學(xué)生會(huì)2019學(xué)期工作總結(jié)
20XX年6月，環(huán)協(xié)順利完成換屆，07級(jí)協(xié)會(huì)執(zhí)行委員會(huì)最終確定為侯英哲、魏曉斌、李晨陽三人，在換屆完成后，我們一致認(rèn)為我們?nèi)说哪芰Σ患吧蠈�，所以確定了凡事“平等商議，共同解決”的工作風(fēng)格。在過去的半年時(shí)間里，我們仨全力以赴，順利完成了協(xié)會(huì)招新，新會(huì)員大會(huì)及新會(huì)員破冰，成功的將環(huán)協(xié)樂觀溫暖的風(fēng)格展現(xiàn)給大一小孩，不僅完成校內(nèi)環(huán)協(xié)品牌活動(dòng)，還共同完成了許多環(huán)協(xié)歷史上的“第一次”。但是由于我們能力不足，在活動(dòng)組織上出現(xiàn)了很多問題，下面，我們?nèi)藢h(huán)協(xié)半年來的成就與問題總結(jié)如下。
20XX年幾大成就：
1.協(xié)會(huì)氛圍的繼續(xù)傳承
環(huán)協(xié)得以在校園內(nèi)有良好的口碑，得益于環(huán)協(xié)良好的協(xié)會(huì)氣氛，這種氛圍是協(xié)會(huì)前幾屆老人留下的寶貴財(cái)富。今年擺攤招小孩時(shí)協(xié)會(huì)的骨干們就給小孩樹立了一個(gè)輕松良好的形象，隨后的會(huì)員大會(huì)、面試、破冰活動(dòng)中，我們也盡可能的把協(xié)會(huì)的文化展現(xiàn)給大一小孩，很多小孩也被這種文化所吸引感染，把環(huán)協(xié)當(dāng)成了自己生活的一部分。環(huán)協(xié)精神能一代一代傳下去，協(xié)會(huì)才能更好。
2.協(xié)會(huì)陣容的空前齊整
今年環(huán)協(xié)骨干集體早在去年11月就一起合作，彼此非常熟悉，接手環(huán)協(xié)工作后幾乎不需要磨合，直接能很順利的開展工作，這是上屆給我們留下的財(cái)富，今后我們也需要讓小孩們多合作搞活動(dòng)，讓他們?cè)琰c(diǎn)熟悉，不要和華哥那屆一樣，后來才從自己班里拉人進(jìn)環(huán)協(xié)幫忙。
今年陣容可以說也是環(huán)協(xié)史上最整齊的一屆，除了開學(xué)前有人因?yàn)椴豢煽沽ν顺鰠f(xié)會(huì)，幾乎沒有退出的，骨干們都十分努力認(rèn)真，可惜我們仨我們把部長們組織調(diào)配好，辛苦了大家。
3.同ngo聯(lián)系邁上新高度
今年利用理事長麥子的關(guān)系，我們同綠駝鈴的關(guān)系空前的好，先后承辦了綠駝鈴發(fā)起的“校園清汞”活動(dòng)，并且兩次請(qǐng)到了綠駝鈴來培訓(xùn)，雙方還商量了更多的合作項(xiàng)目，相信再未來會(huì)有更多合作。作為一個(gè)本土ngo，綠駝鈴還是很不錯(cuò)的。
利用一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，今年還同李潔老師與“綠色志愿者之家”建立了聯(lián)系，并且合作開展了“20XX國際愛護(hù)動(dòng)物行動(dòng)周”活動(dòng)，也積累了寶貴的環(huán)教經(jīng)驗(yàn)，為協(xié)會(huì)明年申請(qǐng)“根與芽”打下了良好基礎(chǔ)。
小斌始終與gsean保持聯(lián)系，今年也攬到了cycan的申請(qǐng)機(jī)會(huì)，但是當(dāng)時(shí)我們?nèi)苏诿epf的申請(qǐng)，所以沒有時(shí)間加入，錯(cuò)過了后來cycan的社團(tuán)能力建設(shè)項(xiàng)目和全國性節(jié)能減排項(xiàng)目。提醒后來人，這個(gè)是個(gè)機(jī)會(huì)，明年一定要抓住。
在做cepf小額資助項(xiàng)目的時(shí)候，我們也同cepf建立了良好的聯(lián)系，如果項(xiàng)目能順利完成，以后同北京ngo合作的機(jī)會(huì)會(huì)更多。
值得一提的是，綠駝鈴的清汞項(xiàng)目是同“北京地球村環(huán)境教育中心合作開展的。
同ngo的合作很重要，能學(xué)到不少東西，今后應(yīng)該保持，但是合作時(shí)一定要注意“有多大碗乘多少飯”，不要攬下項(xiàng)目的時(shí)候很爽快，真正做起來發(fā)現(xiàn)沒有人了。
4.同兄弟院校環(huán)保社團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)人順利建立聯(lián)系。
