安防安裝個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-10-18 11:09:50 宜歡 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿
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安防安裝個(gè)人工作總結(jié)(精選11篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結(jié)吧?墒窃鯓訉(xiě)工作總結(jié)才能出彩呢?下面是小編精心整理的安防安裝個(gè)人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安防安裝個(gè)人工作總結(jié)(精選11篇)

  安防安裝個(gè)人工作總結(jié) 1

  一、主要工作

  20xx年主要完成了如意庭院B區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、停車場(chǎng)系統(tǒng)、樓宇對(duì)講系統(tǒng)及周界防范系統(tǒng)的安裝與調(diào)試,以及安嘉超市監(jiān)控系統(tǒng)和廣播系統(tǒng)的安裝與調(diào)試。

  二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在從事安防工作的這一年里,參與并完成了一些工作,也獲得了一點(diǎn)小成績(jī),總結(jié)起來(lái)有一下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫去熟悉所做的事情,才能更好的適應(yīng)工作崗位。

  (二)只有融入集體,處理好各方面的工作關(guān)系,才能在新的工作環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  (三)要加強(qiáng)與同事的交流,有問(wèn)題及時(shí)溝通,才能在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候更好的解決。

  總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新鮮事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,在解決的過(guò)程中也學(xué)到了許多新知識(shí),新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

  三、工作中存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┕ぞ吲c材料缺乏管理

  工程中使用的工具種類比較繁雜,材料設(shè)備也比較多,在施工過(guò)程中沒(méi)有完善的管理制度比較容易丟失與損壞。

 。ǘ┦┕こ绦

  一個(gè)工程的施工程序相對(duì)而言是比較重要的,一環(huán)錯(cuò)誤或延誤就會(huì)導(dǎo)致以后的工期延長(zhǎng),對(duì)于樓宇對(duì)講而言,在前期的線路敷設(shè)時(shí),可以對(duì)每一住戶家里的線路進(jìn)行標(biāo)記,對(duì)以后的設(shè)備安裝可以節(jié)省一半的時(shí)間。

  (三)管道敷設(shè)

  在今年如意庭院B區(qū)的施工過(guò)程中,由于規(guī)劃失誤導(dǎo)致盲目的敷設(shè)管道,致使好多敷設(shè)的管道廢棄,也造成了很大損失。

 。ㄋ模┣捌跍(zhǔn)備不足

  材料設(shè)備到場(chǎng)不夠及時(shí),在開(kāi)工前應(yīng)對(duì)材料設(shè)備及工具做一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃,對(duì)缺失的工具及材料及時(shí)補(bǔ)齊,這樣在工作中可以節(jié)省很多時(shí)間。

  (四)室外穿線

  室外線裸露的線一定要進(jìn)行套管,套管接頭部分一定做好防水處理,室外盡量留整線不要接頭,接頭處理不好會(huì)導(dǎo)致短路造成設(shè)備損失等等一系列的故障,接頭僅僅用膠帶包好是不行的,再好的膠帶也會(huì)有老化的一天,萬(wàn)一進(jìn)水造成的損失是不可估量的。

 。ㄎ澹┌踩胧

  在施工過(guò)程中有很多的安全隱患,尤其是正在施工的工地,要格外的小心高處的墜落物、裸露的電線等,這些都是非常危險(xiǎn)的,在工作中一定要多注意周圍的情況,確保自身安全的情況下做好工作。在我們的施工過(guò)程中也有很多要注意的地方,用電一點(diǎn)要先斷電在接線,設(shè)備的安裝與調(diào)試也要注意斷電,否則會(huì)造成設(shè)備損壞,以及自身傷害。

  四、下一步的打算

  針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的'工作,突出做好以下幾點(diǎn):

 。ㄒ唬┓e極搞好同事之間的關(guān)系,使團(tuán)隊(duì)的能力發(fā)揮到最好;

 。ǘ┘訌(qiáng)系統(tǒng)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率;

 。ㄈ┘訌(qiáng)檢查,經(jīng)?偨Y(jié),遇到問(wèn)題及時(shí)整改,在工作中正式認(rèn)識(shí)自己;

  (四)責(zé)任到人,對(duì)自己所負(fù)責(zé)的任務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行。

  經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己的工作水平有了很大的提升,做每一項(xiàng)工作都有明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),從剛開(kāi)始的盲目養(yǎng)成了做事先計(jì)劃,然后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣。在工作的同時(shí),我還明白了為人處世的道理,也明白了一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱情是如何的重要。

  在今后的工作中不斷創(chuàng)新,及時(shí)與同事進(jìn)行溝通,同時(shí)在工作中嚴(yán)格要求自己,為同事做好帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題,在工作中不斷成長(zhǎng)。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才能成功,才會(huì)把我們的工作向前推進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,智威科技的明天更美好!

  安防安裝個(gè)人工作總結(jié) 2

  一、穩(wěn)定思想,嚴(yán)于律己;強(qiáng)化內(nèi)功,做好表率

  “既來(lái)之則安之”,個(gè)人穩(wěn)定的思想和良好的心理素質(zhì)是開(kāi)展好工作的基礎(chǔ),而個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下有明顯的提高;己是剛從部隊(duì)出來(lái),面對(duì)新的環(huán)境,新的工作要求,我時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)和自身能力的提升,以求工作順利開(kāi)展圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

  1、保持積極的思想,平和的心態(tài)。在遇到棘手的問(wèn)題時(shí),讓尖銳的矛盾不激化不擴(kuò)大,最終達(dá)到雙方滿意的化解。并且在突發(fā)事件面前沉著有序的進(jìn)行處理,不因委屈而放棄。

  2、從以下幾個(gè)方面提升業(yè)務(wù)技能和水準(zhǔn)。

  (1)、將本小區(qū)的樓宇結(jié)構(gòu)和環(huán)境特點(diǎn),以及安防設(shè)施設(shè)備的位置、操作熟爛于心;

 。2)、積極主動(dòng)的和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通、交流、探討以及學(xué)習(xí)相關(guān)的'安防業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)也經(jīng)常和隊(duì)員們進(jìn)行溝通以及思想上的交流,不僅能擇其優(yōu)而從之,而且能激發(fā)工作熱情,開(kāi)闊安防工作的視野,為安防隊(duì)伍的發(fā)展提供新思路。

 。3)、作為一名管理者,應(yīng)該具備多方面的知識(shí),所以在業(yè)余時(shí)間經(jīng)常上網(wǎng)查閱物業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)。

 。4)、利用出差學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)別的樓盤的工作經(jīng)驗(yàn);

  3、積極參加公司舉辦的各種活動(dòng),這樣不僅鍛煉了自己的交際能力。

  4、積極遵守公司的管理要求及工作紀(jì)律,不遲到、不早退,不曠工等。

  5、為業(yè)主提供服務(wù)的同時(shí),也要做好隊(duì)員的后勤保障工作,保障隊(duì)員們的生活;

