女工年度總結(jié)

時(shí)間:2021-06-06 16:50:38 年度工作總結(jié) 我要投稿

女工年度總結(jié)合集六篇

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的女工年度總結(jié)6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

女工年度總結(jié)合集六篇

女工年度總結(jié) 篇1

  時(shí)光飛逝,歲月如梭,我于11月20日進(jìn)入公司,不知不覺我進(jìn)公司已經(jīng)一個(gè)多個(gè)月了。回首這一個(gè)月的工作,感悟良多。平日忙忙碌碌,沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)好好總結(jié)自己做過的工作,我進(jìn)公司正值公司前期籌備的緊張階段,公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視這一階段的準(zhǔn)備工作,下面我簡(jiǎn)單總結(jié)一下我近期的工作情況:

  由于公司處于籌備階段,我剛進(jìn)公司檢測(cè)室還未籌建, 作為檢測(cè)室副主任的我義不容辭參與檢測(cè)室的籌建工作,期間我主要負(fù)責(zé)如下幾大塊的工作:

  一、檢測(cè)室場(chǎng)地建設(shè):

  1、根據(jù)公司已有的檢測(cè)室平面圖跟施工方溝通場(chǎng)地建設(shè);

  2、檢測(cè)室具體科室位置的分配;

  3、檢測(cè)室儀器設(shè)備的擺放位置的規(guī)劃;

  4、與廠家聯(lián)系設(shè)備的采購(gòu)工作;

  5、根據(jù)協(xié)會(huì)要求聯(lián)系監(jiān)控廠家對(duì)我公司的檢測(cè)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行探頭安裝等。

  二、人員培訓(xùn):

  1、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,將公司檢測(cè)人員帶至我熟悉的其他公司進(jìn)行水泥、骨料、外摻料等檢測(cè)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn);

  2、由于我公司基礎(chǔ)員工對(duì)檢測(cè)工作認(rèn)識(shí)不太全面,故公司領(lǐng)導(dǎo)與上海建科院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,由我與方工帶隊(duì)為期三天系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)鋼筋、混凝土、土工、墻體材料等檢測(cè)項(xiàng)目;

  3、與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商制定公司20xx年上半年相關(guān)檢測(cè)人員在上海市建設(shè)工程檢測(cè)行業(yè)協(xié)會(huì)的專業(yè)檢測(cè)工作培訓(xùn)報(bào)名計(jì)劃;

  4、對(duì)上海市建設(shè)工程檢測(cè)行業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的檢測(cè)證書進(jìn)行20xx年的延期工作;

  5、提交20xx年第一批繼續(xù)教育報(bào)名工作。

  三、人員定位:

  1、經(jīng)過一段時(shí)間的相處與磨合,我對(duì)公司的檢測(cè)人員有一定的了解,與公司領(lǐng)導(dǎo)商量對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行專業(yè)定,如祁桂英今后主要負(fù)責(zé)水泥、外摻料等檢測(cè)工作,楊振剛主要負(fù)責(zé)混凝土、骨料等檢測(cè)工作等等。

  2、由于公司部分員工對(duì)檢測(cè)工作不是很熟悉,分配公司熟練掌握檢測(cè)工作的人員對(duì)不熟悉檢測(cè)工作的人員進(jìn)行傳幫帶。

  四、配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人完善公司實(shí)施細(xì)則,作業(yè)指導(dǎo)書,檢測(cè)方案檢測(cè)報(bào)告等文件性工作,進(jìn)行分類歸檔

  在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事共同努力下,公司的籌建工作正在有條不紊的進(jìn)行中,期間不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不自欺欺人擅自決定工作方向。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我應(yīng)積極的配合領(lǐng)導(dǎo)安排20xx年接下來(lái)的工作,迎接計(jì)量認(rèn)證的到來(lái)。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。我不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng),用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)說服大家。

  年關(guān)將至,我公司的初期籌備工作還在緊張的籌備中,20xx年的工作我作了如下安排計(jì)劃:

