安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

有關(guān)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文合集10篇

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文合集10篇

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇1

  今年以來,我xxxxxxxx場堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實xxxx,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我xxxxxxxx場未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn)。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實安全責(zé)任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xxxx場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我xxxx場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。xxxx場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xxxx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細(xì)、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(xxxx場重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù),重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇2

  根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會下發(fā)文件精神,為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的管理,提高全民安全生產(chǎn)意識,我鄉(xiāng)按照上級的有關(guān)指示精神,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月活動”,經(jīng)過一個月的工作,取得了明顯的成效,現(xiàn)就活動月的開展情況作如下總結(jié):

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。

  為加強對安全生產(chǎn)活動月的領(lǐng)導(dǎo),我鄉(xiāng)專門召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會議,成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長,鄉(xiāng)長為副組長,其他班子成員及鄉(xiāng)安委會成員單位負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并專門召開了村、社區(qū)、鄉(xiāng)直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會議,會議由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長親自布置開展這一活動的主要內(nèi)容和方法步驟,并要求各單位從安全生產(chǎn)大局出發(fā),高度重視“安全生產(chǎn)月”活動的組織和實施,并保證安全月的所需經(jīng)費,明確分工,各負(fù)其責(zé)任,保證“安全生產(chǎn)月”各項工作扎實有效地開展。

  二、加大排查,消除隱患。

  六月份是安全事故的多發(fā)時段,由于天氣太熱,強對流天氣較多,我鄉(xiāng)組織安全生產(chǎn)委員會辦公室人員、派出所、國土、教育、交通、農(nóng)業(yè)綜合站、水管站等部門,對全鄉(xiāng)的企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶、學(xué)校、進(jìn)行詳細(xì)的檢查。檢查發(fā)現(xiàn)存在任何有隱患的地方,都責(zé)令其限期整改。特意加強了學(xué)校的安全隱患的排查,確保學(xué)生的校內(nèi)外安全。

  三、廣泛宣傳,加強教育。

  我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)月的活動初期就展開鋪墊,在街道內(nèi)懸掛了安全生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語2條,希望引起企業(yè)、個人和群眾的重視。針對部分企業(yè)、個人和群眾安全生產(chǎn)意識淡薄,安全用電、食品安全等認(rèn)識較差的情況,我鄉(xiāng)組織人員上街宣傳安全生產(chǎn)常識,并于6月16日在街道開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒樱蛉罕娦麄骺茖W(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念,向群眾灌輸安全生產(chǎn)法律法規(guī),向職工講解事故防范知識,并免費發(fā)放安全宣傳小冊子。通過選擇近年發(fā)生的典型事故進(jìn)行回頭看,組織干部職工分析事故原因,吸取事故教訓(xùn)。

  今年的安全生產(chǎn)月活動,在縣安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委、政府精心組織、周密安排下,取得了明顯的成效,今后我們確保以安全生產(chǎn)推動經(jīng)濟發(fā)展,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效,為鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展,社會進(jìn)步創(chuàng)造一個更加安全和諧的環(huán)境。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇3

  光陰荏苒,歲月如梭,20xx年已經(jīng)過去,充滿生機與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來,回顧過去,一年來,我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下,全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié),同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

  一、工作回顧

  1、安全生產(chǎn)方面

  一年來,我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓,將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,按時召開班前會議和安全周會,堅持實行每小時安全檢查制度,監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線職工安全意識穩(wěn)步提高,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故,全年安全事故為“0”。

  2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面

  車間全年合計生產(chǎn)x噸,合計x噸,全年產(chǎn)量總計x噸,生產(chǎn)計劃完成率x%,車間全年合計生產(chǎn)x噸,全年生產(chǎn)計劃完成率x%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來,我們加強過程質(zhì)量控制,嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間,入庫檢驗合格率x%,x%以上達(dá)到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題,我堅信,只要每位員工增強質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會進(jìn)一步提高。

  3、設(shè)備管理方面

  在過去的一年里,各車間設(shè)備運行良好,沒有因為設(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

  4、勞動紀(jì)律和人員管理方面

  一年來,我們提出“強化勞動紀(jì)律,確保安全生產(chǎn)”的理念,對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度,循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展,增強了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想,一改以往的落后面貌,推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。

  二、存在的不足和對策

  1、在安全方面,職工的安全意識淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強,一部分職工存在嚴(yán)重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,對安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識,這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里,我們會履行自身職責(zé),加大職工的安全教育和培訓(xùn),定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實、抓細(xì)、抓出成效,不走過場。

  2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識,沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度,個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題,我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),層層落實。

