安全年度總結

時間:2021-03-20 10:19:33 年度工作總結 我要投稿

【實用】安全年度總結4篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的安全年度總結4篇,希望對大家有所幫助。

【實用】安全年度總結4篇

安全年度總結 篇1

  根據我區(qū)“美麗”生態(tài)鄉(xiāng)村建設活動的工作要求,我局積極推進20xx年“清潔家園”活動,現(xiàn)將開展工作情況匯報如下:

  一、基本情況

  清潔家園方面:全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個行政村809個自然屯,均建立村屯理事會,完善村屯環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。全區(qū)各村屯配備有垃圾池20xx座,垃圾屋7座,垃圾桶44175個,所有自然村屯都建立了垃圾集中收集點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備垃圾轉運車297輛,各村配備有人力三輪車或電動車等垃圾轉運車658輛。全區(qū)各村屯聘請保潔員977名(含城區(qū)60名保潔員),確保了村屯衛(wèi)生及時保潔。20xx年全區(qū)保潔費收繳任務532.4372萬元,截止目前,全區(qū)保潔費收取563多萬元,完成年度任務的100%。1至10月份全區(qū)垃圾進場量45634.11噸。

  城區(qū)市容市貌整治方面:20xx年開展整治行動以來, 糾正亂占道行為525處,教育引導攤主1367人(次),發(fā)放跨門店經營整改通知書216份,教育違規(guī)停放車輛186車次,共安置攤位118個,清理各類違規(guī)戶外廣告511條,清除“牛皮癬” 小廣告226處,拆除各種違章違法建筑物、構筑物35處,伸桿搭篷35處,清理垃圾4.8噸,疏通清理排污溝3條。

  二、工作措施

 。ㄒ唬┙ⅰ耙唤M兩會”屯級協(xié)商自治機制,充分發(fā)揮群眾主體作用!耙唤M兩會”就是在自然屯建立黨組織、成立戶主會(戶代會)、理事會。屯級事務由本屯黨組織提出初步方案,由戶主會來議決,由理事會去落實!耙唤M兩會”均按完善的有關制度管理運作。屯級“一組兩會”協(xié)商自治機制首先發(fā)源于我區(qū)大嶺鄉(xiāng)金沙村,經過不斷的探索、總結、創(chuàng)新,充分發(fā)揮了黨員模范和群眾主體作用,讓村民自主行使自治權利,制訂完善村規(guī)民約,為“清潔鄉(xiāng)村”活動獻策、出力,成為XX市的黨建和“清潔鄉(xiāng)村”活動亮點,在全市推廣。

  截至目前,“一組兩會”工作機制已覆蓋全區(qū)809 個自然屯,在發(fā)動群眾、組織群眾和推動群眾自我服務、自我管理、自我監(jiān)督方面,發(fā)揮了重要的作用;通過“一組兩會”工作機制,發(fā)動各單位、經濟能人、致富帶頭人等捐款捐物約33.8 萬元。

 。ǘ┙⒈嶉L效機制,健全村收鎮(zhèn)運市處理的體系

  規(guī)范保潔員聘用和管理,確保鄉(xiāng)村清掃常態(tài)化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取村屯理事會推薦和個人自薦相結合的方式,選出責任心強,讓群眾信服的保潔員;建立保潔員一人一檔,制定了村屯衛(wèi)生保潔員工作崗位職責、村屯環(huán)境衛(wèi)生管理監(jiān)督崗和保潔員績效考核細則,充分調動保潔員工作積極性,明確村屯衛(wèi)生保潔工作進入常態(tài)化。

  創(chuàng)新方式,建立收取保潔費長效機制。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過各村屯召開戶主會討論通過的基礎上,由理事會與群眾簽訂委托書,委托農村信用社代收保潔費的方式,截止目前全區(qū)保潔費收取563萬元,完成年度任務的100%。

  探索市場化運作模式,高效率清運垃圾。我區(qū)根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況,采取“政府出資購買服務”的方式,將垃圾轉運工作承包給公司或經濟能人,以規(guī)范化、優(yōu)質化的服務推進市場化運作水平。20xx 年1至10 月份,全區(qū)共清運生活垃圾到市垃圾處理廠45634.11噸。