  1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)檢測(cè)人員,設(shè)備管理員對(duì)新進(jìn)入公司的設(shè)備進(jìn)行位置擺放確認(rèn)以及安裝調(diào)試,

  2、展開練兵,模擬試運(yùn)行,比對(duì),不確定度等工作;

  3、編寫檢測(cè)人員崗位責(zé)任制;

  4、對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行崗位考核,重點(diǎn)抓檢測(cè)人員的業(yè)務(wù)水平能力;

  5、檢查各個(gè)檢測(cè)室的安全用電用水等問題,排除有可能出現(xiàn)的安全隱患。

  這一個(gè)多月我也為公司作出了一定的貢獻(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,仍存在一定的差距,有很大的提升空間。我今后會(huì)更加努力的工作,為計(jì)量認(rèn)證做準(zhǔn)備,為公司創(chuàng)造更好的利益!

女工年度總結(jié) 篇2

  20xx年,我公司女工委在局工會(huì)女工部及公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順應(yīng)公司發(fā)展要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大女工積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作中,繼續(xù)深入開展巾幗建功,姐妹獻(xiàn)愛心,讀書學(xué)技和豐富多彩的文體活動(dòng),積極發(fā)揮女職工在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的作用,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、有效發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

  一、緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),繼續(xù)深入開展巾幗建功活動(dòng)

  在今年的“三·八”婦女節(jié),公司工會(huì)為了更進(jìn)一步激勵(lì)女職工比學(xué)趕幫超的積極性,對(duì)考核分?jǐn)?shù)達(dá)到95分以上的xxxx巾幗崗位進(jìn)行了表彰,同時(shí)下發(fā)了20xx年度的《深入開展巾幗文明示范崗活動(dòng)的實(shí)施方案》,《實(shí)施方案》中,在細(xì)化巾幗文明示范崗競(jìng)賽考核細(xì)則的同時(shí),還提出了巾幗文明示范崗在年終考核時(shí)要達(dá)到女職工崗位的9xxxx以上的目標(biāo)。目標(biāo)明確,便于操作,女工在工作中干有標(biāo)準(zhǔn),比有內(nèi)容,在工作崗位上爭(zhēng)做一流的精神風(fēng)貌已初步顯現(xiàn)出來(lái)。綜合服務(wù)隊(duì)客房服務(wù)崗的女工,做到了床鋪、床單常換常新,干凈衛(wèi)生,樓道每天清掃兩次,使職工的居住環(huán)境干凈衛(wèi)生。物資供應(yīng)站保管組女工做到了杜絕假冒偽劣、不合格產(chǎn)品入庫(kù)和隨叫隨到,半年來(lái)所處理單據(jù)未出現(xiàn)一次差錯(cuò)。這些比學(xué)趕超的現(xiàn)象在女工崗位到處可以看到、感受到。

  二、加強(qiáng)宣傳教育,做好女職工培訓(xùn),提高女工素質(zhì)

  今年我公司女工委繼續(xù)以家庭周末學(xué)校為載體,組織女職工開展讀書學(xué)技活動(dòng)。一是為女職工訂閱《網(wǎng)絡(luò)世界》、《計(jì)算機(jī)之友》、《中國(guó)婦女》、《婦女生活》等報(bào)刊雜志,以女工小組為單位,組織女職工學(xué)習(xí)和召開學(xué)習(xí)心得交流會(huì)。二是邀請(qǐng)有關(guān)人員和專家來(lái)單位為女職工開展法律、法規(guī)、婦科疾病預(yù)防、家庭教育等知識(shí)講座。如:元月份,我們邀請(qǐng)家庭教育的專家安克慧老師為女職工舉辦了《家庭教育知識(shí)》講座。5月份,邀請(qǐng)二十一醫(yī)院的兩名大夫?yàn)榕毠ら_展了健康與保健知識(shí)咨詢服務(wù)活動(dòng)。11月份,根據(jù)女工部的安排,為女職工舉辦了《預(yù)防和防治艾滋病知識(shí)》講座。三是為女職工開放圖書閱覽室,辦理借閱卡,滿足女職工學(xué)習(xí)要求。四是在“維權(quán)日”利用黑板報(bào)和電子屏幕的方式加強(qiáng)了女職工維權(quán)的宣傳教育,出黑板報(bào)6塊,制作電子宣傳兩版。通過多途徑,全方位的深入宣傳教育,目前,我公司女職工已形成了自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。

