項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(工程公司字{20xx}31號)文件精神,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控,提高安全文化建設(shè),以《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程為依據(jù),以安全隱患排查治理為重點(diǎn),以員工健康安全服務(wù)為目標(biāo),項(xiàng)目部合理安排,積極動(dòng)員,認(rèn)真組織各部門、各廠隊(duì)投入到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之中。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展,推動(dòng)安全發(fā)展”這一主題,增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,落實(shí)員工的安全責(zé)任,提高員工的安全技能,現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,切實(shí)落實(shí)
為確保本次活動(dòng)的順利開展,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開了副科級以上干部及各廠隊(duì)負(fù)責(zé)人專題動(dòng)員會(huì),對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式和活動(dòng)重點(diǎn)等作了明確布置。要求各部門、各廠隊(duì)認(rèn)識安全月活動(dòng)的重要性,結(jié)合“強(qiáng)化安全發(fā)展,推動(dòng)安全發(fā)展”這一主題把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容切實(shí)細(xì)化、落實(shí)。
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用,購置10幾條橫幅、60余條安全宣傳標(biāo)語,在項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場進(jìn)行粘貼宣傳,進(jìn)一步提高員工在安全思想意識。
為保證本月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)能得到有效的開展,項(xiàng)目部成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:XXX
副組長:XXX
成員:項(xiàng)目部全體成員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部,負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全月活動(dòng)的開展工作,其成員如下:
辦公室主任:XXX
安全生產(chǎn)月活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各部門開展“安全月”活動(dòng)。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)
1、項(xiàng)目部于6月1日召開動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上傳達(dá)了上級和項(xiàng)目部文件,宣傳了活動(dòng)的指導(dǎo)思想和活動(dòng)的意義,要求全體員工人人講安全,人人為安全,突出了“強(qiáng)化安全發(fā)展,推動(dòng)安全發(fā)展”的主題,極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的安全生產(chǎn)的積極性。為增強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍,我部制作了8條橫幅60余條宣傳圖畫,在各施工現(xiàn)場、營地顯要部位懸掛“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”安全月主題橫幅,并張掛安全宣傳標(biāo)語及消防、逃生、用電、交通等安全宣傳欄目及圖畫。烘托了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)氣氛。
2、項(xiàng)目部結(jié)合夏季汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和“打非治違”工作要求,認(rèn)真開展一次隱患排查治理活動(dòng),重點(diǎn)排查:生活辦公和施工區(qū)域防泥石流、防洪水、防雷擊、防臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害的措施;地下工程、深基坑、高邊坡等重點(diǎn)施工部位安全措施;易燃易爆物品的管理;特種設(shè)備的使用、維護(hù)、監(jiān)管情況。
3、根據(jù)業(yè)主、工程公司的文件要求,項(xiàng)目部組織組織觀看《安全發(fā)展,成就輝煌》主題宣傳片和《傷逝》、《職責(zé)》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)(20xx版)》、《黑色瞬間》、《人命關(guān)天》等警示教育片,組織安全生產(chǎn)大討論,分析身邊的違章行為,講解基本安全知識,強(qiáng)化安全意識,推動(dòng)安全工作。
4、項(xiàng)目部組織管理人員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)考試及“打非治違”知識競賽考試。
三、開展安全隱患排查
6月中旬,項(xiàng)目部組織安全月綜合大檢查,針對現(xiàn)場施工用電、消防、環(huán)水保、文明施工、防汛、安全等方面進(jìn)行檢查,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求、整改措施、整改完成時(shí)間等。抓好班前會(huì)教育,落實(shí)班前5分鐘,做到交技術(shù)、交安全,抓好班組管理工作,采取針對性措施消除現(xiàn)場隱患。
四、以安全月為契機(jī),加強(qiáng)隱患治理工作
項(xiàng)目部于6月12日、6月28日進(jìn)行了2次綜合大檢查,6月6日會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理人員進(jìn)行了營區(qū)消防專項(xiàng)檢查;6月14日業(yè)主工程部組織一次現(xiàn)場通信設(shè)備專項(xiàng)檢查。結(jié)合“安全月活動(dòng)”要求和項(xiàng)目部實(shí)際情況,主要對高邊坡;生產(chǎn)、生活區(qū)及周邊環(huán)境;特種設(shè)備安全防護(hù)裝置;現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、施工用電、隧道施工等進(jìn)行檢查,并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以文件形式下發(fā)到相關(guān)施工隊(duì)伍,落實(shí)整改責(zé)任人、整改時(shí)間和整改要求,并及時(shí)進(jìn)行整改驗(yàn)收。本月檢查出的隱患有40項(xiàng),已整改完38項(xiàng)。未整改項(xiàng)目主要是:3#施工支洞內(nèi)砂輪機(jī)無擋板防護(hù)、3#施工支洞內(nèi)道路積水、坑洼,限期在7月2日前整改完善。
通過各項(xiàng)活動(dòng)的深入開展,提高了員工的安全意識和安全生產(chǎn)技能,深入宣傳了以安全發(fā)展為核心的理論體系,普及安全法規(guī)和安全知識,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn),從提高安全生產(chǎn)防范能力、推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)入手,扎實(shí)有效的推進(jìn)項(xiàng)目部安全發(fā)展,為工程建設(shè)創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。我部將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)年工作,使本年安全目標(biāo)順利完成,為今后安全生產(chǎn)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
