財務(wù)部日常工作總結(jié)(通用6篇)
時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,是時候仔細的寫一份工作總結(jié)了。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編精心整理的財務(wù)部日常工作總結(jié)(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
財務(wù)部日常工作總結(jié)1
xxxx年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,認真組織會計核算,新建規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)建制,站在財務(wù)管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)過努力取得了一定的成績,F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如此:
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),組織會計核算
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算及會計監(jiān)督工作。我們嚴格遵守國家財務(wù)制度、稅收法規(guī)及國家的其他財經(jīng)紀律,認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。在工作中各行其責(zé),嚴格審核原始憑證,堅決拒收不合符要求的票據(jù),堅決杜絕不合乎要求的費用報銷,堅決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。認真記錄記賬憑證,保證賬目清晰明了。及時編制財務(wù)會計報表,按時申報納稅。
二、以規(guī)范管理為動力,不斷完善成本管理
在財務(wù)管理工作中,我們以成本管理工作為主線,把工作的重點放在降本增效上。我們嚴格控制各項費用的支出,在加強內(nèi)部管理上求效益。通過一年的艱苦努力,載至20xx年底主營業(yè)務(wù)收入xxx萬,公允價值變動收益xxx萬,營業(yè)總成本xxx萬、所得稅費用xxx萬。其中:營業(yè)稅金及附加xx萬、銷售費用xx萬、管理費用xxx萬、財務(wù)費用x萬,利澗總額xxx萬。
三、合理調(diào)配資金,保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運行
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)所需要的資金,又要保證稅收的按時交納,還要保證職工工資的及時發(fā)放。生產(chǎn)經(jīng)營活動也在有序的進行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。
今年是公司組建以來最關(guān)健的一年,我們在不影響正常財務(wù)工作的同時,密切配合各股東方提出的各項要求。為他們提供需要報表等相關(guān)資料。清點固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資。在新建軟件學(xué)習(xí)中,我們財務(wù)人員克服從來沒有接觸過的困難,刻苦學(xué)習(xí),掌握了從初始化到出報表的操作流程,為明年正式運行軟件打下了堅實的基礎(chǔ)。在做明年的財務(wù)預(yù)算計劃工作時,查數(shù)據(jù)、分析形勢,多方周折,幾經(jīng)移稿,終于完成預(yù)算工作任務(wù),為明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了前進的方向。
財務(wù)部日常工作總結(jié)2
一、業(yè)務(wù)方面
1、明確部門的工作目標和職責(zé)范圍,必須要與老板反復(fù)溝通,最好有書面文件,或構(gòu)成書面資料;
2、組建財務(wù)團隊,即使原先已經(jīng)有財務(wù)部門,也要按自我的思路重新規(guī)劃,但要逐步推進,千萬不能意氣用事;
3、分析目前的現(xiàn)狀,初步找出從現(xiàn)狀出發(fā)要到達你的工作目標的戰(zhàn)略安排;
4、制定各種財務(wù)管理規(guī)定和工作流程;
5、制定考核和激勵標準;
6、把你的團隊打造成一個真正的團隊;
7、盡量多的與其他部門溝通;
二、辦公室政治方面
1、保護自我和保護自我的團隊;
2、不會有永遠的朋友,也不會有永遠的敵人,僅有永遠的利益;
3、在處理控制公司五大資源的部門的關(guān)系上必須要慎重(五大資源:采購、銷售、人力資源、信息、資金);
4、永遠對老板和對公司忠誠,如果你這點都做不到,收拾行李走人;
5、維護自我獨立和尊嚴。
三、工作技巧方面
1、永遠關(guān)心你的團隊建設(shè),永遠以人為本;
2、時刻關(guān)注現(xiàn)金流;
3、成本控制是成本職責(zé)的落實,不是成本項目的分解;
4、我理解的財務(wù)和會計職業(yè),不是天然具有控制和監(jiān)督職能的,任何監(jiān)督和控制都來自管理的需要,任何監(jiān)督和控制都需要管理層的單獨授權(quán)。
沒有授權(quán),財務(wù)不要想當(dāng)然的認為自我就有監(jiān)督和控制權(quán):
1、制度管理:協(xié)助制定財務(wù)制度;嚴格執(zhí)行制定的財務(wù)制度。
2、報表管理:每月及時報送各種財務(wù)報表,包括外部報表和內(nèi)部報表,確保數(shù)據(jù)的準確性。
3、會計監(jiān)督:子公司有不貼合總公司制度規(guī)定的事項發(fā)生,及時向財務(wù)總監(jiān)反映。配合審計部、會計師事務(wù)所等部門的工作。
4、流程管理:合理設(shè)崗,合理配人,培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查,對本部門工作流程全面監(jiān)控,關(guān)注重點,確保流程的順利實施,發(fā)現(xiàn)并解決問題。協(xié)調(diào)處理流程之外事宜。
