公路年度總結

時間:2021-05-25 12:42:45 年度工作總結 我要投稿

公路年度總結合集6篇

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的公路年度總結6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公路年度總結合集6篇

公路年度總結 篇1

 20xx年,我局在縣委、縣政府、上級領導部門的正確領導下,按照XX市創(chuàng)森辦《關于下達20xx年森林城市建設工作目標及報送20xx年創(chuàng)森工作總結的通知》(德創(chuàng)森辦[20xx]2號)的目標任務要求,結合公路建設及管養(yǎng)實際,加強綠化建設和公路養(yǎng)護管理工作,扎實推進公路綠化建設的各項工作,并取得了顯著成績,現(xiàn)將本年度綠化工作開展情況總結如下:

  一、健全機構、落實職責

  為確保縣委、縣政府下達我局綠化工作的各項目標任務圓滿完成,我局成立了以局長為組長,分管副局長為副組長,各單位負責人為成員的綠化工作領導小組,并按照工作性質落實了各股室的工作職責,制定了相關的工作方案,在綠化工作中全力以赴,做到了領導、機構、人員、職責、經(jīng)費五落實,綠化工作領導小組緊緊圍繞綠化工作目標任務有序開展各項工作。

  二、精心組織、合理安排、措施得力、保障實施

  20xx年,為全面推進公路綠化建設,確保全縣道路景觀帶建設任務的全面完成,局綠化工作領導小組多次召開會議,研究部署目標任務的分解和落實,并深入國、省、縣、鄉(xiāng)、村道路一線,實地查看了解道路綠化的實際情況,征求收集道路沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對道路景觀帶建設布局的想法和意見。同時,為確保景觀帶建設任務的順利實施,年初局工作領導小組積極與縣財政進行溝通銜接并取得了共識。通過財政預算,進一步加大資金投入,保證綠化資金的落實到位。

  20xx年共投入道路綠化建設資金330萬元,完成道路景觀帶建設任務54公頃,主要完成了境內成綿高速(含復線)、境內寶成鐵路沿線及國道g108線,省道羅綿路、羅中路,縣道河黃路、譚秀路、安羅路、羅吳路等及鄉(xiāng)道旅游環(huán)線、白蟠路、金文路等道路景觀帶的改造、行道樹的補植、花草撒播等綠化工作。

  一是完成了境內成綿高速、寶成鐵路沿線行道樹的補植工作,補植行道樹4680余株,新增綠化面積8.16萬平方米。

  二是完成了國道g108線白馬、萬安、金山段道路景觀帶改造升級任務,景觀帶改造升級6.8公里,整治公路綠化帶(金山段、萬安段)7.5萬平方米(含播撒千日紅、波斯菊、三葉草等花籽、草籽);完成國道g108線沿線公路行道樹的補植工作,補植天竺桂、紫薇等行道樹1350余株。

  三是按計劃完成了縣道河黃路、譚秀路、羅綿路、羅安路等縣級公路綠化帶整治及行道樹補植工作,補植公路行道樹2200余株,新增綠化面積2.3萬平方米。

  四是指導并協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了新青路、新慧路、羅蟠路、鄢慧路、金文路、萬寶路、旅游環(huán)線及支線等鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路行道樹補植及綠化帶改造升級工作。完成農村公路行道樹補植8960余株,綠化帶改造升級3.6公里,撒播花草3公里,新增道路綠化面積28.5萬平方米。

  三、加強綠化管養(yǎng)工作、確保創(chuàng)森建設取得實效

  為切實加強對已成綠化的管護工作,綠化工作領導小組經(jīng)常深入公路一線,了解植被長勢情況,監(jiān)督并督促養(yǎng)護工人加強綠化日常養(yǎng)護工作,做到定期施肥、除草、治蟲、刷白等。20xx年度,共完成公路行道樹修枝、治蟲、刷白21000余株,完成綠化帶(含道路景觀帶)灑水、除草、施肥90余公里,通過精心管養(yǎng),全縣道路景觀帶(含公路行道樹)無大的病蟲害、無大面積死亡等現(xiàn)象發(fā)生,植被長勢總體良好。