20xx年,我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為xxx項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計(jì)劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080.18萬元。
二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況
1、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長,累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。
2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程,7項(xiàng)安全管理規(guī)定,8項(xiàng)安全措施、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展?fàn)顩r
1、安全教育培訓(xùn)狀況
項(xiàng)目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手,用心編寫具有“針對性、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計(jì)培訓(xùn)73場次,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人,入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求,項(xiàng)目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況
為了營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,項(xiàng)目部采取多種形式,透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄,加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報(bào)3個(gè)、安全宣傳牌3個(gè),粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理狀況
為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中,一般隱患:65項(xiàng),重大隱患:10項(xiàng),已按照要求全部整改完成。整改率:100%。
五、安全活動(dòng)開展?fàn)顩r
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、安全事故狀況
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、職業(yè)健康管理狀況
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20xx】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。
八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況
本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。
九、應(yīng)急管理及演練狀況
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,累計(jì)演練人數(shù)57人次。透過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)害的防范意識,提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。
十、安全投入狀況
項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況,嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824.37萬元,實(shí)際投入1755484.97萬元,超支208660.6萬元,投入比例為2.27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:88691.87萬元;安全活動(dòng)支出:13239.3萬元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出:194207.85萬元;日常安全管理支出:188676.63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444.32萬元。
十一、安全生產(chǎn)工作自查狀況
為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平,項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項(xiàng)目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項(xiàng)目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),也是對我項(xiàng)目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
項(xiàng)目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業(yè)業(yè)地工作,確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的'落實(shí)。
一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可依。眾所周知,沒有規(guī)矩,就不成方圓,項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,針對遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn),先后制定和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)衛(wèi)生管理、月安全工作匯報(bào)、月、季度、年中、年終總結(jié)、周例會(huì)制度和危險(xiǎn)源識別評價(jià)等工作,通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,規(guī)范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,增強(qiáng)了員工按章辦事的意識,提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極準(zhǔn)備明年的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部以安全為前提,圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備,為項(xiàng)目部營造一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和項(xiàng)目部各部門通力合作下,在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下完成項(xiàng)目部辦公室、倉庫、非標(biāo)加工場地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)工作,并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設(shè)施,使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進(jìn)行一些娛樂活動(dòng)。
