【精華】施工年終工作總結(jié)3篇
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,快快來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的施工年終工作總結(jié)3篇,歡迎閱讀與收藏。
施工年終工作總結(jié) 篇1
銀行員工年終工作總結(jié) (05-18)物流公司員工年終工作總結(jié) (05-18)秘書人員年終工作總結(jié) (05-18)年終工作總結(jié)感言 (05-18) 業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié) (05-18) 在京九電氣化改造工程接觸網(wǎng)施工中,網(wǎng)一段領(lǐng)導(dǎo)給予了我們很大的幫助,從接觸網(wǎng)下部施工開始,每一個施工環(huán)節(jié)都有領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo),我們也優(yōu)質(zhì)地完成了施工任務(wù)。如兩天時間幫助任丘~河間區(qū)間挖坑二百多個;一個點內(nèi)整桿五十多個;在一個封閉點內(nèi)放線13根;兩天時間完成大官廳車站拆遷后下部工程;40多天的時間里完成肅寧車站基礎(chǔ)澆注。在這一年的實際工作中,從基坑定位、基坑開挖、基礎(chǔ)澆注等每一個細節(jié)都有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助。我們也努力要求自己,完全按照設(shè)計規(guī)范施工,避免了施工浪費與返工現(xiàn)象。在這一年的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,理論聯(lián)系實際,多從現(xiàn)場著手,將圖紙上與現(xiàn)場不一樣的地結(jié)合起來。在設(shè)計允許范圍內(nèi)對支柱的跨距,基礎(chǔ)的位置進行移動,處理好電纜與基礎(chǔ)澆注的關(guān)系。考慮各方面實際存在的問題與其它影響,在實際施工中還處理好了相關(guān)的安全質(zhì)量問題,保證了行車安全、人身安全、施工安全。沒有出現(xiàn)意外傷亡事故發(fā)生;無違章違紀事故。
接觸網(wǎng)下部施工是接觸網(wǎng)工程很重要的一步,接觸網(wǎng)上部工程是在下部工程的基礎(chǔ)上建立起來的,要求對基礎(chǔ)以及拉線基礎(chǔ)進行精確定位,符合設(shè)計規(guī)范,才能保證接觸網(wǎng)上部施工能夠順利進行。車站岔區(qū)道岔柱定位以及錨段關(guān)節(jié)柱的定位更要精確。因此我們在實際施工當(dāng)中采用自我監(jiān)督;同事相互監(jiān)督;取長補短,各個環(huán)節(jié)都有專人負責(zé),有效地避免了出現(xiàn)不達標的事件發(fā)生。
大官廳車站的拆除改造工作更是體現(xiàn)了我們工作的高效率,領(lǐng)導(dǎo)親自安排,統(tǒng)一布署,所有員工上下一心,加上外協(xié)隊伍的一起努力,夜以繼日,5月30、31日兩天時間干完了大官廳車站所有下部工程,書寫了電氣化提速的新篇章。大官廳車站在拆除后兩天完成下部工程,效率著實喜人。剛拆除車站時現(xiàn)場混亂,許多廢棄鋼軌堆放在軌道兩邊,嚴重影響接觸網(wǎng)支柱的基坑開挖以及立桿工作。鑒于此情況,領(lǐng)導(dǎo)也和工人一樣,頂著六月的烈日,現(xiàn)場親自指導(dǎo)工作,和工人們并肩奮斗;為工人們送飯送水。受到領(lǐng)導(dǎo)們的鼓舞,工人們干勁十足,大家一起努力。上下齊心,整整花了兩天的時間,大官廳車站總算是攻克下來了。因為領(lǐng)導(dǎo)送來的不只是水和飯菜,還有一種烈日下的溫暖,鼓舞著現(xiàn)場的每一個人,激發(fā)出每一個人的最大能量。大官廳的下部工程快速完成,是在領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下所有人的共同努力的結(jié)果。多次受到領(lǐng)導(dǎo)們的好評。