  3、節(jié)能降耗方面,之前,我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過細(xì)化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面,有時候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗,改造落后產(chǎn)能和設(shè)施,力爭把生產(chǎn)成本降到最低。

  三、自身總結(jié)

  20xx年已經(jīng)過去,我來公司也已經(jīng)多年的時間了,經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下,我不斷加強理論學(xué)習(xí)和實踐總結(jié),逐步熟悉了公司的運作程序,基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  但我個人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達(dá),這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,做好自己應(yīng)做的每一件事,從容地面對問題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實自己的管理能力,客觀的面對自己的不足,更好地改進(jìn)。我會一直努力地工作下去,為xx公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。

  以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告,在20xx年里,我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作,再接再厲,盡職盡責(zé),爭取取得新的、更大的進(jìn)步,為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇4

  一、落實一個“全”字,全員動員共管安全生產(chǎn)

  首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在年初及時簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅持開展“三個一”活動,即:各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時間深入一線進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題;針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時做好整改工作;每月利用1~2課時的時間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和,提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個一”活動的開展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問題,達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實獎懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段,開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動,組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度,探討安全管理的科學(xué)方法,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

  二、突出一個“細(xì)”字,狠抓規(guī)程制度的落實

  結(jié)合車間實際狀況以及工作實際,制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序,在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實,如發(fā)生違規(guī)違章事件,就從嚴(yán)查處,從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用,實現(xiàn)了由“對人負(fù)責(zé)”到“對事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

  認(rèn)真堅持月度安全生產(chǎn)檢查,堅持對所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚,并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次,抽查結(jié)果作為月度考核及評選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過周檢,提高全員安全意識,促進(jìn)各項規(guī)程制度的落實。

  三、抓住一個“嚴(yán)”字,力堵安全管理漏洞

  結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”,車間實行全面實行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評整套過程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立安全巡查員,對每天的現(xiàn)場、設(shè)備進(jìn)行檢查,有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實行聯(lián)責(zé)處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故,不僅事故責(zé)任者要受到處理,而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任,直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實各級安全員隊伍,讓懂生產(chǎn)、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監(jiān)察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓(xùn),每名職工每月至少有1天時間進(jìn)行學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn),再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者,必須重新培訓(xùn),考試合格后方能恢復(fù)工作。通過這些措施,使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識都能得到提高。

  四、注重一個“實”字,做好每項安全生產(chǎn)工作

  安全生產(chǎn)既要多說,又要實干,沒有良好的工作基礎(chǔ),安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實”:計劃要符合實際,工作要實實在在,總結(jié)要實事求是,獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動范圍,將安全評性價范圍從只針對現(xiàn)場、設(shè)備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題,嚴(yán)把評價質(zhì)量關(guān),針對設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題,及時進(jìn)行整改,不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。

  五、工作中的體會與不足

  車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度,但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的未遂安全事故,使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞,小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗,如全員動員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法,一個人的力量畢竟是有限的,但只要發(fā)動全員做安全生產(chǎn)工作那么就會形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識的主要途徑,只有時刻提醒、檢查、考核、督到,職工的安全意識就會不斷加強,發(fā)生各類事故的幾率就會下降。

  六、明年的工作計劃

  1、簽定各級安全生產(chǎn)責(zé)任書;節(jié)前安全培訓(xùn)、宣誓;億一次安全事故;節(jié)前安全自檢;開展百日安全無事故活動;制定20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖;

  2、查一處安全隱患;節(jié)后安全檢查、宣誓;

  3、煤氣泄露事故演習(xí);寫一篇安全生產(chǎn)心得;

  4、火災(zāi)事故演習(xí);安全專題征文;出一期安全生產(chǎn)板報;

  5、全年安全知識考試;

  總之,在開展安全工作時應(yīng)當(dāng)始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),以“人本管理”作為切入點,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核,增強全車間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識,同心同德扎實工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進(jìn)公司各項工作的開展,推動公司兩個效益的快速增長。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇5

  為了切實做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,根據(jù)安辦〔XX〕19 號文件安排,我鎮(zhèn)從源頭抓起,認(rèn)真組織,周密部署,狠抓落實,防范于未然,加強督查,扎實開展安全隱患排查活動,取得了一定成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

  提高責(zé)任意識我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“安全生產(chǎn),責(zé)任重于**”的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持“以人為本,預(yù)防為主,安全第一”的工作方針,認(rèn)真貫徹落實 的工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全責(zé)任層層落實,建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

  二、精心組織,分階段落實

  安全生產(chǎn)工作能否做好,關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實處,我鎮(zhèn)分階段落實并制定了具體措施狠抓落實:

  一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度,使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo),明確了范圍及工作責(zé)任,明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部群眾的安全意識。同時,安全工作基本上逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育,群眾的防范和安全責(zé)任意識得到了提高,認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕,對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認(rèn)真務(wù)實地做好安全生產(chǎn)工作,確保我鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。

  二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,形成一級抓一級,層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機制,結(jié)合實際,制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為第二責(zé)任人,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持節(jié)假日期間有人值班,并且有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理,有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理,增強消防意識,確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施,提高防火防盜意識,確保公共財物安全。

  三、加強安全檢查,提高整治力度

  為切實搞好安全生產(chǎn)工作,我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查,消防安全隱患。另一方面,結(jié)合節(jié)假日,抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實檢查活動,切實做到不走過場,嚴(yán)密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。

  在1-3月安全隱患排查行動中,我鎮(zhèn)召開專題會議3次,出動檢查計20人次,檢查了飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查情況看,群眾的安全意識普片有所增強。

  通過開展安全隱患排查活動,摸清了存在的隱患,落實了整改措施和責(zé)任,實現(xiàn)了源頭防范和長效管理,到目前為止,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起大小安全事故,對存在的事故隱患和苗頭,通過排查、及時發(fā)現(xiàn)、整改,基本得到了有效的遏制。從而,避免了重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。

  四、今后安全生產(chǎn)工作打算

  一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實責(zé)任,建立健全安全各項規(guī)章制度,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

  總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認(rèn)真排查事故隱患,建立健全安全長效機制,落實各項安全防范措施,確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢良好。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇6

  安全生產(chǎn)年終的工作總結(jié)

  今年以來,我盤山制梁場堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我盤山制梁場未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn)。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實安全責(zé)任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“制梁場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我制梁場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。制梁場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我制梁場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細(xì)、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和

  安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(制梁場重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù),重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、 “百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇7

  轉(zhuǎn)眼20xx年很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富;仡20xx年年,總結(jié)如下:

  一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成

  今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、加強質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

  從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉(zhuǎn),總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

  三、加強員工隊伍建設(shè),提高員工對企業(yè)的忠誠度

  二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中名員工與公司終止了合同,員工續(xù)簽了20xx合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

  四、加強節(jié)本降耗管理

  過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

  五、加強5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理

  二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施,員工的防護(hù)意識從被動變成了主動,安全意識加強,進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

  20xx年就到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點:

  一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項工作;

  二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;

  三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。

  20xx年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚求真務(wù)實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊,為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇8

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  為了貫徹落實公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)書中關(guān)于《安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)》的要求,積極營造良好的安全管理氛圍,保持安全管理長效機制,形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力,結(jié)合我們公司實際工作任務(wù),全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關(guān)問題和隱患,促進(jìn)了安全管理水平上臺階。

  20xx年我公司安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)和各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、總體目標(biāo)完成情況

  1、全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營活動主責(zé)工亡事故。

  2、全年未發(fā)生一起對我方造成直接經(jīng)濟損失的的安全生產(chǎn)事故和火災(zāi)事故。

  3、全年未發(fā)生一起造成社會影響的其他安全生產(chǎn)事故。

  二、目標(biāo)任務(wù)完成情況

  1、在20xx年初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃,進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)工作,加大該項工作資金預(yù)算,成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、檢查和考核安全生產(chǎn)工作,提高了安全 生產(chǎn)工作的組織管理。

  2、公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅持“用度合理、全面防護(hù)”的理念,堅決杜絕無防護(hù)用具、無防護(hù)設(shè)備進(jìn)行作業(yè),在安全防護(hù)措施方面確保足額購買、及時發(fā)放。

  3、公司在20xx年著手建立安全生產(chǎn)管理體系,并不斷加快和完善實質(zhì)內(nèi)容。首先,公司明確安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)責(zé)任人,制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)定,確保有章可循,制度明確。再次,與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,與各勞務(wù)隊簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,監(jiān)督施工一線切實重視安全生產(chǎn)。

  4、制定《安全生產(chǎn)會議制度》,要求公司每月召開一次安全生產(chǎn)專項會議,每季度召開一次三方參加的安全生產(chǎn)會議,充分掌握在建項目安全生產(chǎn)情況,研究解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患。

  5、公司安全生產(chǎn)主管部門每月對公司所有在建項目工地現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節(jié)日、特殊時期、法定活動日(月)開展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動。做到常查常新、毫不放松,20xx年共進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查和各項安全生產(chǎn)專項整治活動共計二十一次。