  二、加強(qiáng)隊(duì)員培訓(xùn),提高人員各項(xiàng)技能

  有團(tuán)隊(duì)必需要有合作,隊(duì)員的個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)也要有團(tuán)隊(duì)的意識(shí)。正因?yàn)槿绱耍瑢?duì)全體隊(duì)員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),讓每一個(gè)隊(duì)員都能游刃有余地勝任本職工作,并且有創(chuàng)造性地完成任務(wù)。

  為此,特組織了內(nèi)容豐富且形式多樣的培訓(xùn)和訓(xùn)練活動(dòng):

  1、培訓(xùn)我們物業(yè)公司的企業(yè)文化,以及相關(guān)基礎(chǔ)的物業(yè)服務(wù)知識(shí)。

  2、對(duì)偷盜事件、火災(zāi)、等突發(fā)事件處理的培訓(xùn)。

  3、分別對(duì)每個(gè)崗位的隊(duì)員進(jìn)行崗位職責(zé)和工作流程的培訓(xùn)。

  4、對(duì)禮儀禮節(jié)、儀容儀表、言談舉止等方面的培訓(xùn)。

  5、對(duì)隊(duì)列訓(xùn)練,特別是立正、跨立、敬禮、問(wèn)候等常用內(nèi)容的培訓(xùn)

  6、對(duì)車輛指揮手勢(shì)的培訓(xùn)及實(shí)際操作模擬培訓(xùn)。

  7、進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和水袋的跑、拋、卷培訓(xùn)以及消防器材的正確使用培訓(xùn)。

  三、力抓安全管理,營(yíng)造樂(lè)居環(huán)境

  安全是安防工作的基本要求,但我們有信心有措施的開(kāi)展了工作,取得了不小的成果,也總結(jié)了實(shí)用、有效的操作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也使各崗位間的協(xié)作更密切,協(xié)調(diào)更默挈!在全面貫徹實(shí)施“預(yù)防為主”的安全方針下,小區(qū)的安全得到了保障。

 。ㄒ唬┫腊踩矫

  1、對(duì)滅火器的定期保養(yǎng),以及使用方法的培訓(xùn)。

  2、對(duì)消防栓定期開(kāi)箱檢查,看水袋、槍頭等是否完好無(wú)損。

  3、疏通消防通道,對(duì)占用消防通道的行為進(jìn)行阻止,將占用消防通道的物品一一清理。

  (二)在人員控制方面

  1、對(duì)進(jìn)入小區(qū)的非業(yè)主人員進(jìn)行盤問(wèn)和登記。

  2、加強(qiáng)巡邏力度,不定時(shí)對(duì)小區(qū)院落等重點(diǎn)部位巡邏,還對(duì)小區(qū)外圍加強(qiáng)巡邏。

  3、監(jiān)控探頭的角度隨時(shí)調(diào)整,查看所屬范圍內(nèi)是否有可疑情況。

  4、加強(qiáng)對(duì)老人小孩的照顧,不讓小孩單獨(dú)在水池邊玩耍。

 。ㄈ┰谲囕v管控方面

  1、加大對(duì)外來(lái)車輛的檢查力度。

  2、對(duì)業(yè)主車輛的停放進(jìn)行了規(guī)定。

  3、對(duì)施工人員的車輛的擺放進(jìn)行了規(guī)定。

 。ㄋ模⿲(duì)物品的管理

  1、對(duì)進(jìn)入小區(qū)的可疑物品要求對(duì)方打開(kāi)仔細(xì)查看,阻止易燃易爆等物品進(jìn)入小區(qū)

  2、對(duì)出小區(qū)的物品則要求開(kāi)《物品放行條》,經(jīng)業(yè)主同意方可放行

  3、對(duì)裝修戶的巡查以及裝修垃圾的清理與管控。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行公司的查崗制度

  查崗是保證隊(duì)員值班質(zhì)量的有力手段。所以,公司指定了完善的查崗制度。作為一名安防隊(duì)負(fù)責(zé)人,我做到以下幾個(gè)方面。

  1、按照公司的要求按時(shí)、保質(zhì)保量完成查崗任務(wù),時(shí)時(shí)刻刻對(duì)值班人員進(jìn)行查崗。

  2、不偏袒隊(duì)員,對(duì)所有隊(duì)員的要求標(biāo)準(zhǔn)一樣,不偏不倚,做到公平對(duì)待。

  3、對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)解決的決不拖到第二天,做到今日事,今日畢!情節(jié)嚴(yán)重者將及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  4、在處理過(guò)程中曉之以理、動(dòng)之以情,決不粗言粗行,不人身攻擊。

  5、如果是能力缺陷所致,則予以指導(dǎo)培訓(xùn);如果是態(tài)度問(wèn)題,也要查明影響態(tài)度背后的原因,再做出處理決定,但絕對(duì)不姑息放縱。

  五、存在的不足有以下幾點(diǎn)

  1、有個(gè)別的同志思想很不穩(wěn)定,不能安下心來(lái)安心工作;

  2、大多數(shù)同志都缺乏訓(xùn)練的主動(dòng)意識(shí)缺乏“我要練為我練”的思想;

  3、生活不都節(jié)儉發(fā)了工資就會(huì)亂花;有個(gè)別人喜歡上網(wǎng)吸好煙;

  以上人本部20xx年的工作總結(jié),如有不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  下面我將明年的工作計(jì)劃歸納如下:

  目前本小區(qū)購(gòu)房客戶大多為高消費(fèi)客戶,大多擁有幾處房產(chǎn),所以不是等著搬家住新房的,到目前裝修的還是很多,業(yè)主入住率的提升,安防工作也需要有顯著提高。

  六、以下是我部明年的工作計(jì)劃:

  1、加全員培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平。

  2、建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施規(guī)范化管理

  3、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。

  4、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理工作,確保小區(qū)消防安全

  5、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的維修整改和使用管理工作,“人防”與“技防”相結(jié)合,確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。

  安防安裝個(gè)人工作總結(jié) 3

  一、學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  1、在對(duì)攝像機(jī)的認(rèn)知方面

  雖然我在安防行業(yè)待了有兩三年了,但對(duì)監(jiān)控的認(rèn)識(shí)也就停留在安裝這個(gè)層面上,通過(guò)在公司半年的時(shí)間里,對(duì)攝像機(jī)有了一個(gè)重新的認(rèn)識(shí),了解了其組成部分,知道不同芯片的性能和參數(shù)。掌握了不同環(huán)境下攝像機(jī)的選用。

