煤礦個人工作總結(jié)

時間:2021-02-07 16:28:22 個人工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)煤礦個人工作總結(jié)錦集7篇

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的煤礦個人工作總結(jié)7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)煤礦個人工作總結(jié)錦集7篇

煤礦個人工作總結(jié) 篇1

  XX年即將告終,回顧本人來到本單位工作一年多的時間里,感覺有得有失,有喜有憂。本人于XX年3月服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,按分流被調(diào)到數(shù)千里以外的新疆天山公司鄂礦任區(qū)長。這是一個工作條件差,設(shè)備、設(shè)施落后,各項制度管理不健全的單位,再加上調(diào)入掘進(jìn)三區(qū)的部分領(lǐng)導(dǎo)管理水平低,業(yè)務(wù)能力差;技術(shù)人員的技能水平不高,工人個人素質(zhì)差,思想不穩(wěn)定等因素,導(dǎo)致本人工作不能游刃有余。鑒于此,我沒有懈怠,而是知難而上,想盡一切辦法完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),處處以身作則,無論做任何事都得把生產(chǎn)、安全放在一切工作的首位,將責(zé)任落到每一個細(xì)節(jié)之中,對實施方案、工作程序、操作規(guī)程、人員安排據(jù)情統(tǒng)籌,都是精心安排,周密部署,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。工作的需要,領(lǐng)導(dǎo)的安排,本人于XX年9月被調(diào)到夏闊坦煤礦工作,主要負(fù)責(zé)安全和生產(chǎn)工作。這一年里,在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作,經(jīng)過上上下下的不懈努力,分管范圍內(nèi)的各項工作有了長足的進(jìn)步,F(xiàn)將本人在夏闊坦煤礦一年的工作情況做簡單的匯報:

  一、敬崗愛業(yè),自覺學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  一年來,我注重加強(qiáng)自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認(rèn)識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責(zé)。我堅持自我提高對政治理論重要性的認(rèn)識,做自覺學(xué)習(xí)的表率。深知作為分管安全‘生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo),必須要有較高的理論水平,理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,才能指導(dǎo)自己的思想和工作實際。

  二、履行職責(zé),主動配合,確保安全生產(chǎn)

  回顧一年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團(tuán)結(jié),盡心盡職抓工作,做為負(fù)責(zé)安全管理領(lǐng)導(dǎo),我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,我深感責(zé)任重大,在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,精心協(xié)調(diào),圍繞效益抓源頭,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,盯現(xiàn)場,積極配合領(lǐng)導(dǎo)研究布置,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進(jìn)計劃目標(biāo)。

  同時,結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主動配合領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善安全條件;堅持安全質(zhì)量檢查,對現(xiàn)場存在安全隱患認(rèn)真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作;堅持從管理源頭抓起,認(rèn)真落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),從嚴(yán)考核,獎罰分明, 減少了因違章而造成的事故,極大的推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展, 工程優(yōu)良品率明顯提高。

  三、恪盡職守、深入一線、抓好分管工作

  1、結(jié)合本礦實際,建立和健全了安全生產(chǎn)的各項制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了這一中心工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我深入采掘一線,實行全程跟蹤閉合管理,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。

  2、定期組織召開安全生產(chǎn)例會,反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),及時與各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢,分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進(jìn)行專題調(diào)度。

  3、健全應(yīng)急管理體系,確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。我高度重視應(yīng)對突發(fā)事件的管理工作,著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè),全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力,并逐步走向規(guī)范化和制度化。進(jìn)一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系,有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。

  四、更新觀念,廉潔自律,樹立良好形象

  1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺做到了自重、自盛自警、自勵,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時時處處把好廉潔關(guān)口,自覺用黨的紀(jì)律約束自己,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹立了自身良好形象。

  2、認(rèn)真檢查和督促管理制度、組織紀(jì)律的落實情況,對執(zhí)行得好的及時表揚和鼓勵,對表現(xiàn)差的也及時提出批評,正確的運用批評與自我批評這個武器,積極開展批評與自我批評,既堅持原則,又注意對同志的批評方式,本著與人為善的態(tài)度,堅持“懲前毖后、治病救人”,通過批評與自我批評,使班子集體、職工隊伍人心團(tuán)結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項工作的開展有條不紊。