現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)
明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會(huì)制度和安全教育制度,認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神;及時(shí)召開班組長及項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,分析我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢,安排部署安全生產(chǎn)工作;定期組織各班組長及全體職工召開安全學(xué)習(xí)會(huì);從而使廣大職工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。
二、嚴(yán)格目標(biāo)管理,層層落實(shí)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書
項(xiàng)目部與安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各自承擔(dān)的責(zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)了安全責(zé)任感和使命感。
三、積極開展《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育,努力提高項(xiàng)目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識
四、加大安全檢查和違章處罰力度,強(qiáng)化防范措施,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)
定期或不定期對;锲钒踩、用電安全、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場三違、習(xí)慣性違章進(jìn)行安全檢查,特別是在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等特殊期間前后在項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大其整改及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、不足之處
1、項(xiàng)目部的安全監(jiān)管工作有時(shí)不到位;
2、職工的安全生產(chǎn)意識有待于再提高;
3、對各類專業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育活動(dòng)組織次數(shù)不多。
4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實(shí)不到位;
5、安全員的安全管理知識有待進(jìn)一步提高。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
20xx年上半年已經(jīng)過去了,我標(biāo)段在公司、管理處、總監(jiān)辦、駐地辦、管理部以及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓安全措施落實(shí),發(fā)揮群策群力,保證了安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了上半年安全無事故的管理目標(biāo),現(xiàn)將我標(biāo)段20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”“管技術(shù)必須管安全”,動(dòng)員項(xiàng)目部全體人員落實(shí)安全管理;層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書共計(jì)69份;實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金和“安全一票否決制度”,加大對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,實(shí)行每月對各類管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的制度,將個(gè)人的效益獎(jiǎng)金和安全考核結(jié)果直接掛鉤,通過以上各項(xiàng)措施,使安全工作得到有序開展。
二、制定安全管理制度和目標(biāo)
1.依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,編制了安全培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)管理制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度等23項(xiàng)管理制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,為實(shí)現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)保駕護(hù)航。
2.依據(jù)項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),制定項(xiàng)目部年度安全管理目標(biāo)。
、俣沤^重大因工傷亡責(zé)任事故、重大火災(zāi)事故和重大質(zhì)量責(zé)任事故,以及10萬元以上的生產(chǎn)事故。
、陧(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)專職管理人員持證上崗率100%。
③因工重傷事故率≤0.5‰。項(xiàng)目部對安全管理目標(biāo)進(jìn)行了職責(zé)分解,制定了相應(yīng)的管理措施和管理方案。
三、注重安全宣傳教育培訓(xùn)和安全交底工作
1、通過安全例會(huì)、設(shè)立警示標(biāo)牌、張貼標(biāo)語、張掛橫幅、播放安全教育碟片等多種形式進(jìn)行安全宣傳教育,進(jìn)一步提高了全員安全意識和法制知識。
2、認(rèn)真落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,特別是崗前“三級”教育培訓(xùn),培訓(xùn)辦卡人員為441人。
3、加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。
4、對所有的分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底或安全知識培訓(xùn),截至目前安全交底19份,安全教育11次。
5、組織對安全管理人員和一線作業(yè)人員進(jìn)行考核,試卷考核2次,安全知識競賽2次。
6、為了提高全體員工的安全意識我項(xiàng)目部專門設(shè)立了廣播站一個(gè),廣播站設(shè)在綜合辦公室。
四、把好安全考核機(jī)制
1、在選擇勞務(wù)施工隊(duì)伍時(shí)擇優(yōu)選用,對勞務(wù)隊(duì)伍及民工的資質(zhì)、技術(shù)水平、設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行嚴(yán)格的審查,確保特種作業(yè)人員持證上崗。
2、加強(qiáng)農(nóng)民工臺(tái)帳管理,班前安全活動(dòng)臺(tái)帳有記錄有措施,特殊工種臺(tái)帳齊全有效,爆炸物品審批規(guī)范、監(jiān)管得力,安全管理體系運(yùn)行正常。
3、加強(qiáng)施工過程考核,和各級安全管理人員及施工隊(duì)長簽訂安全管理協(xié)議書。
五、突出安全工作重點(diǎn)
1、根據(jù)工程施工內(nèi)容,項(xiàng)目部提前組織對危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查、辨識、評價(jià),共識別危險(xiǎn)源130條,其中臨時(shí)用電、火工品管理、雨季施工、防火、洞子梁隧道防治坍塌、土方和高邊坡作業(yè)、橋梁作業(yè)等重要危險(xiǎn)源7項(xiàng),針對一般危險(xiǎn)源和重要危險(xiǎn)源分別制定相應(yīng)安全技術(shù)措施和應(yīng)急方案及預(yù)案。