  2、在銷售方面

  在之前的幾年工作中,我是做技術(shù)的,銷售對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的領(lǐng)域,在這幾個(gè)月中,學(xué)到了許多產(chǎn)品銷售技巧,也掌握了一些與人溝通的能力。也學(xué)到了一些見(jiàn)什么樣的人說(shuō)什么樣的話的能力了。

  3、在監(jiān)控工程方面

  從單一的只知道干活,到做到了對(duì)整體一個(gè)項(xiàng)目的掌控。現(xiàn)在一個(gè)監(jiān)控工程,從前期的看現(xiàn)場(chǎng)、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目報(bào)價(jià),到中期工程項(xiàng)目的施工,在到后來(lái)工程的總體調(diào)試和售后維護(hù)工作都能靈活的掌握了。雖然其中也經(jīng)歷了很多困難和艱辛,但結(jié)果還是好的。

  二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在工作的這半年中,完成了一些工作,取得了一定的成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

  1、擺正自己的位置,下功夫?qū)W習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),才能適應(yīng)今后的工作。

  2、要保持一種樂(lè)觀向上的態(tài)度,積極的用在工作當(dāng)中去。

  3、無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上,都要找到適合自己的銷售方法或工作方法。

  4、要善于總結(jié),只有這樣才能認(rèn)識(shí)自己的不足并及時(shí)改正它。

  三、缺點(diǎn)和不足

  雖然我的本職工作是銷售,但銷售業(yè)績(jī)卻是很不好,其實(shí)都是自身原因造成的,剛開(kāi)始銷售的方法有些問(wèn)題,一味的去尋找更多的客戶資源,但后來(lái)并沒(méi)有持續(xù)的'跟蹤,也就談不上有很多的客戶和很好的銷售業(yè)績(jī),這樣就形成了一個(gè)很不好的循環(huán),自己受到了很大的打擊,越是這樣銷售業(yè)績(jī)就越出不來(lái)。現(xiàn)在想想是自己的不堅(jiān)持和不作為造成的,一般的產(chǎn)品銷售,尤其是攝像機(jī)的銷售,是很少通過(guò)見(jiàn)幾次面或聊幾次就成功的。只有不斷的堅(jiān)持才能看到勝利的曙光。

  很多情況下,我是有悲觀主義的,一件事情還沒(méi)有去做,就想到其中的過(guò)程會(huì)很難,結(jié)果應(yīng)該也不會(huì)好之類的論斷,F(xiàn)在想想只要自己認(rèn)真的對(duì)待每一件事,積極的面對(duì)即將到來(lái)的事情,我想結(jié)果一定會(huì)是美好的。其實(shí)現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的事情,并不是那么容易就能做成的,我想只要有充分的自信,外加正確的方法,還有貴在的堅(jiān)持,沒(méi)有什么事不可能的。

  在過(guò)去的20xx年中自己有很多缺點(diǎn)和不足,希望在嶄新的一年中我能除掉這些阻擋前進(jìn)的絆腳石。

  安防安裝個(gè)人工作總結(jié) 4

  1、完成任務(wù)方面:

  在20里我盡心盡責(zé)的完成了公司交給我的每項(xiàng)工作。比如:移動(dòng)公司各服務(wù)廳季度巡檢和日常維護(hù),南方電網(wǎng)各供電所維護(hù)及更換設(shè)備。各行政單位、企業(yè)、家庭的防盜監(jiān)控維護(hù)和巡檢工作。龍川縣信用社各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)安裝二道門和門禁設(shè)備,澗頭派出所治安監(jiān)控更換設(shè)備。我覺(jué)得在工作中凡事都能盡職盡責(zé)。

  2、遵守紀(jì)律方面:

  在這一年里自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)崗敬業(yè)。不遲到、不早退、服從領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作。遵守自己的工作和責(zé)任,遵守公司的'保密工作。

  3、自身業(yè)務(wù)建設(shè)方面:

  在年當(dāng)中我學(xué)了各種監(jiān)控主機(jī)和攝像機(jī)參數(shù)設(shè)置及軟件設(shè)置。并自我加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷總結(jié)工作方法,積累工作經(jīng)驗(yàn),注重以提高工作質(zhì)量為指引,依托工作崗位實(shí)踐學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、學(xué)習(xí)理論和實(shí)踐操作相結(jié)合,較快較好地完成公司所交的每一項(xiàng)工作任務(wù)。在工作過(guò)程中,積極與同事或廠家技術(shù)員進(jìn)行溝通交流,不斷研究技術(shù)原理,提高了技術(shù)本領(lǐng)和處事能力。特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的熱誠(chéng)幫助下,取得了較快的進(jìn)步。憑著吃苦耐勞的精神,勇于挑戰(zhàn)困難的毅力和熱誠(chéng)的服務(wù)的態(tài)度贏得了多數(shù)客戶的肯定和好評(píng)。

  4、對(duì)公司各方面的工作意見(jiàn)和建議:

  多培養(yǎng)員工全職位的技術(shù)和應(yīng)用,要多于組織管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新。有新設(shè)備時(shí)希望公司多組織技術(shù)員測(cè)試、調(diào)試、學(xué)習(xí)、或者軟件設(shè)置方面。大家共同學(xué)習(xí)。那方面做的不好的,大家共同探討如何改進(jìn)。這樣對(duì)公司的效益也會(huì)有大大的提升。

  5、你對(duì)下一年的工作計(jì)劃:

  在里做好以下方面,維護(hù)公司榮譽(yù)和形象,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,服從安排,友善為人,認(rèn)真處事,敢于吃苦,勇于挑戰(zhàn)困難及重任。踏實(shí)工作,愛(ài)崗敬業(yè)、以創(chuàng)造品牌服務(wù)為己任,始終以堅(jiān)定、積極的心態(tài)對(duì)待每一項(xiàng)工作和任務(wù)。做好領(lǐng)導(dǎo)分配的每項(xiàng)工作。做好每一個(gè)細(xì)節(jié),多于學(xué)習(xí)技術(shù),不懂的就問(wèn)同事或者廠家技術(shù)員。忠誠(chéng)的對(duì)待公司,多為公司創(chuàng)造利益,腳踏實(shí)地為公司做好每一件事。

  部門主管意見(jiàn):

  總經(jīng)理意見(jiàn):

  1、評(píng)核結(jié)果將作為員工升職、加薪的重要依據(jù)之一,請(qǐng)大家認(rèn)真填寫(xiě),按時(shí)提交,如因自身原因未能按時(shí)提交者,責(zé)任自負(fù)

  2、部門主管應(yīng)應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)對(duì)該員工全年工作評(píng)價(jià),作為人力資源和總經(jīng)理對(duì)該員工評(píng)價(jià)依據(jù)之一。

