關(guān)于年度教學(xué)工作總結(jié)模板集合九篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的年度教學(xué)工作總結(jié)9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年度教學(xué)工作總結(jié) 篇1
一、思想道德建設(shè)
1、師德師風(fēng)建設(shè):本學(xué)期我們在師德師風(fēng)建設(shè)上,著重培養(yǎng)教育的從業(yè)意志,教育廣大教育愛崗敬業(yè)的精神。因為我們是一所農(nóng)村中學(xué),條件相當(dāng)?shù)钠D苦,師資力量薄弱,教師的任務(wù)量大,所以一些教師產(chǎn)生了厭教的情緒,對工作有應(yīng)付現(xiàn)象,針對這一點,我們在平時的工作中和早會上對教師進(jìn)行從業(yè)精神的教育,運用當(dāng)前的形勢分析,讓教師扎實從事教育事業(yè),扎根農(nóng)村,克服艱苦的條件,以崇高的敬業(yè)精神干好教育。另一方面,我們用家鄉(xiāng)的孩子需要教育為載體,奉獻(xiàn)每一位教育者的良心,為家鄉(xiāng)的孩子想一想,為鄉(xiāng)親們想一想。通過這些事實,廣大教育工作都堅定的從事農(nóng)村教育的信心。心靈受到了極大的振動,心境更高,敬業(yè)精神更強了。每一位教師都嚴(yán)格要求自己,以崇高的師德形象教育好我們的下一代。
2、學(xué)生思想道德建設(shè):道德建設(shè)是學(xué)校教育的核心。我們不僅育知識,更重要的是育成人。所以,我們在思想道德建設(shè)方面,從根本上抓起。制定了完善的德育制度,并設(shè)計了有益的各項活動,把德育活動融入學(xué)校的教學(xué)與各項活動之中。我們利用國旗下講話,教育學(xué)生愛國,愛社會主義。組織全校運動會,鍛煉學(xué)生團(tuán)結(jié)向上的拼博精神,借助慶60年國慶的機會,我們組織了歌詠比賽,文藝表演,激發(fā)學(xué)生的愛國熱情。我們組織學(xué)生觀看了鄒越的“感恩“教育片,讓學(xué)生感受父母與教師的愛。在“十一”和教師節(jié)我們組織書法和主題演講比賽,讓學(xué)生在藝術(shù)活動中受到良好的熏陶,健康地成長。這些德育活動活躍了校園文化生活的同時,使學(xué)生的德育教育開展得有聲有色。在學(xué)生思想道德評價中,我們運用激勵的評價機制,宣傳好的典型,樹立好的榜樣,讓學(xué)生們榜樣學(xué)習(xí),向身邊的模范學(xué)習(xí)。建立學(xué)生成長檔案袋,實行自評、互評、他評的機制,讓學(xué)生認(rèn)識自我,感受自我,健康成長。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
1、辦學(xué)思想:辦學(xué)思想是學(xué)校教育成功與否的關(guān)鍵。本學(xué)期我們在全校教師會上,進(jìn)一步明確了我校的辦學(xué)思想,那就是“建有文化的校園,塑有理想的教師,育有特長的學(xué)生,辦有特色的學(xué)校!痹谶@一思想的指導(dǎo)下,我們領(lǐng)導(dǎo)集體團(tuán)結(jié)一心,為實現(xiàn)這一目標(biāo)而努力奮斗。
2、學(xué)習(xí)機制:為了提高自己的學(xué)識水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,我們領(lǐng)導(dǎo)集體堅持學(xué)生現(xiàn)代教育理論和管理知識,本學(xué)期,我們組織學(xué)習(xí)了建構(gòu)主義理論、多元智能理論和現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),這些知識豐富了我們的頭腦,也提高了我們的領(lǐng)導(dǎo)力。
