財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)

時(shí)間:2021-04-15 09:37:07 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 我要投稿

【熱門】財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)集合6篇

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編收集整理的財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門】財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)集合6篇

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 篇1

  匆匆又是一年,走過忙忙碌碌的一年,其中有許多的艱辛,但更多的還是快慰:我們又走過了充實(shí)收獲的一年;貞浺荒陙恚c(diǎn)點(diǎn)滴滴在腦中流過。20xx 年是XX公司“三年而立”,計(jì)劃是收官之年,也是XX公司邁入穩(wěn)健發(fā)展快車道的關(guān)鍵之年。在過去的一年里,在公司兩位老總的細(xì)心關(guān)懷與精心指導(dǎo)下,各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下,圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作,財(cái)務(wù)部門工作也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展。當(dāng)然在過程中也存在一定的不足,下面就全年財(cái)務(wù)部門工作,進(jìn)行總結(jié)如下:

  第一部分 財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況

  1、完成營(yíng)業(yè)額情況

  本年度完成營(yíng)業(yè)額為XX萬元,其中,自營(yíng)項(xiàng)目共計(jì)完成營(yíng)業(yè)額 XX萬元 ,分公司完成營(yíng)業(yè)額 XX萬元

  2、收取管理費(fèi)情況

  本年度管理費(fèi)收入共計(jì)XX萬元,

  3、安措費(fèi)收取情況

  本年度收取安措費(fèi)XX萬,其中XX項(xiàng)目XX萬元,XX項(xiàng)目XX萬元,XX項(xiàng)目XX萬元。

  3、自營(yíng)項(xiàng)目收付款情況

  本年度自營(yíng)項(xiàng)目回款XX億元,支付XX億元,結(jié)余XX萬元

  4、公司管理費(fèi)用開支情況

  本年度公司機(jī)關(guān)共開支管理費(fèi)用約XX萬元,工資及獎(jiǎng)金XX萬元,

  業(yè)務(wù)招待費(fèi)XX萬元。

  5、公司財(cái)務(wù)費(fèi)用開支情況

  本年度公司財(cái)務(wù)費(fèi)用支付為XX萬元,其中,擔(dān)保費(fèi)用XX萬元,利息支出XX萬元。

  6、固定資產(chǎn)變化情況

  本年度新增固定資產(chǎn)XX萬元,其中別墅會(huì)所購(gòu)買及裝修款XX萬元。

  7、上交稅金情況

  本年度公司共計(jì)向國(guó)家上繳各種稅金XX萬元。

  8、五險(xiǎn)一金情況

  本年度公司共計(jì)繳納五險(xiǎn)一金XX萬元,其中公司部分XX萬元,個(gè)人部分XX萬元。

  第二部分 主要完成工作

  一、財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理工作

 。ㄒ唬┴(cái)務(wù)核算方面

  1、財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。伴隨著項(xiàng)目的不斷增多,核算工作量也在不斷增加,目前有XX個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目,XX個(gè)下屬分公司,XX個(gè)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目,因此,財(cái)務(wù)部主要精力都在處理大量的基礎(chǔ)核算工作上面,20xx 年全年共計(jì)原始憑證審核29615張, 填制記賬憑證6550張。

  20xx 年初,根據(jù)總部財(cái)務(wù)核算一體化要求,8月份XX公司安裝了遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)軟件,并進(jìn)行了數(shù)據(jù)初始化工作,財(cái)務(wù)部的同事經(jīng)過2個(gè)

  月的辛苦,順利在10月份已經(jīng)將遠(yuǎn)程系統(tǒng)進(jìn)度與日常持平,并進(jìn)行常態(tài)化處理。

  2、資金的收付核算工作,公司資金流量一直很大,尤其在施工旺季,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,尤其對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生出納XX同志更是極大的考驗(yàn),XX同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金的收付達(dá)X億XX萬元。