  3、本表由員工手工填寫(xiě)完成后交部門主管后統(tǒng)一交行政部存檔,

  安防安裝個(gè)人工作總結(jié) 5

  20xx年即將結(jié)束,工作的第一年,有豐碩的喜悅,有困難與同事一起解決關(guān)鍵問(wèn)題,也遇到困難和挫折憂郁,時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)地,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f(shuō),這一年是公司推動(dòng)產(chǎn)業(yè)改革、擴(kuò)大市場(chǎng)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。對(duì)這一年的重要工作總結(jié)如下:

  一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)

  (一)年間,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心教育,消除混亂,整理工作思路,總結(jié)工作方法,另一方面,在中學(xué)、中學(xué)工作,掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。 我以工作任務(wù)為牽引,依靠崗位學(xué)習(xí)提高,觀察、探索資料,查閱實(shí)踐訓(xùn)練,注重盡快完成任務(wù)。 另一方面,通過(guò)聽(tīng)書(shū)和詢問(wèn)同事,豐富學(xué)習(xí)知識(shí)。 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐步把握工作中的基本情況,找到切入點(diǎn),把握工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

 。ǘ┠旯こ绦蘩碇饕窃趲髩ι腺N磚、修補(bǔ)天花、修理宿舍走廊護(hù)欄和陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄,各種尺寸的修理達(dá)數(shù)千件。

 。ㄈ⿶(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、不畏困難、勇于挑重?fù)?dān)、熱情服務(wù),在本職工作崗位發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  二、心系工作認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制

  (一)年上半年,公司制定了完整的規(guī)章制度和工作制度的年下半年,行政部門組織在年度工作安排會(huì)議年末實(shí)施工作目標(biāo)達(dá)成情況的評(píng)價(jià),將評(píng)價(jià)結(jié)果列入各部門管理者年末的業(yè)績(jī)。 工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善了工作制度,有力地促進(jìn)了整體管理水平的提高。

  (二)每周不定期檢查清潔工評(píng)價(jià),給予好報(bào)酬、壞處罰。

  (三)要求做好固定資產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理;固定資產(chǎn)的監(jiān)視、管理、維修和使用。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,全面貫徹“預(yù)防主、消防結(jié)合”方針,公司消防安全工作在高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立消防安全檢查制度,推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作的.有效開(kāi)展。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在安防工作這兩年間,完成了一些工作,取得了一定的成績(jī),總結(jié)出以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲

 。ㄒ唬┱_定位,熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好地適應(yīng)工作崗位。

 。ǘ┲挥蟹e極融入集團(tuán),處理各方面的關(guān)系,才能在新環(huán)境中維持良好的工作狀態(tài)。

 。ㄈ┲挥袌(jiān)持原則實(shí)行制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行用品采購(gòu)和收據(jù)。

 。ㄋ模┲挥袠(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能搞好分內(nèi)工作。

  (五)加強(qiáng)員工交流,必須與員工建立溝通,解決員工工作中的感情問(wèn)題,與員工進(jìn)行思想交流。

  四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)審視,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己

 。ㄒ唬⿲(shí)施常規(guī)檢查,把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。 冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行了防火安全檢查。

  (二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我覺(jué)得自己的工作技能有了新的階段,所有的工作都有明確的計(jì)劃和程序,行動(dòng)有方向,工作有目標(biāo),心里真的有底基本上不忙亂,堅(jiān)定,整齊,事情清楚 就這樣,我從無(wú)限的繁忙中走進(jìn)了這一年,也從無(wú)限的愉快中走出了這一年,還在工作的同時(shí),理解了人類的道理,了解了良好的心情,對(duì)工作的熱情和責(zé)任感是如何重要的。

 。ㄈ┛偨Y(jié)一下,在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,學(xué)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己的思想認(rèn)識(shí)和工作能力得到了新的提高和進(jìn)一步的完善。 在日常工作中,我常常要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格要求,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)。

  五、定期召開(kāi)工作會(huì)議

  聽(tīng)取下列職員意見(jiàn),毅然推薦有能力的人才,總結(jié)工作成績(jī)和問(wèn)題,立即采取對(duì)策

  六、存在的不足

  總的來(lái)說(shuō),還有不足之處,有一些我們需要解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)上。

  1、對(duì)新事物學(xué)習(xí)不夠,在工作中多是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)工作,以往的工作方式處理問(wèn)題,表明工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2、本部有個(gè)別員工,驕傲自滿,在工作上我是外行,自己公開(kāi)遵守公司制度,在同事之間挑釁、諷刺、冷淡,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),在思想上加以教育和處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

  宣傳雖然提高了自衛(wèi)意識(shí),但這不能解決根本問(wèn)題,后來(lái)引起了高層領(lǐng)導(dǎo)的重視,目前工業(yè)區(qū)已經(jīng)設(shè)置了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),可以更好地預(yù)防盜竊事件的發(fā)生。

  七、下一個(gè)計(jì)劃

  對(duì)于年份工作中存在的不足,為了做好新年的工作,強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn):

 。ㄒ唬┓e極搞好員工協(xié)調(diào),進(jìn)一步整理關(guān)系;

 。ǘ┘訌(qiáng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

 。ㄈ┘訌(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)管理創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提高。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,與員工及時(shí)溝通,向眾多員工宣傳公司管理規(guī)定,提高員工的安全意識(shí),嚴(yán)格要求自己在安全管理方面,給眾多公司員工以示范的領(lǐng)導(dǎo)。 在明年的工作中,我將繼續(xù)努力,把工作中自己的思想和感情報(bào)告給上司,及時(shí)糾正自己的不足和缺陷。 我們的工作要團(tuán)結(jié)力量,合作不成功,就不能推動(dòng)我們的工作前進(jìn)! 我相信在上司的正確指導(dǎo)下,大安防的明天會(huì)更好!