09年6月16日,京九線饒陽~深州區(qū)間,我作業(yè)隊僅用一個封閉點的時間內(nèi),扣去區(qū)間作業(yè)車運行時間外,架設(shè)承力索、導(dǎo)線13根,共計正線19545.4m,開創(chuàng)了電氣化改造接觸網(wǎng)架設(shè)的又一次飛躍。施工效率之高,鼓舞著每一個員工積極性。這就要求施工負責(zé)人必須考慮到每一個環(huán)節(jié),對每一種情況下有充分的準備,在時間上爭分奪秒,做到忙而不亂,同時必須趕在封閉點結(jié)束之前圓滿完成任務(wù),這只是承導(dǎo)架設(shè)的一個例子,如平時作業(yè)車安排較緊的時候,人工放線、安列放線、都是優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。保證了京九線按原計劃開通。開啟了接觸網(wǎng)架線新的理念。
7月份是一個非常大轉(zhuǎn)折點,從那時起接觸網(wǎng)下部工程基本結(jié)束,正式進入上部調(diào)整工作,從那時候起安排隊上人員到工班監(jiān)督學(xué)習(xí)接觸網(wǎng)上部調(diào)整工作,由于區(qū)間調(diào)整比較單一,相對簡單,但是也要求對每一個細節(jié)合符標準化,每一步必須嚴格按照技術(shù)交底執(zhí)行,我們也做到嚴格要求自己,嚴格要求他人、特別重視工班技術(shù)員現(xiàn)場交底工作,讓各工班副工長,各小組負責(zé)人以及每一個工人都能明白技術(shù)交底,讓每一個人都能明白為什么,在項目部多次的考查中,我們都取得了優(yōu)異的成績。我們對技術(shù)員更是嚴格要求,各種測量計算工作更是精益求精,如通過測量、計算出吊弦的長度,安裝好定位裝置以后接觸網(wǎng)調(diào)整工作就基本上已經(jīng)到位了,調(diào)整的時候接觸線導(dǎo)高拉出值基本符合要求,各部分零件安裝完畢。接觸網(wǎng)的細調(diào)工作結(jié)束后基本上是最終狀態(tài),各種參數(shù)達到設(shè)計標準,接觸線導(dǎo)高、拉出值合符標準誤差范圍以內(nèi);補償安裝曲線的各種值達到設(shè)計標準。各個部位做到細化美觀,外觀統(tǒng)一。但是在實際施工中卻因為有各種各樣的難度而使得現(xiàn)實沒有完全按照設(shè)計步驟施工,導(dǎo)致施工中也存在著一定的施工不到位,沒有達到設(shè)計標準、部分具體數(shù)據(jù)不達標、外觀不統(tǒng)一、存在一定的返工現(xiàn)象等,我們把調(diào)整工作分成兩個階段,粗調(diào)與細調(diào),第二階段完成后,保證了達標率99%以上。
為趕在年底開通京九線,大干130天進入倒計時階段,進入8月,最重要的是隊上管段各個車站的難題,雨蓬柱的施工。由于接觸網(wǎng)支柱與雨蓬柱合建在一起,施工地點為站臺上,旅客行人較多,站場內(nèi)延伸到調(diào)度信號室的各種電纜都由站臺經(jīng)過,而且接合建雨蓬柱需要基坑開挖面積很大,如何保證車站旅客安全,如何確保列車運行信號安全,外加上正值汛期雨季施工,如何保證雨蓬柱基礎(chǔ)質(zhì)量問題,領(lǐng)導(dǎo)也顧不上休息,投入大量的人員堅守一線,領(lǐng)導(dǎo)親自在現(xiàn)場指導(dǎo)工作,對基坑開挖,電纜的防護處理以及鋼筋籠架的綁扎等每一個環(huán)節(jié)親自指導(dǎo),終于按照原計劃時間內(nèi)完成了各車站雨蓬柱的基礎(chǔ)澆注工作。在領(lǐng)導(dǎo)們的高度重視下,車站大面積施工進行得有條不紊,無任何不安全現(xiàn)象出現(xiàn),一切順利地完全了雨蓬柱基礎(chǔ)澆注工作。
接下來就是大干真正開始的時候了,各部分工作都在緊張地進行著,接觸網(wǎng)區(qū)間調(diào)整工作,區(qū)間橋鋼柱托架焊接與橋鋼柱安裝工作都在忙碌地進行著,在此期間工人們很少有休息時間,“大干130天”進入最忙碌的階段。
從雨蓬柱合架桿的立桿開始,我隊管段各車站的放線調(diào)整工作又發(fā)生了質(zhì)的飛躍,在很短的時間內(nèi)就完成了車站的調(diào)整工作,調(diào)整效果喜人,9月份最重要的供電線設(shè)計方案也下來了。隊上立即投入大量人員組織供電線下部基礎(chǔ)工作,在外協(xié)隊伍的共同努力下,供電線下部工程快速地結(jié)束了為年底送電開通打了堅實的基礎(chǔ)。牽引供電也是很重要的一部分,由于供電線鋼柱基礎(chǔ)經(jīng)過車站岔區(qū),現(xiàn)場實際情況與圖紙設(shè)計有很大的區(qū)別,需要做較大的改動,經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)同意下對某些支柱位置進行移動,但是由于現(xiàn)場經(jīng)驗太少,實際工作中存在著不少的問題,沒有能夠很好地完成任務(wù),導(dǎo)致后來上部施工存在著一定的難度,多處存在絕緣距離不夠的問題,這些現(xiàn)場經(jīng)驗在以后的工作中將是一份寶貴的財富。