  在個(gè)人備用金方面,年底進(jìn)行了一次全面的借支清理,未及時(shí)歸還的,已按要求用個(gè)人工資、績(jī)效、獎(jiǎng)金等沖抵,個(gè)人備用金全部沖回。

  3、項(xiàng)目成本及資金核算,一年來在項(xiàng)目成本核算方面做了些調(diào)整,完善項(xiàng)目成本科目,合理的分配和歸集項(xiàng)目成本費(fèi)用,使成本的歸集更加精細(xì)化。但是成本報(bào)表的建立并未實(shí)現(xiàn),一方面由于項(xiàng)目不能及時(shí)提供成本方面的原始單據(jù),另一方面財(cái)務(wù)部未盡到及時(shí)催促的作用,導(dǎo)致項(xiàng)目過程成本核算的不精確,成本報(bào)表一直未成型,這個(gè)也是我們和材料部一起共同存在的問題,因此,在年底合約部與財(cái)務(wù)部共同開會(huì)探討,共同協(xié)商解決問題的辦法,爭(zhēng)取在20xx年將這項(xiàng)工作落實(shí)到位,并對(duì)項(xiàng)目過程成本進(jìn)行有效的監(jiān)督與控制。

  4、企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。準(zhǔn)確無誤的出具XX份內(nèi)部管理報(bào)表,XX份納稅申報(bào)表,XX份建管站季度報(bào)表,多份銀行

  融資報(bào)表。

  5、每月按時(shí)核算職工的工資、按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金、員工保險(xiǎn)及個(gè)人所得稅。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,由于人力資源部門人員變動(dòng)頻繁,導(dǎo)致員工保險(xiǎn)的繳納與轉(zhuǎn)扣經(jīng)常產(chǎn)生一定的差異,財(cái)務(wù)作為監(jiān)督部門,及時(shí)將存在的問題反饋給人力部門按時(shí)參加稅務(wù)局舉行的月度例會(huì),以便了解更多的動(dòng)態(tài)稅務(wù)信息。

  6、各項(xiàng)目往來臺(tái)賬及分供商臺(tái)賬的建立、錄入與維護(hù)。年底配合物資設(shè)備部與各個(gè)項(xiàng)目的分供商對(duì)賬。配合各項(xiàng)目辦理社保費(fèi)及安措費(fèi)的撥付與申請(qǐng)工作,本年度收回安措費(fèi)XX萬元,社保費(fèi)XX萬元。

  7、固定資產(chǎn)的管理與核算,之前只進(jìn)行固定資產(chǎn)的核算工作,從今年5月開始進(jìn)行固定資產(chǎn)卡片管理,將固定資產(chǎn)統(tǒng)一編碼,并聯(lián)合綜合辦公室將所有固定資產(chǎn)編碼進(jìn)行打印粘貼,并且每個(gè)月末編制固定資產(chǎn)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理,現(xiàn)已按領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行常態(tài)管理。

 。ǘ┴(cái)務(wù)管理方面

  1、資金管理方面,可以說今年的資金管理仍然是流于形式,各項(xiàng)目未起到控制資金使用的作用,致使項(xiàng)目資金出現(xiàn)負(fù)流,只有少數(shù)的幾個(gè)項(xiàng)目是根據(jù)額度情況進(jìn)行資金支付計(jì)劃的安排,雖然是受甲方資金影響,各項(xiàng)目部今年工程款回款普遍較為困難,滯后現(xiàn)象較為嚴(yán)重,再加上項(xiàng)目成本管理的問題,項(xiàng)目可用資金難以為繼,部分項(xiàng)目特批的情況較為頻繁,故在資金可用額度管理方面的具體執(zhí)行還有待進(jìn)一步的提高。

  2、單據(jù)審核與費(fèi)用管理方面,加強(qiáng)了對(duì)費(fèi)用報(bào)賬及時(shí)性以及票

  據(jù)的規(guī)范的管理,嚴(yán)格要求按月報(bào)賬,及時(shí)清理借支,嚴(yán)格審核原始票據(jù),堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),對(duì)過期票據(jù)、虛假票據(jù)、票面要素填制不全或不準(zhǔn)確的票據(jù)堅(jiān)決不予受理,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。并且堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款、付款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。規(guī)范了費(fèi)用報(bào)銷管理,提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