華哥去年和其他高校環(huán)保社團(tuán)關(guān)系搞的不錯(cuò)，這和去年有很多全市范圍的活動(dòng)有關(guān)系——11月的交流會(huì)，12月的“萬米中國龍”和“水果賀卡”，所以能和其他高校社團(tuán)混的很熟。
今年接手協(xié)會(huì)工作以后，如何繼續(xù)維持這種良好關(guān)系成了協(xié)會(huì)的一大難題，好在后來通過廣州交流會(huì)、“行動(dòng)周”和“清汞”項(xiàng)目，成功的老朋友們建立了聯(lián)系，也認(rèn)識(shí)了達(dá)協(xié)這樣的新朋友。基本上該聯(lián)系到的社團(tuán)都聯(lián)系到了。不過大家的關(guān)系和去年相比還是淡了一些，這個(gè)問題需要我們努力去解決，交流還是很重要的，一個(gè)人關(guān)起門來做活動(dòng)是不行的。
5.同學(xué)院、學(xué)校老師保持良好關(guān)系。
接手環(huán)協(xié)后，用侯哥在學(xué)生會(huì)的優(yōu)勢(shì)，同院里和學(xué)校的關(guān)系一直都很良好，有什么事宋老師也是一貫的支持，尤其是cepf項(xiàng)目，宋老師跟著操了不少心;小斌保持了同韓志勇老師的關(guān)系，韓老師對(duì)環(huán)協(xié)也是特別的熱心，幫助完成了黃河水項(xiàng)目�！吧表�(xiàng)目中又成功與趙霞老師取得聯(lián)系;在申請(qǐng)辦公室的過程中我們又得到了李仕國經(jīng)理的大力幫助(多虧了小斌)。協(xié)會(huì)雖然應(yīng)該“走出去”，但是學(xué)校里的關(guān)系還是不能放松，離開學(xué)校我們還是很難發(fā)展的。
今年環(huán)協(xié)與社聯(lián)的關(guān)系也相對(duì)“正常”了一些，同時(shí)有骨干成員任職于校廣播站、校學(xué)生會(huì)、校記者團(tuán)。使得尋求支持變的更加容易。
6.完成了很多個(gè)“第一次”
這個(gè)學(xué)期里，環(huán)協(xié)第一次申請(qǐng)到了ngo的“大筆”資助，第一次開展了環(huán)教活動(dòng)，活動(dòng)做的有些手忙腳亂，不過總歸是第一次。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)一定要傳承下去，尤其是做項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，我們一直都在擔(dān)心做項(xiàng)目后繼無人，所以潤古的“綠色夢(mèng)想”和谷歌的“益暖中華”項(xiàng)目在做的時(shí)候都需要帶小孩。麥子同學(xué)也在到處找小孩發(fā)培訓(xùn)資料，目的就是為了讓小孩們盡早了解項(xiàng)目，接觸項(xiàng)目，我們帶起來也輕松一點(diǎn)。其實(shí)說到底我們?cè)僭趺磶Ф际情e的，只要小孩們肯學(xué)，學(xué)會(huì)做項(xiàng)目還是很輕松的，缺的只是一點(diǎn)老人的.指點(diǎn)。
7.環(huán)協(xié)體制逐步改革
今年接手以后，因?yàn)橥瑫r(shí)開展的項(xiàng)目太多，策劃籌備組織都是我們商量著完成，我們仨直接被累的半死，堅(jiān)持過半學(xué)期覺得這么硬挺著也不是個(gè)事，(累倒是次要的，主要是怕我們仨有人哪天出個(gè)什么事，環(huán)協(xié)就很難挺過去了)決定開始改革，分出了項(xiàng)目小組。不過小組分是分了，任務(wù)也各自安排了，但是感覺大家都沒有領(lǐng)會(huì)“項(xiàng)目小組”的意思，思想還停留再部門管理的狀態(tài)，有事情還是得由我們親自過問。所以期末準(zhǔn)備對(duì)協(xié)會(huì)的部門進(jìn)行一次大手術(shù)，精簡職能部門，強(qiáng)化項(xiàng)目小組。
而且改革的時(shí)候還必須注意給小孩們灌輸“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”的概念，不要到時(shí)候一換屆又給換回去了。
今年活動(dòng)中暴露出的問題也是非常的多，不過這樣也是好事，現(xiàn)在把問題暴露出來總比在做大項(xiàng)目的時(shí)候出岔子要好。問題已經(jīng)暴露出來了，下一步就是想該怎么解決問題了。
1.“亂”!