  四、存在的主要問題及建議

  道路綠化投入資金仍顯不足。目前我縣道路行道樹品種還較單一,且樹木品質較差,缺乏觀賞性,樹種品質需改造提檔,但由于資金的短缺,改造提檔困難較大,至使公路綠化樹種品質不高,觀賞性不強。

  五、20xx年綠化工作計劃

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  繼續(xù)加大公路綠化資金投入力度,努力完XX縣境內主要公路綠化提檔升級任務,全面完成德陽城市群快速通道(綿羅羅中公路)綠化帶整治改造及行道樹提檔升級任務。完成子漢路道路改造后行道樹及綠化帶補植整治工作;指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成部分鄉(xiāng)道及村組道路綠化補植工作,力爭實現(xiàn)道路綠化率平均達到97﹪以上。

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  1.全面完成德陽城市群快速通道(綿羅羅中公路)改造后綠化帶升級改造任務,全面整治道路景觀帶,更新公路沿線行道樹,完成行道樹提檔升級。

  2.全面完成子漢路大修改造后,綠化帶及行道樹整治補植工作。

  3.加強與縣境內成綿高速、寶成鐵路及縣級相關部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切銜接工作,指導并協(xié)助完成境內高速公路沿線、寶成鐵路沿線及全縣部分鄉(xiāng)村組道路綠化補植及新植任務,力爭突破新增綠化面積25萬平方米。

  4.加大對已成綠化帶管護工作力度,重點加強國道、省道、縣道及鄉(xiāng)道等道路已成綠化帶的養(yǎng)護管理工作。堅持道路綠化與管護并重的原則,全面道路綠化和管護工作進程,有力促進道路綠化管護的持續(xù)健康發(fā)展。

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  1.加強組織領導,建立健全機構。為進一步做好20xx年創(chuàng)森工作,我局成立以局長為組長,分管副局長為副組長,下屬各單位負責人為成員的領導小組,綠化工作將在領導小組的統(tǒng)一指揮下實施推進。2.加大資金投入,確保工作實效。 一是積極向上爭取資金,依托公路建設項目,把道路綠化工作提前納入公路建設實施項目。二是積極爭取同級財政的投入,對道路補植、改造等中小型綠化項目實行財政補貼,解決綠化資金不足的矛盾。

公路年度總結 篇2

  自畢業(yè)后擔任技術員以來,我主要從事測量工程的管理,學習、實踐操作等工作,歷任平定高速公路項目部橋梁負責和測量工程輔助技術員。再到福州雷力之星駐嘉峪關供水工程測量負責和資料整編工作,現(xiàn)在任中鹽甘肅武陽鹽化有限公司項目部測量負責,兼任科學技術協(xié)會副秘書長職務,幾年來我立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,圍繞新形勢下工程測量的新要求,按照以需要求為標準,實現(xiàn)測量工作更精確,更專業(yè)為目的,重點圍繞工程測量制度和經(jīng)驗做一定的工作。

  項目測量工作是工程施工的重要程序,也是施工質量控制與檢測的重要環(huán)節(jié),為了加強項目測量工作的管理統(tǒng)一項目測量的有關制度,更好的為創(chuàng)優(yōu)質工程,爭取效果的項目目標提供保障。

  一、施工單位接到樁點后,測量工作者需對樁點加以保護并進行復核。需進行加密的應仔細勘察地形選點。選用良好的地方牢固,施工中不易被破壞地點為加密點。

  二、當設計院圖紙審核到位后,對測量工作人員的主要任務是審圖。根據(jù)以經(jīng)驗施圖紙會有許多錯誤。如不仔細審閱邊施工,這些錯誤隱患會給工程造成嚴重后果。雖然這是設計責任,但我們難逃干系。在審閱圖紙時一定結合相關其它圖紙,掌握變化,其中復核樁基頂高程是重點。

  三、灌注樁施工是橋梁定準的關,列為監(jiān)理全檢項目,它為今后承臺墩柱的位置提供參照物,在計算灌樁數(shù)據(jù)時,要注意是否有線形偏位,另外在計算橋臺灌樁數(shù)據(jù)時應仔細審清橋臺伸縮縫是否與橋臺中心線一致。如有柱位丟失要說明理由,由于人為導致莊主丟失應建立懲罰制度。因為臨時補樁危險性很大。