  6、加強員工安全生產(chǎn)培訓(xùn),組織開展 “安全生產(chǎn)月活動”,“消防安全宣傳活動”等各項安全生產(chǎn)專項活動。通過舉辦

  消防安全生產(chǎn)知識講座,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練等內(nèi)容加強員工安全生產(chǎn)意識和技能。公司內(nèi)部也不斷加強人員安全培訓(xùn)教育,組織內(nèi)部培訓(xùn)共培訓(xùn)50余人次,安全生產(chǎn)管理人員外訓(xùn)復(fù)訓(xùn)10人。

  7、根據(jù)公司實際情況,制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應(yīng)急救援預(yù)案》,其中包括:火災(zāi)、墜落、觸電、防汛應(yīng)急預(yù)案。同時,制定了《工傷管理制度》,保證員工的生命安全。

  8、公司編寫了固定文件報送明細(xì)表,明確了每月具體向集團(tuán)公司報送相關(guān)安全生產(chǎn)文件的名稱、時間、接收人等,同時對安全生產(chǎn)報表內(nèi)容要求必須經(jīng)過總經(jīng)理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關(guān)文件,積極配合集團(tuán)安全生產(chǎn)部門有關(guān)工作和檢查,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作。

  三、主要工作成績和經(jīng)驗分析

  誠品裝飾20xx年中成立,經(jīng)過20xx全年的摸爬滾打,公司安全生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績和經(jīng)驗。首先、在集團(tuán)安全生產(chǎn)工作相關(guān)部門的指導(dǎo)和要求下,各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行順利,工作節(jié)奏井井有條。其次、安全生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重視、領(lǐng)導(dǎo)下,各部門經(jīng)理和員工在思想,行為上也十分重視和認(rèn)真,各項安全生產(chǎn)工作實施快速、充分、有效;再次、公司的安全生產(chǎn)管理體系已經(jīng)基本建立起來,安全生 產(chǎn)長效機制逐步形成。最后、公司內(nèi)部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期,安全防護(hù)設(shè)施完備、嶄新。安全生產(chǎn)隱患排查及時,整改迅速。

  四、存在的問題和改進(jìn)要點

  20xx年公司在安全生產(chǎn)工作中取得一定成績的同時,也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在不足之處;一是工期短,施工人員流動大,施工時間短,對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大,棟號多,工隊多,這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護(hù)意識還是比較淡漠,不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現(xiàn)象還是時有出現(xiàn),需要加強安全教育力度,加大管理力度。 四、公司辦公樓內(nèi)部安全防盜防火意識不足,偶有出門不鎖門、下班不關(guān)燈等情況發(fā)生。需制定明確安全管理和處罰制度,加強員工的安全警惕性。 五、20xx年安全工作的主要思路和措施

  20xx年,以公司“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀為指導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針,采取切實有效措施,有效預(yù)防和減少各類事故,實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序。確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死傷人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標(biāo)“零增長”,并完成各項管理目標(biāo)和工作任務(wù)。20xx年主要安全生產(chǎn)工作為:

  1、以落實責(zé)任為抓手,進(jìn)一步完善安全監(jiān)管機制。安全生產(chǎn)管理將進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。編制修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,進(jìn)一步強調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任心,并取得國家環(huán)境&職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

  2、以預(yù)防事故為抓手,進(jìn)一步強化日常安全監(jiān)管。強化源頭管理,做好公司部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用;做好重大節(jié)日、重大活動期間安全事故預(yù)防工作;強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。

  3、以治理隱患為抓手,進(jìn)一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,并且強化重點區(qū)域和重大危險源的安全專項整治。

  4、以教育培訓(xùn)為抓手,進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。大力開展安全生產(chǎn)宣傳工作。組織“安全生產(chǎn)月”,積極參加市區(qū)具備的 “安康杯”安全生產(chǎn)專項活動。認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)知識和技術(shù)培訓(xùn)。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規(guī)、安全意識和操作規(guī)程等方面的安全培訓(xùn),增強員工的安全意識,提高員工的安全操作技能。

  5、以應(yīng)急管理為抓手,進(jìn)一步提高事故處置能力。修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案,并適時開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練活動。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇9

  一、貫徹深改意見,逐一責(zé)任落實

  今年縣安監(jiān)局高度重視執(zhí)法監(jiān)察工作,克服人員少、職能多、任務(wù)重、戰(zhàn)線長、責(zé)任大等諸多困難,挖潛力、抓學(xué)習(xí)、促業(yè)務(wù),始終將行政執(zhí)法擺在重要位置。局班子年初專題研究年度執(zhí)法工作,重要涉法事項還及時征求縣法制辦意見,保證每項決策合理、合規(guī)、合法。局班子將行政執(zhí)法工作責(zé)任分解到崗、落實到人,形成良性互動工作機制。對責(zé)任制的執(zhí)行情況,局班子不定期進(jìn)行督查,年底進(jìn)行考評,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,將行政執(zhí)法責(zé)任制真正落到實處,我局安全生產(chǎn)行政執(zhí)法已逐步走上了規(guī)范化、制度化軌道。