調(diào)整工作結(jié)束以后就是設(shè)備的安裝以及符加元器件的安裝,分段絕緣器、隔離開關(guān)、避雷器三大器件的安裝以及后期的調(diào)試工作都是一個反復(fù)的過程,在實際行車過程中可能會遇到種種問題,因此,在這個階段隊上組織了隊上技術(shù)對工班技術(shù)及工人進行交底指導(dǎo)工作,在調(diào)試的時候就要求嚴格按照要求施工,未出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
在這一年的工作中,結(jié)合著實際工作中,從克服困難中我們又學(xué)到了不少的東西,使我隊整體水平進一步地提高。面對困難我們沒有通縮,沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任。在實際的工作的,我們也有某此的地方做得不足,我們也積極展開自紀自律工作。馬上就進入20xx年了,希望在新的一年里全隊能發(fā)揮整體的力量,讓火車跑得更快,讓祖國更加強大。
施工年終工作總結(jié) 篇2
20xx年對我們施工隊是具有特別的意義的一年,光陰荏苒,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx的.鐘聲即將敲響?偨Y(jié)20xx,展望20xx,一路走來一路收獲,我們在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下、付出很多也收獲很多。因為這是我們展翅騰飛的一年,也是我們成立以來發(fā)展壯大的一年。我們的隊伍從最初的十幾二十幾人到現(xiàn)在最多時的一百多人,是我們付出辛苦,汗水,和智慧獲得中心領(lǐng)導(dǎo)信任和支持的結(jié)果。相信武漢工程是我們的一個起點,是我們外部大項目工程一個起點,我們對此也十分珍惜,盡最大努力去實施完美施工。
經(jīng)過三個多月施工,我們終于按期完工,給甲方和中心領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。這一切也都離不開甲方領(lǐng)導(dǎo)的鼎力協(xié)助和中心領(lǐng)導(dǎo)大力的幫助,我們的工作效能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我們施工隊自己感到成長了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、內(nèi)部市場
1、我們積極做好內(nèi)部市場工作,繼續(xù)油田內(nèi)部的工作,沒有因為外部市場的拓展而丟掉內(nèi)部市場的工作。我們在內(nèi)部生產(chǎn)上三社區(qū)和未名園20xx年產(chǎn)能效達總計到100多萬。
2、及時積極有效地轉(zhuǎn)變生產(chǎn)施工理念,結(jié)合管線耗時耗力,投資大回利效的實際狀況,主上電纜工程。這樣可以有效地把時間和精力投放在其他更大的工程項目和施工中。避免了“人困馬乏不見效”的經(jīng)濟和精力損耗。
二、外部市場
1、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)外部市場工作特點。按期開工:我們克服了當(dāng)?shù)鼐嚯x江邊近,氣候潮濕,施工現(xiàn)場地表淺,滲水多,入冬氣溫下降,施工難度加強等特殊困難,在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。為了不耽誤工程施工進度,一到武漢我們就一邊組織施工,一邊安頓解決施工人員的住宿就餐問題,先是依簡就簡,臨時買饃燒湯,就地蹲著吃喝,再抽時間搭鍋搭灶,安排人員輪流排班保障飲食后勤供給,降低生活成本。為了保證施工隊的吃飯和飲水問題以及正常的施工,我們作了大量行之有效的工作。雖然條件艱苦,按照合同約定,20xx年12月15日我們做到了按期完工。
今年是隊伍的效益與服務(wù)年,而我們施工隊就是個服務(wù)性質(zhì)和生產(chǎn)并舉的隊伍,我們認真做好各項服務(wù)工作,以保障施工隊伍工作的正常開展。施工過程中遇到各種技術(shù)和理論上的各項困難,我們都是沉心凝氣,我們都會及時和甲方溝通辦妥;以一顆真誠的心去為甲方服務(wù)。