今年的活動(dòng)從頭亂到尾，這是所有人的共同感覺。亂的原因有很多，其中大部分責(zé)任是我們?nèi)齻�(gè)的，總結(jié)起來有一下幾點(diǎn)：
(1)我們仨分工完全不明確，做什么事都是誰想起來了誰去干，用麥子的話來說就是在“夢(mèng)游”。如果哪天我們都變疲憊了，活動(dòng)就比較危險(xiǎn)了。所以以后我們?nèi)齻�(gè)的分工一定要明確，而且一定要有一個(gè)明確的領(lǐng)導(dǎo)核心，可以直接分配任務(wù)。
(2)我們?nèi)齻�(gè)之間交流不夠。其實(shí)幾年三個(gè)執(zhí)委同去年的幾個(gè)主要負(fù)責(zé)人相比，明顯不夠熟悉，從性格到生活背景都有很大差異，再加上平時(shí)空閑時(shí)間沒有交集，所以交流的比較少�；顒�(dòng)該怎么搞，經(jīng)常是一個(gè)人一套想法，更有時(shí)間甚至三個(gè)人都沒有想法，純粹閉著眼睛做活動(dòng)。有時(shí)候意見分歧大了就擺出“與我無關(guān)” 的態(tài)度，或者干脆是“我有意見但我不說”。就比如達(dá)協(xié)會(huì)話劇巡演活動(dòng)開場(chǎng)前5秒侯哥才拿到麥子做的策劃，前期我們?nèi)齻�(gè)也完全沒有碰頭討論過活動(dòng)流程以及可能出現(xiàn)的問題，準(zhǔn)備不充分，造成場(chǎng)面相當(dāng)混亂。所以我們?nèi)齻�(gè)要先交流好，以后有必要增加“熄燈后小聚”和泡“七杯茶”的次數(shù)。
(3)我們?nèi)齻�(gè)對(duì)協(xié)會(huì)未來發(fā)展方向及活動(dòng)重心意見不一。大家都希望協(xié)會(huì)能更好，但是對(duì)于什么樣的活動(dòng)才是“好”，我們仨卻各自有著各自的標(biāo)準(zhǔn)，以后應(yīng)該統(tǒng)一思想，充分尊重別人的意見，不然三個(gè)人勁用不到一塊去。
2.活動(dòng)喪失主題
出了亂，今年還有很多人反映活動(dòng)的效果很差，完全不比去年的效果。這個(gè)問題的根源其實(shí)是活動(dòng)喪失了主題，喪失了環(huán)保的核心，大家都是“為了活動(dòng)而活動(dòng)”，我們仨也根本沒想著通過活動(dòng)去感染人、改變?nèi)�，宣傳效果自然也不�?huì)好。經(jīng)常有人看不起宣傳，認(rèn)為沒有意義;其實(shí)把宣傳效果做的很好，才是環(huán)協(xié)的本職工作。
3.協(xié)會(huì)內(nèi)部普遍喪失環(huán)保信念
這個(gè)問題其實(shí)存在了很多年，我們雖然是環(huán)保協(xié)會(huì)，但是協(xié)會(huì)內(nèi)部很多人完全不環(huán)保，環(huán)保信念缺失的很嚴(yán)重，會(huì)長和理事長的宿舍用電先超標(biāo)就是一個(gè)明證。這一點(diǎn)上老人們普遍不如大一小孩，很多很有創(chuàng)意很實(shí)在的環(huán)保行動(dòng)都是小孩提出來的。
4.人才選拔與推薦過程中問題嚴(yán)重