5、目標分解:根據(jù)公司戰(zhàn)略目標制定本部門階段性工作目標,分解細化完成目標的時間、職責(zé)人。
6、日常管理:將公司文件、通知、會議精神及時下傳,將本部門員工的工作成果、提議和意見及時上傳;組織日常會計核算,確保及時、準確報表。
7、稽核:審核會計憑證和復(fù)核會計賬簿、會計報表、財務(wù)分析。
8、定期分析:組織各崗位人員充分利用所掌握的經(jīng)濟信息,從財務(wù)角度全面、深入地對所處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行定期、定向財務(wù)分析,匯總后對本公司的經(jīng)營情景進行全面分析,與財務(wù)報表一同報出。經(jīng)過分析,找出當(dāng)期經(jīng)營存在問題,提請公司或有關(guān)部門加以改善。
9、專題分析:組織對公司的經(jīng)營方案進行效益測算、對有關(guān)部門申請購置的大型固定資產(chǎn)進行經(jīng)濟可行性分析等。
10、內(nèi)部控制:針對業(yè)務(wù)循環(huán)和會計要素制定對賬、盤點等公司內(nèi)部控制制度,不斷完善公司內(nèi)部控制體系,不斷提高規(guī)范化、制度化管理水平;進取貫徹執(zhí)行公司內(nèi)控制度,保證賬賬、賬證、賬實相符,保證公司資產(chǎn)的安全完整,防范財務(wù)風(fēng)險。
11、融資管理:進取開拓融資渠道,充分利用銀行政策,完成公司下達的融資任務(wù)。
12、納稅管理:熟悉稅收政策,獲取稅務(wù)支持,協(xié)調(diào)稅金繳納、發(fā)票認證及供應(yīng)等。
13、合作服務(wù):與其他部門密切合作,牢固樹立后勤服務(wù)意識,維護公司形象。
14、思想工作:經(jīng)常與下屬溝通,統(tǒng)一認識,充分調(diào)動本部門員工工作進取性,確保業(yè)務(wù)水平的不斷提高和隊伍的穩(wěn)定。
15、政策掌握:不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和國家政策,根據(jù)政策變化適時調(diào)整會計處理,確保公司及時、最大限度地獲取政策利益或避免政策損失。
16、其他:完成本公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
財務(wù)部日常工作總結(jié)3
時間如梭,xx年很快就過去了;仡欉@半年的工作,我對公司財務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時對應(yīng)收應(yīng)付賬款進行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應(yīng)當(dāng)說此刻的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”,忽高忽低,這主要得益于進銷存業(yè)務(wù)的電算化。當(dāng)然xx年也有很多不足之處,主要有以下幾點:
1、財務(wù)部的工作不夠主動,往往是被動理解工作,屢次影響其他部門的工作;
2、工作不夠細化,存在很多漏洞,比如現(xiàn)金的盤點工作就僅有形式?jīng)]有實質(zhì);
3、財務(wù)沒有起到很好的監(jiān)督作用,給公司運營增加了不少隱性成本。
二、xx年度工作計劃
過去的成績只能說明過去!澳嫠兄,不進則退”。在新的一年里,我們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行崗位職責(zé),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作外,搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴格按照“一責(zé)兩制”進行財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。
(一)“一責(zé)”是指問責(zé)制,誰沒有盡職,那么就由誰承擔(dān)職責(zé);“二制”是指公司財務(wù)制度及稅法制度。
1、按照公司人員編制計劃,財務(wù)部將由4人組成,對于今后各個工作的崗位的定位,我們會制訂相應(yīng)的崗位職責(zé)。財務(wù)部工作崗主要由財務(wù)部主管、往來會計、稅務(wù)會計、出納組成。那個崗位出錯,則由崗位職責(zé)人承擔(dān)相關(guān)職責(zé)。
2、遵守財經(jīng)紀律,嚴格按照公司財務(wù)制度審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)報銷單據(jù),根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結(jié)帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關(guān)統(tǒng)計報表。細化公司收入、成本、費用、利潤核算方法,構(gòu)成一套適合本企業(yè)的完整核算程序,做到真實、準確、完整。認真審核各項合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進銷存工作;嚴格按稅法規(guī)定準確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責(zé)按時及時、足額地繳納稅款,進取配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,堅持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開具、繳銷工作,及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護保養(yǎng)工作。
3、加強財務(wù)部內(nèi)部稽查制度,定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫存的銀行賬目,杜絕內(nèi)部風(fēng)險。
