城管年終工作總結(jié)(精選6篇)
律回春暉漸,萬象始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫年終總結(jié)了。相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編收集整理的城管年終工作總結(jié)(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
城管年終工作總結(jié)1
一年來,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及城管大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,緊緊圍繞鎮(zhèn)委的中心工作,以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺(tái),開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,為城鎮(zhèn)居民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻(xiàn)。
歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐,F(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
一、自覺增強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)
首先,自覺增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。我是一名黨員,積極參加黨委和支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并注重自學(xué),進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性。同時(shí),參加了黨員評(píng)議活動(dòng),開展了批評(píng)與自我批評(píng),在工作中能處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作以身作則,處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。我虛心向單位的同事請(qǐng)教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí),我還自覺學(xué)習(xí)了物權(quán)法、行政許可法等與工作有關(guān)的政策、法律常識(shí),積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。并參加了區(qū)政府組織的法律知識(shí)考試。
第三,在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,有效運(yùn)用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
二、踏實(shí)肯干,努力完成好各項(xiàng)工作
在城管大隊(duì)工作的半年中,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項(xiàng)日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下多個(gè)方面:
1、完成每個(gè)月全鎮(zhèn)的七個(gè)交流會(huì)的管理和收費(fèi)工作
每月的x日分別是三個(gè)村的交流會(huì)。我在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,較好地完成交流會(huì)的管理和收費(fèi)工作,特別是xx交流會(huì),早6點(diǎn)半就到崗,克服天氣原由,防止商販占道經(jīng)營(yíng),保證道路暢通。
2、完成xx市場(chǎng)的管理工作
我們從x月x日至x月x日,歷時(shí)兩個(gè)月,克服各種困難,對(duì)xx市場(chǎng)實(shí)行徹底看護(hù),維護(hù)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序,清理違章占道車輛,打擊投機(jī)倒把的瓜販子,并對(duì)交易車輛實(shí)行規(guī)范化管理,全部進(jìn)場(chǎng)買賣,保證農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益不受侵犯。
3、開展清理苞米稈子專項(xiàng)整治
進(jìn)入十月份以來,由于氣候干燥,居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后,極易造成火燒連營(yíng),具有極大的安全隱患。我們深入到各家各戶,勸導(dǎo)他們把苞米稈子放到安全的地點(diǎn)。同時(shí),對(duì)賣苞米稈子的車輛實(shí)行了整頓,設(shè)定固定地點(diǎn)實(shí)行交易,防止占道交易。
4、迎接“優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的驗(yàn)收實(shí)行清障專項(xiàng)整治
我們運(yùn)用四天時(shí)間對(duì)xx至xx鎮(zhèn)的齊查公路兩側(cè)實(shí)行了清障,把公路兩側(cè)的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛實(shí)行清理,并對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)公路兩側(cè)的雜草實(shí)行清理。同時(shí),配合區(qū)交通局對(duì)木材、建材戶堆放在公路兩側(cè)的木材、建筑材料實(shí)行了清理整頓,下發(fā)了清理違章通知書,并對(duì)一些釘子戶堅(jiān)決予以取締。
5、較好地完成了居委會(huì)換屆選舉工作
x月x日是我鎮(zhèn)居委會(huì)換屆選舉日,我們?cè)缥妩c(diǎn)就開始入戶,實(shí)行居委會(huì)換屆選舉工作,經(jīng)過一上午的努力工作,較好地完成了居委會(huì)的換屆選舉工作,選舉流程真實(shí)做到了公平、公開、公正。
一年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚地認(rèn)識(shí)到自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我實(shí)行監(jiān)督指導(dǎo):
1、自覺增強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),努力使自己成為一名合格的城管隊(duì)員。
4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高為民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,樹立城管新形象。