  在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我要努力學(xué)習(xí),不斷完善自己,及時改進(jìn)不足,振奮精神,開拓進(jìn)去,勇于創(chuàng)新,積極配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎扎實實、腳踏實地的做好本職工作,為把夏闊坦煤礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山恪盡職守、盡職盡責(zé)。

煤礦個人工作總結(jié) 篇2

  為貫徹落實省、市、區(qū)政府的“攻堅年”部署,推進(jìn)我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項整治的深入開展,鞏固專項整治成果,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,確保全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)區(qū)安委會《關(guān)于制定全區(qū)安全生產(chǎn)專項整治方案的通知》要求,F(xiàn)制定臨淄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項整治方案。

  一、整治重點和工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┱沃攸c

  20xx年煤礦整治的重點是:煤礦“一通三防”、防治水、頂板管理和提升運輸。

 。ǘ┕ぷ髂繕(biāo)

  20xx年煤礦安全生產(chǎn)專項整治總體目標(biāo)是:通過深化安全整治,全區(qū)煤礦杜絕死亡事故、2人以上重傷事故和重大非人身事故。

  二、煤礦安全整治的主要措施

  開展煤礦安全專項整治,必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持標(biāo)本兼治、治本為主、綜合治理的原則,把解決眼前問題與建立長效機(jī)制結(jié)合起來,研究采取更加有效的措施,努力提升煤礦安全生產(chǎn)水平。

 。ㄒ唬┲ψズ猛咚怪卫、防治水及雨季“三防”工作。所有礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)要使用“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”;要把落實“以風(fēng)定產(chǎn)”與合理集中生產(chǎn)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理結(jié)合起來,嚴(yán)禁多頭多面過度集中生產(chǎn),嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè),嚴(yán)禁不符合規(guī)定的串聯(lián)和擴(kuò)散通風(fēng),嚴(yán)禁隨意停開局扇;嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,嚴(yán)禁空班漏檢。嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的探放水制度,探放水工作要有設(shè)計、有施工、驗收記錄。各煤礦要加強(qiáng)對落實探放水措施、制度情況進(jìn)行檢查,對未按規(guī)定探水的煤礦依據(jù)國務(wù)院446號令嚴(yán)厲處罰。雨季“三防”工作要做到早部署、早行動,在雨季來臨前及早清撈水倉、清挖水溝,疏通地面泄洪道,填平古井。對供電電源和排水設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保萬無一失。

 。ǘ┥罨半p基”建設(shè)內(nèi)涵,提高礦井本質(zhì)安全水平。繼續(xù)大力開展“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,著力提高礦井本質(zhì)安全水平。

  一是加強(qiáng)礦井技術(shù)管理。建立健全以總工程師為核心的技術(shù)管理體系,明確總工程師的職責(zé),把技術(shù)管理作為安全管理中的關(guān)鍵工作來抓。

  二是加強(qiáng)現(xiàn)場管理。要把安全基礎(chǔ)管理的重點放在區(qū)隊、班組和現(xiàn)場,建立以安全考核為主的區(qū)隊及班組業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn),加大安全工資在工資構(gòu)成中所占的比例。確保各項制度、措施落實到現(xiàn)場,落實到每位作業(yè)人員。

  三是加強(qiáng)隱患排查治理。排查治理的重點是“一通三防”、防治水兩個方面,包括國務(wù)院《特別規(guī)定》及《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》所列的60多種重大安全生產(chǎn)隱患、違法生產(chǎn)行為。加強(qiáng)對薄弱地點、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的排查和監(jiān)控,加大對重大安全隱患的治理力度,確保項目、措施、資金、時間、人員、責(zé)任落實到位。對安全隱患不能有效治理或不能實施有效監(jiān)控?zé)o法保證安全生產(chǎn)的,要堅決停止作業(yè),做到防患于未然。