  四、承臺鋼筋成型后,要對鋼筋法線方位進行嚴密控制。如線路中心與墩柱中心線有偏位,策應高度應重視,墩柱中心坐標及法向方位角數(shù)據(jù)應在室內完成表計算,偏位數(shù)值單位要統(tǒng)一,墩柱筋十字線臨時控制點位置應牢固,標志清晰,并與下道工序負責人指數(shù)移交方可離去。

  五、墩柱頂高和水準測量控制橋梁工程關鍵步驟,對與一次墩柱成型澆注之前,應至少兩遍測量效核柱頂高程水準,并用鋼尺丈量柱頂與承臺頂間距離是否與設計相符,其它柱頂高程測量,如標記在鋼筋表面應清晰規(guī)范,基準面在下。

  六、箱梁的施工是橋梁施工的最主要部分,也是重點。箱梁施工中測量數(shù)據(jù)主要為箱梁的地板邊線,防撞墻內邊線和箱梁的地面。翼板,頂面高程。要求邊線和高程數(shù)據(jù)必須由兩個人對算,在計算過程中要尤其注意,箱梁結構中線和設計線路中線是否重合。

  七、測量工程的外業(yè)作業(yè)重要但是內業(yè)工作更重要,內業(yè)資料應整齊,明確、清晰。我們在工作中,對圖紙變通資料掌握應是我們更能深刻清楚的對工作的表現(xiàn)。

  作為合格的測量人員必須應對各種各樣的工程,運用不同的測量方法,找出不同工程的測量重點,保證工程進度質量正常運轉。充分利用計算機軟件計算管理數(shù)據(jù),在把效數(shù)據(jù)輸入計算機中形成數(shù)據(jù)校核,單人不能完成測量任務團體合作一致是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),另外鞏固基礎知識,強化正確的操作技能。

  工程測量在房建中是工程實體施工的前提和基礎性工作,工程測量的工作內容是將建筑總平面圖上所設計的建筑物,構筑物的位置,按照設計要求,測設到施工現(xiàn)場,正確的定位到地面上。

  工程技術的發(fā)展不斷對測量工作提出新的要求,特別是全球定位系統(tǒng)(GPS)、地理信息系統(tǒng)(GIS)、攝影測量與遙感(RS)以及數(shù)字化測繪和地面測量技術的發(fā)展,使工程測量的手段、理論和方法產(chǎn)生了深刻的變化。

 。1)開挖前測量放線的依據(jù):必須有甲方提供的設計院繪制的平面圖及經(jīng)規(guī)劃局批準的規(guī)劃許可證。測繪院提供的定樁坐標成果通知書。施工方和監(jiān)理方才能進行放線和驗線工作。

  (2)施工方測量放線報驗單及工程定位測量記憶錄必須經(jīng)監(jiān)理簽字同意。

 。3)監(jiān)理驗線后,施工方才能開始施工挖方,注意放線用經(jīng)緯儀測角度,打線用鋼尺拉距離。為了防止出現(xiàn)差錯用對角線的.方法復測結果。場內應設臨時BM點的位置均應反映到工程定準測試記錄表中。同時BM點應通視好、堅固不易破壞、并且明顯標志。

 。4)基坑驗線應注意,待墊層,防火層做完后,施工單位可開始放線。除外輪廓之外,內墻,底圈梁柱,后澆帶,電梯井薄部位均應放出。該線在檢驗是一定要細致,否則會造成錯位和漏插筋的問題,當控制網(wǎng)或主軸線測定后,應立即對樁柱采取保護措施。路面上可使用射釘槍在一般土地上應澆注(200mm*200mm*100mm)的樁,樁頂面覆以(200mm*200mm*3mm)的鋼板,此外還應將控制網(wǎng)和各點點位繪制到平面圖上,并提請項目部采取切實措施保護好樁位。

  通過以上對路建工程測量和房建工程測量,經(jīng)總結分析我認為作為合格的一名測量人員必須應對各種測量工程,都要認真、細心、踏實的心態(tài)去工作,從中總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)新問題,處理舊問題,以一種不怕累和環(huán)境的艱苦,去嘗試測量給你帶來快樂。