  三、是維護(hù)女職工的合法權(quán)益,優(yōu)質(zhì)服務(wù)女職工

  今年三月份,公司女工委按照《集體合同》的有關(guān)規(guī)定,組織11xxxx女職工參加了健康查體,查出患婦科疾病女工xxxx,患其它疾病女工1xxxx次。建立了女職工健康檔案,跟蹤女職工的身體健康情況。對(duì)生病住院的xxxx女職工及時(shí)送去了慰問品和組織的關(guān)懷。8月份為11xxxx女職工發(fā)放了勞動(dòng)保護(hù)用品(衛(wèi)生巾),為到期1xxxx女職工辦理了安康保險(xiǎn)續(xù)保工作。

  四、以服務(wù)外闖市場(chǎng)為重點(diǎn),深入開展姐妹獻(xiàn)愛心活動(dòng)

  隨著公司外闖市場(chǎng)步伐的加快,外闖市場(chǎng)的職工越來(lái)越多,如何服務(wù)外闖市場(chǎng),解決外闖市場(chǎng)職工的家中問題,是公司女工委姐妹獻(xiàn)愛心活動(dòng)的主題。春節(jié)期間,組織xxxx女職工為外場(chǎng)市場(chǎng)職工家庭送春聯(lián)135幅。5月23日,我們與團(tuán)委聯(lián)合組成獻(xiàn)愛心志愿者團(tuán),到外闖市場(chǎng)職工家中開展更換窗紗、水龍頭等活動(dòng)。在活動(dòng)中,更換窗紗5xxxx,修水龍頭xxxx,為xxxx外闖市場(chǎng)職工家庭打掃衛(wèi)生。5月份,組織1xxxx外闖市場(chǎng)職工家屬參加局女工部舉辦的家庭教育講座。受到了職工家屬的好評(píng)。

  五、積極開展各種文體活動(dòng),展現(xiàn)女職工風(fēng)采,活躍女職工業(yè)余文化生活

  我們把組織開展健康向上的文化娛樂活動(dòng),作為陶冶女職工情操的重要途徑,在春節(jié)、“三·八”、“五·一”“十一”節(jié)期間,分別組織了女職工跳棋、勾技、拔河、排球、趣味運(yùn)動(dòng)、時(shí)裝表演等文化娛樂活動(dòng)8場(chǎng)次,參加女職工35xxxx次。這些活動(dòng)的開展,不僅活躍了職工文化生活,增強(qiáng)了女職工體質(zhì),而且也增強(qiáng)了女職工組織自身的凝聚力。

女工年度總結(jié) 篇3

  一、啟動(dòng)業(yè)余自學(xué)活動(dòng),提高女工素質(zhì)。

  每個(gè)女工都結(jié)合自身特點(diǎn)制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,以學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能知識(shí)、參加高層次學(xué)習(xí)教育為內(nèi)容,大力開展活動(dòng),目前有7名女工文化層次上升了一個(gè)臺(tái)階。

  二、以開展“巾幗雙爭(zhēng)”活動(dòng)為契機(jī),扎(公文有約提供) 實(shí)開展巾幗立業(yè)活動(dòng)。

  一是確立了化驗(yàn)室為建功立業(yè)示范崗,動(dòng)員女工積極參與“雙練”活動(dòng),堅(jiān)持崗上三學(xué)、崗下三學(xué)。