2、針對辨識出的危險(xiǎn)源,將現(xiàn)場施工管理作為安全管理的核心工作,專門召開了3次專項(xiàng)安全管理專題會(huì)議,并進(jìn)行告知取得了良好的效果。
3、施工過程中,嚴(yán)格把握好“四個(gè)關(guān)鍵”,即。
、僮ズ谩瓣P(guān)鍵時(shí)間”(交接班前后2小時(shí),節(jié)假日前后3天,指揮人員更換前后1周,吃飯前后半小時(shí),受表揚(yáng)或批評后24小時(shí),凌晨2—5時(shí)),樹立“全天候”的安全意識,加強(qiáng)對相關(guān)作業(yè)人員的思想教育,消除關(guān)鍵時(shí)間對安全的影響。
、谧ズ谩瓣P(guān)鍵部位”,對重要危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。
③抓好“關(guān)鍵人員”,對關(guān)鍵崗位的人員加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),特殊工種保證100%持證上崗。
④抓好“關(guān)鍵設(shè)備”,對特種機(jī)械等實(shí)行重點(diǎn)管理,要求證照齊全有效,操作人員符合持證上崗要求。
六、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理和隱患排查治理工作
1、項(xiàng)目部設(shè)立安環(huán)部,并設(shè)立安全總監(jiān)1名、安環(huán)部長1名、專職安全員11名。
2、制定安全檢查制度,在施工過程中嚴(yán)格按照檢查制度進(jìn)行監(jiān)督檢查,對檢查出的問題及時(shí)下發(fā)安全生產(chǎn)隱患通知單,定人、定時(shí)間、定措施落實(shí)整改,保證各項(xiàng)措施整改到位,對整改不力或者重復(fù)發(fā)生的安全問題予以罰款,截止到目前以發(fā)現(xiàn)問題并下發(fā)安全隱患整改通知16次。
3、嚴(yán)格按照安全隱患排查治理方案每月組織對生產(chǎn)、生活區(qū)進(jìn)行安全隱患排查共計(jì)13次,對排查出的安全隱患根據(jù)危險(xiǎn)級別確定是否列入整改目標(biāo),并確定整改措施和相關(guān)責(zé)任人,對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
七、完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)及各級領(lǐng)導(dǎo)部門對安全的防范要早準(zhǔn)備、早啟動(dòng)、早布置、早落實(shí)的要求,項(xiàng)目部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況,制定完善了各種應(yīng)急預(yù)案,成立了專門的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守一線24小時(shí)值班,為減少事故的發(fā)生和造成的損失起到了保障作用。從今年工程施工情況來看,由于各項(xiàng)工作從組織上、制度上、措施上得到認(rèn)真落實(shí),未造成安全事故損失,為今后的相關(guān)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
八、實(shí)施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系
項(xiàng)目部在開工前就按照國家、管理處、總監(jiān)辦、管理部等相關(guān)要求,進(jìn)行精心的策劃,組織編制了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和各項(xiàng)制度,作為指導(dǎo)項(xiàng)目安全管理的綱領(lǐng)性文件,并嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系和各項(xiàng)制度要求開展和實(shí)施。
在下半年的工作中,我們將針對今年上半年安全管理中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法制的轉(zhuǎn)變,使安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
20xx年A8合同段安全保通工作在建設(shè)指揮部強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,安全保通工作健康有序地開展。項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、云南省及云南永武高速公路建設(shè)指揮部關(guān)于建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全保通工作,為工程建設(shè)營造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就一年來我項(xiàng)目部的安全保通工作情況匯報(bào)如下:
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領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)工作,為進(jìn)一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓,項(xiàng)目書記具體抓,各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長及現(xiàn)場安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展項(xiàng)目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
一、組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全
年初,根據(jù)集團(tuán)公司、公司、建設(shè)指揮部的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作,。是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目書記主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設(shè)置了專職安全員,及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn),合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設(shè),為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目經(jīng)理、書記負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度
4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故處置預(yù)案制度。
三、加大安全生產(chǎn)交底力度,提升規(guī)范操作能力
由于各施工隊(duì)的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。20xx年全年開辦安全培訓(xùn)班12期,參加培訓(xùn)人員達(dá)360余人次,并全部通過項(xiàng)目考核。項(xiàng)目部在培訓(xùn)施工隊(duì)安全人員的同時(shí),為提高項(xiàng)目部安全人員的業(yè)務(wù)能力及理論水平,組織六人參加了由建設(shè)指揮部組織的云南省交通廳領(lǐng)導(dǎo)主講的安全培訓(xùn)班,并順利通過了考核拿到了省部級安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