  二、健全執(zhí)法制度,強化執(zhí)法隊伍建設(shè)

  一、是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高安監(jiān)隊伍素質(zhì)。有計劃地組織干部職工開展法律法規(guī)學(xué)習(xí),制定了執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)制度,領(lǐng)導(dǎo)干部自覺帶頭學(xué)法、用法、守法,吃透精神,掌握實質(zhì),并切實對照工作實際,積極解決在實際執(zhí)法過程中的疑難問題,收到了良好的效果。

  二、是健全制度,提高行政執(zhí)法效能。為了確保依法監(jiān)管、全面推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法,保障安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章在我縣的正確實施,建立健全了一系列行政執(zhí)法規(guī)章制度。凡涉及安全生產(chǎn)執(zhí)法的事項,都有制度作出相應(yīng)規(guī)定,真正做到用制度管理人、教育人、約束人。

  三、是加強執(zhí)法隊伍和裝備建設(shè)。我局執(zhí)法大隊編制人數(shù)6名,以前我局人員少,流動性也大,加之災(zāi)后重建工作任務(wù)重,執(zhí)法人員常常會出現(xiàn)缺編和串崗混崗現(xiàn)象。今年,為了加大安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法力度,我局將執(zhí)法大隊進(jìn)行了單設(shè),明確了專職執(zhí)法人員1名(大隊長),兼職2名(礦山股、綜合室負(fù)責(zé)人)(原執(zhí)法人員全為混崗),并就執(zhí)法大隊建設(shè)情況向縣委、政府作了專題匯報,得到了縣委、政府的大力支持,全局增加了2個人員編制,其中執(zhí)法大隊1人,應(yīng)急辦1人,配備了部分的`執(zhí)法裝備,保障了執(zhí)法辦案經(jīng)費,確保了我縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法順利開展。

  三、執(zhí)法工作開展情況:

  1、執(zhí)法、檢查的數(shù)據(jù)(非產(chǎn)煤縣)

  按照年初縣政府批復(fù)的《執(zhí)法監(jiān)察計劃》全年共計劃監(jiān)察執(zhí)法企業(yè)38家(其中非煤礦山21家,危化冶金4家,煙花爆竹3家,綜合監(jiān)管4家,名錄庫隨機抽查6家),截止12月5日,完成執(zhí)法監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營單位37個,檢查發(fā)現(xiàn)一般事故隱患145條(其中非煤礦山83條,;12條,煙花爆竹6條,工貿(mào)企業(yè)26條,其他行業(yè)18條),整改完成145條,隱患整改率100%。計劃外執(zhí)法監(jiān)察15家次,查出一般隱患39條(其中非煤礦山8條,;3條,煙花爆竹0條,工貿(mào)企業(yè)25,其他行業(yè)3條),整改完成39條,隱患整改率100%。

  2、立案查處案件數(shù)量:10起,其中:

  一般違法行為立案調(diào)查7起(其中非煤礦山3起,罰款7.38萬元,水電建筑施工1起,罰款1萬元,冶金1家,罰款1.2萬元,煙花爆竹1家,罰款0.11萬元,石材加工廠1家,罰款0.5萬元),均已全部結(jié)案,共實施經(jīng)濟處罰10.19萬元。

  一般生產(chǎn)安全事故案4起。

  3起為1人死亡事故,其中2起為20xx年發(fā)生事故后于20xx年完成行政處罰的跨年案件,1起為20xx年發(fā)生事故并查處的案件,現(xiàn)均已完成結(jié)案,共實施經(jīng)濟處罰70.5888萬元(其中非煤礦山2家,罰款46.8888萬元,冶金企業(yè)1家,罰款23.7萬元);

  1起為重傷事故(按照一般生產(chǎn)安全事故成立了事故調(diào)查組),現(xiàn)事故調(diào)查組正在開展事故調(diào)查中。

  3、文書使用情況:

  截至目前,共使用執(zhí)法文書328份,其中檢查記錄56份,責(zé)令限期整改指令書32份,復(fù)查意見書32份,現(xiàn)場處理措施決定書8份,立案審批表10份,詢問通知書25份,詢問筆錄75份,案件處理呈批表13份,集體討論記錄10份,行政處罰告知書24份,聽證告知書9份,行政處罰決定書24份,結(jié)案審批表10份。