公路年度總結 篇3

  一、豐富的專知識是從事專業(yè)技術工作的前提

  本人自1997年參加工作以來,一直從事公路養(yǎng)護、公路工程相關的專業(yè)工作。XX年,本人通過自學考取開漢理工大學土木工程系公路與橋梁專業(yè)函授班,三年的學習,使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在XX年被縣職改辦評為助理工程師。我先后從事公路養(yǎng)護中、小修工程技術管理,207國道南平至章莊二級公路路面改善工程,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術負責人,207國道黑狗當大橋簡支梁維修加固工程,207國道j標馬市段二級公路路面改善工程,期間擔任技術負責人,沙劉線接線路面改善工程,還參與了省公路局和長安大學科研項目舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術負責人,與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩(wěn)定砂礫基層機械化施工要點》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學術論文。

  二、勇于創(chuàng)新,總結經(jīng)驗。專來技術工作水平在實踐逐步提高

  一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設,在該項目中,任技術負責人,總結并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機械化施工要點》,對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調研工程后,總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時還在市養(yǎng)護工作經(jīng)驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,總結經(jīng)驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會得到有效控制。

  三、敢于探索,理論結合實踐,專業(yè)技術工作成績顯著

  一九九八年十月,擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術員,在公安縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,采用科學的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領導表揚。

  XX年2XX年國道黑狗當大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔任該項目技術負責人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準,采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領導好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞。XX年四月完成了207國道二級路面改善工程j標段施工任務。我擔任技術負責人,在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經(jīng)實地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎,進行局部挖一補一措施,通過彎沉檢測,各項技術指標合格,此項目被評為優(yōu)質工程。XX年三月?lián)紊硠⒔泳改建工程技術負責人,在處理軟基時,k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結合在書本上學到的知識,進行石灰樁處冶后,再進行底標號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標準范圍內,完全合符二級公路建設標準,受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。

  XX年八月參加了省公路局與長安大學科研項目試驗工程建設,任公石d標技術負責人。因為公石線是連接我市至湖南岳陽107國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)湖北省公路局和長安大學科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候,水文、地質等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于湖北實際情況,在技術上可行,經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在湖北省公路局和市局主管部門的領導,在長安大學陳教授和楊博士的指導下,我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設計到實際施工放樣,水準點恢復及中線測定,為長安大學科研項目提供了第一手數(shù)字依據(jù),在幾次省公路局和長安大學的經(jīng)驗交流會上,受到了省局和長學教授好評,該項工程初步評定為省優(yōu)質工程。

  四、嚴標準、嚴要求,力求專業(yè)技術工作邁向新臺階。

  XX年被縣人事局職改辦評為助理工程師以來,我嚴格要求自已,結合理論知識應用到公路大中修施工建設中,取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質量檢驗評定標準》進行施工,作為一名合格的技術負責人,我嚴格工程質量管理,控制工程成本,做好項目經(jīng)理的助手,在技術上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結實踐經(jīng)驗,在幾年的助理任職期間,很好地履行了助理工程師的職責,連續(xù)幾年被評為縣局先進工,XX年度至XX年度被縣交通局評為先進工,多次受到省市領導表彰,還受到了長安大學博士導師陳教授好評和表揚。

  本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術水平和專業(yè)技術工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術知識,不斷總結經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術職務推向新臺階,為公路建設的發(fā)展盡職盡責。

公路年度總結 篇4

  一、自查自糾基本情況

  我所是負責全市地方公路建管養(yǎng)工作的地方職能部門。全所共有在編在職人員50人,所內設5個職能股室。主要職責包括:貫徹執(zhí)行國家有關交通公路工作的法律法規(guī)、方針、政策,負責全市地方公路的養(yǎng)護、路政管理、公路行業(yè)信息管理、地方公路修建、渡口管理等工作。如:通村屯道路的規(guī)劃和測設、地方公路的資料收集和上報、地方公路工程的建設組織和質量監(jiān)督、管養(yǎng)公路的路政管理、白沙車渡的渡運管理等工作。在各項工作的開展中對行政效能情況進行了自查自糾如下:

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  我所歷來認真貫徹執(zhí)行國家的各項政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級的重大決策、政令。做到有令則行,有禁則止,政令暢通。

 。ǘ、依法行政情況

  我所主要負責全市地方公路的養(yǎng)護、路政管理、公路行業(yè)信息管理、地方公路修建、白沙渡口管理等工作。在工作開展中從沒有出現(xiàn)徇情枉法、收受賄賂和公路“三亂”情況。