  四是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要上檔次。各煤礦必須不等不靠,加大投入,從地面絞車房、礦燈房、職工宿舍、澡堂、調(diào)度室、辦公室等到井下各生產(chǎn)系統(tǒng)都要高起點、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。地面廣場、辦公區(qū)做到干凈、整齊、有序,礦區(qū)綠化達(dá)到園林化;井下各系統(tǒng)要向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更高級別邁進(jìn)。

 。ㄈ┲訌(qiáng)區(qū)隊班組建設(shè),強(qiáng)化自主管理。要明確區(qū)隊長、班組長安全管理和生產(chǎn)管理的職責(zé),賦予他們安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)和考核分配權(quán)。充分發(fā)揮區(qū)隊長、班組長現(xiàn)場安全管理的作用。切實把區(qū)隊班組建設(shè)作為強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理的'重要措施。加強(qiáng)區(qū)隊長、班組長培訓(xùn)管理,強(qiáng)化區(qū)隊長、班組長安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理知識的培訓(xùn)。根據(jù)區(qū)隊長、班組長的工作內(nèi)容和職責(zé),建立健全區(qū)隊長、班組長工作考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行業(yè)績考核,對不合格人員要及時撤換。健全區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員“三位一體”的安全管理機(jī)制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,做到科學(xué)、安全的組織生產(chǎn)和施工。

  (四)加大安全投入,提高礦井技術(shù)裝備水平。各煤礦要積極推進(jìn)采掘工藝改革,最大限度地減少炮采、炮掘,加快淘汰木支護(hù)。要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和煤礦安全生產(chǎn)的實際需要,及時足額提取維簡費并按規(guī)定全部用于煤礦安全生產(chǎn)。推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)科技成果和先進(jìn)適用技術(shù),提高系統(tǒng)安全保障能力,從根本上提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。認(rèn)真搞好受自然災(zāi)害威脅嚴(yán)重礦井安全開采的技術(shù)論證工作,完善各類安全防范措施。加快發(fā)展煤礦生產(chǎn)機(jī)械化。要積極推進(jìn)采煤工藝改革,盡快實現(xiàn)采掘機(jī)械化。開采薄煤層礦井要結(jié)合煤層賦存條件,制定適宜的機(jī)械化發(fā)展規(guī)劃。通過加大安全投入,著力改善煤礦安全生產(chǎn)條件,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)教育培訓(xùn),改善辦礦條件,提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。煤礦要制定職工教育培訓(xùn)規(guī)劃,落實培訓(xùn)經(jīng)費、保證培訓(xùn)時間。煤礦礦長、管理人員及工程技術(shù)人員、職工要進(jìn)行梯次教育培訓(xùn)。要采取委托培養(yǎng)、專項技術(shù)培訓(xùn)等措施,培養(yǎng)一批煤礦管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干。加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會教育和強(qiáng)制性安全輪訓(xùn),增強(qiáng)干部工人的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和自助保安能力。要抬高新工人入礦“門檻”,逐步推行變招工為招生的用工機(jī)制和全員從業(yè)資格準(zhǔn)入制度。凡是招用的新工人必須具備相應(yīng)學(xué)歷,并接受為期六個月的系統(tǒng)培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格取得“煤礦工作資格證”方可上崗。要改進(jìn)和完善勞動分配管理,增加煤礦井下工人特別是一線生產(chǎn)工人的勞動報酬,用較高的勞動報酬和良好的工作環(huán)境吸引高素質(zhì)的人才。

 。┏掷m(xù)不斷的開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查礦井“一通三防”、防治水措施的制訂和落實情況,采掘工程部署情況,事故隱患排查治理及責(zé)任制落實情況。區(qū)煤炭辦將對檢查出來的問題跟蹤督察,督促礦井及時進(jìn)行整改。