在新的一年里,我將學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,較好完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,努力使自己的思想覺悟和工作效率徹底進(jìn)入一個(gè)新水平。
城管年終工作總結(jié)2
20xx年城管綜合法律大隊(duì)在縣委、當(dāng)局及構(gòu)筑局黨組的精確帶領(lǐng)和贊成下,經(jīng)過議定全部隊(duì)員的互助竭力,以與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的工作思路促成城管工作的展開,美滿結(jié)束了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。為積聚經(jīng)驗(yàn)、改革工作、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、查找不敷、明了今后工作的竭力方向、更好的展開和增進(jìn)工作,F(xiàn)將20xx年度工作做以下總結(jié),并對(duì)20xx年的工作做簡(jiǎn)要安排。
20xx年工作回顧:
一年來,全部隊(duì)員聯(lián)合用心,攻堅(jiān)克難,嚴(yán)厲根據(jù)《景縣縣城辦理方法》及相干法律、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)城區(qū)內(nèi)構(gòu)筑、交通、策劃、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等秩序進(jìn)行了有力的料理和辦理。
1、構(gòu)筑秩序方面。
我大隊(duì)根據(jù)都會(huì)辦理堅(jiān)定籌劃先行的原則,嚴(yán)厲履行籌劃審批論證和“一書兩證”軌制,對(duì)城區(qū)內(nèi)的構(gòu)筑項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)厲監(jiān)察、監(jiān)督。一年來共查處無證構(gòu)筑案件9起,同時(shí)在臨街構(gòu)筑施工工地的砂石料擠占街道的題目上,我們經(jīng)過議定當(dāng)真觀察、探討,采納早發(fā)覺、早告知、早清除的工作方法,與工地和諧,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境,公道安排施工機(jī)具,分批進(jìn)料,嚴(yán)厲把握占道面積,盡量不占用或少占用人車通道,并且要求施工圍場(chǎng)功課,對(duì)幾經(jīng)告知拒不整改的構(gòu)筑工地,依占有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)予以逼迫清除。一年來共料理違章占道砂石料30余處,計(jì)1200余平米。
2、交通秩序方面。
進(jìn)一步美滿了城區(qū)的交通標(biāo)識(shí),對(duì)違背法則、亂停、亂放妨害交通的車輛進(jìn)行教誨懲罰。一年來共改正違章車輛7000余人次。經(jīng)過議定耐煩細(xì)致的工作,使有限的街道資本獲得了最大限度的利用;同時(shí)要求進(jìn)城車輛順向、單排、短時(shí)停放,做到了車輛停則有序、行則通暢。
3、策劃秩序方面。
對(duì)滾動(dòng)策劃的馬路攤和占道策劃的門店,以“死盯苦守”和“滾動(dòng)放哨”相聯(lián)合的工作方法進(jìn)行辦理。一年來共料理滾動(dòng)商販2500余人次,違章占道策劃200余處。
4、市容市貌方面。
根據(jù)縣都會(huì)容市貌的標(biāo)準(zhǔn),遵照有關(guān)法則,對(duì)戶外告白牌、條幅等的配置進(jìn)行了嚴(yán)厲審批。對(duì)城區(qū)骨干街道的店鋪告白進(jìn)行了清查,凡不符合標(biāo)準(zhǔn)、老化破壞的門頭告白牌,同等期限整改。一年來,共鞭策更新告白牌30余面、排除20余面;遵照《縣城辦理方法》查處擅悠閑景安大街等骨干道披發(fā)印刷品告白案件150余起;查處亂涂、亂畫、亂貼、亂掛案件50余起;同時(shí)對(duì)城區(qū)內(nèi)的落地告白牌、燈箱進(jìn)行了專項(xiàng)辦理,采納先告知、后查抄、最終再拘留收禁的方法進(jìn)行辦理,一年來共辦理此類案件200余例,拘留收禁告白牌80余個(gè)。
5、環(huán)境衛(wèi)生方面。
為改進(jìn)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,客歲我局把原本的地上廢料池改革成地下廢料箱,既粉飾了縣城又便利了大眾,但仍有個(gè)別居民隨便傾倒糊口生涯廢料,針對(duì)這一現(xiàn)象我隊(duì)加大辦理力度。對(duì)重點(diǎn)路段重點(diǎn)放哨,對(duì)亞夫路、景新大街重點(diǎn)盯守;采納宣揚(yáng)、教誨、告知、懲罰的方法進(jìn)行。半年來,共教誨懲罰百余人次,如今這一不良現(xiàn)象已獲得有效禁止。
針對(duì)過去早點(diǎn)攤,臟、亂、差,洗車場(chǎng)污水亂流的現(xiàn)象,根據(jù)縣城實(shí)際環(huán)境,對(duì)早點(diǎn)攤、洗車業(yè)的策劃地點(diǎn)、時(shí)候及隨產(chǎn)廢料的處理等作了細(xì)致的典范,做到攤結(jié)束清、車潔場(chǎng)凈。
城管年終工作總結(jié)3
今年以來,我們?cè)诮值拦の、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)委、區(qū)政府“爭(zhēng)先實(shí)干全面小康,大膽創(chuàng)新和諧發(fā)展”的總體要求,緊緊圍繞市、區(qū)下達(dá)的市容管理目標(biāo)任務(wù),積極推行“五位一體”管理模式,開展了城市建設(shè)、拆破拆違、歷史片區(qū)改造、“門前三包”、街巷院落衛(wèi)生保潔等工作,全科人員團(tuán)結(jié)奮斗、齊心協(xié)力,較好地完成了全年的工作任務(wù)。
一、建構(gòu)“五位一體”管理體系確保城管工作落到實(shí)處
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“機(jī)制創(chuàng)新、精細(xì)管理、和諧發(fā)展”的精神,全面提升街道城市管理水平,年初,我們主要采取了三項(xiàng)措施,一是建立了“五位一體”網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)。為了加強(qiáng)對(duì)“五位一體”的組織領(lǐng)導(dǎo),街道成立了城管網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“五位一體”網(wǎng)格化管理的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施工作。從而形成了分管領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)抓,科長(zhǎng)具體抓,相關(guān)人員配合抓的良好氛圍。二是明確了責(zé)任主體及相與關(guān)系。在“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了各社區(qū)、行政執(zhí)法隊(duì)員、行政協(xié)管員、門前三包協(xié)管員、清掃保潔員、社區(qū)群眾監(jiān)督小組和管段民警、科室干部之間的密切聯(lián)系和有機(jī)銜接。三是制定了考核辦法。街道將對(duì)各網(wǎng)格管理情況實(shí)施績(jī)效考核,并納入街道市容隊(duì)員、協(xié)管員《崗位績(jī)效管理考核辦法》。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提高城市管理水平