  3、財(cái)務(wù)檔案的管理,本年度除將以前年度的會(huì)計(jì)憑證打印并進(jìn)行統(tǒng)一的裝訂成冊(cè)外,本年度的憑證共計(jì)裝訂20xx6本,分別為:XX共計(jì)42本憑證,XX項(xiàng)目共計(jì)25本憑證,XX項(xiàng)目共計(jì)22本憑證, XX項(xiàng)目共計(jì)28本憑證,XX共計(jì)26本,XX項(xiàng)目33本,XX項(xiàng)目30本。

  4、財(cái)務(wù)臺(tái)賬管理的不斷完善,除以前年度建立的分供方臺(tái)賬和材料臺(tái)賬外,本年度又進(jìn)行調(diào)整新增。財(cái)務(wù)部現(xiàn)已建立的臺(tái)帳有:

  合同管理臺(tái)帳:包括施工主合同、分公司/合作項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)合同、分供方合同臺(tái)帳,極大的方便了對(duì)合同的查閱和了解合同的簽訂情況;

  會(huì)計(jì)檔案管理臺(tái)賬:一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)檔案管理臺(tái)賬,方便查詢各個(gè)項(xiàng)目、各個(gè)月份的會(huì)計(jì)資料;

  稅務(wù)管理臺(tái)賬:其中包括工程發(fā)票的開票和稅金上交情況臺(tái)帳; 融資管理臺(tái)賬:包括銀行利息支付和到期情況臺(tái)帳;

  分供方臺(tái)賬:包括材料供應(yīng)商及勞務(wù)、機(jī)械等情況臺(tái)賬;

  材料管理臺(tái)賬:包括周轉(zhuǎn)材料臺(tái)賬、材料出入庫臺(tái)賬、低值易耗品臺(tái)賬;

  費(fèi)用管理臺(tái)賬,保險(xiǎn)管理臺(tái)賬。

  二、資金調(diào)度和融資工作

  今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各項(xiàng)目上交結(jié)余資金較少的情況下,財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對(duì)資金的需要,XX親自主抓本項(xiàng)工作,大量的時(shí)間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開展,積極進(jìn)行融資、全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。為了降低融資成本,計(jì)劃使用XX年XX銀行批復(fù)的XX萬元,但由于XX銀行批復(fù)下來后沒有及時(shí)使用,導(dǎo)致該銀行最終未能放款,因此最終還是在XX銀行進(jìn)行融資工作。由于今年公司對(duì)財(cái)務(wù)融資要求較高,要在去年的基礎(chǔ)上翻倍,這給財(cái)務(wù)部工作增加了很多工作量,不僅是資料的提供,同時(shí)也增加了大量的溝通和跟蹤工作,包括和擔(dān)保公司的溝通工作。為了確保融資順利,財(cái)務(wù)部認(rèn)真對(duì)待,結(jié)合前面一年向銀行提交的年度報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析,在分析的基礎(chǔ)上編制了20xxxx年年報(bào);按照融資銀行和擔(dān)保公司的要求,提交了詳盡的公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)方面相關(guān)資料,并配合擔(dān)保公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察、答疑,根據(jù)銀行和擔(dān)保公司在審核過程中提出的質(zhì)疑,不斷和銀行溝通,補(bǔ)充提交各種資料,確保了公司在XX的融資順利進(jìn)行,并于9月22日放款XX萬元。同時(shí)贏得公司頒發(fā)的“嘉獎(jiǎng)令”,嘉獎(jiǎng)令給了我們巨大的鼓舞,也是對(duì)財(cái)務(wù)部工作的一種肯定、一種鞭策,讓我們更有信心完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

  三、開展了公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,解析了公司目前相關(guān)工作現(xiàn)狀