 。ㄈ┘訌娢鍋y治理力度,扎實推進網格化管理。開展城區(qū)“五亂”整治以來,我局將城區(qū)劃分為3個片區(qū)進行定人、定位、定責任實行網格化管理,1至10月份區(qū)市政局共出動執(zhí)法人員3600多人次,有效改善了城區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象。

  三、存在問題

 。ㄒ唬┣鍧嵓覉@方面

  1、村屯的垃圾清掃、保潔和清運監(jiān)督力度不夠。主要體現(xiàn)在每次督查和考核中都發(fā)現(xiàn)部分村屯垃圾池垃圾未能及時清運,公共場所零散垃圾未能及時清掃的現(xiàn)象。

  2、群眾衛(wèi)生清潔意識有待提高。農村垃圾亂丟亂放現(xiàn)象仍有發(fā)生,特別是偏遠村屯內竹根下經常有群眾亂丟垃圾的現(xiàn)象,宣傳和教育工作還需要進一步加強。

  3、北控公司一車管多站,清運組等待的時間長,導致垃圾轉運速度緩慢,影響垃圾沒能及時進場。

 。ǘ┏菂^(qū)市容市貌整治方面

  1、“引攤入市”經營難。一是由于前期XX區(qū)農貿市場重建時太長,造成原市場內攤主多年沿街擺賣已成習慣;二是東XX區(qū)農貿市場一樓割出一半用作生活超市,目前攤位少設置不合理,致使攤主極不愿意入市經營;三是原“小雞市場”“工業(yè)品市場”存在安全隱患,消防、安監(jiān)等部門要求市場服務部停業(yè)整改,市場服務部未整改直接關閉,造成攤主全部涌入街道擺賣。

  2、現(xiàn)有的專業(yè)市場“名存實亡”,攤點集中經營難。由于工業(yè)品市場、糧油市場、小豬市場等,市場服務部已租給個體經營生活超市、電器超市、家私市場等,造成成衣攤、小百貨、活豬經營、蓮藕等無法入市經營,全部沿街擺賣。

  3、相關職能部門配合整治力度有待進一步加強。工商、食藥、經貿、交警、交通、公安等相關職能部門還沒有形成合力,甚至有扯皮現(xiàn)象,給一些不守法攤主有可乘之機,甚至暴力抗法。

  4、長效整治機制有待完善。城區(qū)“五亂”反彈現(xiàn)象時有發(fā)生,攤主和市政監(jiān)察隊員玩“游擊戰(zhàn)”,整治工作作軟著力!拔鍋y”現(xiàn)象徹底根除的長效機制有待進一步完善。

  四、下一步工作計劃

 。ㄒ唬┥钊胪七M“清潔家園”活動,確保取得實效。一是強化宣傳,營造氛圍,激發(fā)廣大群眾自覺參與。充分利用報紙、橫幅、宣傳欄、網絡和媒體等載體,全方位地宣傳“美麗”鄉(xiāng)村建設活動的重要意義,引導群眾參與到清潔家園活動中來,形成人人宣傳、人人知曉、人人參與的濃厚氛圍。二是科學合理規(guī)劃。明確任務目標,深入村屯進行調研,為打造清潔家園升級版提供堅實基礎。三是加強職能部門配合整治力度,在整治中形成合力,共同推進清潔家園工作。組織協(xié)調整合資源,加強農村環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。

  (二)加強重點區(qū)域整治,突破難點問題。一是抓好市容市貌、圩容圩貌集中整治。切實落實門前三包責任制,嚴格實行劃線經營;抓好城區(qū)基礎設施建設;繼續(xù)抓好城區(qū)交通秩序整治活動,確保交通暢通無阻;二是加強城區(qū)規(guī)范管理力度,全面推進城區(qū)網格化管理覆蓋面,努力改善城區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象;三是加強職能部門的聯(lián)動,提高整治工作效果。

 。ㄈ┘訌姸讲橹笇,確保清潔鄉(xiāng)村取得實效。一是加強督查指導。通過采取明查暗訪的方式,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展活動情況進行督查,每月督查1次,形成督查情況分析報告,反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn),及時整改到位;二是開展“清潔鄉(xiāng)村”系列評比活動,促進管理常態(tài)化。三是加強考核。結合區(qū)考核組每兩個月考評一次,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展清潔家園工作情況排名,充分運用考核結果,促進清潔家園工作。