  4、舉報查證情況:

  截止目前,接安全生產(chǎn)舉報投述3次,查實1次,處罰單位1.9萬元,責(zé)任人0.18萬元。

  四、執(zhí)法大隊開展的亮點工作

  1、執(zhí)法工作規(guī)范化、制度化。

  20xx年前,我縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊從大隊長到隊員,全部為兼職,混崗、串崗情況嚴(yán)重,20xx年明確的專職的安全監(jiān)察執(zhí)法大隊專職人員1名,在其余股室的配合下,專職開展執(zhí)法工作,執(zhí)法大隊長也單設(shè)(以前為分管副局長兼任執(zhí)法大隊長);因為解決了混崗、串崗問題,所以執(zhí)法文書和執(zhí)法案卷有了統(tǒng)一出處,執(zhí)法過程制度化、規(guī)范化的質(zhì)量有了明顯提高,執(zhí)法水平有了明顯進(jìn)步。

  2、敢于亮劍,堅決逗硬。

  20xx年,我縣在執(zhí)法過程中共查處一般生產(chǎn)安全違法行為案件3起,共實施處罰3.6萬元,20xx年共查處一般違法行為案件7起,共實施經(jīng)濟處罰10.19萬元,同比增長4起、6.51萬元,同比增長133%、181%,與上年同比各項指標(biāo)數(shù)據(jù)均有穩(wěn)固增長。

  3、借助深改機遇,增加執(zhí)法編制。

  20xx年度,我縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊實有編制數(shù)為5人,今年年中,借助安全生產(chǎn)深改機遇,我縣向縣編辦申請增加執(zhí)法人員編制數(shù),局領(lǐng)導(dǎo)的爭取下和縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,執(zhí)法大隊實際增加了1名編制,現(xiàn)編制數(shù)為6人,待20xx年通過招考,我縣安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察的大隊力量將進(jìn)一步加大,將為全縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作提供有力保障。

  五、存在的問題

  1、監(jiān)管水平和專業(yè)人員缺乏,執(zhí)法隊伍業(yè)務(wù)水平素質(zhì)參差不齊,整體業(yè)務(wù)水平和監(jiān)管能力還需進(jìn)一步提升,業(yè)務(wù)水平不高,對最新出臺的各項法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠,在執(zhí)法檢查中容易造成“吃不準(zhǔn)”的情況,從而影響執(zhí)法監(jiān)管。

  2、安全監(jiān)管工作任務(wù)重,執(zhí)法力量薄弱。我局安全生產(chǎn)監(jiān)察的大隊是6個編制,但實際在崗在位的專職執(zhí)法人員只有1名,其余均為兼職人員,全縣監(jiān)管企業(yè)較多,執(zhí)法監(jiān)察人員不但承擔(dān)執(zhí)法監(jiān)察工作也還具體負(fù)責(zé)股室工作,尤其是綜合監(jiān)管行業(yè)更為繁重,因此執(zhí)法工作有時候還流于形勢,執(zhí)法方式單一、執(zhí)法力度偏軟。

  3、拓展提升監(jiān)察執(zhí)法能力建設(shè)的途徑和方法還不多,監(jiān)察執(zhí)法人員在處理安全生產(chǎn)復(fù)雜問題執(zhí)法方面的能力有待加強,需要進(jìn)一步在執(zhí)法實踐中進(jìn)行執(zhí)法分析和總結(jié),需要進(jìn)一步拓展學(xué)習(xí)的方式和途徑,增強敢于執(zhí)法、精于執(zhí)法、執(zhí)法必成的責(zé)任意識,確保監(jiān)察執(zhí)法到位。

  4、部分執(zhí)法案件調(diào)查取證證據(jù)不夠充分,違法事實不夠清楚,責(zé)任定性不夠準(zhǔn)確,執(zhí)法文書格式和案卷歸檔不規(guī)范。

  六、下一步工作措施

  1、執(zhí)法人員要加強政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),認(rèn)真分析和研究在監(jiān)察執(zhí)法工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,強化執(zhí)法監(jiān)察工作實踐,拓展學(xué)習(xí)提高的方式和途徑,努力提高監(jiān)察執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和水平。

  2、加強安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法,努力規(guī)范安全生產(chǎn)秩序,按照安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃安排,嚴(yán)厲打擊各種安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,做到發(fā)現(xiàn)及時、打擊有效、規(guī)范有為。