  二是開展以節(jié)約一滴油一張紙、一兩棉絲為內(nèi)容的節(jié)約“十個(gè)一”活動(dòng),共節(jié)約資金5783元。扎實(shí)開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動(dòng),切實(shí)抓好后勤服務(wù)工作。成立了“巾幗志愿者”服務(wù)隊(duì),多次放棄休息時(shí)間打掃車間衛(wèi)生和和整備廠周邊環(huán)境,清理庫(kù)內(nèi)地溝,女工為職工清洗工作服1023件,洗窗簾90余套,洗被褥、床單、座套87件。

  三、緊緊圍繞女工協(xié)管工作,扎實(shí)開展有效活動(dòng)。

  按照上級(jí)工作安排,開展了“三反一!薄ⅰ叭戳D兩杜絕”競(jìng)賽活動(dòng),女工委與女工簽定了安全生產(chǎn)保證書,各女工小組也根據(jù)工作特點(diǎn)開展了自查自糾、“我為安全進(jìn)一言”、“三反三講”活動(dòng),有效確保了安全生產(chǎn)。

  3月份組織了“三無(wú)”競(jìng)賽知識(shí)答卷。結(jié)合今年以來(lái)全國(guó)和集團(tuán)公司事故連續(xù)不斷的實(shí)際,組織女職工開展了“反驕破滿安全大討論”活動(dòng)。制定下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施意見,并充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)等形式進(jìn)行宣傳,大力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,事事注意安全”的良好氛圍。

  2月19日組織女工座談會(huì),從多種角度分析發(fā)生事故的主客觀原因、事故危害、整改措施,深入討論了“事故發(fā)生后,作為女工我們?cè)趺崔k?”、女工協(xié)管應(yīng)該做好哪些工作?、怎樣發(fā)揮女工親情作用,筑牢安全二道防線等內(nèi)容,引導(dǎo)女工立足崗位,積極為一線服務(wù)。

  3月16日在各車間進(jìn)行了優(yōu)秀論文交流。4月12日簽定了、家庭公約夫妻公約。五月份組織部分違章人員及其妻子開展了“親情面對(duì)面”對(duì)話交流活動(dòng)。大家暢所欲言,并提出一些合理化的建議,通過違章人員及其家屬面對(duì)面的交流,大家紛紛認(rèn)識(shí)到嚴(yán)管理才是真愛的道理。讓違章職工思想上對(duì)處罰有了一個(gè)正 確的認(rèn)識(shí),讓其家屬不僅了解了安全形勢(shì)以及違章的嚴(yán)重性、違章對(duì)單位帶來(lái)的不良影響、對(duì)家庭帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也增強(qiáng)了他們做好協(xié)管安全工作的自覺性和責(zé)任感,活動(dòng)收到了較好的效果。6月份在安全月期間將開展向一線乘務(wù)員發(fā)放安全警句小冊(cè)子活動(dòng)。

  四、關(guān)心女工健康,豐富女職工的文化生活

  一是春節(jié)期間,深入單親女職工家給予照顧和幫助。

  二是對(duì)女職工進(jìn)行晚婚晚育、禁止性別歧視教育,簽定了協(xié)議書,制定了《特殊女職工管理辦法》。

  三是開展適合女工特點(diǎn)的娛樂活動(dòng),春節(jié)、三八期間,組織女工開展撲克、象棋、乒乓球、卡拉ok比賽等多種有益于身心健康的文體活動(dòng),做到人人參與,陶冶了女工的生活,激發(fā)了工作熱情。

女工年度總結(jié) 篇4

  xx年,xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞“實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,建設(shè)幸福婦女”奮斗目標(biāo),堅(jiān)持服務(wù)黨政大局與服務(wù)婦女需求相結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)了婦女同胞的團(tuán)聚力。以發(fā)展“三八”節(jié)座談會(huì),“組織職工外出學(xué)習(xí)考察”,慶“五一”節(jié)頒獎(jiǎng)文藝晚會(huì),“縣婦聯(lián)系統(tǒng)干部培訓(xùn)”各項(xiàng)工作較好地完成。促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和諧發(fā)展。