 。ㄈ、內部管理情況

  我所根據(jù)工作實際,制訂了《領導崗位職責》、《所內工作人員崗位職責》、《車輛、司機管理制度》、《廉政建設制度》等各項規(guī)章制度,健全和完善獎懲機制、激勵機制及監(jiān)督制約機制。

 。ㄋ模、政務公開情況

  我所將有關公路方面的法律、法規(guī)及有關政策以發(fā)放資料、張貼等方式進行宣傳,公開辦事程序,方便地方群眾了解公路養(yǎng)護、路政等管理工作要求。

 。ㄎ澹挝蛔黠L情況

  我所工作人員和路政執(zhí)法人員能做到依法行政、文明執(zhí)法、熱情服務,沒有出現(xiàn)亂設卡、亂罰款、亂收費等公路“三亂”現(xiàn)象和門難進、話難聽、臉難看、事難辦等“四難”現(xiàn)象。

  (六)、服務態(tài)度和服務質量

  我所歷來要求工作人員文明禮貌、熱情周到,對前來咨詢群眾,回答要耐心,態(tài)度要和藹,使用文明禮貌用語,做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”。

 。ㄆ撸、廉潔從政情況

  我所工作人員在工作中能做到依法行政、按章辦事,沒有發(fā)現(xiàn)有吃、拿、卡、要和收受群眾賄賂等以權謀私的現(xiàn)象。

 。ò耍(zhí)行《行政許可法》情況

  按照法律、法規(guī)規(guī)定,我所沒有行政許可項目,但我單位嚴格按照工作職能和程序履行了工作職責。

  二、提高工作效能的措施

  為切實解決所內工作人員中存在的作風飄涪工作不實、辦事推諉、效率低下等問題,增強服務意識和提高行政效能,結合我所實際情況,提出以下措施:

 。ㄒ唬、加強培訓,提高工作人員的業(yè)務水平。工作人員對相關法律法規(guī)、政策的熟悉以及對公路工程技術的掌握程度,直接影響到工作效率和服務質量。只有加強業(yè)務培訓,才能更有效提高工作效率和服務質量。

 。ǘ⑻岣叻⻊找庾R。只有全面提高工作人員的服務意識,才能把全心全意為人民、為地方群眾的交通服務當作自覺的行動,才能真正地提高工作效率和服務質量。

公路年度總結 篇5

  20xx年7月份,我來到勝建集團參加工作,這是我從學校走向社會的第一步,也是對我未來影響最大的階段,在這半年的工作中,培養(yǎng)了我對工作的態(tài)度,以及對人對事的處理態(tài)度,學習到社會和學校的不同。在項目部各位領導及師傅的幫助下,我學到了很多學校中學不到的東西,受益匪淺。現(xiàn)在將我在這半年中學到的一些東西總結如下:

  1、思想上的認識

  來到宣寧項目部,來到了一個新的集體,這個項目的好壞與這個項目部中的每個人都是息息相關的,我們每個人都是這個項目部的一員,都應該為了追求項目部的利益最大化而努力,減少不必要的浪費,為項目部節(jié)省費用。在這里我們應該是一個整體的團隊,互相協(xié)調,努力工作,不能因為個人原因而影響集體的利益。團結每個人,嚴格要求自己,我是這個集體中的一員。

  2、工作中的經(jīng)驗和教訓

  在這個項目部,我的工作崗位是測量員,負責項目上的測量工作,主要是橋梁坐標及標高的復核,以及一些變更的測量。在這個崗位上我學到了很多東西,最重要的就是工作中需要認真的態(tài)度。測量工作中不能有馬虎,如果測量出現(xiàn)偏差,錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的基礎,只有完成了測量放線等工作,后續(xù)工作才能繼續(xù)進行,如果開始就出現(xiàn)失誤,那就是一步錯,步步錯了。所以認真的工作態(tài)度是必須的。

  我的工作主要分為以下幾個部分:

  (1)橋梁標高及坐標的復核

  對于橋梁二隊的工作是必須嚴格監(jiān)督的,因為橋梁要求的精度比較高,而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎,經(jīng)常在測量放線工作中出現(xiàn)錯誤,所以必須嚴格檢查施工測量的正確性。