 。ㄆ撸┱J(rèn)真開展勞動定員工作,嚴(yán)格按礦井核定能力和勞動定員組織生產(chǎn)。按照國家安監(jiān)總局等四部委《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范企業(yè)勞動定員管理的若干指導(dǎo)意見》要求,煤礦要明確專人負(fù)責(zé)勞動定員管理,認(rèn)真組織開展勞動定員工作,結(jié)合礦井生產(chǎn)實際,制定并嚴(yán)格執(zhí)行勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn),做好勞動定員原始記錄、入井人員考勤和統(tǒng)計分析等工作。要采取定采區(qū)、定頭面等措施,最大限度地減少井下作業(yè)人員。一個采區(qū)內(nèi)同一煤層不得布置3個(含3個)以上回采工作面或5個(含5個)以上掘進(jìn)工作面同時作業(yè)。逐步推行一個采區(qū)一個回采工作面、二個掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)作業(yè)方式。嚴(yán)格按核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。煤礦必須嚴(yán)格按核定的生產(chǎn)能力合理安排全年生產(chǎn)計劃和勞動定員,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),做到均衡生產(chǎn)。除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交接班以外,其他人員不得在采、掘工作面交接班。嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。實行“限員掛牌”制。煤礦要在井口公示牌上真實標(biāo)明每個采區(qū)及采、掘工作面核定的每班作業(yè)人數(shù)和實際每班作業(yè)人數(shù)。

  三、加強(qiáng)對全區(qū)煤礦安全專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

  開展安全專項整治是落實省、市、區(qū)政府關(guān)于安全工作部署的一項重大舉措,各煤礦要把這項工作擺上突出位置,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,確保整治活動達(dá)到預(yù)期目的。

  為加強(qiáng)對煤礦安全整治工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)煤炭辦成立煤礦安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由周效東主任任組長,煤炭辦其他人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)部署煤礦安全整治活動,搞好組織協(xié)調(diào)和檢查調(diào)度,并根據(jù)工作進(jìn)展情況及時提出下一步工作意見。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)煤炭辦,具體負(fù)責(zé)活動的檢查調(diào)度和日常工作。

煤礦個人工作總結(jié) 篇3

  在藺潤煤業(yè)工作期間,我不錯過,不浪費每一次鍛煉的機(jī)會,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時,利用閑余時間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)礦井一通三防方面的知識,努力煤礦通風(fēng)和安全相結(jié)合,使自己成為適合煤礦工作的通防人員煤礦技術(shù)人員評職稱個人工作總結(jié)煤礦技術(shù)人員評職稱個人工作總結(jié)。

  一、在工作期間,經(jīng)常下井,進(jìn)行巷道通風(fēng)及防瓦斯、防塵、防火和氣體采樣。

  在室內(nèi),對井下編錄資料進(jìn)行整理。作為一名通風(fēng)技術(shù)員,我按照生產(chǎn)的需要,按時完成了各項工作煤礦技術(shù)。

  1、生產(chǎn)通風(fēng):過去的一年中,在礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理的基礎(chǔ)上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要,為進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固我礦井通防安全,確保礦井風(fēng)量滿足各采掘工作面的需要,從而為礦山的開采和指導(dǎo)施工提供詳細(xì)的風(fēng)量依據(jù)。

  通過礦井通風(fēng)的設(shè)計,風(fēng)量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作,曾提交了通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)量計劃、瓦斯檢查計劃、巷道沖洗計劃、防滅火計劃、密閉檢查記錄、采空區(qū)氣體檢測等礦井通防資料。

  2、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)成果,推廣實施了采空區(qū)噴灑阻化劑技術(shù),建成并正式運行了KYSC-1煤礦自燃火災(zāi)束管監(jiān)測系統(tǒng)煤礦技術(shù)人員評職稱個人工作總結(jié)工作總結(jié)。該系統(tǒng)是在微機(jī)分析與控制、色譜高精度分析、束管負(fù)壓運載氣體,為預(yù)防煤層發(fā)火提供了依據(jù),其主要優(yōu)點是:可以實現(xiàn)井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮氣等氣體參數(shù)的檢測,建立氣樣數(shù)據(jù)庫,煤礦火災(zāi)專用色譜分析儀輸出氣體分析結(jié)果并將采樣點氣體含量在一段時間內(nèi)的變化趨勢用圖表方式非常直觀地表現(xiàn)出來,具有氣體含量超限監(jiān)測功能,實現(xiàn)了分析數(shù)據(jù)的共享,便于領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度人員對井下氣體的變化情況進(jìn)行直接檢測。該系統(tǒng)的引進(jìn)和使用,進(jìn)一步提高了礦井的防滅火水平。