目前協(xié)會(huì)的人才選拔與培養(yǎng)的重任落在各個(gè)部長肩上，但選拔工作中出現(xiàn)很多問題，漏走了不少好孩子。最普遍也是最嚴(yán)重的一個(gè)問題是選拔過程中的“熟人化” 問題。選人時(shí)不考慮小孩參與環(huán)協(xié)活動(dòng)的積極性，而第一考慮的是小孩的能力。很多小孩其實(shí)在協(xié)會(huì)并不積極，而是在學(xué)生會(huì)、辯論隊(duì)、記者團(tuán)等地方和部長混熟以后在環(huán)協(xié)得到推薦的，還是那句話：孩子都是好孩子，但是選小孩時(shí)應(yīng)該最先考慮小孩在環(huán)協(xié)的表現(xiàn)。
5.所有項(xiàng)目虎頭蛇尾，執(zhí)委責(zé)任心有所缺失
今年協(xié)會(huì)的項(xiàng)目都是虎頭蛇尾，比如“清汞”項(xiàng)目，決定開展活動(dòng)的時(shí)候很多人同意，等到真正開始做就沒有人積極參與了，“生命之水”項(xiàng)目也是一樣，最危險(xiǎn)的是“黃河”水項(xiàng)目，這個(gè)如果辦砸是有法律責(zé)任的，不能馬虎。我們仨應(yīng)該負(fù)起責(zé)任，就算這個(gè)活動(dòng)自己不喜歡做，也要硬著頭皮抗下來，畢竟一開始是自己攬下的。
6.財(cái)務(wù)管理混論，花錢缺乏計(jì)劃
這學(xué)期協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理混亂，帶頭的就是我們仨。協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度明確說明報(bào)銷必須有發(fā)票或蓋章收據(jù)，但是這學(xué)期花的錢里只有一半有票，有時(shí)甚至出現(xiàn)有人報(bào)銷時(shí)記不清具體數(shù)目而估算金額的。而且管理財(cái)務(wù)的瀟媽經(jīng)常被我們派去執(zhí)行采購任務(wù)這個(gè)也是財(cái)務(wù)管理制度不允許的(管錢的人不能花錢，這個(gè)是國際慣例)。這都說明我們仨完全沒有財(cái)務(wù)管理的意識(shí)。
更嚴(yán)重的花錢沒有計(jì)劃，有時(shí)候完全是在揮霍，協(xié)會(huì)的錢只有那么一點(diǎn)，不容我們這樣大手大腳。
7.拉項(xiàng)目時(shí)缺少計(jì)劃，做項(xiàng)目時(shí)缺少智商
什么事都是想著容易做著難，項(xiàng)目也是一樣，今年麥子在拉項(xiàng)目的時(shí)候完全不考慮協(xié)會(huì)的承受能力，用瀟媽的話說就是：“把大家都弄疲沓了”，而且策劃項(xiàng)目的時(shí)候缺乏智商，犯下很多嚴(yán)重的錯(cuò)誤，尤其是在活動(dòng)的預(yù)算上，出現(xiàn)了巨大差額，造成現(xiàn)在黃河水項(xiàng)目開展起來困難重重。提醒后來人，項(xiàng)目不好做，決定需謹(jǐn)慎!
其實(shí)說白了，這些問題的出現(xiàn)都是我們?nèi)齻�(gè)能力不足造成的，能力不足就要付出更多的努力，在剩下的半年里，我們必須要盡己所能，把環(huán)協(xié)辦好。那天聊天時(shí)還說，環(huán)協(xié)已經(jīng)是我們生命的一部分了，容不得馬虎。
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