今年以來,我們把抓隊(duì)伍建設(shè)作為開展好城管工作的重要一環(huán)來抓。一是開展“五講“活動(dòng)。即講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、講文明、講奉獻(xiàn)、講務(wù)實(shí)。我們通過街道全體人員會(huì)議、科室、中隊(duì)例會(huì)等多種形式開展教育,強(qiáng)化城管隊(duì)伍的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,激發(fā)和調(diào)動(dòng)了全體干部、城管人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。使整體素質(zhì)較前有了一定提高。二是實(shí)行末位淘汰制。今年我們分別在1月中旬和8月下旬,兩次召開了由城管科全體干部、社區(qū)衛(wèi)生主任、執(zhí)法中隊(duì)行政執(zhí)法員、行政協(xié)管員、門前三包協(xié)管員等80人參加的績(jī)效考核民ZHU測(cè)評(píng)會(huì),根據(jù)考核后排好的名次,共辭退了排名排在末位的3名行政執(zhí)法協(xié)管員,對(duì)排名落后的2名行政執(zhí)法協(xié)管員和2名“門前三包”協(xié)管員進(jìn)行戒勉談話。末位淘汰制的實(shí)行,在全體人員中引起了很大振動(dòng),隊(duì)員們的工作積極性有了很大的提高,個(gè)別平日里表現(xiàn)不太好的隊(duì)員工作責(zé)任心效前有了明顯的增強(qiáng),少數(shù)工作一般的隊(duì)員工作干勁效前更主動(dòng)積極了,全科上下團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,為提高城市管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。一、二、三季度,通過上下努力,梅園城管在全區(qū)考評(píng)名列第一。
三、有序推進(jìn)拆、建工程改善區(qū)域人居環(huán)境
3月中旬,南京市召開了“雙拆”動(dòng)員大會(huì),會(huì)后,我們立即把會(huì)議精神貫徹到全體人員,結(jié)合06年城管目標(biāo)任務(wù)分別制定了《梅園街道雙拆工作方案》和《梅園街道出新工作方案》,成立了“雙拆”指揮部和“出新工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,提出了力爭(zhēng)“三個(gè)確!保阂皇谴_保不因拆違拆建工作出現(xiàn)困難群眾無房可。欢谴_保不因拆違拆建導(dǎo)致困難群眾生活無保障;三是確保不因保障工作不到位發(fā)生惡性事故;并贏得了街道黨政一把手的大力支持和鼓勵(lì),從而有效地解決了許多困難和十多年未決的難題。黃家塘路口路東側(cè),有10間約210平方米的門面房為違建房,至今已有十三年的歷史了。在這里經(jīng)營(yíng)的均是本地特困戶,他們中有的家庭成員身患絕癥,有的病重纏身,且80%的違建戶是“兩勞釋放”人員,給拆違帶來了相當(dāng)大的難度。盡管城管的同志多次上門做工作,阻力很大,針對(duì)這種狀況,街道黨政一把手多次與拆違指揮部成員共商拆違方案,先后兩次召開了由派出所、街道執(zhí)法中隊(duì)、司法所、社會(huì)事務(wù)科、社委會(huì)等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的拆違工作協(xié)調(diào)會(huì)。一是詳細(xì)制定了《黃家塘專項(xiàng)拆違實(shí)施方案》。方案進(jìn)一步明確了街道及相關(guān)職能部門的工作職能和工作要求。二是從保護(hù)經(jīng)營(yíng)戶的利益出發(fā),退還歷史遺留下來的押金,共計(jì)34000元。三是采取包戶包人工作責(zé)任制,由城管主任、城管科長(zhǎng)率拆違指揮部成員逐門逐戶地開展“一對(duì)一”思想教育工作,一次不行,就二次,二次不行,就三次,直到做通為止。四是社會(huì)事務(wù)科趕赴拆違現(xiàn)場(chǎng),從優(yōu)從速為符合條件的特困戶申辦低保手續(xù)。在耐心細(xì)致的思想教育和拆違保障政策的感召下,經(jīng)營(yíng)戶思想發(fā)生了轉(zhuǎn)變。10間違建房全部實(shí)現(xiàn)了自拆,有效地鈍化了矛盾,維護(hù)了地區(qū)穩(wěn)定。與此同時(shí),我們?cè)趯?shí)施太平橋南小區(qū)出新工作中,做到以人為本,首先解決雪中送炭,然后再考慮錦上添花,尤其是把完善小區(qū)的基礎(chǔ)配套作為小區(qū)出新項(xiàng)目的第一要?jiǎng)?wù)。經(jīng)科室、社區(qū)居委會(huì)及相關(guān)部門的通力合作,拆除太平橋南小區(qū)違章建筑800多平方米,為小區(qū)出新工程的順利實(shí)施掃清了障礙。目前該小區(qū)出新工作已完成80%。預(yù)計(jì)10月上旬竣工。截止9月底,我們共拆除各類違建18000平方米,并完成了花紅園小區(qū)的道路改造。
四、強(qiáng)化“門前三包”優(yōu)化街巷院落環(huán)境
年內(nèi),我們牢牢把握全市“雙拆”工作的絕佳機(jī)遇,一手抓“雙拆”,一手抓管理,進(jìn)一步鞏固十運(yùn)整治成果,使社區(qū)環(huán)境、街巷衛(wèi)生有了良好的改觀。在一、二季度南京市“一周一查”評(píng)比中名列第一。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。3月份,全市召開了“雙拆”動(dòng)員會(huì),會(huì)后我們立即迅速行動(dòng)起來,召開了貫徹會(huì)議,會(huì)上,張主任明確要求我們一手抓“雙拆”,一手抓長(zhǎng)效管理。為我們的工作指明了方向。二是方法得當(dāng)!半p拆”工作啟動(dòng)后,我們?cè)谥贫ā半p拆”工作方案的同時(shí)并對(duì)街巷院落衛(wèi)生保潔工作模式作了一些新的探討,在全區(qū)率先新出臺(tái)了《社區(qū)街巷院落保潔與垃圾處理費(fèi)征收考評(píng)意見》,發(fā)放了《給居民住戶一封信》,對(duì)樓道雜物和車棚廢舊車輛的清理由過去的每年一次改為每季度一次;對(duì)樓道招帖的清理由過去的一至二年一次改為隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)清理;對(duì)居民裝璜垃圾由過去的住戶裝璜完再清理改為滿一車清理一車。三、考評(píng)有力。街道每季度對(duì)社區(qū)居委會(huì)、每月對(duì)保潔員進(jìn)行檢查和考核,每月分明查和暗查兩次進(jìn)行。實(shí)行100平分制,其中明查占70%,暗查占30%,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,并迅速得到糾正,并根據(jù)考核情況確定他們的考核獎(jiǎng)勵(lì),這樣,既調(diào)動(dòng)了社區(qū)和中隊(duì)的積極性,又確保了長(zhǎng)效管理的效果。年內(nèi),在市、區(qū)數(shù)次檢查評(píng)比中,我們的街巷院落保潔工作始終名列前茅。