2、認識的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅定的思想基礎(chǔ)。武漢工程的建設(shè)對于我們的施工隊伍來說,本身就是一嚴峻考驗和挑戰(zhàn)。申同志和李同志也充分認識到只有將此項工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路,才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟增長點,步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此,也就有了“品牌第一、效益也要第一,一切工作要為武漢工程開綠燈”的決策。從項目部的籌建到工程的的勝利峻工,無論從人力、物力、財力、設(shè)備的調(diào)配上,都得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。中心領(lǐng)導(dǎo)班子在工程施工中及時協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心。施工隊人員的認識統(tǒng)一,增強了施工隊的集體榮譽感和使命感。
3、從武漢施工隊組建的第一天起,申同志和李同志就教育施工人員,堅定一種信念:就是無論遇到多大的困難,也要打好這一仗,為中心爭光、讓中心領(lǐng)導(dǎo)放心,這種信念貫穿了工程施工的全過程。使每一位施工人員都盡心竭力,全身心的投入到工程建設(shè)中。為我們爭取下一步可以承攬更大的工程打下基。事實證明,沒有做為,就沒有地位,沒有過硬的技術(shù)力量,就要挨打受氣,通過這次武漢施工過程,我們雖然也遇到小小的挫折,但也更加堅定了施工隊全體員工打好這一仗的信念,要用實際行動來證明自己的實力,只要給機會,就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績。
事實證明,我們沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,沒有辜負中心和甲方的期望,所取得成績也令甲方的主力軍刮目相看。對于人手少,工作量大,特別是公司會務(wù)工作較多,這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。在這一年里,遇到各類困難,我都積極配合做好施工工作,與甲方和中心同事心往一處想,勁往一處使,只希望把任務(wù)圓滿完成。
申同志擔(dān)任項目部經(jīng)理,李同志任施工隊隊長。在任職之初,他們心情非常復(fù)雜,因為這項工程雖然收益不大,但意義深遠,是關(guān)乎中心能否拓展生存空間,實現(xiàn)振興與發(fā)展的大事。我們勇敢的挑起了這付重擔(dān),并且在工程建設(shè)過程中表現(xiàn)出了過人的膽識和協(xié)調(diào)組織能力,把全部的精力都投入到工程建設(shè)中,在施工期間,所有時間申同志都盯在現(xiàn)場,和員工同甘共苦,每天只能睡4—5個小時,要么就穿梭于工程生產(chǎn)線上,協(xié)調(diào)繁瑣的公農(nóng)關(guān)系和解決施工中遇到的各種困難。就因為有了這樣一位敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實的帶頭人的精心組織,才使得中心承攬的武漢工程一天天向前延伸并勝利竣工。
為了保證工程進度,作業(yè)人員每天早晨5點上班,一直到晚上9點平均每天要工作長達14個小時,為了保證工程施工質(zhì)量,申同志就焊接作業(yè)車仔細斟酌起弧點和落弧點的處理,以及焊機最佳運轉(zhuǎn)時的各種技術(shù)參數(shù)。當(dāng)開焊后,討論最多的是如何提高焊接質(zhì)量、如何加快對口速度、如何才能讓機組各工種達到最佳的默契程度的問題;在交流中達到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目的。申同志“盯”在現(xiàn)場,對每道工序全過程進行監(jiān)控,每天記錄的實際測量數(shù)據(jù)上百個,晚上回來還要整理資料到凌晨2點是常事。為了確保工程焊接質(zhì)量萬無一失,每天焊接完,晚上都鉆到管內(nèi)對焊縫仔細檢查一遍,將一些焊接飛濺物清除干凈,保證探傷片的評片質(zhì)量,沒問題時,第二天才能繼續(xù)焊接施工,一次次的超越和突破將他們的心貼的更近,配合的更加默契。