  一: 充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),在推進(jìn)社會(huì)和諧中力求新作為。

 。1)是節(jié)日活動(dòng)豐富多彩。召開慶“三八”節(jié)女職工座談會(huì),要有個(gè)陽(yáng)光心太,做快樂的職業(yè)女性。相互學(xué)習(xí),相互交流工作經(jīng)驗(yàn),相互理解,相互配合。(2)是四月組織職工走康定外出學(xué)習(xí)考察,為了加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極作用,真誠(chéng)溝通,協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系。(3)是公司承辦了慶“五一”節(jié)頒獎(jiǎng)文藝晚會(huì),公司文化,在文化中鼓勵(lì)職工對(duì)企業(yè)的發(fā)展,學(xué)習(xí)生活中共同努力,奮發(fā)向上,在達(dá)州地區(qū),還得了三等獎(jiǎng),體現(xiàn)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,活動(dòng)整個(gè)準(zhǔn)備工作非常成功。

  二:加強(qiáng)自身建設(shè),在提升服務(wù)水平中樹立新形象。

 。1)創(chuàng)新工作理念。一手抓發(fā)展。一手抓維權(quán)。(2)助人自助 。貧窮不貧智。一定要照顧女人維護(hù)才接受。同時(shí),一是處理好公司與用戶和關(guān)系。xx公司是一個(gè)為千家萬(wàn)戶服務(wù)單位,認(rèn)真仔細(xì)做好抄表工作,不錯(cuò)抄漏抄估數(shù)等等, 并及時(shí)崔收本片區(qū)所欠氣費(fèi)。不要給用戶爭(zhēng)吵,總是耐心細(xì)心的解釋。二是大力宣傳安全用氣,宣傳好用氣知識(shí)。三是節(jié)約使用,合理利用xx。抄表時(shí)發(fā)現(xiàn)有漏氣的情況時(shí),立即把情況匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)堵漏。四是加強(qiáng)溝通發(fā)揮婦女組織作用。女職工相互學(xué)習(xí),相互交流工作情況,提高質(zhì)量。五是開展女職工交心談心,不斷學(xué)習(xí),多看、多問、多學(xué)、多練。工作生活有什么看法。六是關(guān)愛女職工熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,查找原因。七是縣婦聯(lián)系統(tǒng)干部培訓(xùn),提升綜合素質(zhì)。八月二十四日赴廣西學(xué)習(xí)考察,進(jìn)一步提高了我們組織、協(xié)調(diào) 、服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展的能力。

  總之,在今后工作中,實(shí)實(shí)在在干好本子工作,兢兢業(yè)業(yè),不斷創(chuàng)造良好工作成績(jī),加強(qiáng)聯(lián)系,不斷增強(qiáng)組織 協(xié)調(diào)能力。

女工年度總結(jié) 篇5

  20xx年的工作已經(jīng)過半,在過去的工作中可以說是遇到了前所未有是挑戰(zhàn)和困難,各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)都完成的不理想,甚至是非常的不好,現(xiàn)就上半年的工作情況從以下幾方面回顧與總結(jié)

  一、銷售業(yè)績(jī):

  1、天虹系統(tǒng)20xx年1至6月銷售

  天虹系統(tǒng)20xx年1至6月共銷售了361,1304元,比20xx年上半年的345,6460(其中含已撤柜的深南店25,3102元,常平店12,6673元,福民店19,0817元)總共上升4。48%。從各專柜表現(xiàn)來(lái)看深

  南新店上升最高,但近兩個(gè)月表現(xiàn)的比較差,有下滑趨勢(shì),而南山和購(gòu)物廣場(chǎng)店雖然也有所上升,但還是不夠理想,新開店只有沙河表現(xiàn)稍好,其他新店和老店都不盡人意,特別是觀讕店,西麗店,梅林店幾個(gè)老店一直未有起色!

