【精華】安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)四篇
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此好好準備一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇1
20xx年按照部門要求部署,全年工作重視抓好現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境管理、員工基礎(chǔ)安全素質(zhì)教育、防火安全生產(chǎn)工作。100%貫徹、落實公司各項文件;把工作重點落實到基層員工的安全教育。組建安全管理網(wǎng)絡(luò),打造安全生產(chǎn)聲勢。在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員。要求各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員,共20余人并配備袖標,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。
年初我們就在車間醒目位置懸掛了安全生產(chǎn)口號橫幅標語60余條,大力宣傳安全知識;其后,懸掛安全宣傳掛畫40余套,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、通過公司月報等渠道了解的安全事故利用公告形式向員工宣講、分析、安全知識,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。開展安全生產(chǎn)、消防安全專項教育與現(xiàn)場整治工作,有針對性地抓安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。
全年共計擬定、修改安全類管理制度6大項其中包括管理文件:《安全生產(chǎn)責任制度》以保證各崗位,各部門層層落實崗位職責,各負其責,《安全生產(chǎn)檢查制度》保證責任落實到位的同時注重責任的執(zhí)行,有效分解規(guī)范工作中檢查程序,《安全生產(chǎn)獎懲制度》要求在執(zhí)行的過程中有獎有懲,有效提高各崗位各層次工作積極性,《工傷事故管理辦法》保證在事故發(fā)生后有法可依,有章可循,避免盲目處理,延誤或錯誤治療,減少更大損失;工作規(guī)范:《危險廢棄物控制、管理要求》《6S管理、執(zhí)行標準》等,以上6大項制度有效地將公司安全管理方面的規(guī)章制度形成閉合,保證安全管理有法可依、循序漸進。
20xx年在新員工“三級教育”工作中,因公司入職、離職人員頻繁,導(dǎo)致安全教育工作壓力極大,經(jīng)常出現(xiàn)提前上崗的情況,迫使我部門出現(xiàn)培訓(xùn)分散,安全教育沒有針對性或不到位的局面。但在綜合管理室全員努力下,仍完成新員工有記錄培訓(xùn)300余人;進行全公司生產(chǎn)范圍安全、消防培訓(xùn)1次;職業(yè)健康知識學(xué)習(xí)1次;還進行為期長達3個月的起重設(shè)備安全培訓(xùn)。
協(xié)助總經(jīng)辦完成《三標一體化》復(fù)審工作,通過《三標一體化》復(fù)審工作,查實安全執(zhí)行方面欠缺的還很多,仍急待提高。
下半年進行全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、高危物品、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,全面整改和清理有關(guān)不安全隱患,如配電房警示標志,化驗室化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改;
但在20xx年的現(xiàn)場管理工作中,全面整改得到較大效果,但在整改的持續(xù)改進方面出現(xiàn)比較大的漏洞,經(jīng)常出現(xiàn)執(zhí)行安全隱患整改后,發(fā)生保持不住的問題或是這里的問題解決了,那里又出現(xiàn)問題得局面,明顯體現(xiàn)出我們安全管理部門在處理問題的方式方法上不夠徹底。我部門應(yīng)在今后管理工作中加大力度控制不可接受危險源的管理,著重控制起重機械、氣體、油品存儲、氣體匯流排、人違規(guī)操作等。
今年一年的安全生產(chǎn)工作已進入總結(jié)收尾階段,基本完成年初工作計劃內(nèi)容,但安全生產(chǎn)是一項長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產(chǎn)管理部門、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,通過安全標準化認證,到培訓(xùn)員工安全知識等,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,逐步贏得了全年無重、特大事故的好成績。我們將以這次《三標一體化》復(fù)審為新的起點《機械行業(yè)安全標準化》要求為基本目標,進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章、規(guī)程,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇2
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:
一、現(xiàn)場工作總結(jié)
1、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如:
a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;
b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應(yīng)當從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。
同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓(xùn),以增強專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會
我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自我,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇3
20xx阜王路項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的`開展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下:
一、安全生產(chǎn)目標完成情況
(一)安全生產(chǎn)責任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制;
(二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;
(三)特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%;
(四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;
(五)現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%;
(六)無職業(yè)病發(fā)生;
(七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。
二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績
(一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標,并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責任人,項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安