  3、協(xié)助同事進(jìn)行數(shù)字化礦山模型的建立,礦山數(shù)字化軟件的引用和應(yīng)用,將會推動礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變,預(yù)計年底完成。

  二、工作中尚存在的問題

  從事一通三防工作以來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

 、佟偟脚R汾這里工作不久,跨地區(qū)煤田的存在一定差異,對于礦體復(fù)雜的地段理解不夠深。

 、、通風(fēng)隊當(dāng)?shù)厝藛T多,語言溝通上較差,會議上討論與實際工作聯(lián)系不夠。

  以上問題,雖然對工作的影響不是很大,但我總覺得沒有盡到一個技術(shù)員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。

  在藺潤煤業(yè)工作的一年里,我對整個礦山的通風(fēng)系統(tǒng)及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統(tǒng)的認(rèn)識,這對我今后在藺潤煤業(yè)“一通三防”的工作有很大的指導(dǎo)作用。還學(xué)會了有害氣體的化驗。理解并掌握了“一通三防,重中之重”工作的流程和工作情況,這對我今后在礦山上工作有了很大的幫助煤礦技術(shù)人員評職稱個人工作總結(jié)煤礦技術(shù)人員評職稱個人工作總結(jié)。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在不足,加強(qiáng)創(chuàng)新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

煤礦個人工作總結(jié) 篇4

  一、20xx年主要工作完成狀況

  進(jìn)入20xx年以來,××運輸科按照中煤集團(tuán)、××公司和礦黨政的總體安排,緊緊圍繞全礦的中心工作,深入扎實開展專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針;認(rèn)真貫徹××集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)1號文件精神,依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實基礎(chǔ),在全科廣大干部職工的共同努力下,全面完成了上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù),運輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅,為××公司及我礦爭得了榮譽(yù),為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn);仡欉^去的一年,我們主要做了以下工作:

  (一)圍繞中心服務(wù)礦井生產(chǎn)大局確保全礦各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成

  堅定不移地圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個中心,努力保證礦井的正常生產(chǎn)接續(xù),是我科全體干部職工的努力方向。一年來,我們堅持以強(qiáng)化運輸現(xiàn)場管理,牢固樹立服務(wù)意識為宗旨,全面實現(xiàn)了運輸事故為““零”的安全奮斗目標(biāo)。

  一年來,我們針對運輸系統(tǒng)多發(fā)性、周期性故障進(jìn)行統(tǒng)計作分析,以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平為基礎(chǔ),及時制定了更新改造計劃。先后更換北段、西輔車場和1#皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。堅持圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個中心,努力保證礦井的正常生產(chǎn)接續(xù),一年來,我們安全順利的完成了7312、7142、7314、7183四個工作面拆除和7314、7144、7162三個工作面安裝約1000余臺套大型設(shè)備及液壓支架的運輸工作。有力的保證了全礦各項施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。全年累計為掘進(jìn)開窩、工作面接續(xù)鋪設(shè)各種型號的軌道3000多米。為確保采區(qū)斜巷的運輸安全,一年來,我們先后為采區(qū)小斜巷、小返坡安裝氣動擋車攔,氣動道岔和阻車器57臺套。有力的保證了我礦各項生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標(biāo)的的實現(xiàn)。為我礦20xx年各項施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻(xiàn)。

  (二)突出重點堅持走精細(xì)化之路不斷提升運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

  把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位,牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭第一”的思想,堅持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時,下大力氣抓好運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。使我礦運輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20xx年的建立亮點工程向全面實現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步。20xx年初,結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會的召開,我們在時間緊任務(wù)重的狀況下,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米;架線和照明200米;更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。

  進(jìn)入今年以來,按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求,我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運輸線路軌道近3000米,并對運輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛,使其構(gòu)成了一個新的亮點。推進(jìn)我礦運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個新的臺階,從而全面提升了我礦運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。