安全年度總結 篇2

  **集團建設工程有限公司承建的大道排水改移系統(tǒng)工程位于市中心×××,是各地游客來漢旅游的必經之路,周圍商廈林立、金融機構和居民小區(qū)星羅棋布,車流、人流量都較大,同時施工區(qū)域地下管線又非常復雜。如何確保施工安全、保障交通秩序和周圍居民日常生活的正常進行,真正做到安全文明施工,無疑是對施工企業(yè)的一個嚴峻考驗。針對這個實際問題,我們項目部的具體做法是:

  一、制定質量目標、確定重大危險源和主要環(huán)境因素

  由于我公司是通過了質量環(huán)境安全“三標”一體認證的企業(yè),根據公司程序文件的具體要求,我項目部制定了創(chuàng)市優(yōu)良工程的項目質量管理目標。同時依據工程施工的十二個工序,對施工過程中存在的危險源和環(huán)境因素進行了識別。共辨識出14xxxx危險源點和4xxxx環(huán)境因素,通過風險評價我們認為本項目存在重大危險源有五個:它們是交通安全、施工用電、管線保護、高處墜落、坍塌;主要環(huán)境因素四個:即噪音超標、揚塵、道路污染和施工用水排放污染,這為項目部確定管理重點和制定管理措施提供了依據。

  二、認真編制安全環(huán)境管理方案

  根據公司“安全施工,遵規(guī)守法,實現(xiàn)環(huán)境安全承諾;預防污染,持續(xù)改進,構建綠色優(yōu)質工程;計劃嚴謹,服務優(yōu)良,力求超越顧客需求”的質量環(huán)境安全方針,針對評價出的五個重大危險源和四個主要環(huán)境因素,從五個方面制定科學規(guī)范的安全環(huán)境管理方案。

  1、把確保施工地段交通安全和通暢作為安全文明施工的首要任務來抓。項目部質量環(huán)境安全領導小組根據施工區(qū)域地處交通主干道、交通流量大的實際,經現(xiàn)場踏勘,決定采用封閉施工。根據×××政質量監(jiān)督站相關文件精神,我們選用了符合要求的半透明彩鋼板圍檔牌,并在施工道路路口、交叉口、人行道等多處設置符合要求的安全交通警示標志。隨著施工作業(yè)面的逐步擴大和延伸,迎賓大道和友誼大道交匯處的四個行人安全島即將被拆除,橫穿友誼大道的行人將失去原有的安全保護。為此,我項目部臨時在人行道與車行道之間設置了高度為900mm“a”型圍檔牌。這樣一來,不僅創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境,而且維護了正常的交通秩序,還保障了行人的通行安全。

  2、注重地下管線的保護工作。為克服施工區(qū)域地下管線網非常復雜等困難,避免稍有疏忽造成火災、爆炸、觸電、通訊中斷等重大事故,對管線網進行專項保護。一是施工前項目部著重對施工圖紙進行研究,對交底的地質地貌、水文資料進行仔細分析、走訪調查,并采用科技手段,初步探明地下管線網的具體空間坐標位置。針對不同類型的地下管線網,制定相應的施工方案以及相應的技術措施、管理方案和應急預案。二是在施工控制過程中,采用以雷達探測技術為主、人工開挖探槽為輔的方法,進一步明確地下管線網的空間位置,同時請相關單位派專業(yè)技術人員到現(xiàn)場指導開挖施工和保護工作。在距離煤氣管道、高壓電纜、通訊光纜等障礙兩側xxxx范圍內采用人工挖掘,做到凡遇有煤氣管道、排水管道、電纜等障礙物時,作業(yè)現(xiàn)場嚴禁明火,車輛行人不得進入作業(yè)區(qū)。采用特殊方法將挖出的管線固定在槽鋼上,防止管線因自承力不夠發(fā)生斷裂。

  3、嚴防高處墜落和坍塌事故的發(fā)生。因施工區(qū)域的空間位置狹小,有的開挖處與車行道最窄處距離只有600㎜左右,為確保通行車輛的安全和溝槽內施工人員生命安全,杜絕坍塌事故的發(fā)生,對施工區(qū)域內的所有開挖處都采用寬度250㎜的槽鋼支護、圓木支撐,共使用