  安防安裝個(gè)人工作總結(jié) 6

  凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為了使全體員工了解消防安全防控基礎(chǔ)知識(shí),提高安全防范意識(shí),增強(qiáng)自我保護(hù)能力,掌握對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變、逃生技能,學(xué)會(huì)有序地進(jìn)行人員、財(cái)務(wù)的疏散處理,確保員工及客戶的生命安全及財(cái)產(chǎn)安全,我行組織了安全防控演練活動(dòng)。演練緊張、有序進(jìn)行,并取得圓滿成功。

  通過(guò)本次演練,我們收獲良多,為今后如何做好安全管理工作,保證人、財(cái)、物的安全等工作提供了諸多啟示

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,演練活動(dòng)組織到位

  這次消防演練活動(dòng),安排周密,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到正式演練所經(jīng)歷的各個(gè)階段,行領(lǐng)導(dǎo)都給予了很大的關(guān)心、支持和幫助。行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次演練工作高度重視,認(rèn)真審定演練方案,確定演練目的、原則和規(guī)模,還親自對(duì)演練工作進(jìn)行部署,親臨演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮,下達(dá)演練命令,觀察演練情況,對(duì)演練工作實(shí)施全面控制,并對(duì)我們的演練工作提出了指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

  二、積極參與,演練效果呈現(xiàn)良好

  所有員工都積極的參與這次演練,各盡其職,對(duì)分配到的角色任務(wù)認(rèn)真執(zhí)行,使演練效果得到良好的呈現(xiàn)。

  三、通過(guò)消防演練

  員工的防范意識(shí)和應(yīng)急自救的能力得到加強(qiáng)。 所有員工的消防安全意識(shí)有所增強(qiáng),對(duì)消防安全常識(shí)有了進(jìn)一步的了解。

  對(duì)抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,現(xiàn)場(chǎng)演練人員能有效組織、迅速地對(duì)火災(zāi)事故、劫持事故、尋釁滋事事故等警報(bào)做出相應(yīng)反映,對(duì)今后應(yīng)對(duì)突發(fā)事件很有益處。

  演練前組織的`消防基本知識(shí)培訓(xùn),使所有員工的消防安全知識(shí)、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。 演練過(guò)程中,所有員工都能遵守紀(jì)律,“一切行動(dòng)聽(tīng)指揮”,團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華。

  安全工作領(lǐng)導(dǎo)的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。

  通過(guò)這次的消防演練,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的防范意識(shí)和自救的能力,了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作,以便在事故中達(dá)到快速、有序、及時(shí)、有效的效果。我們會(huì)經(jīng)常性地開(kāi)展訓(xùn)練工作,以提高我們的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失,確保我行安全、健康、有序的發(fā)展。

  安防安裝個(gè)人工作總結(jié) 7

  20xx年即將過(guò)去,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但每一個(gè)發(fā)展和進(jìn)步,都與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開(kāi)的。但我們深知,工作中還存在很多不足,離我們業(yè)主的要求還有差距。新的一年面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),總結(jié)吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),抓住機(jī)遇,積極進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高,把小區(qū)建造成溫馨和睦的大家庭而努力工作!

  一、主要工作業(yè)績(jī)

  1、確保了小區(qū)全年無(wú)安全治理事故。

  安防部在20xx年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實(shí),加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

  2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。

  針對(duì)每階段的情況,安防部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計(jì)劃,嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。

  3、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作。

  安防部在今年與各相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)停車場(chǎng)收費(fèi)前期預(yù)備工作,出臺(tái)停車場(chǎng)治理制度,制定停車收費(fèi)治理方案,跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作,現(xiàn)已基本完成。

  4、安防治理工作順利開(kāi)展。

  根據(jù)公司發(fā)展需要,我部開(kāi)始安排安防人員進(jìn)駐,負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的安防治理工作,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況增減崗位,現(xiàn)已由剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人,確保了現(xiàn)場(chǎng)安防治理工作的順利開(kāi)展。

  5、在做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮“治理員”職能。

  安防部在做好日常安全治理工作的同時(shí),不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,對(duì)各類存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報(bào)各部門進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況。同時(shí)安防部積極配合各相關(guān)部門的工作,從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等,在保證本職工作的同時(shí)凡安防部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。安防部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個(gè)“治理員”的職責(zé),在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占安防整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。

  6、治理制度的調(diào)整和修改完善。

  為適應(yīng)治理情況的變化和形勢(shì)的發(fā)展,安防部對(duì)現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整,以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性,為保障工作順利有序開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

  7、內(nèi)部治理方面的.進(jìn)步。

 。1)安防部在4月份將8小時(shí)工作制調(diào)整為12小時(shí)工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費(fèi)用支出,解決了長(zhǎng)期影響安防部治理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問(wèn)題,單個(gè)崗位每月可節(jié)約費(fèi)用650元左右,實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開(kāi)支超過(guò)5萬(wàn)元。同時(shí)我部針對(duì)12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異,對(duì)部分治理制度進(jìn)行了適度調(diào)整,以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。

  (2)隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng),安防人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降。20xx年,安防部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來(lái)抓,積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作,轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,同時(shí)提高治理人員的治理技巧,使人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降,與去年人員流動(dòng)率相對(duì)比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。

 。3)今年,安防部調(diào)整培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí),以及工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用上,促進(jìn)員工在處理崗位問(wèn)題時(shí)能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合,“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,取得了一定的成效。

  二、主要存在的不足和問(wèn)題

  1、元月事件,它反映出安防部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識(shí)的淡薄及處理問(wèn)題時(shí)原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足,導(dǎo)致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對(duì)安防部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓(xùn),在事件后,雖經(jīng)過(guò)一系列強(qiáng)制性的意識(shí)灌輸和實(shí)操培訓(xùn),在整體上有所好轉(zhuǎn),但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。

  2、作為安防治理部門,在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí),保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度,以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在,安防部在今年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進(jìn)步,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn),員工在實(shí)際操作中不是很順暢,基礎(chǔ)不扎實(shí),營(yíng)造的氛圍仍不牢固,而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問(wèn)題的要害所在,這對(duì)于安防部來(lái)講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。

  3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。

  一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對(duì)講門禁系統(tǒng)未能如實(shí)得到使用,小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),這是下一步安防部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問(wèn)題。

  4、地下停車場(chǎng)工程問(wèn)題仍未得切實(shí)得到解決。

  二期各地下停車場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水問(wèn)題仍較嚴(yán)重,雖經(jīng)多次維修整改,但仍未得到切實(shí)的解決。

  三、下半年工作思路

  1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。

  2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強(qiáng)與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以促進(jìn)安防隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

  3、積極配合公司行政治理工作,實(shí)行績(jī)效治理制度,使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí),以此提高員工的工作積極性與競(jìng)爭(zhēng)力。

  20xx年在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)部堅(jiān)持“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取”的精神,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)深層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)管理工作正常有序的開(kāi)展,完成了相關(guān)目標(biāo),來(lái)年我們還將繼續(xù)努力,我們將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量!