全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。
(二)加強安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)
20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓(xùn),并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,項目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期,參加培訓(xùn)人員達122余人次。
(三)細化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作
因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時,我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內(nèi)容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術(shù)交底共43份。
(四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患
項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,結(jié)合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并及時通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達100%。
(五)積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動,提高全員安全意識
安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學(xué),還具體落實到施工當中去,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。
1、從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳
在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日;顒(“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。
2、有計劃地加大各類安全設(shè)施投入,保證安全文明施工
在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標志牌300余塊,標語橫幅60余幅,安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2 ,舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標志牌的設(shè)臵、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。
3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
(六)精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放 20xx年我部結(jié)合工地實際情況,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習(xí)。
項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。
三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題
我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下:
(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;
(二)部分管理人員安全意識有待加強;
(三)安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。
在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。
總結(jié)過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇4
今年以來,為確保全年安全生產(chǎn)工作,嚴防重大事故發(fā)生。按照縣政府的通知精神,我局迅速成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,繆榮起任組長,劉澤玉主抓,孟祥東、劉長江、唐蕾為成員,組織全局安全生產(chǎn)工作。
首先,領(lǐng)導(dǎo)小組對局屬各單位安全生產(chǎn)工作進行了全面檢查。并要求各單位組織上墻,健全制度,明確任務(wù),責任追究。在對農(nóng)藥市場檢查中,發(fā)現(xiàn)全縣原供銷系統(tǒng)經(jīng)銷農(nóng)藥門市部普遍存在房屋陳舊、電路老化、農(nóng)藥與生活用品未隔離等現(xiàn)象。針對問題,我們對經(jīng)營者傳達安全生產(chǎn)文件精神,宣傳。要求經(jīng)營者把安全工作提到高度重視范疇,及時消除了安全隱患,防止并杜絕了事故發(fā)生。局屬植保站房屋嚴重老化,電路陳舊,但仍然在安全生產(chǎn)工作通知下達后,在資金嚴重緊張的情況下,將植保站全部電氣線路更新,并重新配備了滅火器等消防設(shè)施,最大限度排除隱患,并將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一點、每一人。
其次,我們加大了劇毒農(nóng)藥的查收力度,在對全縣150多家網(wǎng)點進行排查的基礎(chǔ)上,針對極少數(shù)違法分子利用夜間私運販賣劇毒農(nóng)藥行為,我們采取了夜間蹲點等有效措施,有效打擊了違法倒賣、銷售行為,杜絕了中毒事故的發(fā)生。
另外,在農(nóng)用車及駕駛員規(guī)范整治活動中,農(nóng)機監(jiān)理站重點加強了對農(nóng)用車違章駕駛的檢查力度,抓好源頭管理,通過宣傳入戶、服務(wù)進家等有效措施,杜絕黑車非駕,最大限度消除交通安全生產(chǎn)隱患,種子公司也積極行動起來,建立并明確責任制,更新電路及消防設(shè)施,配備安全巡視員,確保安全無事故。
此外,在毒鼠強專項整治活動中,我局匯同公安、工商、技監(jiān)、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)等有關(guān)部門進行了卓有成效的工作。首先,在對全縣32個集市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行的拉網(wǎng)式清繳活動中,檢查攤位85個,收繳鼠藥2400袋,毒餌2公斤,毒鼠強原粉3公斤,氟乙酰胺2公斤。在繼續(xù)進行的清繳活動中,查出趙莊子胡某等重大藏售毒鼠強違法分子,收繳原粉5。2公斤。此外,張貼發(fā)放宣傳材料5500余份,建立了規(guī)范的鼠藥市場秩序,統(tǒng)一進貨渠道,并實行檔案管理,對農(nóng)藥經(jīng)銷點及原鼠藥經(jīng)銷者200余戶簽定了責任保證書,卓有成效地保障了人民生命財產(chǎn)安全,維護了社會穩(wěn)定,也得到了有關(guān)部門的充分肯定。
總之,在xx年度安全生產(chǎn)工作中,我局組織嚴密,措施得力,各單位、部門站在政治高度,下大力搞好安全生產(chǎn)工作。xx伊始,我們將以更加高度的重視和更努力的工作,常抓不懈,切實做好安全生產(chǎn)工作,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
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