企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇

  時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦?墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢?下面是小編精心整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇,歡迎大家分享。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

  根據(jù)粵府辦發(fā)[20xx]2號文件關于開展安全生產(chǎn)月活動要求,結(jié)合我廠實際情況,緊緊圍繞全國第五次安全生產(chǎn)月的主題“安全發(fā)展,國泰民安”,于20xx年6月1日至30日,在全廠范圍內(nèi)開展了此次活動,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

  一、 廠領導重視,各項組織措施到位

  為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,我廠主持全面工作的廠長親自負責本次安全月活動的組織實施,各級領導積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司28號《關于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件,并根據(jù)公司28號文件要求,緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳,使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。

  二、積極開展形式多樣宣傳教育活動

  利用 “安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《報》、櫥窗以及各種會議、簡報,大張旗鼓地進行宣傳,用輿論導向激發(fā)職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,我廠共張貼安全生產(chǎn)標語標圖76幅,辦專題櫥窗4期,報送安全報道稿件27篇,制作各類型標志牌38塊。通過各種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。

  用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動,從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中,我廠各單位認真組織職工學習集團公司20xx年1~5月事故案例,并在班組周安全活動中結(jié)合自身實際情況進行學習討論,學習面達到99%以上;同時根據(jù)公司要求,結(jié)合我廠實際情況進行了“kyt”(傷害預知預警)活動試點工作,各單位的試點班組都積極認真地開展,在公司“安康杯”檢查中,得到了公司的肯定,認為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動中,各車間舉辦各種安全學習班18期,參加人數(shù)達630余人:并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動,各車間開展工段班組級以上安全活動183次,參加人數(shù)達993人。此外,各車間積極參加廠工會、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一組織的“市10萬職工安全生產(chǎn)知識競賽”,全廠共1500人參加了此次競賽,上交答題卡1951份,答題卡回收率達96.5%;同時參與了廠工會組織進行職工安全衛(wèi)生消防知識競賽,參與人數(shù)達2458人,占全廠總?cè)藬?shù)的89.6%。通過各種教育培訓及安全活動,提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

  三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重加強實際效果

  為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的.不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,廠部組織進行了三次專項檢查:6月初,廠生產(chǎn)安全科會同設備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;6月13日~16日,由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核,并要求車間及時整改了;6月26日,廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查,對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中,積極開展廠“安康杯”檢查,并積極配合公司工會進行了公司的 “安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外,各車間領導和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查,據(jù)不完全統(tǒng)計,活動期間,各車間共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進行整改,整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

  四、安全月活動期間

  正值六月,氣溫越來越高,給安全生產(chǎn)造成一定影響。在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,生產(chǎn)安全科與各車間積極配合,做好了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的清涼飲料供應工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,在安全月活動期間,各生產(chǎn)現(xiàn)場共供應冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤,并于活動開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中,保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫,推動了安全生產(chǎn)。

  通過此次“安全月”活動,使我廠在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級管理人員的履職責任心,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

  一、不定期地召開了工長以上管理人員的會議,認真?zhèn)鬟_學習礦六月工作會議精神,號召公司各級管理人員要加強自我安全意識,明確責任,確保安全生產(chǎn)。

  二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議,研究制定了公司開展“六月安全生產(chǎn)月”活動規(guī)劃,并成立了活動領導的小組,組長:***,成員:*** *** *** *** ***,各車間也及時召開了職工大會,認真?zhèn)鬟_礦六月工作會議精神及六月安全生產(chǎn)月活動意見,要求廣大職工要認真清當前安全形勢,結(jié)合本職崗位實際,人人寫出了六月安全生產(chǎn)月活動決心書。

  三、組織開展了“三違”治理大討論活動,建立了“三違”治理大討論活動園地,張貼了相關學習資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章。要求各車間根據(jù)各自實際情況,排出各自的大討論活動座談會時間表,認真的組織開展了座談討論活動,并在討論活動結(jié)束后,組織干部職工人人寫出大討論心得體會。

  四、加強安全、質(zhì)量檢查。公司活動領導小組不定期對各車間進行安全、質(zhì)量檢查,對查出的問題現(xiàn)場落實整改。在驗收工作中,要求各級管理人員及驗收員要深入到設備修理的全過程,對設備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監(jiān)督檢查,實現(xiàn)設備檢修流程的全過程管理,從而杜絕低標準工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問題4處,罰款350元,較好的促進設備檢修質(zhì)量管理工作。

  五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次,車間堅持每周一次的安全隱患排查,對排查出的安全隱患逐一落實到人,并詳細做好記錄。6月份共排查各類安全隱患5條,現(xiàn)場全部進行了整改。

  六、認真按照礦安排抓好職工的安全學習和業(yè)務技術學習,充分利用每周一、三、五安全學習、每日一題及安全技能考試等多種形式,不斷提高職工的業(yè)務技術知識水平,增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質(zhì)量的氛圍。

  七、加大了現(xiàn)場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、明確責任,逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包!睓C制。

  八、繼續(xù)深入開展了檢修質(zhì)量提升活動。公司及各車間認真總結(jié)經(jīng)驗,查找問題和不足,進一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動規(guī)劃措施,并把提升檢修質(zhì)量工作當做一項常項工作來抓。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

  xxxx前身為xxxxxxxx有限公司,成立于20xx年10月22日,于20xx年11月15日一次性股權交割,20xx年6月1日正式更名為“xxxx”,現(xiàn)為xxxxYTL集團全資擁有的一家外商獨資企業(yè)。