五、突擊歷史片區(qū)改造打造城市環(huán)境第一美
根據(jù)市建委寧建綜字〔20xx〕388號(hào)文件精神,為進(jìn)一步改善梅園新村地區(qū)環(huán)境景觀,保持該地區(qū)古建筑風(fēng)貌及旅游文化氛圍,實(shí)施梅園新村片區(qū)改造。
截至9月底,該項(xiàng)工程的第一階段任務(wù)(即20xx年任務(wù))除平愛村地塊拆遷、鐘嵐里置換尚未完成外,梅園新村路沿線整治出新任務(wù)已基本完成,完成的主要是:1、對(duì)26棟樓宇進(jìn)行了立面出新,包括屋頂翻新、門窗更換、公共設(shè)施修補(bǔ)。尤其是對(duì)19棟民國(guó)建筑的修舊如舊,普遍受到單位、居民的稱贊。這些建筑均屬代管房,解放后從未作過維修保養(yǎng),屋頂漏水、墻體風(fēng)化、門窗破舊、下水道堵塞、屋頂亂搭私建等現(xiàn)象十分普遍。這次區(qū)政府投資300余萬元對(duì)這些建筑物進(jìn)行立面出新、修舊如舊,受到社會(huì)各界的好評(píng)。2、拆除破、小、舊、違建筑。該地區(qū)屬歷史保護(hù)街區(qū),長(zhǎng)期未得到開發(fā)利用,因而舊、小、破建筑依然存在,亂搭亂建之風(fēng)也難以制止。這次整治采取三項(xiàng)措施,一是“剝皮”改造。對(duì)難以拆遷的破舊房屋群,拆除后政府出資原地翻建,居民、店家三個(gè)月后搬回,這樣既減少了矛盾,又達(dá)到整治的目的,如大悲巷4-6號(hào)十幾米長(zhǎng)的路段,就有店家9家,住戶23戶,且房屋低矮、破舊,有的還屬于危房。這次翻建成新房,既改善了環(huán)境,又滿足了居民居住、開店。;二是加高維修部分低矮、破舊房屋,使之與周圍的民國(guó)建筑風(fēng)格一致。對(duì)影響人行道拓寬的破小房屋則采取退讓翻建的辦法,減少了矛盾與難度。類似的改造共有8處;三是堅(jiān)決拆除違章建筑。這次歷史整治改造,街道配合區(qū)“雙拆”,共拆除破、小、舊、違建筑共800余平方米。3處道路整治。包括路面整治、路牙更換、人行道翻新、桿線下地、安裝路燈、圍墻出新、綠化美化、城市家具等。此次工程共翻新人行道板20xx余平方米,瀝青攤鋪1680平方米,新增民國(guó)風(fēng)貌路燈16桿,新增綠地40平方米,對(duì)沿線13個(gè)單位50余條弱電線路桿線下地,共維修出新圍墻300余米。
六、狠抓難點(diǎn)整治,力促攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范
今年是市容攤點(diǎn)轉(zhuǎn)變年,為把整治活動(dòng)開展得具有實(shí)效,街道先行成立了整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并多次召開街道干部、社區(qū)主任、居民組長(zhǎng)會(huì)議,廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng),把解決群眾生活疑難問題作為重點(diǎn)工作來抓,結(jié)合區(qū)市容局“12分考核”,“攤點(diǎn)整治月”活動(dòng),對(duì)轄區(qū)內(nèi)群眾反映強(qiáng)烈的無證攤點(diǎn),且多年無法解決的重難點(diǎn)地段進(jìn)行了全面整治、取締,取得了較好的成績(jī)。先后發(fā)出《關(guān)于集中整治違法占道經(jīng)營(yíng)的通告》400余份,取締無證占道攤點(diǎn)17處,拆除違章占道搭30余處;并以現(xiàn)有的疏導(dǎo)群為基礎(chǔ),提檔了東大影壁、蘭園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)北口2個(gè)早攤點(diǎn)群。同時(shí),我們的除四害工作在全區(qū)名列前茅,九華山紅會(huì)被評(píng)為省年度先進(jìn)集體。
七、聯(lián)動(dòng)執(zhí)法齊抓共管全面提升窗口地區(qū)管理水平
(一)、突出求真務(wù)實(shí)進(jìn)一步探索“窗口地區(qū)”管理新模式。今年3月下旬,街道專門召集窗口辦、總統(tǒng)府、假日旅行社、梅園派出所、街道城管科、街道執(zhí)法中隊(duì)等單位召開了“窗口”地區(qū)管理座談會(huì),就總統(tǒng)府門前無證照相、叫賣雨花石、自行車無序停放、流動(dòng)攤販、擺攤擦鞋的5大問題進(jìn)行了深入的探討和研究。在達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上,街道起草了《關(guān)于總統(tǒng)府門前管理秩序的調(diào)研報(bào)告》,為窗口地區(qū)的規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)。
(二)立足長(zhǎng)效管理,務(wù)求城市管理取得明顯成效。為了確保窗口地區(qū)管理工作落到實(shí)處,4月份,街道召開了由城管科全體干部、管段民警、市容執(zhí)法隊(duì)員、“門前三包”協(xié)管員、總統(tǒng)府門前流動(dòng)攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者參加的“總統(tǒng)府門前流動(dòng)攤點(diǎn)整治動(dòng)員會(huì)”。在此基礎(chǔ)上開展了總統(tǒng)府門前流動(dòng)攤點(diǎn)綜合整治活動(dòng)。一是停業(yè)整頓一周。(從4月4日-4月10日)對(duì)總統(tǒng)門前流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查摸底并錄入電腦。二是效控制流動(dòng)攤點(diǎn)戶。確屬本地?cái)傌溓覟闊o業(yè)下崗人員、生活確有一定困難者,限制一戶一人經(jīng)營(yíng)。由過去的28人減少到現(xiàn)在的12人。三是堅(jiān)決取締小商品無證流動(dòng)攤販。(含賣雨花石、賣地圖、賣水果、擦皮鞋的攤販)。四是嚴(yán)禁限制范圍內(nèi)停放車輛。做到有令則行,有禁則止,五是嚴(yán)禁“強(qiáng)買強(qiáng)賣”。凡被群眾舉報(bào)、被媒體曝光的經(jīng)營(yíng)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取締,構(gòu)成治安規(guī)定處罰將追求行政責(zé)任。六是加大了崗位力量。由過去日常的2名隊(duì)員定崗執(zhí)勤改為現(xiàn)在的4人定崗執(zhí)勤;由過去的一周五天八小時(shí)管理改為現(xiàn)在的七天全天候管理;通過綜合整治,從根本上扭轉(zhuǎn)了過去“窗口地區(qū)”秩序混亂、環(huán)境臟亂的狀況。