四、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,還應(yīng)是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主”因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會(huì)上講,書上學(xué),還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,一年來,項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力,在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工,制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。施工現(xiàn)場共設(shè)置各類安全標(biāo)志牌300余塊,標(biāo)語橫幅20余幅,出版與安全有關(guān)的黑板報(bào)12期,安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語橫幅的懸掛,安全有關(guān)黑板報(bào)的出版,很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄,分析造成其安全事故的原因,并進(jìn)行深入地討論,使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現(xiàn)場施工的人員的安全意識。根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時(shí)也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
五、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患
項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改,并在每周的工程例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評,對于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊(duì)長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年,共組織大檢查12次,共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處,整改48處,整改率達(dá)100%。
六、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練
根據(jù)施工規(guī)范要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽系好安全繩,在深入地表8米處,必須配有相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施。為此,項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開工以前,必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工,隧道設(shè)置了必要的通風(fēng)設(shè)置及有害氣體檢測設(shè)備。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn),項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了《隧道施工應(yīng)急預(yù)案》、《高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》《高邊坡施工應(yīng)急預(yù)案》《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施,項(xiàng)目部在今年上半年有針對性地進(jìn)行了消防演習(xí)、隧道塌方逃生演習(xí)、急救演習(xí)等一系列的演習(xí)。
七、加強(qiáng)火工品管理,嚴(yán)格火工品的出入庫制度
為確實(shí)做好民爆物品的管理工作,項(xiàng)目部把對民爆物品的管理工作做為項(xiàng)目部安全工作的重點(diǎn)工作來抓,因?yàn)槲覀兦宄卣J(rèn)識到,民爆物品的管理是一個(gè)很敏感并帶有政治色彩的工作,管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目部乃至局、公司的企業(yè)形象。嚴(yán)格出入庫制度,對每天出入炸藥庫的炸藥做出詳細(xì)的記錄,并定期對帳,確保物品與帳目相符,定期開展對民爆物品的檢查工作。
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一、項(xiàng)目部成立保通領(lǐng)導(dǎo)小組,由責(zé)任保通區(qū)第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理任為直接責(zé)任人,項(xiàng)目書記任組長,對施工便道的通行車輛進(jìn)行24小時(shí)保通。項(xiàng)目部按施工便道的長度劃分為兩個(gè)便道保通責(zé)任區(qū),便道保通責(zé)任區(qū)內(nèi)指定責(zé)任人,并在沿途設(shè)置了便道保通責(zé)任標(biāo)識牌,在標(biāo)牌上公布了責(zé)任區(qū)內(nèi)保通責(zé)任人的電話號碼。如在施工期間內(nèi)如果車輛發(fā)生陷車或阻車現(xiàn)象,只要撥打標(biāo)識牌上的電話,在三十分鐘內(nèi),責(zé)任區(qū)內(nèi)的責(zé)任人將到達(dá)現(xiàn)場,對所陷車輛或受阻車輛進(jìn)行免費(fèi)拖車。
二、為確保我合同段內(nèi)的物資供應(yīng)及便道的暢通,施工便道在基本維持原樣的基礎(chǔ)上,今年上半年,對原有的施工便道統(tǒng)一鋪設(shè)了寬4。5m,厚50cm的砂礫石路面,在水流量較大的地方增設(shè)排水溝及排水涵管,保證下雨之后路面無積水,確保車輛的通行,對縱坡較大的地方進(jìn)行降坡處理,對少數(shù)路面較狹窄地段增設(shè)錯(cuò)車道,確保了道路暢通。
三、定期對施工便道進(jìn)行維護(hù),確保生命線暢通
由于施工便道來往車輛較多,項(xiàng)目部根據(jù)這一特點(diǎn),分別設(shè)置了專職便道養(yǎng)護(hù)人員及保通人員,對施工便道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與保通,便道養(yǎng)護(hù)人員每天對施工便道路況較差的地方進(jìn)行修補(bǔ),清理路邊的水溝。針對某些路段路況較差的特點(diǎn),項(xiàng)目部派出一臺(tái)裝載機(jī)24小時(shí)待命,只要發(fā)生堵車,裝載機(jī)30鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場提供必要的幫助。
四、我合同段內(nèi)施工便道里程長達(dá)6公里多,且基本上處在主線上,由于主線施工需要而造成便道線路改線,因此,為確保車輛的正常、安全通行及過往車輛的行駛安全,項(xiàng)目部在施工便道的沿線設(shè)置路標(biāo)、牌及警示牌,全年在施工便道旁邊共設(shè)置各類標(biāo)牌達(dá)100塊,有效地預(yù)防的發(fā)生。
五、正確處理地方關(guān)系,有效預(yù)防堵車事故的發(fā)生。我合同段施工便道途經(jīng)4個(gè)行政村,人員達(dá)3000余人,如果由于工程施工帶來的矛盾而造成當(dāng)?shù)剞r(nóng)民堵車,后果非常嚴(yán)重,我們深刻地認(rèn)真到正確處理好地方關(guān)系的重要性,為此,項(xiàng)目部協(xié)調(diào)人員經(jīng)常走訪當(dāng)?shù)乩习傩占抑校c老百姓進(jìn)行心與心的交流,把矛盾控制在萌芽狀態(tài),有效地預(yù)防了群體堵車事件的發(fā)生。
以上是我合同段一年來安全保通工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,我們相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下,在全體員工的共同努力下,A8合同段的安全保通工作將會(huì)更上一層樓。
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