  公司占地375畝,總投資5.5億人民幣,現(xiàn)有員工400余人,技術力量雄厚,生產(chǎn)工藝先進,檢測設備齊全。采用新型干法水泥生產(chǎn)線,建有目前國內(nèi)先進新型干法5000T/D熟料生產(chǎn)線一條,年產(chǎn)200萬噸的水泥粉磨系統(tǒng),采用集散式計算機控制系統(tǒng)管理,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥。

  我公司自開展落實安全生產(chǎn)主體責任活動以來,首先是領導高度重視,廠部先后兩次召開中層以上干部動員會議,公司安委會召開一次班組動員會議,在會上講清道理、要害、明理是非,企業(yè)應負哪些主體責任?不做好安全生產(chǎn)工作,會給企業(yè)造成怎樣的損失,例如:企業(yè)停產(chǎn)整頓3個月;企業(yè)三廢資源綜合利用退稅就不能享受等等。變過去的被動應付為自身積極主動地去執(zhí)行和落實。

  安委會協(xié)調(diào)有關車間、部門制訂了一系列的規(guī)章制度包括安全操作規(guī)程、應急救援預案。落實安全生產(chǎn)責任制,這些工作嚴格來講都是表面文章,容易做到做好。關鍵是如何把表面文章內(nèi)容在日常工作、個人行為上具體地體現(xiàn)出來。這也是全廠干部員工如何面對和實行的問題。所以我們狠抓了安全生產(chǎn)日常工作,具體如下:

  1、公司配備專職安全生產(chǎn)管理人員3名,兼職安全員20名,安全生產(chǎn)責任落實到各車間、部門,各車間、部門落實到班組,班組落實到每位員工。

  2、規(guī)定一名安全生產(chǎn)管理人員每天在公司范圍內(nèi)檢查違章、違規(guī)作業(yè)行為,罰款單隨身攜帶,發(fā)現(xiàn)一個處罰一個,并要求違章違規(guī)人員在處罰單上簽字確認,視情節(jié)輕重給予20-100元不等的經(jīng)濟處罰。5月份處罰32名,6月份處罰16名,7月份處罰3名。違章違規(guī)人員逐漸減少,證明員工的安全意識在不斷增強。目前全廠的干部員工工作時都能自覺地戴好安全帽、穿好工作服及勞保鞋,合理使用電焊口罩,勞動防護手套、防塵口罩、防噪耳塞等勞動防護用品,減少工傷事故的發(fā)生。

  3、專職安全員會同兼職安全員一起負責檢查各車間是否存在事故隱患,重點是安全護欄、樓梯、傳動部位防護網(wǎng)罩,井蓋、過橋等是否規(guī)范安全,各車間高空、危險作業(yè)要求有人監(jiān)護,安全措施是否符合要求。對違章、違規(guī)指揮、操作人員當場作出經(jīng)濟處罰。在20xx年安全月活動中(5 —7月為公司安全生產(chǎn)活動月),累計處罰違規(guī)、違章人員51人次,獎勵安全生產(chǎn)積極分子126人次。

  4、對新進員工一律進行三級安全教育,然后進行試卷考試。對崗位調(diào)換人員也要進行三級安全教育,對外協(xié)施工人員同樣要進行三級安全教育,而且外協(xié)施工人員要辦理安全生產(chǎn)準入證,方可進入廠區(qū)進行施工作業(yè),準入證內(nèi)容包括:外協(xié)單位營業(yè)執(zhí)照,企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)管理資格證,安管員資格證,特種作業(yè)人員操作證,進廠施工人員參加保險及保險費發(fā)票,以上條件都符合后方可與公司簽訂安全協(xié)議。施工期間施工人員納入公司員工管理范疇,發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)行為也要進行經(jīng)濟處罰,由違章、違規(guī)人員在處罰單上簽字確認。罰款費用在結(jié)算工程款時扣除。

  5、每周三下午1:30召開安全生產(chǎn)工作例會,由生產(chǎn)副總主持,各車間、部門經(jīng)理參加,著重總結(jié)上一周的安全生產(chǎn)工作情況,布置落實本周的安全生產(chǎn)工作及整改事項等。第二天將會議內(nèi)容印發(fā)給各車間、部門。遇特殊情況安全生產(chǎn)例會將順延召開。

  各車間每天上午8:10召開車間安全生產(chǎn)早會,由車間主任或者副主任主持,班組長參加,檢查總結(jié)前一天車間安全生產(chǎn)工作情況、布置當天的安全生產(chǎn)工作。

  6、消防器材每月檢查一次,消防器材是否處于良好狀態(tài),位置放置是否科學合理,過期的滅火器材料及損壞的零部件均及時更換,始終保持消防器材可隨時使用。

  7、公司安委會每季度組織進行一次安全衛(wèi)生大檢查,由各車間主任、部門經(jīng)理參加,根據(jù)檢查結(jié)果及時作出總結(jié)報告,不足之處責令相關車間、部門及時作出整改,第二天張貼在公司宣傳欄。

  由于突出重點加強了日常行為的檢查和管理,今年1—6月份,公司只發(fā)生一起工傷事故,與08年同期相比,工傷事故發(fā)生率下降85%,與09年同期相比,工傷事故發(fā)生率下降66%。我們深信只要天天抓,時時刻刻地加強干部員工的日常行為管理,持之以恒,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作一定可以抓出成效,以上點滴即是 xxxx全體干部員工共同努力的成績,供大家參考,不足之處歡迎批評指正!

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