  根據(jù)總部8月份的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),回到公司后,也做了一次

  XX公司的半年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。通過對(duì)公司資金管理、費(fèi)用管理、成本管理方面的分析,用數(shù)字客觀的揭示了公司目前的管理現(xiàn)狀,并對(duì)公司的相關(guān)問題進(jìn)行了預(yù)警。

  四、完成了公司其他部門相關(guān)工作中財(cái)務(wù)方面工作的配合。

  如按要求認(rèn)真配合了公司市場(chǎng)部辦理資質(zhì)升級(jí)所需報(bào)表和發(fā)票復(fù)印件的提供工作,配合公司人力資源部完成了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的年審工作中財(cái)務(wù)報(bào)表和帳表的提供工作,配合公司合約部完成各項(xiàng)合同的評(píng)審工作,配合市場(chǎng)部填制月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,配合物資設(shè)備部進(jìn)行項(xiàng)目材料盤點(diǎn)共組,配合總部人力資源部完成了勞;鸬幕乜罟ぷ鞯取M瑫r(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

  第三部分 存在的問題和不足

  一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作。

  1、我部的財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。財(cái)務(wù)工作更多的還僅僅是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行必要的分析,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。

  2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還

  不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。

  3、財(cái)務(wù)核算體系和臺(tái)帳報(bào)表體系、財(cái)務(wù)分析體系還沒有形成,不能及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)內(nèi)部管理的壓力依舊沒有釋放。財(cái)務(wù)指導(dǎo)和財(cái)務(wù)預(yù)警制度沒有形成,財(cái)務(wù)的監(jiān)管機(jī)制沒有得到有效的發(fā)揮。

  4、備用金的管理混亂,20xx 年各個(gè)項(xiàng)目均有不同的人借用個(gè)人備用金,大量的備用金嚴(yán)重的占用公司資金流動(dòng),下一年度的工作要嚴(yán)格控制個(gè)人備用金的借支。

  第四部分 20xx年財(cái)務(wù)部門工作的規(guī)劃

  結(jié)合今年的實(shí)際工作,對(duì)20xx年工作進(jìn)行整體規(guī)劃,在今后的工作中,重點(diǎn)做好以下方面的工作:

  一、堅(jiān)持原則,令行禁止,嚴(yán)肅制度的執(zhí)行,由于之前公司在制度的執(zhí)行上一直太人性化,過于寬松,導(dǎo)致公司的制度、通知、要求無法落地,形成了極為嚴(yán)重的拖拉作風(fēng),導(dǎo)致各項(xiàng)工作相互牽制、相互制約,制度無法有效推進(jìn)。作為財(cái)務(wù)部門,在今后的工作中將嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范管理流程,真正使財(cái)務(wù)管理體系落地。

  二、強(qiáng)化資金監(jiān)督,做到收支平衡。

  1、加強(qiáng)資金可用額度控制,項(xiàng)目資金預(yù)算落實(shí)到位,做到先審后支,不審不支,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),在項(xiàng)目資金可用額度內(nèi)控制支付,杜絕項(xiàng)目資金出現(xiàn)負(fù)流。

  2、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,組織與甲方的賬務(wù)對(duì)賬,加強(qiáng)對(duì)甲方資金狀況的密切關(guān)注,催促和跟蹤已完工項(xiàng)目的審計(jì)決算、項(xiàng)目工程款的回收工作。

  三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,逐步提升管理水平。在半年度組織公司全面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,并使之常態(tài)化。通過公司層面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,反映公司管理狀況,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施及時(shí)糾偏。

  四、加強(qiáng)項(xiàng)目成本資料收集工作,所有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于項(xiàng)目,項(xiàng)目管理人員成本觀念淡薄,沒有成本管理的意思,工作拖拉現(xiàn)行頻繁,致使以往年度所有項(xiàng)目都沒有按月上報(bào)成本資料,最終各項(xiàng)目過程成本仍得不到控制,因此本年度加大力度督促項(xiàng)目按月提交成本資料,改變項(xiàng)目不重視成本資料的現(xiàn)狀,出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。