  在測量放線前,我都會要求施工隊測量人員和我核對已經(jīng)算好的坐標、標高,核對無誤后才能進行放線工作,如果出現(xiàn)錯誤,要找出錯誤出現(xiàn)在什么地方,以前有沒有犯過同樣的錯誤。

  測量過程必須從開始就進行控制,比如主線2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡,那在搭設腳手架前就應該把變坡線的位置確定出來,為以后變坡線地下工字鋼的搭設位置準確,確保橋梁變坡線準確無誤。在高程控制中,搭設腳手架時就應該開始控制,鋪好底板以后精確控制。對于大方量的橋梁,要在底板搭設過程中加預拱度,以抵消混凝土澆筑過程中產(chǎn)生的向下的撓度。

  測量過程中經(jīng)常采用后方交會法進行放樣工作,后方交會的過程中要注意如果兩個導線點夾角較小,會影響交會的精度,從而影響放樣的準確性。在頂板標高測量前,應向監(jiān)理報檢,同時也應該加強自檢,保證準確性。

 。2)水準點測量

  在施工過程中應該經(jīng)常對導線的控制點進行復測,確保施工過程中所使用的水準點及導線點坐標和高程的準確性。

  在水準點測量過程中,要注意使用尺墊,不能隨便找個地方放置塔尺,要注意前后視距相等,消除測量過程中由于視距原因產(chǎn)生的誤差,還有就是每個人都有讀數(shù)的習慣,在測量過程中應該盡量由一個人讀數(shù),避免認為讀數(shù)的誤差。測量過程中要采用變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進行測量,保證沒一站兩點高差的準確。如果一次讀數(shù)較大的話應該前后晃動塔尺,讀取十字絲的最小值,因為塔尺垂直地面時高度最小。

  (3)土方量的計算

  在土石方工程中有許多與設計圖紙不符的地方,需要進行變更。這就需要進行工程量的測量,主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如YJK46+**2-135低填淺挖段,就是由原地面反開挖到94頂高程,YJK45+643.73-758換填段,由96頂反挖到94頂,以及AK0+000+**0段清淤測量。在測量的過程中可以進行標高調整,以增加工程量,為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時,使用GPS測量高程時可以升高桿高,使測量的高程高于原地面實際高程,在測量94頂高程時降低標高,可以增加土方量。

 。4)其他的測量工作

  比較敏感的問題就是征地問題,因為在施工過程中,施工人員不清楚征地線具體在哪個位置,偶爾會超出征地線,占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不僅會影響工程進度,而且會讓項目部高價賠償。因此要準確的確定征地線的位置,盡量不占用老百姓的土地。

  3、未來的工作目標

  經(jīng)過半年的學習,我已經(jīng)初步熟悉了工作的基本流程以及所負有的責任,未來的工作對我來說充滿了挑戰(zhàn)。經(jīng)過半年的學習,最終的目的是我們這一批新來的能成長起來,獨立面對自己的工作。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作,成為一個合格的測量員。

  總之,這半年是我工作中成長最快的時候,也是學東西最多的時侯,我會努力的工作,不怕苦,不怕累,干好自己本職工作的同時,也要盡可能多的學習其他方面的知識,爭取全面發(fā)展,以后做到一專多能,能適應不同的工作崗位,做到一年更比一年好。

公路年度總結 篇6

  XX年,我組在上級部門的正確領導下,以防范和打擊營運收費中營私舞弊、假冒逃費等行為,維護正常的收費秩序為指導思想,全面落實公司、管理處目標管理考核,按照《收費管理規(guī)程》和《收費稽查管理規(guī)程》的要求,以務實的態(tài)度采取有效措施開展稽查工作,維護了正常的收費秩序,確保了路費收入的“顆粒歸倉”。