  2、歲寶系統(tǒng)20xx年1至6月銷售

  歲寶系統(tǒng)20xx年1至6月共計(jì)銷售115,5541元,比20xx年上半年165,6724總共下降達(dá)到—30.28%?傮w表現(xiàn)極差,嚴(yán)重拖了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的后腿,原因分析:1,商場(chǎng)整體銷售不好,在目前的形勢(shì)下缺乏有效的有影響的促銷活動(dòng)導(dǎo)致整體銷售下降,在歲寶系統(tǒng)我專柜從未參加過促銷活動(dòng),致使銷售一直趨于比較平淡的狀態(tài)。2,自己的日常管理工作沒有做到位,有些環(huán)節(jié)存在著問題,特別是營(yíng)業(yè)員隊(duì)伍整體素質(zhì)較差,比較嚴(yán)重的影響了正常的銷售業(yè)績(jī)。

  二、上半年的工作總結(jié):

  20xx年上半年我所負(fù)責(zé)的系統(tǒng)沒有開設(shè)新的網(wǎng)點(diǎn),上半年除觀瀾天虹有調(diào)整外,其他專柜都未調(diào)整,在專柜的形象和商品陳列的維護(hù)上主要是根據(jù)總公司的具體要求整體作了一次較大的調(diào)整,同時(shí)對(duì)

  各專柜柜長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),在商品陳列上應(yīng)該有一個(gè)提升。在人員的管理方面因多種原因存在著一定的問題,部分銷售差的專柜因銷售下滑,導(dǎo)致個(gè)人收入下降,流失了一些較好的'員工,隊(duì)伍流動(dòng)量較大,團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性不夠也嚴(yán)重影響了銷售業(yè)績(jī)。在商品結(jié)構(gòu)、庫(kù)存、及其他的方面的管理也做了一定的工作,盡量使每個(gè)專柜都合理化。但由于部分專柜銷售差,貨品周轉(zhuǎn)不夠致使滯銷品率較高,而得不到有效的控制。也沒有一個(gè)有效的控制辦法。

  三、 下半年的工作重點(diǎn)及計(jì)劃:

  1,以重點(diǎn)專柜為工作重點(diǎn),保證重點(diǎn)專柜如南山天虹、天虹購(gòu)物廣場(chǎng)的銷售的穩(wěn)步增長(zhǎng),在平常的工作中為他們多想一些辦法,重點(diǎn)為他們服務(wù),激發(fā)他們的工作熱情,掌握每位員工的動(dòng)態(tài),銷售是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作,每位店員都不能掉隊(duì),否則都會(huì)影響這些銷售好專柜的銷售。只有這些專柜的銷售好了,整體的銷售才能得到保證。還有深南新店近期表現(xiàn)的比較差,有下滑趨勢(shì),是要重點(diǎn)要關(guān)注的問題,必須要早想辦法扭轉(zhuǎn)目前不利局面。

  2,挖掘幾個(gè)有一定潛力和有提高空間的專柜銷售,(如:創(chuàng)業(yè)天虹、沙河天虹、松崗天虹以及梅林天虹)主要是商品結(jié)構(gòu)和人員的配備著手,將比較好的員工調(diào)配在這些專柜,挖掘員工的潛力,爭(zhēng)取這些專柜的銷售有一個(gè)飛躍。來(lái)推動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的銷售提升。

  3,爭(zhēng)取改善幾個(gè)不良專柜的目前的不良狀況,(如西麗天虹、觀瀾天虹,長(zhǎng)安天虹)必須盡快改變目前這些專柜因銷售差,員工收入較低、素質(zhì)低的惡性循環(huán)的狀況,已經(jīng)嚴(yán)重的拖了整個(gè)系統(tǒng)的后腿,必須盡快物色合適穩(wěn)定人員,把這些專柜從每一個(gè)方面做細(xì),來(lái)改變目前的狀況。