  3、做好全縣安全生產(chǎn)方面的舉報電話、群眾來訪以及上級部門交辦、轉(zhuǎn)辦舉報案件的查處工作。

  4、深化“打非治違”,加強依法監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察。一是明確打擊重點。重點打擊無證或證照不全從事生產(chǎn)經(jīng)營的;依法關(guān)閉取締之后又死灰復(fù)燃的;瞞報事故的;拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的;違反建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定、違法進(jìn)行項目建設(shè)的。二是加大懲治力度。加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,強化執(zhí)法責(zé)任和手段措施,對事故查處實行跟蹤督辦,并切實做到“四個一律”,即對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的,一律關(guān)閉取締;對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人,一律按規(guī)定上限予以處罰;對違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位,一律依法責(zé)令停產(chǎn)整頓,并嚴(yán)格落實監(jiān)管措施;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員,一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。

  5、加強自身隊伍建設(shè),盡快落實增加的執(zhí)法人員的到崗到位,開展好執(zhí)法隊伍法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動,進(jìn)一步增強全體執(zhí)法人員的法律法規(guī)及業(yè)務(wù)水平,全面提高執(zhí)法監(jiān)察實務(wù)的能力和監(jiān)管監(jiān)察效能。爭取全體執(zhí)法人員在法律法規(guī)上是專家,在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面是行家,在開展執(zhí)法監(jiān)察、問題處理上是能手,全面培養(yǎng)全體執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和綜合能力,培養(yǎng)出一支有能力、有知識、有干勁的執(zhí)法監(jiān)察隊伍。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇10

  學(xué)校安全事關(guān)學(xué)生生命、社會穩(wěn)定和學(xué)校發(fā)展的大局,我校全體師生嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作原則,全面落實市、縣主管部門提出的安全教育工作方案和要求,有效的整改了各種安全隱患,實現(xiàn)了學(xué)校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標(biāo)。

  一、高度重視,把安全工作提到政治的高度去做。

  安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財產(chǎn),是學(xué)校工作的重中之重,所以上級領(lǐng)導(dǎo)也特別重視,紅頭文件一份接一份下達(dá)。我們學(xué)校也特別重視,絕不辜負(fù)上級部門和人民群眾的期望與托付。校長一把手親自抓,每一份文件下來,都要召開全體老師會議、召開全體師生會議,將文件精神不折不扣地傳達(dá)到位,落實到位。

  安全工作是繁瑣復(fù)雜的,它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質(zhì)災(zāi)害、防意外情況傷害、治安整治等等,等等,可謂千頭萬緒。面對這種情況,我校立足實際,成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。

  領(lǐng)導(dǎo)與各成員都明確的分工,職責(zé)分明,并將安全工作作為老師考評的一項重要內(nèi)容,凡是安全工作出現(xiàn)大問題的,即一票否決。

  一、認(rèn)真貫徹上級文件精神,結(jié)合我校實際,不折不扣地做好安全生產(chǎn)專項工作。

  我校在成立了領(lǐng)導(dǎo)小組之后,馬上共同討論研究,制定了實施方案,定下指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),分好部門、落實好負(fù)責(zé)人,制定好工作措施,使工作穩(wěn)步推進(jìn),扎扎實實。各負(fù)責(zé)人成員主要做好自己的工作,同時要求平時不管是不是屬于自己分內(nèi)的事,只要涉及到安全、文明的事,都要管,都要進(jìn)行相應(yīng)處理。大家既分工又協(xié)作,整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查,盡快發(fā)現(xiàn),盡早整改,預(yù)防為主,安全第一。將安全工作作為常規(guī)工作,并列入課程表,作為一門功課來教來學(xué)!鞍踩笔俏倚H齻月來出現(xiàn)最頻繁的詞語。

  二、認(rèn)真督察,及時整改。

  1、全面宣傳。我們做到,每周老師例會向老師宣傳,每周一早操、周五放學(xué)向全體學(xué)生宣傳,每周班會課班主任務(wù)須將安全工作作為一項內(nèi)容向?qū)W生宣講,每周一節(jié)安全課由相關(guān)老師或請來外單位相關(guān)人員上課,向?qū)W生宣講。形成了一個完整的宣傳網(wǎng)絡(luò)。這三個月的時間,我們就兩次請來交警同志上交通安全課,兩次請來醫(yī)院和防疫部門同志宣講疾病防治知識和衛(wèi)生知識,兩次請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。