4、施工質(zhì)量。從開工我們便制訂了質(zhì)量目標,建立了質(zhì)量保證體系,又專門制訂了《施工質(zhì)量控制措施》、《施工質(zhì)量保證措施》。除了我們自己嚴格把關(guān)外,甲方各級質(zhì)檢人員,施工處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴格監(jiān)督質(zhì)量,每周定期進行抽檢1—2次。在各方共同努力下,雖然中間時有波動,但總體我們施工的質(zhì)量還是滿足了甲方的要求。項目部對附屬工程也嚴格按合同和業(yè)主的要求進行施工,和主體工程一樣抓質(zhì)量,附屬工程質(zhì)量合格。
5、安全生產(chǎn)。我們制訂了安全目標和各項規(guī)章制度,安全組織機構(gòu)人員到位,制訂了專項安全防護措施。沒有發(fā)生安全事故,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患,針對安全隱患制訂了專項防護措施并得到整改。
6、文明施工貫穿于工程的全過程。加強綜合治理,沒有發(fā)生一起違法亂紀事件、違反治安事件和火災(zāi)事件,生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,施工全過程做到了文明施工。
7、工程完成情況。我們圓滿完成工程的各項計劃指標,工程順利竣工,這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接,不親自現(xiàn)場辦公是達不到的。我們有困難進度上不去時,中心總是給我們排憂解難,并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等,在此我們真心地感謝中心的支持與幫助。
三、展望20xx
20xx年,讓我們把理想放飛,收獲更精彩的未來!迎來了一個充滿希望的20xx年,當(dāng)新年的第一屢陽光普照大地的時候,開始了新的征程。我有著堅定的信心,堅強的毅力,不屈的精神,來完成我們的20xx。
新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我們也將以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。相信有武漢項目的實際的經(jīng)驗,我們會在20xx年的其他項目上取的更大的效益。展望20xx,我們施工隊全體同仁將全力以赴,爭取有更多的收獲。
施工年終工作總結(jié) 篇3
熱烈慶祝中國人民海軍成立60周年,中華人民共和國成立60周年之際。我隊也取得了不小的成就,元月幫助完成北京動車段一期工程開通;完成石家莊北站部分軟橫跨改建工程。從3月至12月,短短10個月的時間里,我作業(yè)隊共完成了京九線k185~k237段電氣化改造工程,完成正線架設(shè)142。8公里。包含肅寧站、肅寧~饒陽區(qū)間、饒陽站、饒陽~深州區(qū)間,完成供電線工程兩處,包括肅寧變電所、饒陽分區(qū)所。共計立水泥桿1696棵、立橋鋼柱466棵、立鋼柱226棵、在全隊所有員工的共同努力下取得了不錯的成績。
在京九電氣化改造工程接觸網(wǎng)施工中,網(wǎng)一段領(lǐng)導(dǎo)給予了我們很大的幫助,從接觸網(wǎng)下部施工開始,每一個施工環(huán)節(jié)都有領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo),我們也優(yōu)質(zhì)地完成了施工任務(wù)。如兩天時間幫助任丘~河間區(qū)間挖坑二百多個;一個點內(nèi)整桿五十多個;在一個封閉點內(nèi)放線13根;兩天時間完成大官廳車站拆遷后下部工程;40多天的時間里完成肅寧車站基礎(chǔ)澆注。在這一年的實際工作中,從基坑定位、基坑開挖、基礎(chǔ)澆注等每一個細節(jié)都有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助。我們也努力要求自己,完全按照設(shè)計規(guī)范施工,避免了施工浪費與返工現(xiàn)象。在這一年的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,理論聯(lián)系實際,多從現(xiàn)場著手,將圖紙上與現(xiàn)場不一樣的地結(jié)合起來。在設(shè)計允許范圍內(nèi)對支柱的跨距,基礎(chǔ)的位置進行移動,處理好電纜與基礎(chǔ)澆注的關(guān)系。考慮各方面實際存在的問題與其它影響,在實際施工中還處理好了相關(guān)的安全質(zhì)量問題,保證了行車安全、人身安全、施工安全。沒有出現(xiàn)意外傷亡事故發(fā)生;無違章違紀事故。
