭講座3次,培訓600余人次,發(fā)放技術宣傳資料2000余份,在電視臺宣傳報道3次。建成技術示范區(qū)6個、培育科技示范戶84戶,推廣機具366臺(套),累計實施保護性耕作面積38萬畝,實施棉花地表殘膜機械化回收示范推廣面積5400畝,實施激光平地機械化技術示范推廣面積1萬畝,節(jié)本增效500余萬元。
(五)重要農時農機化再顯神威
今年“三夏”、“三秋”農業(yè)生產與往年比有三大特點:一是大型、高配置機具投入多。共投入機具12200臺,其中大型、高配置農機具占總數(shù)的60%以上。二是作業(yè)進度快。僅5天時間就機收小麥50萬畝,占應收面積的84%;玉米機收也達到30%,創(chuàng)歷史新高。三是作業(yè)市場秩序良好。通過引導跨區(qū)作業(yè)經紀人和各類農機服務組織規(guī)范經營,指導農機專業(yè)合作社實行訂單作業(yè),有效維護了農業(yè)生產秩序。
。┓(wěn)定工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢
進一步強化落實領導干部包站責任制度、基層單位職工代表大會和民主理財?shù)戎贫龋瑢⒎(wěn)定工作納入局黨委及基層單位工作的重要位置。早摸排、早發(fā)現(xiàn)、早解決,并注重人性化的解決理念。在及時解決資產上繳單位遺留問題的同時,積極幫助現(xiàn)有經營單位和職工解決難點和焦點問題,有效化解矛盾,消除了不穩(wěn)定因素。全年未出現(xiàn)較大信訪及集體上訪事件,是近幾年來最平穩(wěn)的一年,為農機化發(fā)展營造了良好的工作環(huán)境。
。ㄆ撸┬畔⒑托麄鲌蟮拦ぷ鲗崿F(xiàn)質和量的雙飛躍
精心制定《農機局信息工作管理暫行辦法》,全面規(guī)定信息工作的人員、任務、程序及時限等內容,有效推進了信息工作上水平。全年上報信息及宣傳稿件69篇,采用28篇,采用率達40%,為農機化發(fā)展營造了良好的輿論氛圍。
二、存在問題及今后努力方向
20xx年的農機化工作與自己比有了很大起色,但與全區(qū)重點工作要求及農機化發(fā)展需要還有一定距離。一是農業(yè)生產機械化發(fā)展不平衡。除小麥生產已基本實現(xiàn)機械化外,玉米機收和經濟作物生產機械化發(fā)展相對滯后,仍然是制約我區(qū)整體農機化水平提高的瓶頸問題。二是農機化服務組織整體實力不強,不能適應農機服務產業(yè)化發(fā)展的要求。三是農機推廣隊伍力量匱乏。今后要針對問題,深入研究,采取切實有效措施,努力加以改進,使農機化工作邁上新臺階。
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