(二)我公司是商品流通企業(yè),所以準確的進銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用。首先合理的庫存有利于減少資金的占用,其次準確的核算存貨能正確的反映公司的運營情景。在xx年我們計劃財務(wù)部這邊同時對存貨進行數(shù)量核算,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化,加強對存貨的管理,改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面。使財務(wù)能真正起到監(jiān)督的作用。
。ㄈ﹪栏癜簇攧(wù)制度督促相關(guān)部門的工作。比如督促客服、采購、物料部門的報表編制和上報。及時進行月度、季度、年度財務(wù)決算,為公司進行經(jīng)營決策、財務(wù)分析供給真實、及時、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,使會計信息更加具有時效性和真實性。
以上計劃的順利執(zhí)行離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持信任、離不開財務(wù)部的同事們共同努力,同時也需要其他協(xié)作部門的支持。期望在xx年我們能取得更好的成績。
財務(wù)部日常工作總結(jié)4
回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下頭我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)儉了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部一向人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供給了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一向很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自我最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今日的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的.財務(wù)關(guān)系。與外部建立并堅持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情景下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一齊籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動以來,一向有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期到達積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了很多資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了很多的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商進取性和主觀能動性供給財務(wù)參考。
由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款xx萬元,資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25%。在這5個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。
時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改善的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責(zé)。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自我,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同提高,與公司共同成長。
財務(wù)部日常工作總結(jié)5
財務(wù)部在一個學(xué)期的工作中,主要有社團年檢財務(wù)資料方面的收集,新學(xué)年社團招新會費的收取,代管基金的保管和公開以及常務(wù)工作等。
年檢方面,財務(wù)部在年檢中對校級社團財務(wù)經(jīng)濟狀況的審核的主要根據(jù)是社團年檢報告書第六項,及20xx—20xx年第二學(xué)期“星級社團”財務(wù)部的評分結(jié)果。在聽取各負責(zé)人對財務(wù)方面自我匯報及提出的相關(guān)疑問和建議的基礎(chǔ)上,有針對性的提出問題并解答疑問。針對一些上交材料不合格的社團,反映出財務(wù)工作不縝密,及時查找相關(guān)的資料核對。聽取團委老師和社團負責(zé)人對財務(wù)部工作的意見和建議。并以書面形式對在年檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時地反思和總結(jié)。
十月上旬,隨著社團招新工作的基本結(jié)束,財務(wù)部和組織部通力合作,其中具體負責(zé)會員證制作費和代管基金的收取。和組織部協(xié)調(diào)工作,認真聯(lián)系各社團,統(tǒng)一時間,落實會員證費和代管基金的上交及會員證的制作,為社團提供便利。十月底工作基本結(jié)束后做了詳細的統(tǒng)計上報團委。另外認真對待后期不少細致瑣碎的補做證工作,并重新統(tǒng)計存檔,與組織部核對,查缺補漏。以實現(xiàn)工作的細致圓滿。
代管基金的管理上,在本學(xué)期的第一次例會上,向社團詳細解釋了代管基金的性質(zhì)及申請程序,及對代管基金的管理實現(xiàn)了一月一公布,讓社團更清楚地了解,并合理使用。同時還制作了“代管基金申請表”實現(xiàn)了代管基金的申請規(guī)范化。值得一提的是,本學(xué)期共有12個社團根據(jù)各自的需要申請了代管基金總計¥4832.00,這是社團對代管基金認識的體現(xiàn)。