  安防安裝個(gè)人工作總結(jié) 8

  我現(xiàn)任職于xx物業(yè)前期售樓部安防主管,很高興由我給大家做述職報(bào)告,加入xx物業(yè)這個(gè)大家庭快一年時(shí)間,我從禮儀保安晉升為安防主管,從見(jiàn)習(xí)到正式,非常感謝相關(guān)主任、經(jīng)理的關(guān)心、指導(dǎo),在20xx年的工作開(kāi)展得有聲有色,現(xiàn)將這一年工作總結(jié)如下:

  一、在一區(qū)見(jiàn)習(xí)期的工作

  在一區(qū)見(jiàn)習(xí)期間,是我個(gè)人學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、進(jìn)步的過(guò)程。

  1、協(xié)助組織安防隊(duì)伍的軍事訓(xùn)練,提高安防人員的執(zhí)勤形象;

  2、協(xié)助督促門崗盤查力度,把好小區(qū)入口關(guān);

  3、加強(qiáng)員工內(nèi)部管理,促進(jìn)后勤保障,為員工營(yíng)造良好的生活環(huán)境;

  4、協(xié)助易隊(duì)帶領(lǐng)安防隊(duì)伍處理各類突發(fā)案件3件,為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟(jì)損失,獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評(píng)。

  二、前期售樓部安防管理工作

  由于工作關(guān)系,20xx年我由一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職,在張經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,與其它干部積極配合協(xié)作,較快熟悉售樓部工作流程,逐漸深入并負(fù)責(zé)售樓部安防隊(duì)伍的管理工作:

  1、積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,盡量為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做好領(lǐng)導(dǎo)“左膀右臂”角色;

  2、加強(qiáng)新進(jìn)員工理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,保障售樓部安防隊(duì)伍的高標(biāo)準(zhǔn)要求;

  3、定期組織安防訓(xùn)練,加強(qiáng)安防隊(duì)伍建設(shè),努力打造陽(yáng)光物業(yè)安防服務(wù)標(biāo)桿形象:

  (1)每周一次至各售樓部值班時(shí)進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練;

 。2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練(到目前為止共舉行專項(xiàng)訓(xùn)練16次);前期售樓部安防隊(duì)伍在舉行的安防技能考核比賽中,獲得交通指揮項(xiàng)目第一名。

  4、積極做好安全防范工作,各項(xiàng)安防工作逐漸進(jìn)入規(guī)范化、系統(tǒng)化;

  5、培養(yǎng)小組長(zhǎng),營(yíng)造良好氛圍,為公司培養(yǎng)更多的人才;

  6、協(xié)助銷售做好多次大型售樓活動(dòng),確保了各項(xiàng)活動(dòng)的圓滿完成,目前配合銷售圓滿完成各項(xiàng)活動(dòng)10余次。

  三、工作不足之處

  1、小區(qū)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少,業(yè)務(wù)能力還有待于提高;

  2、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)較少,前期介入知識(shí)不夠;

  3、溝通藝術(shù)還有待于提高,才能更好的促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)。

  四、來(lái)年工作設(shè)想

  1、每周到現(xiàn)場(chǎng)值班時(shí)多觀察,針對(duì)不足加強(qiáng)整改,更好的'配合銷售工作;

  2、通過(guò)每次都參加安防干部培訓(xùn),結(jié)合售樓部現(xiàn)場(chǎng)工作,以理論結(jié)合實(shí)際提高物業(yè)管理水平;

  3、加強(qiáng)安防員培訓(xùn),通過(guò)每月的安防干部培訓(xùn),積極培養(yǎng)小組長(zhǎng);

  4、加強(qiáng)售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督,采取參與夜間值班及夜間抽查方式進(jìn)行;

  5、學(xué)習(xí)交房程序及二次裝修程序,為下一部介入小區(qū)管理打下基礎(chǔ)。

  在前期售樓部這個(gè)嚴(yán)格因而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,我得到了很大的進(jìn)步和提高,這和我們這像鷹一樣的團(tuán)隊(duì)是分不開(kāi)的,我將和她一起成長(zhǎng)一起進(jìn)步。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下,我相信自己的工作會(huì)開(kāi)展的會(huì)越來(lái)越好,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗、永爭(zhēng)第一的精神,以身做則、克服不足,與公司全體同仁共同努力,帶領(lǐng)前期售樓部?jī)?yōu)秀的安防隊(duì)伍,在20xx年的工作中爭(zhēng)取做得更好!

  安防安裝個(gè)人工作總結(jié) 9

  今年,聯(lián)社安全保衛(wèi)工作緊緊圍繞“管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”這個(gè)中心,繼續(xù)貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、群防群治、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針。針對(duì)員工安全防范意識(shí)教育、網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、安全保衛(wèi)檢查、中心庫(kù)規(guī)范化管理、經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)(保安)人員管理等方面開(kāi)展工作,全面提高農(nóng)村信用社人防、物防、技防綜合能力,保障員工人身安全和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全經(jīng)營(yíng)。

  一、改變安防觀念,落實(shí)安全防范工作

  一是樹(shù)立服務(wù)觀念,把安全監(jiān)督、督促工作寓于服務(wù)之中,調(diào)查了解全縣信用社的防范現(xiàn)狀,及時(shí)落實(shí)整改基層網(wǎng)點(diǎn)的安全隱患,盡力為一線解決一些實(shí)際問(wèn)題

  二是樹(shù)立管理觀念,運(yùn)用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的管理手段對(duì)各部門、各崗位的工作全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督,著重在“預(yù)防”上做文章,非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是綜合性的管理檢查部分,管理內(nèi)容包括安全保衛(wèi)、內(nèi)控制度、行風(fēng)建設(shè)等方面,通過(guò)各部門齊抓共管形成“大保衛(wèi)”起到“預(yù)防”的效果。同時(shí)實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、責(zé)任到人的管理辦法,逐級(jí)、人人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)份。

  三是樹(shù)立效益觀念,經(jīng)營(yíng)必須安全,安全就是效益,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把安全經(jīng)營(yíng)擺在突出位置,上半年投入安防設(shè)施建設(shè)費(fèi)用萬(wàn)元,舍得花錢買平安。

  二、持之以恒,抓員工安全防范意識(shí)教育

  一是要求各信用社、現(xiàn)金管理中心每月召開(kāi)一次全員安全學(xué)習(xí)會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安保文件精神和案件通報(bào),針對(duì)發(fā)生案件的原因查缺補(bǔ)漏。

  二是針對(duì)重大節(jié)日疏于防范案件頻發(fā)的特點(diǎn),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)聯(lián)社和公安機(jī)關(guān)安全防范工作的通知,并督促抓好落實(shí)工作。

  三是每季度刊出一期《安全警鐘》簡(jiǎn)報(bào),分析案件成因,促使一線員工加強(qiáng)防范意識(shí),共刊出案例個(gè),研討文章篇。

  四是召開(kāi)季度安全工作例會(huì),對(duì)全縣安保工作提出具體要求。

  五是組織新招收經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)和參加市公安局護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  六是下基層信用社組織員工消防知識(shí)培訓(xùn)和開(kāi)展防火演練,參加培訓(xùn)人員達(dá)到人,大大提高全員安防、消防的理論和實(shí)踐水平。

  三、完善物防,加強(qiáng)技防,抓好硬件設(shè)施建設(shè)