  一、過去一年工作回顧。

 。、完成稽查工作指標和目標管理考核任務。一年來采取抽查、巡查、專項重點檢查方式對管理處內各站進行例行稽查1439

  人次,全年稽查時間達1980小時,覆蓋率37.01%,全管理處稽查覆蓋率83.27%,全面完成目標管理考核的各項任務。

 。、大力查處內部違規(guī)違紀的行為,實現(xiàn)以查促管,提高收費管理水平。一年來,檢查發(fā)現(xiàn)違反收費操作規(guī)程的10人次,其中給予站內嚴重警告1人次,違反勞動紀律的13人次,其中 通報批評5人次,備用金、密碼箱管理不善的3次,賬本記錄不規(guī)范的2次,文明服務達不到要求的2人次。在內部收費稽查工作上,著重從三個方面加強稽查的力度。一方面,提高信息技術稽查的水平,充分利用管理處的遠程圖像和系統(tǒng)操作日志的查詢功能,不用到現(xiàn)場就可以對各站實施遠程稽查,有效提高稽查效率。另一方面,以異常事件和系統(tǒng)的操作流水記錄和人工記錄為突破口,加強對收費員操作的監(jiān)督。第三,加強特殊時段和薄弱環(huán)節(jié)的巡查和稽查,最大限度填補稽查漏洞。通過各種形式的稽查,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效促進收費站的收費管理工作。

  3、對外稽查工作安全、有效開展。截止11月底,我組安全打擊和協(xié)助營運部打擊外部逃費車輛共xx輛,追繳路費xxxxx元。在打擊外部逃費車的工作上,一方面加強逃費車輛的信息管理,年內整理和發(fā)放了《沖卡車匯總表》和《營運軍車交費記錄匯總表》給各收費站,以加強信息資源共享,共同打擊。規(guī)范要求收費站將每日記錄的《xx區(qū)域沖卡車/免費車記錄表》輸入電腦并以電子表格形式發(fā)送到稽查組,整理匯總加以分析,為確定重點可疑車輛提供了重要信息依據(jù)。另一方面,加強了與其它管理處和營運部的溝通,將可疑的并難以確認的車輛提供給營運部加以核實,必要時聯(lián)合營運部對逃費車輛進行打擊。

 。、聯(lián)合稽查效果良好。9月底聯(lián)網(wǎng)收費后,由營運部組織牽頭的聯(lián)合稽查正式實行,在三個管理處聯(lián)合行動進行稽查前,各站均能高度重視,并對站內的收費管理工作進行自查,有效地促進了站稽查小組的工作,并且對收費系列員工起到一個警示作用。從聯(lián)合稽查中,還加強了與其管理處稽查組的溝通,吸收有效的稽查方法和經(jīng)驗,并且還加強聯(lián)合對外稽查的信息共享。

 。怠⒒閱T素質有所提高。在日常工作中,堅持按照“作風優(yōu)良、業(yè)務精通、樂于奉獻”的標準加強隊伍建設,力求建設一支思想作風過硬、業(yè)務水平扎實、甘于奉獻的收費稽查隊伍。二是大興業(yè)務學習之風,堅持開展以自學為主,集體組織學習為輔的形式進行業(yè)務學習。在實踐過程中,有意識的使每位稽查員獨立地調查和處理稽查中遇到的問題,鍛煉提高他們的業(yè)務水平和獨立處理事情的能力。今年先后組織參加營運部舉行的聯(lián)網(wǎng)收費稽查培訓和組內的業(yè)務知識培訓,從一定程度上提高了隊伍的業(yè)務素質。

 。、完善內部收費投訴檔案。截止到11月底,收到和處理營運部轉來顧客投訴103宗,其中關于收費糾紛占總數(shù)的36.8%,服務態(tài)度占總數(shù)的27.1%,找假鈔占14.5%,塞車占8.7%。經(jīng)過調查分析,責任在我方的4宗,在司機方的33宗,有利于司機方的66宗。責任在我方四宗投訴個案,其中有兩宗是xx站收費員因為輸錯車類誤收費,證實后已給予司機退款處理,另外一宗是服務態(tài)度和入口發(fā)無入口信息卡的投訴。在調查處理投訴事件后,對于典型的案例我組加以整理,并將投訴處理表復印給各站,建立案例分析,有效預護類似責任在我方的事件再次發(fā)生。

 。、充分發(fā)揮稽查組作為協(xié)助處理收費站塞車等突發(fā)事件的后備軍作用,實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)收費有序進行。隨著車流量的不斷增大,太平長安等站的塞車頻頻出現(xiàn),年內我組多次給予站場協(xié)助,同時還加強現(xiàn)場對人工收費的監(jiān)督,有效防止收費員工利用人工收費進行作弊,確保聯(lián)網(wǎng)收費有序進行。