接觸網(wǎng)下部施工是接觸網(wǎng)工程很重要的一步,接觸網(wǎng)上部工程是在下部工程的基礎(chǔ)上建立起來的,要求對基礎(chǔ)以及拉線基礎(chǔ)進行精確定位,符合設(shè)計規(guī)范,才能保證接觸網(wǎng)上部施工能夠順利進行。車站岔區(qū)道岔柱定位以及錨段關(guān)節(jié)柱的定位更要精確。因此我們在實際施工當(dāng)中采用自我監(jiān)督;同事相互監(jiān)督;取長補短,各個環(huán)節(jié)都有專人負責(zé),有效地避免了出現(xiàn)不達標的事件發(fā)生。
大官廳車站的拆除改造工作更是體現(xiàn)了我們工作的高效率,領(lǐng)導(dǎo)親自安排,統(tǒng)一布署,所有員工上下一心,加上外協(xié)隊伍的一起努力,夜以繼日,5月30、31日兩天時間干完了大官廳車站所有下部工程,書寫了電氣化提速的新篇章。大官廳車站在拆除后兩天完成下部工程,效率著實喜人。剛拆除車站時現(xiàn)場混亂,許多廢棄鋼軌堆放在軌道兩邊,嚴重影響接觸網(wǎng)支柱的基坑開挖以及立桿工作。鑒于此情況,領(lǐng)導(dǎo)也和工人一樣,頂著六月的烈日,現(xiàn)場親自指導(dǎo)工作,和工人們并肩奮斗;為工人們送飯送水。受到領(lǐng)導(dǎo)們的鼓舞,工人們干勁十足,大家一起努力。上下齊心,整整花了兩天的時間,大官廳車站總算是攻克下來了。因為領(lǐng)導(dǎo)送來的不只是水和飯菜,還有一種烈日下的溫暖,鼓舞著現(xiàn)場的每一個人,激發(fā)出每一個人的最大能量。大官廳的下部工程快速完成,是在領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下所有人的共同努力的結(jié)果。多次受到領(lǐng)導(dǎo)們的好評。
6月16日,京九線饒陽~深州區(qū)間,我作業(yè)隊僅用一個封閉點的時間內(nèi),扣去區(qū)間作業(yè)車運行時間外,架設(shè)承力索、導(dǎo)線13根,共計正線19545。4m,開創(chuàng)了電氣化改造接觸網(wǎng)架設(shè)的又一次飛躍。施工效率之高,鼓舞著每一個員工積極性。這就要求施工負責(zé)人必須考慮到每一個環(huán)節(jié),對每一種情況下有充分的準備,在時間上爭分奪秒,做到忙而不亂,同時必須趕在封閉點結(jié)束之前圓滿完成任務(wù),這只是承導(dǎo)架設(shè)的一個例子,如平時作業(yè)車安排較緊的時候,人工放線、安列放線、都是優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。保證了京九線按原計劃開通。開啟了接觸網(wǎng)架線新的理念。
7月份是一個非常大轉(zhuǎn)折點,從那時起接觸網(wǎng)下部工程基本結(jié)束,正式進入上部調(diào)整工作,從那時候起安排隊上人員到工班監(jiān)督學(xué)習(xí)接觸網(wǎng)上部調(diào)整工作,由于區(qū)間調(diào)整比較單一,相對簡單,但是也要求對每一個細節(jié)合符標準化,每一步必須嚴格按照技術(shù)交底執(zhí)行,我們也做到嚴格要求自己,嚴格要求他人、特別重視工班技術(shù)員現(xiàn)場交底工作,讓各工班副工長,各小組負責(zé)人以及每一個工人都能明白技術(shù)交底,讓每一個人都能明白為什么,在項目部多次的考查中,我們都取得了優(yōu)異的成績。我們對技術(shù)員更是嚴格要求,各種測量計算工作更是精益求精,如通過測量、計算出吊弦的長度,安裝好定位裝置以后接觸網(wǎng)調(diào)整工作就基本上已經(jīng)到位了,調(diào)整的時候接觸線導(dǎo)高拉出值基本符合要求,各部分零件安裝完畢。接觸網(wǎng)的細調(diào)工作結(jié)束后基本上是最終狀態(tài),各種參數(shù)達到設(shè)計標準,接觸線導(dǎo)高、拉出值合符標準誤差范圍以內(nèi);補償安裝曲線的各種值達到設(shè)計標準。各個部位做到細化美觀,外觀統(tǒng)一。但是在實際施工中卻因為有各種各樣的難度而使得現(xiàn)實沒有完全按照設(shè)計步驟施工,導(dǎo)致施工中也存在著一定的施工不到位,沒有達到設(shè)計標準、部分具體數(shù)據(jù)不達標、外觀不統(tǒng)一、存在一定的返工現(xiàn)象等,我們把調(diào)整工作分成兩個階段,粗調(diào)與細調(diào),第二階段完成后,保證了達標率99%以上。