  3,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)與管理,在人員的招聘及錄用上要把好關(guān),不合格的堅(jiān)決不能錄用,必須保證員工的整體素質(zhì)和穩(wěn)定性,在員工的培訓(xùn)上要多下功夫,在上半年已經(jīng)進(jìn)行了幾次有效的培訓(xùn),也取得了較好的效果,在以后的工作中這些方面還有待加強(qiáng)。

  4,加強(qiáng)日常巡場(chǎng)的質(zhì)量和內(nèi)容,做到每次巡場(chǎng)有內(nèi)容、有效果,加強(qiáng)每次例會(huì)的質(zhì)量和內(nèi)容,要讓員工每次回公司要有提高有收獲,盡量把每個(gè)做細(xì)做好,也使自己不斷提高。

  總之,面對(duì)當(dāng)前的困境與壓力不氣餒!迎接挑戰(zhàn),體現(xiàn)自己的價(jià)值!最后,希望下半年自己能在一些方面有所突破,有所進(jìn)步。

女工年度總結(jié) 篇6

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,回顧20xx,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,中建南方工工廠—品質(zhì)部正在逐漸完善,一切盡在打造一支符合公司高速發(fā)展的品質(zhì)隊(duì)伍。從人員規(guī)劃、編制,檢測(cè)設(shè)備等方面都在擴(kuò)充和加強(qiáng),品質(zhì)意識(shí)正在慢慢走入每個(gè)中建南方家人的心中,正猶如我們的企業(yè)文化一樣,“產(chǎn)品就是人品”,正在打造以質(zhì)量和創(chuàng)新的中建南方品牌。在這一年中有許多進(jìn)步,但是出現(xiàn)諸多問題,現(xiàn)對(duì)上半年公司品質(zhì)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)并提出相應(yīng)的改善措施。

  一、 品質(zhì)架構(gòu)

  廠長(zhǎng)

  品質(zhì)主管

  品檢員(1人)巡檢員(1人)

  品質(zhì)部現(xiàn)編制3人,主管1名,主要負(fù)責(zé)整個(gè)公司品質(zhì)體系完善,異常情況的處理及來(lái)料檢驗(yàn)工作;質(zhì)檢員2名,1名主要負(fù)責(zé)高效車間成品檢測(cè)工作(煙霧檢測(cè));1人負(fù)責(zé)車間巡檢工作,針對(duì)該架構(gòu),還不是很完善和健全,全年共計(jì)新招5名新員工,均先后辭職,離職原因均為不適應(yīng)公司,不適應(yīng)工作環(huán)境,工作累等推辭;由于本人對(duì)品質(zhì)方面的經(jīng)驗(yàn)也是相當(dāng)缺乏,很多時(shí)候也是憑主觀思維去判定,故后期建議招聘懂品質(zhì)流程,能提升公司產(chǎn)品品質(zhì)的專業(yè)人員來(lái)帶領(lǐng)我們,將我們的品質(zhì)提升。

  二、來(lái)料品質(zhì)檢驗(yàn)圖表及數(shù)據(jù)分析 20xx年度1—11月來(lái)料品質(zhì)狀況圖表可以看出,每個(gè)月都存在不良批次,且最嚴(yán)重的一個(gè)月達(dá)到11批次,這還是我司在管控比較寬松的情況下統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),從而說明了以下問題。

  1、IQC對(duì)供應(yīng)商的管理還處于模糊階段,僅僅是對(duì)問題起到反饋?zhàn)饔,?shí)際上沒有監(jiān)督控制。

  2、目前公司在選擇初供應(yīng)商時(shí),沒有太多考慮到供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和品質(zhì)管控能力,造成現(xiàn)在物料不能及時(shí)到位,一旦物料追回,生產(chǎn)又是著急著生產(chǎn),對(duì)我司品質(zhì)造成了極大影響;

  3、供應(yīng)商不了解我司產(chǎn)品的品質(zhì)要求和工藝要求,往往送貨過來(lái)是貨不對(duì)版或質(zhì)量不達(dá)標(biāo) 針對(duì)原材料。