3、工作機制:我們采取“層層負(fù)責(zé)、分層管理、目標(biāo)明確、責(zé)任到人”的工作機制,開學(xué)出我們通過班子會議,確定了工作思路,同時分工到人,人人有自己具體負(fù)責(zé)的事項,又能通力合作,完成學(xué)生重大任務(wù)。實行以年級分層的管理,結(jié)合“教育管理效益年”我們出臺了各級管理方案,有學(xué)校管理方案、中層管理管理方案和年級管理方案,使得各位領(lǐng)導(dǎo)既有明確的責(zé)任,又做到通力合作。
4、決策機制:對于重大事情的決策,我們采取的是“先民主,后集中”的決策機制,在決策前我們盡量參考各位教師的意見,然后再做出決定,形成了良好的自下而上的決策機制,構(gòu)建的和諧的教育集體。
三、教育管理效益年工作
1、文件學(xué)習(xí)與研究:教育管理效益年的實施給我們農(nóng)村中學(xué)帶來了新的生機,學(xué)校雖小,但也要注重科學(xué)管理,精神管理,內(nèi)涵管理。所以,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)的上級的文件指導(dǎo)精神,對教育局的教育管理效益年的實施方案進(jìn)行深入分析和研究,通過領(lǐng)導(dǎo)班子討論和全體教師的討論,形成了比較一致的意見,制定了我校的教育管理效益年活動方案,方案出臺,標(biāo)志我們學(xué)校對新的管理方式的探索,也標(biāo)準(zhǔn)對管理模式的改革與創(chuàng)新。
2、層次化管理:層次化管理是我校實施教育管理效益年的一大舉措。我們按年級進(jìn)行分層,每個年段都任命一位中層領(lǐng)導(dǎo)主抓,并制定相應(yīng)的管理方案,在每一個年段,我們又進(jìn)行分類進(jìn)行管理,班主任和科任教師分不同方式進(jìn)行管理。由政教處主抓班主任的管理工作,制定管理工作方案,班主任則制定出自已的管理班級的工作方案?迫谓處焺t對學(xué)生進(jìn)行管理。
3、目標(biāo)責(zé)任制:各級領(lǐng)導(dǎo)和科任教師實行目標(biāo)承包責(zé)任制,每位領(lǐng)導(dǎo)包一個年段,每位教師包一些學(xué)生,并制定目標(biāo)承包方案及實施方法,確保責(zé)任到人,人人都有自己的承包對象,做到有的放矢,針對性強,保證管理的穩(wěn)步實施。
這種層次化的管理收到了較好的效益,教師的責(zé)任心更強的,教育教學(xué)效果也比以前好了許多。尤其學(xué)困的幫扶,更是得到了有效的落實。
四、教育教學(xué)工作
1、常規(guī)教學(xué):常規(guī)教學(xué)工作是一項很煩索很細(xì)致的工作,需要賞抓不懈,本學(xué)期,我們一抓備課、上果、課后輔導(dǎo)等常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)的工作,二抓課堂教學(xué)創(chuàng)新,我們利用課題引領(lǐng)和特色學(xué)校建設(shè),強化課堂教學(xué)改革的重要地位,三抓教師教學(xué)能力的提高,我們利用課題研討、公開課、集體備課、示范課展示等形式,來提高教師的課堂教育能力。三抓平時的機評工作,對教學(xué)效果進(jìn)行定時檢評,我們舉行了月檢測和期中檢測,考查了教學(xué)的教育能力。四抓薄弱學(xué)科的教學(xué),在確保正常教學(xué)的同時,我們還強化了溥弱學(xué)科的教學(xué)改革,配備了強有利的教師任薄弱學(xué)科的教學(xué),提高了薄弱學(xué)科的教學(xué)成績。五抓教育經(jīng)驗的總結(jié)與反思,本學(xué)期我們教師每人都寫現(xiàn)一篇教育教學(xué)論文和一篇教學(xué)反思,提高了教師分析教學(xué),提高教學(xué)的能力。
2、日常督導(dǎo)與檢查:對常規(guī)教學(xué)督導(dǎo)與檢查是很必須的,我們領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),每月定期檢查一次,平時抽查,并對出現(xiàn)的問題及時解決,做到哪里出現(xiàn)問題,哪里就地解決,隨機聽課指導(dǎo),經(jīng)常下到基層去面對面指導(dǎo)教師的教學(xué)。一學(xué)期的努力,教師的教學(xué)規(guī)范化、有序化了。