  五、根據(jù)公司的融資需求,積極做好融資的開源工作。按照公司的生產(chǎn)規(guī)劃,做好資金的統(tǒng)籌工作。具體措施適時(shí)而定。做好現(xiàn)有的存量融資的到期還貸和續(xù)貸工作,并尋求規(guī)模的不斷擴(kuò)增。不斷拓寬融資銀行,有望在XX銀行進(jìn)行融資工作。

  六、做好稅務(wù)基礎(chǔ)工作的同時(shí),做好稅務(wù)籌劃工作。隨著公司資質(zhì)的不斷升級(jí),XX公司獨(dú)立承接項(xiàng)目指日可待,因此做好XX公司的稅務(wù)籌劃勢(shì)在必行。明年要打開自己的局限,增加與稅務(wù)局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,不斷充實(shí)自己稅務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)。

  七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造輕松的工作氛圍。

  1、本年度要不斷的充實(shí)和加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),財(cái)務(wù)部現(xiàn)有4人,已經(jīng)不能滿足日常的財(cái)務(wù)工作,急需增加財(cái)務(wù)人員。繼續(xù)加強(qiáng)部門績(jī)

  效考核全透明制度,并開展批評(píng)與自我批評(píng),來提高業(yè)務(wù)能力,

  2、通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),通過外培給財(cái)務(wù)人員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),開闊財(cái)務(wù)人員的眼界,擴(kuò)展財(cái)務(wù)管理思路,加強(qiáng)與外界其他單位人員的交流;通過內(nèi)部的管理交底和日常的工作要求、工作溝通,傳遞管理理念,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理能力。

  財(cái)務(wù)部將在20xx年結(jié)合全年的工作需要,隨時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,以滿足公司對(duì)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理的要求。

  以上這些工作,都是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位財(cái)務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我部在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

  財(cái)務(wù)資金部

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 篇2

  時(shí)光如白駒過隙,歲月荏苒,光陰似箭,轉(zhuǎn)瞬間新的一學(xué)期又到了結(jié)束時(shí)。本學(xué)期作為幼兒園財(cái)務(wù)人員,在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成了本職工作、上級(jí)要求完成的各項(xiàng)工作及其他事務(wù)工作,F(xiàn)將幼兒園財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)如下:

  一、端正工作態(tài)度,完成財(cái)務(wù)工作

  做好財(cái)務(wù)工作,首先就是要做好每月的財(cái)務(wù)預(yù)算,嚴(yán)格按照每月的預(yù)算執(zhí)行,保證資金的正常運(yùn)行。

  1、我園本學(xué)期嚴(yán)格按照發(fā)改委核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

  2、學(xué)校在開學(xué)前制作安裝了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示牌,讓老百姓明白交費(fèi)。

  3、在收費(fèi)過程中,對(duì)家庭特別困難的兒童,我園根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真貫徹落實(shí)“減、免、緩”政策,允許其先入學(xué),盡努力提高兒童入園率。

  4、對(duì)我鄉(xiāng)所有入園幼兒的收費(fèi)都實(shí)行一人一票的收費(fèi)模式,邊收費(fèi)邊開票。

  其次是每個(gè)月都要完成的四張報(bào)表和六本賬本。對(duì)所有的報(bào)銷單及銀行往來賬逐一分類粘貼憑證后,分別登記好現(xiàn)金、銀行賬本,按照業(yè)務(wù)活動(dòng)支出情況記好明細(xì)分類賬本。

  二、熱情接待家長(zhǎng),做好招生工作

  雖然托、小班已經(jīng)滿額,也要耐心的回答家長(zhǎng)一些關(guān)于入園的問題,能解決的盡量幫家長(zhǎng)解決,或者告知他們附近還有哪些幼兒園,適時(shí)地進(jìn)行幼兒園財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)并提供一些合理的建議。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,每月定期核對(duì)現(xiàn)金與帳目,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理。