  (三)強(qiáng)化管理不斷開展技術(shù)創(chuàng)新著力改善運輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境

  為全面提高運輸安全管理水平,打造本質(zhì)安全型礦井。一年來,我們堅持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手,用心探討走科技興礦之路。

  在過去的一年里,我們先后對西輔運輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作;并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機(jī),在西輔猴車安裝了脫繩保護(hù),在井底車場安裝了液壓帶車機(jī)。同時,對井下架線所有分區(qū)開關(guān)進(jìn)行了改造,截止目前我礦井下架線已全部使用上了KKZ-100/550型分區(qū)開關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重,提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù),我們在上下井口安裝了軌道稱。經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造,我礦井下運輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實現(xiàn)自動化控制。極大地提高了我礦運輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控潛力。從而進(jìn)一步提高了我礦運輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運輸整環(huán)境有了很大的改觀,礦井運輸安全得到了有效地保證。

  (四)明確職責(zé)充分發(fā)揮職能作用努力構(gòu)建礦井運輸系統(tǒng)安全長效機(jī)制

  用心發(fā)揮運運輸職能管理作用,確保礦井安全目標(biāo)的順利實現(xiàn),努力構(gòu)建長治久安的安全長效機(jī)制體系是我們的工作重點。

  一年來,我們堅持一手抓各項管理制度的規(guī)范化,一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則,進(jìn)一步完善了運輸各項管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結(jié)合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運輸專項整治”等活動,先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次,共查處各類運輸隱患600余條。

  一年來,為用心發(fā)揮運輸職能作用,我們堅持實行安全隱患的閉環(huán)管理,在全礦運輸系統(tǒng)率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、資料、整改時間及職責(zé)人“四落實”。堅持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合;技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運輸安全。

  (五)扎實工作深入開展專項整治促進(jìn)運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展

  進(jìn)入今年以來,我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動工作。個性是進(jìn)入四季度以來,我們以“百日安全”活動,斜巷運輸專項整治為契機(jī),深入扎實開展宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動。建立和完善了礦井運輸從業(yè)人員檔案,開展了每周一次的斜巷運輸專項檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的運輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色,督導(dǎo)效果顯著。構(gòu)成了一個良好的運輸安全生產(chǎn)氛圍,對促進(jìn)運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用。回顧過去的一年,我們雖然取得了必須的成績,但也存在許多不足之處:

  一是運輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化,自然減員嚴(yán)重,職工文化水平參差不齊,職工自主保安潛力、自身的業(yè)務(wù)潛力和參與安全管理的潛力還有待進(jìn)一步提高。

  二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入,職工的操作技能還有待提高。

  三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。

  四是運輸職能管理機(jī)制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  以上這些都有待我們在新的一年里去努力,去提高。

煤礦個人工作總結(jié) 篇5

  年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動,做到全員學(xué)習(xí),全員考試,全員合格。阜新2.14事故后,我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實上級各項指示精神,開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日,開展了“吸取教訓(xùn),狠反三違,珍愛生命,安全至上”簽名宣誓活動,編寫了安全誓詞每天宣誓一次,職工受教育面達(dá)到100%。5月10日開展了“學(xué)安全知識、做遵章礦工”千人答題活動,增強(qiáng)了職工的安全意識。

  加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,從嚴(yán)制度執(zhí)行

  我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度》,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,從嚴(yán)制度執(zhí)行,作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上,區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰,直至撤職。礦對區(qū)隊進(jìn)行分片包干,建立分片責(zé)任制,制定了激勵政策,對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保。

  加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì)

  我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種,崗位操作規(guī)程,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),防突知識,新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點,并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤,對考試不合格者堅決不許上崗。目前,對全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。

  為讓職工了解自救器的使用,我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放,收到了很好的教育效果。

  加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基礎(chǔ)。

  我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性,夯實安全工作的基礎(chǔ)

  工作中的著不足之處:與上級和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)還不夠高,安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方,還有待于創(chuàng)新,工作作風(fēng)還不夠扎實,需進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)基層意識還不夠濃厚,需進(jìn)一步改善等。