3、教學(xué)評價:對教學(xué)評價是抓好教學(xué)的關(guān)鍵,我們對教學(xué)的評價不只停留在考試成績上,而更多是關(guān)注平時的工作成效。對教師的教學(xué)文件在每月的檢查中,得到正確的評價,在課堂教學(xué)中,廣大聽課教師隨時評價,在學(xué)期末還要總體評價,學(xué)生參與評價,最后再加上教學(xué)成績評價,評價注重客觀,講究評據(jù),公開公平,得到了廣大教師的信服。
4、教學(xué)改革:教學(xué)改革是我們學(xué)校的最有意義的工作,我們積極倡導(dǎo)教學(xué)改革,教學(xué)創(chuàng)新,鼓勵廣大教師努力探索新的教學(xué)方法、新的教學(xué)理論,對其賦予實踐意義,廣大教師大膽創(chuàng)新,運用多樣動態(tài)的教學(xué)方法贏得了學(xué)生的好評。
五、教育科研工作
1、制度建立:建立健全的教科研工作制度是我校近年來常抓不懈的一件事,沒有好的制度,沒有激勵機制,就沒有教師從事研究的會功。本學(xué)期,我們建立了一整套的教研工作制度,教師心中有了明確的方向,增強了從事教研的信心。
2、課題引領(lǐng):從事教育研究我們確立了以課題引領(lǐng)的構(gòu)思,以我們的“七環(huán)節(jié)教學(xué)模式”為引領(lǐng),充分開展教育科研工作,本學(xué)期,我們上課都依據(jù)“七環(huán)節(jié)目標(biāo)教學(xué)模式”的理論組織教學(xué),在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,我們以“七環(huán)節(jié)目標(biāo)教學(xué)模式”的理論為學(xué)習(xí)內(nèi)容,培訓(xùn)廣大教學(xué)深入研究和實施“七環(huán)節(jié)目標(biāo)教學(xué)模式”,在研究課題中,我們采取“說”“聽”“評”“展”一脈相承的方式,進(jìn)行教育研究。本學(xué)期,我們教師每個都講了一節(jié)“七環(huán)節(jié)目標(biāo)教學(xué)模式”的公開課,評議四次,每人撰寫兩篇教學(xué)反思,有的教學(xué)還寫了論文等。其中一二年級語文和數(shù)學(xué)一直都在實踐著“七環(huán)節(jié)教育模式與洋思模式”結(jié)合的探討,開創(chuàng)了新意,很有價值。
3、示范展示:取得成功的經(jīng)驗,我們就進(jìn)行總結(jié),在總結(jié)的基礎(chǔ)上,我們組織公開展示教學(xué),再集體進(jìn)行討論,不斷求新,不斷進(jìn)步,本學(xué)期,我們組織了四次公開展示,取得了較好的教育教學(xué)效果。還組織了一次“七環(huán)節(jié)目標(biāo)教學(xué)”教案設(shè)計大賽,提高了教師踐行“七環(huán)節(jié)”的能力。
六、特色學(xué)校建設(shè)
我們構(gòu)建了以“教法改革”為特色化的學(xué)校建設(shè),取得了較為滿意的成績。在特色學(xué)校建設(shè)中,我們做到了:
1、完善制度:補充和完善了特色學(xué)校建設(shè)的規(guī)劃和制度,建立了以校長為首的特色學(xué)校建設(shè)組織,形成了有重點的特色學(xué)校建設(shè)機制。
2、全體聯(lián)動:特色學(xué)校建設(shè)是全體教職員工的事,所以,我們發(fā)動全校師生,著力進(jìn)行特色學(xué)校建設(shè),上至領(lǐng)導(dǎo),下至學(xué)生,讓大家都參與進(jìn)行,為形成獨具特色的學(xué)校而努力。
3、內(nèi)容創(chuàng)新:特色學(xué)校建設(shè)依據(jù)我校的實際,著力從教法改革上入手,我們確立了以“七環(huán)節(jié)目標(biāo)模式”為教法特色的籌建活動,形成了制度健全,有章可循;措施得力,卓有成效;形式多樣,新穎別致的教法改革活動體系。
七、讀書活動