  槽鋼670xxxx米、圓木250xxxx米。同時還采取了6項防范措施:一是在臨邊洞口設置防護欄、警示標志、夜間設置警示燈。加強日常檢查和維護,一旦發(fā)現(xiàn)有松動、斷裂、損壞或脫落等現(xiàn)象,立即修理完善,并檢查復核、確保修理完好。二是溝槽四周設置1.5m高護欄,設置一定數量臨時上下施工梯,每次使用前,先檢查其放置是否穩(wěn)定,經確認后方才使用。溝槽施工嚴格按技術交底作業(yè)、支撐牢固并符合技術規(guī)范,經常檢查土壁及支撐穩(wěn)定情況,確保施工安全。三是將機械停在堅實的地基上。如基礎承載力不夠,則采取走道板等加固措施,禁止挖土機履帶和運土汽車與基坑平行2m處停、駛,防止塌方翻車。四是嚴格按照施工組織設計要求堆放開挖出的土方,基坑外側1.xxxx以內不得堆土,棄土堆置高度不得超過1.xxxx,以免地面超載引起土體位移、板樁位移或支撐破壞,并確保排水暢通。五是模板堆放高度不得超過1.xxxx,防止側滑傷人。

  4、嚴防揚塵和道路污染。用防雨布對挖出的泥土進行搭蓋,避免產生揚塵;及時清掃場界內灑漏的泥土,并安排四名專職保潔人負責灑水和衛(wèi)生保潔,天干時增加灑水的次數。施工場內時常有泥漿、渣土隨雨水流入車行道和人行道,對此,我們采取在現(xiàn)場圍檔牌底部用磚砌500mm高的圍檔墻,同時規(guī)定每輛渣土運輸車的裝載不能超過規(guī)定,并要進行封閉運輸,嚴禁將渣土灑漏在×××的路面上,對偶 然發(fā)生的少量灑漏及時派人清掃,防止道路污染。

  5、控制施工噪聲超標。施工噪聲的大小是周邊居民最關心的問題,控制噪聲的分貝值是我們企業(yè)對社會的承諾,如果控制不力、管理不善,則會引起相關方的投訴。所以對進場的設備特別是大型設備,進場前就進行了檢修或保養(yǎng),同時嚴格規(guī)定大型施工機具的作業(yè)時間,并經常對場界內的噪聲進行監(jiān)控,不合格的進行整改直至達標。

  三、運行控制

  根據環(huán)境安全管理方案和公司的.各項管理制度,把規(guī)范施工、加強管理和檢查貫徹執(zhí)行情況作為管理工作的重點,努力實現(xiàn)“四無一杜絕(無工傷死亡事故;無交通死亡事故;無重傷事故;無火災事故;杜絕輕傷事故)、一創(chuàng)建(創(chuàng)建安全文明示范工地)”的環(huán)境安全管理目標。

  1、建立質量環(huán)境安全管理體系和保障體系。將上至項目經理下至每一名員工、各職能部門都納入管理的范疇,全體職工既是安全文明施工的管理者又是具體的執(zhí)行人,真正做到了“縱向到底、橫向到邊”式的管理,營造了良好的質量環(huán)境安全管理氛圍。

  2、強化安全教育工作,使安全教育貫穿項目施工和管理的全過程,做到常抓不懈、警鐘長鳴,防患于未然。一是注重施工前對每一名員工的安全教育,所有員工必須經過安全知識考試合格后方可上崗。通過學習,使每一名員工都了解本項目的重大危險源和主要環(huán)境因素,使每一名員工都明確各自的工作職責及注意事項,消除員工麻痹大意的思想,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的意識。二是將經過監(jiān)理審批的針對各工序編制的施工方案,逐級安全技術交底至每一名員工。特別是有重大危險源處,項目部在施工前都要召開專項會議,強調施工紀律和注意事項,切實實行“明確分工、責任到人、考核到人”的管理模式,使每一名現(xiàn)場管理人員都能做到根據規(guī)范和交底

  內容進行指導作業(yè),從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是用制度來約束員工、規(guī)范行為、推動工作。通過每周的各項環(huán)境安全專項檢查和每天的環(huán)境安全巡查,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改,將事故消除在萌芽狀態(tài)。同時安排專職安全人員加強檢查的力度,確保安全和文明施工管理。