  建議做如下改善:

  1、與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的質(zhì)量保證協(xié)議,必要時(shí)要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃,跟進(jìn)生產(chǎn) 與供應(yīng)商共同加強(qiáng)來(lái)料外包裝,外觀,數(shù)量的確認(rèn);

  2、不定期召開供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善行動(dòng),通過對(duì)供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動(dòng)跟蹤和異常情況的處理,來(lái)穩(wěn)定來(lái)料的品質(zhì)。

  三、制成檢驗(yàn)出現(xiàn)的問題及改善對(duì)策 制成檢驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

  從表可以看出我司一次合格率4、7、9、10均未達(dá)到我司質(zhì)量目標(biāo)與方針的目標(biāo)要求,月度平均合格率94。78%也未能達(dá)到我司要求,從總體的不良數(shù)量來(lái)看,我司還是有很大的品質(zhì)提升空間的,表格中有一項(xiàng)其他不良110臺(tái)報(bào)廢,是由于供應(yīng)商濾紙來(lái)料造成在制成過程中發(fā)現(xiàn)的問題很多,現(xiàn)就如下問題進(jìn)行簡(jiǎn)析:

  1、 未看清生產(chǎn)任務(wù)單生產(chǎn)錯(cuò)誤的,生產(chǎn)任務(wù)派發(fā)單派發(fā)錯(cuò)誤或員工沒有認(rèn)真看生產(chǎn)任務(wù)單 ;

  2、 灌膠環(huán)節(jié)問題點(diǎn)多,膠不干,膠面有異物黑點(diǎn),角碼開,濾芯沒有頂?shù)轿唬^濾器端面不平,合角處開縫,一旦灌膠處形成異常,則難以修復(fù),是相當(dāng)關(guān)鍵的崗位,也是最容易出現(xiàn)問題的崗位;

  3、刮膠損傷濾紙,未將鋁材覆膜清潔干凈;

  4、 包裝沒有按著生產(chǎn)任務(wù)單要求,包裝處未按要求吸塵,吸塵不到位,有異物黑點(diǎn)等,未按要求檢查產(chǎn)品是否合格,未放置品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告等。

  5、 各工序不良物料沒有及時(shí)挑出,導(dǎo)致導(dǎo)致到最后環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn),形成不良返修困難

  6、 有隔板做工粗糙,隔板參差不齊問題很多,從而可以看出品質(zhì)管控人員自身的不專業(yè)且前期沒有專人負(fù)責(zé)IPQC巡檢工作,沒有專業(yè)專職人員對(duì)產(chǎn)線生產(chǎn)和品質(zhì)狀況進(jìn)行深入跟進(jìn),未能很好的監(jiān)督和服務(wù)生產(chǎn)和品質(zhì)由于前端未控制好,很多問題得到成品檢測(cè)時(shí)才發(fā)現(xiàn),但為時(shí)已晚,需要批量返工,造成人工材料浪費(fèi)生產(chǎn)管理人員和基礎(chǔ)員工對(duì)品質(zhì)重視度不足,加上人員流動(dòng)性大,我司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特殊且易損傷作業(yè)員專業(yè)技能及數(shù)量程度不高,造成產(chǎn)品不良率和返修率增加 對(duì)以上問題提出以下改善建議培訓(xùn)生產(chǎn)操作員的品質(zhì)意識(shí),強(qiáng)化品質(zhì)觀念 將客戶投訴的各種不良圖片展示出來(lái),張貼各工序?qū)⑵焚|(zhì)相關(guān)投訴情況傳達(dá)到操作員,做好改善措施的落實(shí)和執(zhí)行 做好上崗培訓(xùn),設(shè)備的操作培訓(xùn),落實(shí)到實(shí)處,不可做做形式 對(duì)特殊訂單召開品質(zhì)會(huì)議,明確品質(zhì)工藝目標(biāo),進(jìn)行生產(chǎn)及品質(zhì)控制 。

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