  2、貫徹執(zhí)行收費(fèi)管理制度,每月不定期地收取各幼兒的費(fèi)用,開出收據(jù),即使將收到的現(xiàn)金存入財(cái)政局預(yù)算外專戶。

  3、井然有序地完成了職工工資、其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作和其他應(yīng)付經(jīng)費(fèi)的繳付工作。

  4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,發(fā)票上必須有園長(zhǎng)、經(jīng)手人簽字方可報(bào)帳,對(duì)不符合報(bào)銷手續(xù)或是不正規(guī)的發(fā)票不予支付報(bào)銷。

  5、按時(shí)采購(gòu)幼兒園教育教學(xué)需要的各種物資,保證幼兒園各項(xiàng)工作的正常開展。

  三、細(xì)心做好人事,保證教工利益

  工資是大家的經(jīng)濟(jì)命脈,也是人們最關(guān)心,最關(guān)注的,我的主要工作職責(zé)就是認(rèn)真做好工資表的編制,工資項(xiàng)目仔細(xì)核對(duì)并做好幼兒園財(cái)務(wù)管理工作總結(jié),做到萬無一失,不能讓任何一個(gè)人的個(gè)人利益受到損失。節(jié)日前,要為大家購(gòu)買物美價(jià)廉的節(jié)日福利,爭(zhēng)取給大家選購(gòu)到最實(shí)惠的物品。

  其次是個(gè)人所得稅和社保。每個(gè)月都要進(jìn)行所得稅和社保的核算工作,月初進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào),并把稅款按時(shí)交到銀行。

  1、協(xié)助做好固定資產(chǎn)管理以及固定資產(chǎn)的預(yù)決算,及時(shí)向財(cái)政局上報(bào)固定資產(chǎn)相關(guān)材料;

  2、做好人員、工資的統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)資料;

  3、做好社會(huì)保險(xiǎn)、公積金的按時(shí)、足額繳納等保障性工作;

  4、按時(shí)足額征繳個(gè)人所得稅,做好個(gè)人所得稅的每季的結(jié)報(bào)工作;

  5、重新辦理了法人登記證書和組織機(jī)構(gòu)代碼證;

  6、按時(shí)審核收費(fèi)許可證、社會(huì)保險(xiǎn)證、法人登記證等;

  7、按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi);

  四、及時(shí)溝通班級(jí),耐心服務(wù)幼兒并做好幼兒園財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)

  班級(jí)幼兒的伙食費(fèi)每月總會(huì)有粗心的家長(zhǎng)忘記存錢,為了不增加老師的負(fù)擔(dān),扣款后及時(shí)給未存錢的家長(zhǎng)發(fā)短信,提醒他們存錢。幼兒的學(xué)平險(xiǎn)費(fèi)用也在開學(xué)初收齊付給保險(xiǎn)公司,收集齊的名單上報(bào)到教育局,為了不影響幼兒的保險(xiǎn)報(bào)銷,仔細(xì)查看家長(zhǎng)提交的出險(xiǎn)材料,指導(dǎo)填寫報(bào)銷表格,盡快的送到教育局,以免影響幼兒保險(xiǎn)的報(bào)銷。

  1、做好教師的服務(wù)工作(工資、津貼的發(fā)放、醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷、購(gòu)房等);

  2、做好教師實(shí)名制工作,加班加點(diǎn)地完成了教師實(shí)名制信息錄入和上報(bào)工作;

  3、做好教師動(dòng)態(tài)信息庫的變更上報(bào)工作;

  4、積極協(xié)助搞好幼兒園的美化和環(huán)境整治,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。

  5、按時(shí)足額收繳黨費(fèi);

  6、在教育局和幼兒園之間傳送各種文件、資料、材料等。

  在今后的財(cái)務(wù)工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,為幼兒園的正常運(yùn)行,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),參照平日積累的幼兒園財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)作為自身參考標(biāo)準(zhǔn),為促進(jìn)幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 篇3