  3、堅持“持續(xù)改進、認真整改”的原則,做到“整改事項定時、定人、定措施”。履行整改復檢制,確保整改所需的資源,并結合整改結果實行處罰制度。

  四、實施結果

  在市政質量(安全)監(jiān)督站20xx年第三季度市政工程文明施工現(xiàn)場的評比活動中,被評為先進管理單位。

  五、認識與體會

  1、提高思想認識是前提。隨著社會的發(fā)展和國家建筑行業(yè)的管理逐步進入規(guī)范化、法制化軌道,安全文明施工的條例、制度也成為建筑法規(guī)的重要內容,加上業(yè)主對安全文明施工的具體要求日趨嚴格和規(guī)范,因此,作為施工單位,只有在思想上充分認識到安全文明施工的重要性,把安全文明施工工作切實抓緊、抓好、抓出成效,才能在日益激烈的市場競爭中求生存、謀發(fā)展、創(chuàng)一流。

  2、各單位及有關部門的重視、支持和幫助是有力保障。由于我們的各項工作從工程的準備階段開始,就受到業(yè)主單位、監(jiān)理單位、水務局、市質量安全監(jiān)督站、電信、電力、軍用通信、交管局等各單位和各部門的大力支持和鼎立相助,促進了工程施工任務的順利完成。

  3、認真做好事前識別是基礎。制定確實可行的管理方案,變“事后總結防范”為“事前預測”,辨識發(fā)生事故的重大隱患和一般可控制危險源點,提前做好安全防護措施,變“事后被動防范”為“事前主動防范”,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),從源頭上杜絕事故的發(fā)生。

  4、搞好運行控制是關鍵。認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格按技術規(guī)范和管理制度編制施工方案,并認真執(zhí)行施工方案,加強檢查的力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,將管理工作做到實處,確保安全文明施工的正常進行。

  上述幾點是我們在實際工作中的體會,我們衷心感謝交通軌道有限公司的大力支持、武漢飛虹道橋監(jiān)理有限公司的督促和監(jiān)管、政質量監(jiān)督站的指導和監(jiān)督以及社會各界的理解與幫助!“千里之行,始于足下”,**集團建設工程有限公司將一如既往地秉承質量環(huán)境安全方針,構建綠色優(yōu)質工程,為顧客提供滿意服務,為的城市建設和經濟騰飛做出新的更大貢獻!

安全年度總結 篇3

  為進一步加強公共安全宣傳教育工作,普及安全知識、增強全體師生的安全意識,提高安全知識水平,嚴防安全事故發(fā)生,確保師生生命財產和國家財產安全,使全體師生過上一個“平安、祥和、喜慶”的春節(jié),根據中共平湖市委宣傳部、平湖市安安全生產委員會辦公室《關于開展20xx年平陽縣“公共安全宣傳月”活動的通知》(平安委辦〔20xx〕1號)精神,結合我市教育系統(tǒng)實際,以“遵章守法、關愛生命”為主題,從1月16日到2月15日這個時間段開展了“公共安全宣傳月”活動,F(xiàn)總結如下:

  一、健全組織,落實責任

  根據《關于開展20xx年平湖市“公共安全宣傳月”活動的通知》(平安委辦〔20xx〕1號)精神,我局認真分析了教育系統(tǒng)的特點和安全現(xiàn)狀,及時擬發(fā)了《關于開展20xx年平陽縣教育系統(tǒng)“公共安全宣傳月”活動的通知》(平教辦安〔20xx〕27號),從教育局層面成立了“公共安全宣傳月”活動領導小組。同時,進一步明確了校(園)長對本次活動負總責任,分管安全工作的副校長、具體負責安全工作的主任以及工作人員是安全工作的具體責任人,做到各盡其職,各負其責,密切配合,互相協(xié)調。全市各級各類學校也從實際出發(fā),擬定了符合本校特質的“公共安全宣傳月”實施方案,明確了活動的目的意義和工作任務。

  二、重視宣教,營造氛圍

  宣傳教育是學校開展安全工作的主要任務,特別是面對學生這樣一個特殊群體。為此,全市各級各類學校能結合實際,對師生開展有針對性的宣傳教育,特別是交通安全、消防安全、食品安全、防溺水、防煙花爆竹傷害等。從統(tǒng)計情況看,全市各級各類學校懸掛標語(橫幅)169條,出黑板報98期,舉辦知識競賽23場,師生培訓56760人次,安全文藝宣傳12場,開展安全咨詢49次,張貼宣傳畫290張,參觀圖片展覽30352人次,舉辦演講比賽6場,發(fā)放宣傳資料59555份。另外,各級各類學校還充分利用校園廣播、校園網、電子顯示屏、校訊通、期末給家長的一封信等宣傳工具,以及晨會、班隊課、國旗下講話、集會等,大力宣傳黨和國家安全生產方針政策和安全生產法律法規(guī),普及安全生產知識,努力營造良好的輿論環(huán)境,切實增強師生員工的安全意識。