  2、督查到位。我校安排專人專項負(fù)責(zé),每日督查,當(dāng)天匯報(一般采取口頭匯報)。值星領(lǐng)導(dǎo)及老師全權(quán)維護(hù)學(xué)生安全,做到早、中、晚到位檢查,教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。班主任對本班學(xué)生全權(quán)負(fù)責(zé),不分時間、地點,要求勤查并充分用好班干及積極分子,隨時掌握學(xué)生安全情況。同時,加強家校聯(lián)系,共同護(hù)導(dǎo)和教育學(xué)生,確保做好安全工作。

  3、及時整改,消除隱患,避免安全事故的發(fā)生。

  (1)防洪。這半年來,雨水很多,我校充分考慮到防洪的問題。經(jīng)過排查,我們認(rèn)為木塘村口大橋、檠田下村口的大橋、雞嶺村口的兩座大橋是主要的防范點。學(xué)校決定,放學(xué)時專門派出老師到點護(hù)送。我校的圍墻,有3處被大水沖裂傾斜欲倒,學(xué)校當(dāng)機立斷進(jìn)行了封鎖。

  (2)防雷電。春夏雷多,學(xué)校要求遇到雷電來臨,嚴(yán)禁學(xué)生外出,要求斷開網(wǎng)絡(luò)線、各種電器插頭等。我校電腦室等各種有電器設(shè)備的功能室,都嚴(yán)格做到了學(xué)校的規(guī)定。沒有出現(xiàn)遭雷擊現(xiàn)象。連隊安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)年工作總結(jié)范文(2)|返回目錄

  安全生產(chǎn)關(guān)系到職工的生命財產(chǎn)安全,為認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化“以人為本”的理念,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,為建設(shè)和諧連隊,加強安全創(chuàng)建,切實關(guān)注職工生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)連隊各項生產(chǎn)任務(wù)順利完成。連隊黨支部和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)單位實際制定了相應(yīng)的制度和措施,為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。

  現(xiàn)將xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、建立健全各項制度和措施,加強堅持和落實

  年初,連黨支部和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)連隊實際制訂了安全生產(chǎn)工作計劃和措施、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全教育培訓(xùn)計劃、安全消防事故應(yīng)急處理預(yù)案,由于計劃和措施的制定,連隊層層簽定責(zé)任書,每月進(jìn)行一次安全設(shè)備、安全生產(chǎn)檢查,并對檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見并對當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)。連隊根據(jù)不同的季節(jié)采取不同的安全措施和要求。例如:“兩節(jié)”期間小孩鳴放禮花,3月環(huán)境衛(wèi)生的檢查,春播、夏管、秋收的農(nóng)機安全作業(yè)和飼草的粉碎堆放,特別是嚴(yán)禁非工作人員自己接營區(qū)的生產(chǎn)、生活用電。真正做到了有計劃、有檢查、有落實,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  二、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,提高職工安全文化素質(zhì)

  連隊根據(jù)不同季節(jié),利用廣播、板報、標(biāo)語、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識及安全生產(chǎn)的基本常識,營造全社會“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的輿論氛圍,提高廣大職工安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識。全年共張貼標(biāo)語85幅,出板報15期,掛橫幅3條,舉辦安全知識教育培訓(xùn)班6期,共計329人次。其中,在“安全月”活動期間出板報2期,橫幅一條,標(biāo)語46條。通過一系列的安全學(xué)習(xí)教育,樹立了職工的安全防范意思,增強了大家對安全重要性的認(rèn)識。

  三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī),全面落實上級下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)

  根據(jù)團(tuán)安全生產(chǎn)工作會議精神,在不同季節(jié)對本單位的外來人員、重點養(yǎng)殖區(qū)、冬季的取暖設(shè)備及農(nóng)忙時節(jié)的機力作業(yè)和農(nóng)藥的噴施,及時進(jìn)行全面檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育。連隊在認(rèn)真完成團(tuán)安全部門下達(dá)的任務(wù)的同時,連隊安全員負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)各種臺帳、組織安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)和職工群眾安全教育活動,讓廣大職工群眾樹立“以人為本,安全第一”的思想。

  一年的工作結(jié)束了,由于連隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行團(tuán)下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和檢查,促進(jìn)了連隊安全生產(chǎn)工作的順利開展,使我單位xx年未發(fā)生一起安全事故。一年來,我們在安全生產(chǎn)方面雖然取得了一定成績,但也存在著不少問題。

  1、部分養(yǎng)殖戶的飼草不能及時粉碎,或堆放在不安全的地方。

  2、對職工群眾的安全知識教育力度不夠,缺乏廣泛性和深度。使部分職工群眾對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識不夠。

  這些問題的存在,說明我們的工作還有漏洞,職工群眾的思想意識不到位,還需加強檢查督促,真正做到以安全促生產(chǎn),確保連隊各項工作順利進(jìn)行。

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