為趕在年底開通京九線,大干130天進入倒計時階段,進入8月,最重要的是隊上管段各個車站的難題,雨蓬柱的施工。由于接觸網(wǎng)支柱與雨蓬柱合建在一起,施工地點為站臺上,旅客行人較多,站場內(nèi)延伸到調(diào)度信號室的各種電纜都由站臺經(jīng)過,而且接合建雨蓬柱需要基坑開挖面積很大,如何保證車站旅客安全,如何確保列車運行信號安全,外加上正值汛期雨季施工,如何保證雨蓬柱基礎(chǔ)質(zhì)量問題,領(lǐng)導(dǎo)也顧不上休息,投入大量的人員堅守一線,領(lǐng)導(dǎo)親自在現(xiàn)場指導(dǎo)工作,對基坑開挖,電纜的防護處理以及鋼筋籠架的綁扎等每一個環(huán)節(jié)親自指導(dǎo),終于按照原計劃時間內(nèi)完成了各車站雨蓬柱的基礎(chǔ)澆注工作。在領(lǐng)導(dǎo)們的高度重視下,車站大面積施工進行得有條不紊,無任何不安全現(xiàn)象出現(xiàn),一切順利地完全了雨蓬柱基礎(chǔ)澆注工作。接下來就是大干真正開始的時候了,各部分工作都在緊張地進行著,接觸網(wǎng)區(qū)間調(diào)整工作,區(qū)間橋鋼柱托架焊接與橋鋼柱安裝工作都在忙碌地進行著,在此期間工人們很少有休息時間,“大干130天”進入最忙碌的階段。
從雨蓬柱合架桿的立桿開始,我隊管段各車站的放線調(diào)整工作又發(fā)生了質(zhì)的飛躍,在很短的時間內(nèi)就完成了車站的調(diào)整工作,調(diào)整效果喜人,9月份最重要的供電線設(shè)計方案也下來了。隊上立即投入大量人員組織供電線下部基礎(chǔ)工作,在外協(xié)隊伍的共同努力下,供電線下部工程快速地結(jié)束了為年底送電開通打了堅實的基礎(chǔ)。牽引供電也是很重要的一部分,由于供電線鋼柱基礎(chǔ)經(jīng)過車站岔區(qū),現(xiàn)場實際情況與圖紙設(shè)計有很大的區(qū)別,需要做較大的改動,經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)同意下對某些支柱位置進行移動,但是由于現(xiàn)場經(jīng)驗太少,實際工作中存在著不少的問題,沒有能夠很好地完成任務(wù),導(dǎo)致后來上部施工存在著一定的難度,多處存在絕緣距離不夠的問題,這些現(xiàn)場經(jīng)驗在以后的工作中將是一份寶貴的財富。
調(diào)整工作結(jié)束以后就是設(shè)備的安裝以及符加元器件的安裝,分段絕緣器、隔離開關(guān)、避雷器三大器件的安裝以及后期的調(diào)試工作都是一個反復(fù)的過程,在實際行車過程中可能會遇到種種問題,因此,在這個階段隊上組織了隊上技術(shù)對工班技術(shù)及工人進行交底指導(dǎo)工作,在調(diào)試的時候就要求嚴格按照要求施工,未出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
正式進入驗收階段。隊上安排了大部份人員,在供電段以及路局經(jīng)驗豐富的驗收專家們對我們實際施工中存在的問題一一進行指正。在他們的幫助下,通過兩次的檢查驗收,工程終于全部達標了。激動人心的送電時刻就要到來了,12月21日,京九電氣化改造工程正式送電。為了這一天的到來,全體員工廢寢忘食地努力工作,工人們忘卻了自己的休息時間,終于完成了“大干130天”的預(yù)期任務(wù),完成了國家及領(lǐng)導(dǎo)們布置的任務(wù)。
在這一年的工作中,結(jié)合著實際工作中,從克服困難中我們又學(xué)到了不少的東西,使我隊整體水平進一步地提高。面對困難我們沒有通縮,沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任。在實際的工作的,我們也有某此的地方做得不足,我們也積極展開自紀自律工作。馬上就進入20xx年了,希望在新的一年里全隊能發(fā)揮整體的力量,讓火車跑得更快,讓祖國更加強大。
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