  年初根據(jù)各社硬件設(shè)施建設(shè)情況,確定整改重點(diǎn),制定安全設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,20xx年全面完成安全設(shè)施四項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作。

  一是做好分社營(yíng)業(yè)場(chǎng)的`裝修工作,從施工圖紙會(huì)審、安防要求監(jiān)督和竣工驗(yàn)收保衛(wèi)科全過(guò)程參與,嚴(yán)格把關(guān),按照公安部新的《銀行營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定》一步到位。

  二是落實(shí)橋墩營(yíng)業(yè)部安裝緩沖式聯(lián)動(dòng)互鎖門。

  三是更新個(gè)網(wǎng)點(diǎn)模擬監(jiān)控為數(shù)字監(jiān)控設(shè)備,更新后數(shù)字監(jiān)控覆蓋面達(dá)到100。

  四是建立聯(lián)社非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督中心,安裝遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),集后臺(tái)錄像資料儲(chǔ)存、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、業(yè)務(wù)金庫(kù)無(wú)人值守、可視報(bào)警裝置和GPS衛(wèi)星定位等功能為一體,實(shí)行全方位遠(yuǎn)程直接和實(shí)時(shí)監(jiān)視、控制、管理。

  四、強(qiáng)化管理,完善中心庫(kù)規(guī)范建設(shè)

  一是理順管理模式,做好中心人員的崗位定編工作,聯(lián)社機(jī)關(guān)保安人員統(tǒng)一納入經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)管理,設(shè)個(gè)崗位、定編人,并做好員工的聘用工作。

  二是完善制度,制訂《聯(lián)社現(xiàn)金管理中心工作暫行規(guī)定》和《聯(lián)社現(xiàn)金管理中心員工規(guī)范化管理實(shí)施辦法》,系統(tǒng)規(guī)范中心各項(xiàng)管理辦法,完善崗位責(zé)任制,并進(jìn)行績(jī)效量化考核,與員工工資、資金掛鉤。

  三是加強(qiáng)中心日常管理,建立會(huì)議、學(xué)習(xí)和通報(bào)制度,每月召開(kāi)一次員工學(xué)習(xí)會(huì)議和每星期召開(kāi)管理員、組長(zhǎng)周會(huì),定期組織軍事、業(yè)務(wù)訓(xùn)練。

  四是落實(shí)開(kāi)展警容風(fēng)紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律和押運(yùn)規(guī)范操作“百日專項(xiàng)治理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”。

  五、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范隊(duì)員管理

  一是抓組織建設(shè),健全經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)和保安隊(duì)伍,三月份聯(lián)社從退伍軍人中招收名思想作風(fēng)好,有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的護(hù)衛(wèi)人員和從保安公司招聘25名保安人員充實(shí)押運(yùn)、保安崗位,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

  二是抓素質(zhì)建設(shè),通過(guò)認(rèn)清治安形勢(shì)、案例教育、崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和軍事、體能訓(xùn)練,進(jìn)一步提高保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì),全年共組織軍事、體能訓(xùn)練次,人次得到鍛煉

  三是抓日常管理,加強(qiáng)安保隊(duì)員的日常業(yè)務(wù)考核和每月工作業(yè)績(jī)考核力度,按照《聯(lián)社現(xiàn)金管理中心員工規(guī)范化管理實(shí)施辦法》和《信用社保安人員管理辦法》落實(shí)每月、半年和年度的考核工作,經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)人員由中心管理員負(fù)責(zé)跟班考核、管理,保安人員由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和信用社分管主任進(jìn)行考核、管理。上半年淘汰護(hù)衛(wèi)人員人,辭退不合格保安人員人,調(diào)整保安崗位人。

  四是建立規(guī)范統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員和保安人員檔案。并對(duì)護(hù)衛(wèi)人員及保安人員規(guī)范化管理情況進(jìn)行突出檢查,每月組織一次護(hù)衛(wèi)押運(yùn)規(guī)范操作情況檢查和保安值勤情況檢查。

  六、重視安全檢查,確保制度落實(shí)

  一是落實(shí)信用社每季度的安全檢查和網(wǎng)點(diǎn)每月安全自查工作。

  二是聯(lián)社組織春節(jié)、五一、十一期間的安全抽查工作。

  三是做好消防和用電安全檢查。

  四是每季度開(kāi)展一次值班守庫(kù)、報(bào)警設(shè)防、押運(yùn)規(guī)范操作情況專項(xiàng)檢查。

  五是注重非現(xiàn)場(chǎng)檢查,利用非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督中心的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控制定檢查計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)金領(lǐng)送交接、押運(yùn)規(guī)范操作、二道門管理、柜員。

  安防安裝個(gè)人工作總結(jié) 10

  降低其20xx年全球模擬和網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控市場(chǎng)增長(zhǎng)預(yù)期分別到3%和29%。

  據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局初步測(cè)算,前三季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值217817億元,按可比價(jià)格計(jì)算,同比增長(zhǎng)7.7%,比上半年加快0.6個(gè)百分點(diǎn)。分季度看,一季度增長(zhǎng)6.1%,二季度增長(zhǎng)7.9%,三季度增長(zhǎng)8.9%。正如上述數(shù)據(jù)按季增長(zhǎng)的趨勢(shì)一樣,從第三季度、第四季度開(kāi)始,安防產(chǎn)業(yè)在多種因素刺激之下再次大量釋放需求。據(jù)A&S從上游芯片廠商特威半導(dǎo)體了解,6月開(kāi)始回單,7月供貨量上爬,8、9、10月訂單爆長(zhǎng),其中7、8、9、10月的訂單比去年同期上升30%。

  綜合考慮多種因素,20xx年中國(guó)安防市場(chǎng)已經(jīng)從年初的步履維艱走得更為穩(wěn)健,廠商們也逐漸從迷茫、憂慮轉(zhuǎn)向欣慰、樂(lè)觀。尤其是與全球安防市場(chǎng)受挫的情況相比,中國(guó)市場(chǎng)顯出逆勢(shì)成長(zhǎng)的勢(shì)頭,相比20xx年,中國(guó)安防整體市場(chǎng)經(jīng)受住全球金融危機(jī)的考驗(yàn),20xx年保持約10%的成長(zhǎng)幅度。

  總結(jié)20xx年安防市場(chǎng),大致有以下幾點(diǎn):政策與自發(fā)需求刺激,安防大規(guī)模應(yīng)用開(kāi)啟;行業(yè)應(yīng)用在深化,經(jīng)營(yíng)思路細(xì)化:報(bào)警、門禁與視頻更深層次整合:軟件地位在中國(guó)得到提升,國(guó)產(chǎn)平臺(tái)軟件方興未艾:大企業(yè)動(dòng)作或?qū)⒂绊懜?jìng)爭(zhēng)格局:安防資本運(yùn)作更顯理智:平安工程攻城掠地時(shí)期過(guò)去,明年可能將釋放積極需求……