  二、一年來取得的經(jīng)驗。

  一年來加深了我們對什么是稽查,怎么樣開展稽查工作,建設怎么樣的稽查隊伍,怎樣建設稽查隊伍的認識。

 。、堅持以防范和打擊營運收費中營私舞弊、假冒逃費等行為,維護正常的收費秩序為指導思想。

  2、堅持做好信息管理,建立信息反饋制度,確保安全、高效開展對外部稽查工作。

  3、堅持從規(guī)范收費管理入手,利用系統(tǒng)功能和錄像等先進監(jiān)控稽查設備,以異常事件和操作記錄為突破口,加強對收費系列人員的監(jiān)控。

  4、要善于抓住重點時段、重點事件和重點人員的跟蹤稽查,以提高稽查效率。

  5、要持續(xù)提升稽查員的業(yè)務水平和獨立處理突發(fā)事件的能力。

  三、聯(lián)網(wǎng)收費后稽查工作的形勢和存在的問題。

  一年來,雖然在對內部和外部稽查工作上取得了一定的成績,但我們還清醒的看到,工作中仍存在不少的困難和問題。

 。、隨著聯(lián)網(wǎng)收費的范圍逐漸擴大,行駛里程的延長,路費的提高,對于通行車輛實施逃費更有誘惑力。

 。、外部逃費車輛越來越熟悉高速公路收費站場運作,假冒免費牌證的技術和手段越來越高明,增加了對外部逃費車輛打擊的難度。

 。场⒙(lián)網(wǎng)收費后部分收費運作產(chǎn)生變革,系統(tǒng)功能和運作規(guī)定仍未修改完善。

  4、車流量不斷增加,站級稽查小組必將轉移精力放在疏通車流上,相對減弱站級稽查小組的對站內實施稽查的力度。

  5、入口發(fā)卡車道缺少錄像稽查的手段。

 。、xx站北出外來拾賣司機的棄票或偽發(fā)票的情況,屢禁不止,對站的安全和車流量造成影響。

  四、明年工作設想。

  明年是逐步實現(xiàn)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)收費的一年,面對車流量的不斷增長,面對內部收費人員和外部逃費車輛的復雜變化,必將會出現(xiàn)更多新的更具挑戰(zhàn)性的問題,我們必須從稽查方式和內容上創(chuàng)新變革,適應新形勢下的稽查工作。

 。、轉變和完善稽查方式、方法,提高稽查效率。

 。ǎ保└幼⒅噩F(xiàn)場稽查與遠程信息技術稽查的結合。

 。ǎ玻└幼⒅厝粘5难膊榕c特殊時段稽查的結合。

 。ǎ常└幼⒅厝娴钠詹榕c異常事件稽查的結合。

 。、完善稽查內容,抓住稽查重點方向,適應聯(lián)網(wǎng)收費的新要求。

  (1)加大力度規(guī)范聯(lián)網(wǎng)收費后各收費程序的運作。

  (2)加強人員信息檔案的建立,盡可能多的掌握收費系列人員動態(tài),持續(xù)跟進。

 。ǎ常﹫猿职踩、合法、高效的原則,重點做好逃費車的信息管理,加強與營運部和其它部門的溝通,加大力度打擊逃費車輛。

 。ǎ矗┘訌姵隹诿赓M車放行和收費員收費操作的事后監(jiān)督。

 。ǎ担┘訌娙肟诎l(fā)卡的管理,重點關注靠近主線的發(fā)卡廣場的運作,防止倒賣入口卡;加大力度查處免費車誤發(fā)卡,發(fā)無入口信息卡的行為。

 。ǎ叮┘訌妭溆媒、棄鈔、路費等資金方面的稽查。

  (7)建立完善的的投訴處理規(guī)程,每季度對事件進行分析通報。

 。、著力提高稽查隊伍的綜合素質,特別是要加強稽查員業(yè)務知識和獨立處理突發(fā)事件的能力,持續(xù)提升稽查水平。

  展望明年,我組會全面貫徹落實目標管理考核的要求,認真分析車流不斷增加、聯(lián)網(wǎng)收費范圍進一步擴大等新形勢出現(xiàn)的新問題,積極研究新對策,有效開展稽查工作,確保維護正常的收費秩序和營運管理秩序。

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