  三、加強檢查,及時整改

  根據“安全第一,預防為主,綜合治理”工作方針,此次“公共安全宣傳月”活動中,要求各學校要在寒假前和開學前,認真開展學校安全的自查工作,包括校舍安全、油電火氣安全、特種設備安全等。針對排查出來的安全隱患,要落實責任,即查即改;對暫時不能整改的隱患和問題,要制定并落實防范措施,指定專人負責,限期整改,并跟蹤落實。為此,我局還特別設制了《學校安全隱患排查表》和《學校安全隱患檢查處理記錄表》。根據統(tǒng)計,全市各校共出動963人次參加了檢查,其中學校領導參加檢查293人次,發(fā)現(xiàn)隱患114個,整改隱患104個;同時,全市各校聯(lián)合相關職能部門共開展執(zhí)法安全檢查89次。

  一根再細的頭發(fā)也有它的影子,一個再小的事故,也有它的苗子;保安全千日不足,出事故一日有余。今后,我們教育系統(tǒng)將一如既往地做好安全宣傳教育工作,加強校園安全文化建設,加強安全生產基礎管理工作,努力營造教育系統(tǒng)安全生產工作的良好氛圍。

安全年度總結 篇4

  我校認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),杜絕學校學生食物中毒等突發(fā)食品衛(wèi)生安全事件的發(fā)生,保證在校學生的身體健康和生命安全。學校在日常工作中,始終把食品衛(wèi)生安全工作作為工作的重點,長抓不懈,持之以恒,認真貫徹“安全第一,預防為主”的原則,按照上級下達的工作要求,結合我校實際,制定出詳細可行的學校食品衛(wèi)生安全工作年度計劃、實施方案和應急預案,明確專人負責,日常工作有檢查有記錄,從而保證了我校食品衛(wèi)生安全工作扎實有效開展。

  一、基本情況

  我校現(xiàn)有學生近1100名,教職工100名,食堂承擔全校師生的午餐任務。

  學校食堂由餐飲公司托管經營,該公司已經取得衛(wèi)生許可證,現(xiàn)食堂從業(yè)人員9人,按照相關規(guī)定辦理了健康證,健康證持證率100%。食堂貫徹執(zhí)行《原料采購索證登記》和《食品試嘗留樣管理制度》等規(guī)章制度。

  二、認真貫徹落實上級精神,及時部署食品安全工作。

  我校食品衛(wèi)生安全工作在上級食品衛(wèi)生部門的正確指導下,在教育局的高度重視和大力支持下,在相關部門的大力配合和學校的共同努力下,學校食品衛(wèi)生安全工作進展順利,截止目前,全校無一例食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生。我們采取的措施主要有:

  1、建立健全學校食品衛(wèi)生安全工作制度。學校根據上級有關學校食品衛(wèi)生安全工作的要求,結合我校實際,制定了相關的各種制度,如:《學校食堂管理制度》,其中包括《食品原材料采購制度》、《食堂衛(wèi)生制度》、《餐飲具消毒制度》等,使學校食品衛(wèi)生安全工作有法可依,有章可循。

  2、學校食品衛(wèi)生安全工作組織機構健全,發(fā)生事故,實行責任追究制度。學校食品衛(wèi)生安全領導小組實行目標責任制,校長楊品蓮任組長,總務主任曹春杰任副組長,主抓食品安全工作,相關人員配合抓,制定了相關的制度和職責,層層落實學校食品衛(wèi)生安全責任書的相關內容,平時做到有檢查,有記錄。如發(fā)生食品安全事故,則實行責任追究制度,對相關責任人進行處罰。

  3、嚴把食品原材料采購關。學校要求托管單位提供衛(wèi)生許可證,并向供貨方索取產品合格證或質量檢驗報告單。食品、原材料的入庫前實行登記、驗收制度,專人負責,以備查驗。

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