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁:

  大家好!20xx年已經(jīng)過去,一年的工作已經(jīng)成為歷史,回顧一年來公司財(cái)務(wù)工作。從年初開始,為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,公司加大了對(duì)財(cái)務(wù)的重視程度,提高了對(duì)財(cái)務(wù)各方面管理要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)過公司全體財(cái)務(wù)同仁的共同努力,公司財(cái)務(wù)工作逐步提升進(jìn)入財(cái)務(wù)管理層面,更好的配合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的`需求。

  工作過程仍存在一些不足,有期待我們進(jìn)一步去補(bǔ)充和完善的內(nèi)容。

  (一)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

  20xx年 度,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入XX萬元,比去年同期增長(zhǎng)XX%;主要原因是XX,導(dǎo)致營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)。20xx年,公司凈利潤(rùn)為XX萬元,比去年增長(zhǎng)XX%。本報(bào)告期末,公司總資產(chǎn)為XX萬元,凈資產(chǎn)為XX萬元,分別比期初增加XX萬元和XX萬元。

  (二)貨幣資金分析

  20xx年,公司貨幣資金增加XX萬元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量為XX萬元,比上年同期XX萬元,主要因?yàn)閄X所致。投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量XX萬元,主要為XX支出;I資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量XX萬元,主要為報(bào)告期內(nèi)XX萬元。

  (三)營(yíng)業(yè)收入分析

  1、收入按行業(yè)分析

  2、收入按產(chǎn)品分析

  3、收入按事業(yè)部分析

  4、收入按區(qū)域分析

  注:可以做兩年或三年的對(duì)比分析

  (四)毛利率趨勢(shì)分析

  (五)三項(xiàng)費(fèi)用分析

  (一)管理費(fèi)用分析

  (二)銷售費(fèi)用分析

  (三)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析

  20xx年工作回顧

  (一)依據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀完善部分財(cái)務(wù)管理制度。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,提高整體財(cái)務(wù)管理水平。20xx年,公司完善的財(cái)務(wù)制度有:《》、《》、《》。

  (二)建立公司現(xiàn)金流預(yù)測(cè)模型;

  以往,公司現(xiàn)金流預(yù)算較為薄弱,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提早應(yīng)對(duì)潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。20xx年,財(cái)務(wù)部推出了現(xiàn)金流預(yù)測(cè)模型。是公司現(xiàn)金過去、現(xiàn)在和未來盡在掌握之中。避免了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  (三)建立財(cái)務(wù)人員輪崗制;

  財(cái)務(wù)部門由于流動(dòng)性大,所以適當(dāng)輪崗是十分必要的緊迫的,20xx年,公司的總賬會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)進(jìn)行了輪換,也培養(yǎng)了財(cái)務(wù)部門員工的綜合素質(zhì)。

  (四)完善以前年度使用的財(cái)務(wù)分析方法;

  羅列去年財(cái)務(wù)分析改進(jìn)的地方及效果。

  (五)協(xié)助商務(wù)部門辦理公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)和相關(guān)資質(zhì);

  可以協(xié)商辦理了多少,重要的可以單獨(dú)提一下。

  (六)配合公司開展投融資工作和日常披露工作;

  20xx年,投融慘淡,估計(jì)不好寫了。日常披露數(shù)量一般也會(huì)下降,但定期報(bào)告對(duì)財(cái)務(wù)的要求大大提高,工作難度加大?梢灾攸c(diǎn)說一說。尤其創(chuàng)新層的財(cái)務(wù)小伙伴,你的苦我懂。甚至有伙伴說生無可戀(當(dāng)然這只是笑話,生活總有不經(jīng)意的驚喜嗎)。

  (七)配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所、評(píng)估事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估工作;

  20xx年,審計(jì)工作比往年細(xì)致嚴(yán)格的多,財(cái)務(wù)工作量可想而知。也可以描述一下,證監(jiān)會(huì)等對(duì)審計(jì)的要求提高等。