八、主要體會(huì)與存在不足:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是我們做好城建城管工作的關(guān)鍵。當(dāng)我們工作上遇到難題,街道黨政一把手總是全面指揮、協(xié)調(diào)、安排、部署,尤其是今年的“雙拆”工作,這為我們干好工作增添了力量和信心。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作是我們做好城建城管工作的基礎(chǔ)。在開展“雙拆”工作中,街道工委組織開展了系列宣傳活動(dòng),迅速把“雙拆”的意義和相關(guān)要求帶到每個(gè)社區(qū)。各社區(qū)利用宣傳櫥窗、板報(bào)、發(fā)放居民一封信等多種形式,大張旗鼓地宣傳,通過多種宣傳活動(dòng),為我們的“雙拆”營(yíng)造了氛圍,“雙拆”過程中,各科室為我們提供了法律咨詢、社會(huì)保障服務(wù)、后勤物資供應(yīng)等幫助,為我們順利開展“雙拆”工作提供了有力的保障。
在肯定成績(jī)的同進(jìn),我們也清醒地看到,我們的市容管理、拆違拆破、院落保潔工作雖取得了一定的成績(jī),但也存在一些不容忽視的問題。
1、城管隊(duì)伍日常管理有時(shí)不到位。
2、拆違力度推進(jìn)不夠,離市、區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)還不夠。
對(duì)于這些問題,在下一步工作中我們必須認(rèn)真地加以解決。
九、明年工作思路
1、進(jìn)一步加強(qiáng)城市市容基層建設(shè)。全面落實(shí)“五位一體”,在各社區(qū)建立按工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、要求作業(yè)的模式。
2、加強(qiáng)街巷長(zhǎng)效管理。提高街巷達(dá)標(biāo)率,力爭(zhēng)街道街巷每周一查在全市、區(qū)綜合排位第二位。
3、努力提升區(qū)域管理水平。增加轄區(qū)景觀街巷1條,減少疏導(dǎo)街巷1個(gè),(梅園新村、蘭園)。
4、解決執(zhí)法中隊(duì)、門前三包中隊(duì)用房,各150平方米處。
5、改造2條街巷店招。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)改造出新。(河包套、梅園新村、小漢府街)地面硬化、綠化、拆違、清癬。(花紅園小區(qū))。
6、整治出新1個(gè)小區(qū)環(huán)境。地面硬化、綠化、拆違、清癬。(花紅園小區(qū))
7、出新改造1個(gè)攤點(diǎn)群(黃家塘攤點(diǎn)群)。
8、加強(qiáng)市容衛(wèi)生舉報(bào)整改,舉報(bào)率逐年下降,舉報(bào)件整改處理率100%。
9、加大垃圾收費(fèi)力度,力爭(zhēng)全年居民垃圾收費(fèi)比上年增長(zhǎng)5%。
城管年終工作總結(jié)4
20xx年,我在局、大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好城市管理和行政執(zhí)法工作,狠抓隊(duì)伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù),上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、奮勇爭(zhēng)先、勇于拼搏,緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”樹立管理就是服務(wù)理念,克服怕苦畏難思想,扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作,以實(shí)際行動(dòng)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與廣大群眾交上一份滿意的答卷。
一是注重自身的執(zhí)法者形象
一支隊(duì)伍的風(fēng)氣,從隊(duì)員的自身形象上就能夠得到很好的體現(xiàn),換句話說隊(duì)員的`形象,就代表了隊(duì)伍的形象,因此,做一個(gè)整潔、禮貌的執(zhí)法隊(duì)員,能夠使老百姓對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)員有一個(gè)好的第一印象。
二是提高自身的思想覺悟
首先,把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在群眾高興不高興、滿意不滿意上,發(fā)奮做代表人民群眾利益的實(shí)踐者做到八個(gè)要也就是要學(xué)習(xí)政治,堅(jiān)定信念要鉆研法律,嫻熟業(yè)務(wù);要關(guān)心群眾,珍惜榮譽(yù);要用心主動(dòng),多做貢獻(xiàn);要服從命令,聽從指揮;要團(tuán)結(jié)友愛,互相幫忙;要依法辦事,禮貌待人;要潔身自好廉正廉潔其次,要求隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部管理規(guī)定,并熟練掌握和運(yùn)用,以提高自己的執(zhí)法技能和水平,做到依法行政。再次,要求隊(duì)員把上級(jí)的精神,城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實(shí)踐相結(jié)合,針對(duì)執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾,認(rèn)真思考分析,善于抓住主要矛盾,弄清主客觀原因,區(qū)別對(duì)待,靈活處理,創(chuàng)造性地工作,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。微信網(wǎng)名
三是廉潔奉公
要求在執(zhí)法過程中做到十個(gè)不準(zhǔn),要廉潔奉公、公私分明、潔身自好,堅(jiān)持杜絕權(quán)錢交易,在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻,要經(jīng)得住考驗(yàn),從小事抓起,防微杜漸,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。
新的一年即將到來,在新一年的工作中我將更好的做好本職工作,不斷提高自身素質(zhì),為服務(wù)于××市的城市建設(shè)而發(fā)奮奮斗。
城管年終工作總結(jié)5
都說極不平凡,但對(duì)于鎮(zhèn)城建、城管工作來講則更為艱辛,在這一年里,我們面臨著建設(shè)項(xiàng)目多、資金少、糾紛涉面廣、影響大等諸多困難。但在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)職能部門的指導(dǎo)下和全體辦公室成員的共同努力,針對(duì)年初規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際困難,完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了大的成效。主要體現(xiàn)如下:
一、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化了責(zé)任