  改進(jìn)措施:

  一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,既要踏實苦干,又要扎實苦學(xué),科學(xué)地安排時間,珍惜時間,減少不必要的應(yīng)酬,把功夫下在學(xué)習(xí)上,不斷充實和完善自己。

  二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動,做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,防止流于形式。

  三是創(chuàng)新工作方式,提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢,研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破,結(jié)合安全監(jiān)察工作實際,爭取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創(chuàng)新上有所突破。

煤礦個人工作總結(jié) 篇6

  一年的時間很快過去了,在一年里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

  1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到XX煤礦工作,擔(dān)任礦行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

  (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便

  (2)做好了各類信件的收發(fā)工作,XX 年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了XX年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。

  (3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院XX年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作?剖业呢攧(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

  (4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  (6)認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了XX礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為XX煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

  XXXXX年X月X日

煤礦個人工作總結(jié) 篇7

  一、認(rèn)真履行職責(zé),努力抓好職工隊伍建設(shè)。

  刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司20xx年度十八項重點工程之一,因此,從一開始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持,同時也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道,要打造一支過硬的職工隊伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚***,發(fā)揮大家的聰明才智,憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng),才能有所收獲。在建隊之初,他就廣泛地征集大家的意見,同老工人進(jìn)行座談,耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊委會進(jìn)行研究,經(jīng)過將近三個月的時間,《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺,在隊委會上得到一致通過,為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ)。

  二、積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執(zhí)行隊務(wù)公開。

  工會工作是區(qū)隊管理的一項重要內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、***監(jiān)督的一個關(guān)鍵所在。作為隊長,在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時,積極關(guān)心工會工作的開展,并為工會工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,積極鼓勵和支持工會主席開展工作,在力所能及的情況下,給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點,深入地同職工進(jìn)行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動,使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。

  刨煤機(jī)是集團(tuán)公司20xx年職代會中確立的十八項重點工程之一,許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會時間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級職代會精神,使每一個人都明白自己所肩負(fù)的使命,為了集團(tuán)公司的宏偉前景,為了不辜負(fù)廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水!瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。

  隊務(wù)公開是區(qū)隊管理工作的一項重要內(nèi)容,也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊委的各項重大決定都要遞交職代會進(jìn)行討論。真正給職工一個明白,還干部一個清白。

  三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),為實現(xiàn)刨煤機(jī)全自動生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

  刨煤機(jī)是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對這支新隊伍來說,確實是一種挑戰(zhàn)。所以一開始,他就與全隊職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合的方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面的經(jīng)驗,不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。

  為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),他和隊干們經(jīng)過兩個多月的時間,編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》,主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等,共分為六章,計十二余萬字。

  四、真抓實干,切實搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。

  10月27日設(shè)備開箱驗收,刨煤隊職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),沒有休息日,每天工作都在十二個小時以上,通過奮戰(zhàn),整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個過程中,全體職工發(fā)揚了特別能戰(zhàn)斗的精神,沒有休息日,不計較報酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改造二十余項。同時,為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn),他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,結(jié)合刨煤機(jī)的特點編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。

  五、身先士卒、身體力行,切實抓好工作面的安全生產(chǎn)。

 。梗C旱刭|(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜,頻繁出現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對這種情況,許晉斌同志和其他隊干部一道,利用各種機(jī)會,做好職工的思想工作,曉之以情、動之以理,極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過程中,就遇到了下垂度達(dá)1米的頂矸構(gòu)造,出切眼后,正當(dāng)工作面調(diào)整完畢,日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺階的時候,20xx年元月18日,工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū),煤層平均厚度為0.1~0.***x,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到***x左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到***x以上,為控制頂板,每個班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶2***x,比普通綜采同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。<

  004年對刨煤隊來說,將是充滿壓力,但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊全體職工一道,以飽滿的工作熱情、發(fā)揚成績、竭誠奉獻(xiàn),深化區(qū)隊管理,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),使刨煤隊的安全生產(chǎn)更上新的臺階,為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。

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