  (八)與銀行建立銀企合作關(guān)系;

  銀行貸款相當(dāng)難,能拿到貸款的,個(gè)人魅力可見那是相當(dāng)不一般 。(當(dāng)然還得看公司業(yè)績(jī))

  (九)其他日常財(cái)務(wù)工作和公司交辦的臨時(shí)工作;

  20xx年總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足及改善思路

  (一)公司資金計(jì)劃有待加強(qiáng):

  公司資金收入與支出需要計(jì)劃 管理,在公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)過程中各項(xiàng)資金的使用需統(tǒng)籌安排,資金充裕時(shí)投資理財(cái)避免資金閑置,遇公司有重大投資需求時(shí)積極配合董事會(huì)指示精神做好各項(xiàng)融資安排;

  (二)公司需建立全面預(yù)算管理機(jī)制:

  公司目前只對(duì)運(yùn)營(yíng)部門進(jìn)行以業(yè)績(jī)?yōu)榭己四繕?biāo)的預(yù)算管理;

  (三)與其他部門的溝通聯(lián)系工作有待進(jìn)一步提升:

  公司財(cái)務(wù)工作需要加強(qiáng)與其他部門的溝通,了解公司產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的流程,并與財(cái)務(wù)管理結(jié)合起來,有效發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能和作用。

  20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

  現(xiàn)就20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃做如下闡述:(即使是AI的我,這一塊感覺難以替代你的大腦,拋磚引玉,具體情況具體寫吧)

  (一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃:

  (二)公司整體財(cái)務(wù)工作:

  (三)財(cái)務(wù)部門內(nèi)部管理工作:

  (四)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析:

  (五)公司外部財(cái)務(wù)工作:

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 篇4

  xx年,在直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我公司圍繞開拓發(fā)展、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,外樹公司形象,文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文物業(yè)財(cái)務(wù)年度個(gè)人工作總結(jié)。

  努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階的基礎(chǔ)上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將我公司xx年主要工作總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┮晕飿I(yè)管理和工程維修為重點(diǎn),全力完成xxx和xxx交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)

  在物業(yè)管理方面,我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,受xxx委托,我公司負(fù)責(zé)了xxx臨時(shí)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作,取得了良好的社會(huì)效益,圓滿完成上級(jí)交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面,我公司完成了裝修工程9項(xiàng),各小區(qū)房屋維修共387套,其他各小區(qū)零星維修改造工程13項(xiàng),進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,我公司共投入工程維修費(fèi)用萬元,是去年的兩倍多。

 。ǘ┩晟聘黜(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部管理機(jī)制,進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革

  xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年,我公司敢于迎接挑戰(zhàn),主動(dòng)把握機(jī)遇,在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對(duì)目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變以前僅對(duì)安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),主動(dòng)開拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,為此,我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的規(guī)章制度,如《物品采購(gòu)暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛管理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等,為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 篇5

  一年即將過去,回顧一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報(bào)銷工作、日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,繁雜的分部門、分項(xiàng)目核算工作,財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算,各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào),財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等,全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬千。

  “只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,通過群策群力,全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。年在學(xué)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī),受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,F(xiàn)將年學(xué)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

  一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面

  (一)精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)

  “凡事預(yù)則立”,年學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),通過會(huì)議研討、日常交流、向?qū)<艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段,精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級(jí)主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。

  年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),特別是學(xué)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下,即使國(guó)家法定休息日沒有完整的休息過。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息。通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。通過財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī),受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  (二)堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難,在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng),取得了階段性的工作成績(jī)

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 篇6

  財(cái)務(wù)部是我們公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比XX年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

  今年的工作可以分以下三個(gè)方面

  一、費(fèi)用成本方面的管理

  規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

  二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

  認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。按規(guī)定時(shí)間編制本公司的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。并積極配合公司其他部門相關(guān)人員的工作。

  三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

  按公司要求對(duì)公司的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、與其他核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

  正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

  作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。XX年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

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