為實(shí)現(xiàn)年初目標(biāo),城建辦加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,對(duì)各項(xiàng)工作有了具體的分工,實(shí)行各行業(yè)有副主任分管,具體事項(xiàng)有具體人員跟蹤,做到人人有事,個(gè)個(gè)有責(zé)。
二、齊心協(xié)力,抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
1、矛盾糾紛的調(diào)處。從去年8月份到今年的7月份,因垃圾場(chǎng)問題相繼與桂陽縣清和鄉(xiāng)村民及我鎮(zhèn)前進(jìn)村村民發(fā)生糾紛,他們以受污染為由,阻止我們向垃圾場(chǎng)傾倒垃圾。清和鄉(xiāng)村民還以此上訪致市有關(guān)部門,引起了上級(jí)的重視,大大地阻礙了我鎮(zhèn)垃圾的清理。為使??部門的協(xié)調(diào),得到他們的認(rèn)可,又必須分別與清和鄉(xiāng)村民、前進(jìn)村村民商談處理,終于在今年的7月份先后將兩矛盾化解,使垃圾場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本年城建辦共處理較大城建、城管、環(huán)衛(wèi)糾紛6起。
2、項(xiàng)目的落實(shí)。
、倏傮w規(guī)劃的編制:根據(jù)我鎮(zhèn)發(fā)展的需要,為加強(qiáng)我鎮(zhèn)規(guī)劃管理,協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)布局,今年鎮(zhèn)政府用26萬余元巨資實(shí)施制定總體規(guī)劃。城建辦人員緊密跟蹤,一絲不茍地配合建設(shè)、規(guī)劃部門順利地完成了全鎮(zhèn)總體規(guī)劃藍(lán)圖的制作。使我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃有了發(fā)展的方向。②鎮(zhèn)南停車場(chǎng)掃尾落實(shí):鎮(zhèn)南停車場(chǎng)屬市項(xiàng)目工程,由于多方原因,在建設(shè)過程與下存在著一系列的矛盾未得到解決。今年以來,我城建辦人員主動(dòng)邀請(qǐng)下相關(guān)人員不惜走郴州跑礦山找人,完善了相關(guān)手續(xù),處置了遺留矛盾,將鎮(zhèn)南停車場(chǎng)工程所產(chǎn)生的矛盾畫上了句號(hào)。③垃圾場(chǎng)建設(shè):由于桂陽縣清和鄉(xiāng)村民的上訪,市政府以會(huì)議紀(jì)要的形式提出:鎮(zhèn)垃圾場(chǎng)另行選址。鎮(zhèn)地處特殊位置再無垃圾場(chǎng)所可選,這意味著我鎮(zhèn)近萬無人的垃圾無處可倒,為扭轉(zhuǎn)這不利的局面,我城建辦人員用大量的時(shí)間,花了大力氣,上下跑腿,即主動(dòng)與上級(jí)協(xié)調(diào),又力爭(zhēng)做好村民的工作,終于使桂陽清和方答應(yīng)我鎮(zhèn)垃圾場(chǎng)選址不變。與此同時(shí),為使垃圾場(chǎng)對(duì)周邊污染降到最低程度,鎮(zhèn)準(zhǔn)備將垃圾場(chǎng)改建成為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)最規(guī)范的垃圾場(chǎng),得到了上級(jí)的支持、認(rèn)可。目前,已完成了規(guī)劃、申請(qǐng)、設(shè)計(jì)等重建前期工作。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
、冁(zhèn)區(qū)路燈建設(shè):鎮(zhèn)區(qū)主要干線的路燈由于年久老化,到今年5月份已剩下不過十盞,為還鎮(zhèn)區(qū)一片光明。我城建辦出資3萬余元并派人對(duì)工程進(jìn)行徹底跟蹤,一個(gè)月之內(nèi),終將路燈裝好。②鎮(zhèn)北下水道的清理:鎮(zhèn)北下水道是鎮(zhèn)東北的一條主要排污道。由于幾年前有住戶在水管上建有房屋,加上水管過小,排污量大,使得大量污垢沉積在鎮(zhèn)北停車場(chǎng)段堵塞水管,使污水不能排出,影響居民生活環(huán)境及周邊衛(wèi)生環(huán)境,群眾反映強(qiáng)烈。為此,城建辦投入3萬余元在一個(gè)月內(nèi)終將其疏通。③修車城房屋頂?shù)男迯?fù):鎮(zhèn)北停車場(chǎng)受去年雪災(zāi)的影響,居民房屋出現(xiàn)大量漏水,如遇大風(fēng),房頂掀開,出現(xiàn)大的安全隱患。城建辦投入了1萬多元將房屋頂整修,保證了住房的人身安全。
三、狠抓了協(xié)調(diào),取得了成效
1、收費(fèi)許可證的協(xié)調(diào):上級(jí)職能部門根據(jù)相關(guān)文件精神,取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目,造成了城管支出無收入的局面。針對(duì)此情況,我們積極主動(dòng)與市、區(qū)相關(guān)職能部門進(jìn)行多次協(xié)調(diào),終于取得了延續(xù)收取垃圾清運(yùn)費(fèi)及鎮(zhèn)區(qū)停車管理費(fèi)的許可證。使我們的收費(fèi)工作有證可依、有法可依。
2、環(huán)保工作的協(xié)調(diào)。去年8月由于桂陽縣清和鄉(xiāng)提出我垃圾填埋場(chǎng)對(duì)其村民造成了環(huán)境的污染,并上訪至市、區(qū)相關(guān)部門要求我們另行選址。在鎮(zhèn)地理位置不允許的前提下,我辦人員不但加強(qiáng)了對(duì)清和方的協(xié)調(diào)工作,同時(shí)還多次與市、區(qū)職能部門進(jìn)行了協(xié)調(diào),從而使垃圾場(chǎng)的建設(shè)得到他們的理解和支持,目前,垃圾場(chǎng)建設(shè)正在籌備中。
3、其它工作的協(xié)調(diào)
由于城建、城管工作具有特殊的業(yè)務(wù)性。工作中所接觸到的單位部門多,因鎮(zhèn)區(qū)總規(guī)劃編制與區(qū)建設(shè)局、市規(guī)劃局進(jìn)行銜接;城鎮(zhèn)管理須與市、區(qū)城管局,區(qū)行政執(zhí)法局進(jìn)行業(yè)務(wù)銜接;在鎮(zhèn)區(qū)內(nèi),因房屋建筑、鎮(zhèn)區(qū)污染等與鎮(zhèn)區(qū)相鄰的幾個(gè)村要進(jìn)行協(xié)調(diào)。我們都以抓好城建、城管為目標(biāo),積極主動(dòng)與他們處好關(guān)系,為工作開展打下了人文基礎(chǔ)。
四、加大了力度,改變環(huán)境衛(wèi)生
我鎮(zhèn)區(qū)面積小,人口密集,衛(wèi)生差,為改變這一局面,我城建辦除訂好管理制度,落實(shí)責(zé)任外,還增加了大的投入,如:垃圾場(chǎng)的投入,保潔員由原來的8人增加到了12人,近來又新購置了環(huán)衛(wèi)車輛一臺(tái),從而使我鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生環(huán)境較之以前有所改觀。