常務(wù)工作方面,基于對年檢工作的反思,針對不足,做了大量的改進工作。如為了各社團更好地配合財務(wù)部財務(wù)監(jiān)督工作的順利開展,將各項財務(wù)工作以書面形式并附上“每月帳目開支表”和“賬本收據(jù)的規(guī)范書寫”樣表加以說明,并在例會時下發(fā)各社團(但由于某些具體原因,下發(fā)工作未能圓滿完成)。另外采取“中心負責(zé)制”,設(shè)立中心聯(lián)絡(luò)員,一方面密切社團聯(lián)和各社團的關(guān)系以期更多的理解和共識,另一方面,細化干事工作,使他們能力得到更好的鍛煉。
當(dāng)然,工作中仍有不足之處。雖然對工作有所改進,但是實際的操作中離預(yù)期效果有一定的距離。比如“中心負責(zé)制”由于社團觀念未能轉(zhuǎn)變,并未落到實處。此外,對干事的學(xué)習(xí)指導(dǎo)不夠,以致出現(xiàn)了不能很好地解答社團疑問的尷尬場面。我們將會在今后的工作中繼續(xù)努力,發(fā)揮部門的整體優(yōu)勢,做好本職工作。
以上就是財務(wù)部本學(xué)期的工作總結(jié)。
財務(wù)部日常工作總結(jié)6
20xx年上半年度我們財務(wù)部在其他各部門同事的大力支持和積極配合下,狠抓各項財務(wù)工作,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。上半年的財務(wù)工作主要可以分為以下三個方面:
一、費用、成本方面的管理
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理采購,減少資金占用。建立了以用友軟件系統(tǒng)為核心的材料領(lǐng)用制度,改善了原有車間領(lǐng)料不登記,采購無入庫價格等問題,并對用友核算系統(tǒng)進行了重新的初始化工作,規(guī)范了采購、倉庫、財務(wù)的操作流程。
2、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,能通過用友核算系統(tǒng)及手工核算相結(jié)合,以達到成本費用的精確核算,目前,在材料成本管理方面已有了顯著的效果:
(1)能每月出具材料收發(fā)存匯總表。
。2)能基本正確核算每臺產(chǎn)成品及在產(chǎn)品的料、工、費。
(3)能基本正確核算當(dāng)月的銷售成本。
二、會計基礎(chǔ)工作
1、進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對各部門差旅費及借支款等按部門、人員進行歸集分類,以便年末對各部門費用成本進行合理的核算。1至5月份累計實現(xiàn)資金收付達5024萬元。在財務(wù)核算工作中,我們盡職盡責(zé),認真處理每一筆業(yè)務(wù),前5個月共處理會計憑證1335張,裝訂會計憑證共計46本,并能及時準確的出具各類財務(wù)報表。
2、協(xié)助及協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項工作:
。1)協(xié)助工商部門,完成20xx年度工商年審工作。
。2)協(xié)助安亭稅務(wù)局,完成20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳工作,補繳所得稅33258.75元。
。3)協(xié)調(diào)聯(lián)系經(jīng)濟城20xx、20xx年度企業(yè)退稅事宜,共退稅款119000元。
。4)協(xié)調(diào)聯(lián)系中國銀行貸款及年審事宜,上半年共完成貸款金額1000000元。
(5)協(xié)調(diào)完成浦發(fā)銀行、民生銀行貸后管理及年審事宜,并正辦理浦發(fā)銀行續(xù)貸事項。
。6)協(xié)助審計所完成對20xx年度財務(wù)及報表的審計工作,出具了20xx年審計報告。
(7)按時完成1—5月份稅務(wù)納稅申報工作。
(8)協(xié)助中國通用壓縮機協(xié)會完成20xx年的年報工作。
。9)協(xié)助安亭大眾經(jīng)濟城完成20xx年的年報申報工作。
3、客戶、供應(yīng)商往來款的管理:每月月底與采購部、銷售部進行往來款的核對,以保證賬實相符。
三、20xx年上半年度財務(wù)數(shù)據(jù)
1、收支情況:20xx年度總計銷售收入12861551.35元,采購支出10967505.57元,銷售費用307725.18元,管理費用2226386.47元,財務(wù)費用136229.62元,支付員工工資1388433、06元,開票總金額5594927.09元。
2、每月開票及成本明細:(略)
四、下一步工作思路
財務(wù)部門在過去的半年工作中仍有許多不足之處需要改進與提升,作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門每位員工應(yīng)盡的職責(zé)。下面談?wù)勜攧?wù)部下半年主要的工作思路:
1、協(xié)調(diào)中行、浦發(fā)、民生,做好續(xù)貸及貸后管理工作,保證企業(yè)資金流的順暢。
2、加強財務(wù)部人員的內(nèi)部培訓(xùn),讓財務(wù)部人員了解財務(wù)工作的重要性、連續(xù)性、復(fù)雜性,注重人員的工作效率,避免工作差錯,提高會計部人員的整體水平。
3、繼續(xù)加強對公司材料成本的管理,做到所有原材料以物料編碼為主線,進行采購、領(lǐng)料、核算,使成本核算更為精確。
4、及時完成稅務(wù)、工商等各管理機構(gòu)的申報工作,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),配合公司各部門的各項財務(wù)需求。
【財務(wù)部日常工作總結(jié)】相關(guān)文章:
日常銷售工作總結(jié)07-31
財務(wù)日常工作總結(jié)10-11
日常05-18
財務(wù)部工作總結(jié)12-03
精選財務(wù)部工作總結(jié)01-15
財務(wù)部工作總結(jié)02-26
財務(wù)部工作總結(jié)02-09
財務(wù)部工作總結(jié)12-03
財務(wù)部工作總結(jié)05-12