  縱觀20xx年,IP的應(yīng)用案例開(kāi)始增加,僅從網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)逐步攀升的'用量就可見(jiàn)一斑。IP的優(yōu)勢(shì)不可想象,當(dāng)平臺(tái)的附加值逐步得到認(rèn)可、IP設(shè)備價(jià)格下降、系統(tǒng)穩(wěn)定性增強(qiáng),IP普及勢(shì)之必然,或許就在20xx-20xx年IP將進(jìn)入實(shí)質(zhì)應(yīng)用階段。在IP爆發(fā)的前夜,更多的IP、IT、廣電領(lǐng)域企業(yè)進(jìn)入安防或加大力度做安防。

  以全球IP監(jiān)控引領(lǐng)者Axis的業(yè)績(jī)來(lái)看,據(jù)安訊士(Axis)全球首席執(zhí)行官Ray Mauritsson介紹,1月-9月Axis全球業(yè)務(wù)銷售額為16.42億瑞典克郎,視頻監(jiān)控增長(zhǎng)為14%。而在中國(guó),大家普遍認(rèn)為20xx年IP市場(chǎng)需求明顯增長(zhǎng),20xx-20xx年將是IP的實(shí)質(zhì)應(yīng)用年。

  經(jīng)歷20xx年的休整期,IP的觀念和產(chǎn)品迅速得到傳播。從產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)看,IP應(yīng)用已經(jīng)層層傳遞開(kāi)去。從領(lǐng)軍企業(yè)的表現(xiàn)看,隨著明年三星電子將推出全系列130萬(wàn)像素IPC,IP的隊(duì)伍也更強(qiáng)大;另一方面,目前IP在行業(yè)應(yīng)用已經(jīng)逐步開(kāi)花。蘇州科達(dá)科技有限公司市場(chǎng)推廣部經(jīng)理劉志強(qiáng)舉例,教育(80%以上由于信息化的需要)、金融(由于大聯(lián)網(wǎng)的需要)、平安城市(由于圖像整合、安防整合的需要)對(duì)基于IP的需求更多。

  總體來(lái)看,20xx年行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)主要有以下幾點(diǎn):核心技術(shù)大對(duì)拼:芯片處理、高清、智能;IP進(jìn)一步?jīng)_擊產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,更多新軍進(jìn)入;拉開(kāi)最完整的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控產(chǎn)品線;大聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)幕”拉開(kāi);開(kāi)放與標(biāo)準(zhǔn)成為IP競(jìng)爭(zhēng)法則,產(chǎn)業(yè)鏈定位更加清晰;IP設(shè)備商與平臺(tái)軟件商合作上演頻繁;3G、公交引爆無(wú)線監(jiān)控?zé)岢;未?lái)IP與數(shù)字同在,傾聽(tīng)不同的聲音……

  安防安裝個(gè)人工作總結(jié) 11

  20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f(shuō),20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

  一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!

  (一)在20xx年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  作為新地安防工程部一員,回顧在過(guò)去一年中的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作的經(jīng)驗(yàn),教訓(xùn),收獲……

  一、公司方面

  本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在公司組織的.各項(xiàng)活動(dòng)。會(huì)議都積極參與配合,服從公司各項(xiàng)工作安排及部門架構(gòu)上的條整。

  二、工程方面

  1、做好自己的本職工作,每日的維護(hù)單。安裝單嚴(yán)格按照操作流程操作,及時(shí)正確的處理各種問(wèn)題,遇到無(wú)法解決的問(wèn)題及時(shí)與上級(jí)溝通,處理,按照要求認(rèn)真填寫(xiě)各類維護(hù)單。送貨單等信息,做好每日的交接單工作。

  2、在各別工程比較長(zhǎng)的工程,要急時(shí)跟進(jìn),盡快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  具體情況如下:

  在過(guò)去的一年中,我主要負(fù)責(zé)各村的監(jiān)控,防盜器維護(hù)。安裝等工作,具體參與的工程有:

  道閘方面:

  欖山道閘,工程主要的外判工程,在跟進(jìn)工程方面,發(fā)現(xiàn)幾個(gè)情況,地籠沒(méi)有,線材不到位,地感的大小不確定,藍(lán)牙的發(fā)放。使用,操作說(shuō)明等,在安裝過(guò)程中,帶來(lái)不便,經(jīng)后期公司的協(xié)調(diào)處理,將二個(gè)出入口條理得比較好,順利完成交接工作。

  監(jiān)控方面:

  石樓鎮(zhèn)綜治辦監(jiān)控工程,該工程是將石樓鎮(zhèn)幾個(gè)派出所監(jiān)控室橋連管理,針對(duì)該工程公司召開(kāi)了專門會(huì)議,各部門協(xié)調(diào)工作,確保工期的時(shí)間。開(kāi)始時(shí)比較順利,后期因橋連出現(xiàn)的一些問(wèn)題上,經(jīng)技術(shù)部的不停嘗試,不停努力,順利在工期時(shí)間內(nèi)完成,興幸的我也在該工程上了人生的第一次電視幕墻。

  化龍鎮(zhèn)各村監(jiān)控室的整改工程:監(jiān)控室的整改,更換PNC頭及電源插座。室外方面:球罩的老化。污垢,也作出相應(yīng)清潔的工作,對(duì)各別比較突出的進(jìn)行更換。未整改前,因上述問(wèn)題上門的次數(shù)比較多,整改后。有了明顯的改變。

  同時(shí)也在這些工程中,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,工程前期的工作未到位,具體的設(shè)計(jì)方案未處理好,協(xié)調(diào)方面沒(méi)有做好,下半年,公司架構(gòu)上條整,一系列相應(yīng)的制度。工作流程的完善,使工程方面有了相應(yīng)的改變。

  三、不足方面

  不夠細(xì)心,工程中細(xì)節(jié)的地方不夠

  不夠溝通,各部門的協(xié)調(diào)。溝通還要加大

  不夠主動(dòng),對(duì)不熟悉地方或器材還要努力學(xué)習(xí),創(chuàng)新

  四、收獲方面

  收獲了團(tuán)隊(duì),一個(gè)工程的完成,不敕公司的每一個(gè)人

  收獲了經(jīng)驗(yàn),在工程中還要完善,不斷創(chuàng)新

  收獲了感情,感覺(jué)到公司的關(guān)懷

  下半年,公司架構(gòu)上的條整,讓我當(dāng)上了組長(zhǎng),同時(shí)也多了一份責(zé)任,時(shí)常警惕自己應(yīng)盡職責(zé),對(duì)客戶負(fù)責(zé)也對(duì)公司負(fù)責(zé)。

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