五、加強(qiáng)了鎮(zhèn)區(qū)城鎮(zhèn)管理
針對(duì)我鎮(zhèn)區(qū)臟、亂、差的狀況,城建辦采取了宣傳打擊相結(jié)合的辦法,對(duì)亂擺攤、亂占道、亂擺廣告牌、垃圾亂倒等行為進(jìn)行了五次大的整治。同時(shí)對(duì)建筑材料亂堆亂放采取了預(yù)交押金、處罰等措施,并多次出動(dòng)鏟車進(jìn)行清理,達(dá)到一定效果,對(duì)街道的整治起了關(guān)鍵作用。
六、多方結(jié)合,加強(qiáng)交通管理
對(duì)于歷年來存在的交通堵路情況,城建辦把它作為了一項(xiàng)重要工作來抓,抽出大量時(shí)間有針對(duì)性地對(duì)文鑫路三叉路口進(jìn)行整頓,同時(shí)采取對(duì)車輛進(jìn)行疏導(dǎo),對(duì)司機(jī)說服教育,向群眾宣傳等方法進(jìn)行交通整治,取得可喜效果。
七、加大收費(fèi)力度,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)
為保證城建辦工作順利開展,城建辦人員依照收費(fèi)許可證規(guī)定,不辭辛苦,采取融服務(wù)、說服、強(qiáng)制為一體的辦法對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行收取,力爭(zhēng)完成年初政府下達(dá)的本部門任務(wù)。
八、其他工作的處置
除上所述外,城建辦人員能服從政府統(tǒng)一安排完成鎮(zhèn)中心工作,對(duì)于鎮(zhèn)綜治、計(jì)生等其它工作也從未松懈,并按要求完成任務(wù)。同時(shí)對(duì)s214線的擴(kuò)建,鄧華·銅鑼灣廣場(chǎng)的建設(shè)及其它工作的安排都完成得有聲有色。
總之,一年來,城建辦在工作中付出了艱辛,基本完成了黨委、政府交給我們的任務(wù),取得了可喜成績(jī)。但鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理、城鎮(zhèn)建設(shè)工作仍任重道遠(yuǎn),很多地方不盡人意,矛盾較為突出,目前主要有:
1、建房手續(xù)補(bǔ)辦。受8.8洪災(zāi)、7.15洪災(zāi)的影響,我鎮(zhèn)太山里、太洞(主要是太山里村)兩村約有350余戶搬遷到同祥、上、下等村建房,其中250戶已被認(rèn)定為災(zāi)民,可享受災(zāi)民搬遷待遇,并通過簽訂《承諾書》方式搬遷建房。由于各種原因,至今未辦理《建設(shè)規(guī)劃用地許可證》、《集體土地使用證》。也有些村民也借災(zāi)民身份非法建房,到目前為止,鎮(zhèn)區(qū)約有300余戶村民住房無任何手續(xù),有5戶正建設(shè)當(dāng)中,另大塘鄉(xiāng)有14戶在同祥寶塔嶺下建房,無任何手續(xù),基于此情況,應(yīng)該近期予以果斷解決,否則將使我鎮(zhèn)區(qū)房屋建設(shè)混亂,還則影響鎮(zhèn)城規(guī)劃、國(guó)土規(guī)劃用地;遠(yuǎn)則給村民留下無窮后患。此事城建辦已與村取得聯(lián)系,并進(jìn)行艱難地摸底,同時(shí),多次上報(bào)建設(shè)局請(qǐng)求解決,并建議以太洞、太山里兩村村委為主相互做好村民工作,與上級(jí)協(xié)調(diào),補(bǔ)辦手續(xù),那將是一個(gè)利民利鎮(zhèn)的實(shí)事。
2、煤場(chǎng)管理。近幾年來,鎮(zhèn)區(qū)的幾個(gè)村的少數(shù)村民受利益的驅(qū)使,在我鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi),無任何用地規(guī)劃、國(guó)土臨時(shí)用地等部門的合法手續(xù),侵占了我鎮(zhèn)的有限土地,也給我鎮(zhèn)環(huán)境造成了一定的污染,有損人們的身體健康,因此,對(duì)煤場(chǎng)的整治勢(shì)在必行。(詳見煤場(chǎng)整治方案)
以上兩項(xiàng)工作是在實(shí)際工作中所暴露的問題,敬請(qǐng)黨委政府批準(zhǔn)并納入明年的城建重點(diǎn)工作范圍即可解決當(dāng)前城建工作的一些難點(diǎn),城建辦也可在規(guī)范煤場(chǎng)的同時(shí)收取一定費(fèi)用,以彌補(bǔ)明年城市配套費(fèi)少的缺項(xiàng)。
城建辦將在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴完成好各項(xiàng)工作,針對(duì)年初的工作計(jì)劃,城建辦今后還必須將以下工作抓穩(wěn)抓實(shí),主要是:
1、城鎮(zhèn)交通雖有改觀,仍時(shí)有堵車、亂停、亂放現(xiàn)象有待整治。
2、鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生雖有好轉(zhuǎn),但仍不盡人意,大有反彈現(xiàn)象,必須改正方法,加強(qiáng)進(jìn)行管理。
3、鎮(zhèn)區(qū)街道廣告牌、貨物堆放、攤點(diǎn)擺設(shè)須加強(qiáng)規(guī)范,嚴(yán)防反彈。
4、繼續(xù)跟蹤垃圾場(chǎng)建設(shè),鎮(zhèn)南停車場(chǎng)的決算掃尾工作。
5、一如繼往地依法收取費(fèi)用,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、嚴(yán)格依照《總規(guī)》建設(shè)好新的鎮(zhèn)。
城管年終工作總結(jié)6
從20xx年12月22日百貨大樓開業(yè)以來,我們商管部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,在各部門的大力支持和配合下,商管部全體員工團(tuán)結(jié)一心,注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是商管部重要工作內(nèi)容之一。一年來,商管部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使商管部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。商管部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了一定作用。
二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣
商管部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣大顧客服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。對(duì)日常事務(wù)做到工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中,每周都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重
點(diǎn)有創(chuàng)新,摒棄商管部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷
改進(jìn)和創(chuàng)新,做到工作有新舉措,管理水平不斷上新臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變商管部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
商管部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持商管部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為
切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)和深入鉆研商管部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照企業(yè)要求,在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大
了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作
為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公
司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“新入職員工培訓(xùn)”活動(dòng)中,大力加強(qiáng)對(duì)員工考核內(nèi)容、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)和客訴處理等方面的培訓(xùn),讓員工規(guī)范好自己的日常行為,并了解企業(yè)的發(fā)展前景、使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。
五、獎(jiǎng)懲及客訴費(fèi)用統(tǒng)計(jì):
全年共處罰36766元,共獎(jiǎng)勵(lì)1370元,客訴處理賠付金為2450元。
處罰款包括私收貨款處罰15150元,其余21616為衛(wèi)生、紀(jì)律、業(yè)務(wù)等方面處罰。商管客訴處理共36例,商場(chǎng)承擔(dān)賠付金額為2450元。
六、存在的不足
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,在各部門的大力協(xié)助下,
商管部雖然取得了一定的成績(jī),但難免還存在著這樣或那樣的不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是由于商管部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完
成得最好,但由于能力及人員有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)
情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存
在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
四是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓?/p>
作中切實(shí)加以解決。
七、20xx年工作計(jì)劃
20xx年,對(duì)于一個(gè)開業(yè)僅一年的公司來說,這是發(fā)展至關(guān)重要的一年,
也是充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并重的一年。因此,要調(diào)整部門員工的工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、充分認(rèn)識(shí)并做好商管部工作,針對(duì)目前各方面的不足,計(jì)劃出相應(yīng)的對(duì)策,隨著大樓的成長(zhǎng)一起進(jìn)步、完善,特制定以下年度工作計(jì)劃:
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,嚴(yán)抓制度落實(shí)情況。
熟話說:“企業(yè)成在經(jīng)營(yíng),敗在管理”,嚴(yán)抓各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,是確保前線穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)的基本條件,商管部首先對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),在聯(lián)合其他監(jiān)管部門齊抓共管,提升企業(yè)的執(zhí)行力。
二、全面提升服務(wù)意識(shí)與品質(zhì)。
現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律管理已基本走入正軌,現(xiàn)應(yīng)提高營(yíng)銷水平,對(duì)導(dǎo)購員的銷售技巧、商品知識(shí)與服務(wù)意識(shí),進(jìn)行培訓(xùn)與考核,開展服務(wù)竟能競(jìng)賽,這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高,改變中旺百貨在顧客心目中形象。
三、顧客投訴接待與處理,全面維護(hù)中旺百貨信譽(yù)。
之前在投訴中存在的問題及逐層處理執(zhí)行不到位,以及其他原因引起投訴升級(jí)的,我們將制定退換貨規(guī)定、流程及投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點(diǎn)規(guī)范接待形式、規(guī)范服務(wù)。
四、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
我部門會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要,調(diào)整我們的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。如服裝知識(shí)、美陳知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)知識(shí)都是我們要掌握的
內(nèi)容,知己知彼方能百戰(zhàn)不殆,只有深入了解各項(xiàng)業(yè)務(wù),才能對(duì)癥下藥。
五、加強(qiáng)部門思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我部門將盡最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
我們商管部的目標(biāo),就是讓中旺百貨員工養(yǎng)成自我管理、自我約束的能力,從上到下完美的執(zhí)行力,無需管理部門的存在。今后,商管部會(huì)朝著我們的目標(biāo)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)地去對(duì)待每一項(xiàng)工作,我堅(jiān)信沒有最好只有更好!20xx年,我們商管部將以百倍信心迎接新的挑戰(zhàn)!
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