1、目標(biāo)明確:讀書活動依據(jù)上級指導(dǎo)文件精神,我們樹立了“讀一本好書,寫一篇好日記,誦一段好句子,展示一篇好體會”的讀書思想,按照上級讀書要求,我們建立各級領(lǐng)導(dǎo)組織,提高具體要求,落實到每一個人,人人做到有計劃、有日記、有體會、有記錄,讓讀書活動深入人心,持之以恒。我們要求學(xué)生每學(xué)期至少讀一本好書,每星期至少寫兩篇讀書筆記,每個月舉行一次讀書評比活動。
2、廣泛參與:讀書活動上至校長下至學(xué)生,人人參與,個個爭先,把讀書當(dāng)成一種習(xí)慣,當(dāng)成一種每日必做的事。
3、活動新穎多樣:讀書活動我們采取多種形式,不拘一格,學(xué)校和班級也組織各種各樣的讀書活動來激發(fā)師生的讀書熱情,提高讀書的質(zhì)量。我們組織了讀書演講比賽、我最喜愛的一本書征文、寫一篇讀書心得征文、做一篇手抄報等活動,豐富了讀書活動的內(nèi)涵。
八、校本課程與培訓(xùn)
我們把校本課程與培訓(xùn)結(jié)合起來,利用多媒體技術(shù),開展豐富多彩的校本課程開發(fā)和培訓(xùn)活動。
1、持久性:校本課程的開展堅持常久,定期設(shè)置課程,由兼任學(xué)科教師依據(jù)自已學(xué)科的需要進(jìn)行校本課程的開發(fā)與實驗。校本培訓(xùn)則采用集中培訓(xùn)的方式,對教師進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn),每周的課余時間和周四的固定時間由教師自主學(xué)習(xí)與練習(xí),取得了較好的效果。
2、實效性:在校本課程內(nèi)容的選取和教學(xué)方式上,我們更為注重實效性,注重提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,補充完善教材,開拓學(xué)生的視野,提高特長學(xué)生的智力。內(nèi)容選擇特別注重時效。同樣校本培訓(xùn)也是應(yīng)教師之所爭,針對當(dāng)前教師所需進(jìn)行培訓(xùn)。
3、目的性:在初一語文和初三語文學(xué)開展了“作文輔導(dǎo)綜合活動課”,意在提高學(xué)生的作文能力,在初三英語中開展了“早晨十分鐘背單詞”的校本課程活動,意在加強單詞教學(xué),提高學(xué)生識記單詞的能力。為中考打好基礎(chǔ)。在初一數(shù)學(xué)進(jìn)行了學(xué)習(xí)方法的培訓(xùn),使學(xué)生掌握了很多的學(xué)習(xí)方法,并結(jié)合“七環(huán)節(jié)教學(xué)模式,開拓出適應(yīng)教師教學(xué)的學(xué)習(xí)方法,傳授給學(xué)生,讓學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方式和方法,提高了課堂聽課質(zhì)量,大部分學(xué)生也掌握了良好的學(xué)習(xí)方法。
九、安全工作
1、做到安全工作制度化:建設(shè)了各項安全工作制度,制定了各項預(yù)案,明確了分工,責(zé)任到人。
2、做到安全工作精細(xì)化:工作不漏死角,包括安全的所人方面,交通、電、疾病預(yù)防、火、震等等,凡涉及到師生安全的工作都有詳細(xì)的記錄。
3、做到安全工作經(jīng);涸诜繦1N1期間,每天的體溫測試必須進(jìn)行,并形成表冊,然后匯總,逐級上報。組織各種安全演練,提高學(xué)生的防范意識,本學(xué)期的安全工作做得細(xì)致到位,沒有出現(xiàn)一起安全事故。
年度教學(xué)工作總結(jié) 篇2
分割管理與共同愿景
一所成功的學(xué)校,不是因為一大堆人各自做自己的事情,而構(gòu)成的一個結(jié)果;而是因為有一群人向著共同的事業(yè)挺進(jìn),形成的一種效果。
——題記
學(xué)校是生長,還是生產(chǎn)?
參差多態(tài),乃幸福本源。一位哲學(xué)家如是說。但從“管理”的角度,參差多態(tài)的側(cè)面或個性,須放在一幅整體的框架中,形成一副美麗的風(fēng)景圖畫——這框架就是彼此的認(rèn)同、理解而達(dá)成的共同目標(biāo)。因此,這里的“幸!表汅w現(xiàn)在“和諧”、“統(tǒng)一”上。
“你們學(xué)校的管理目標(biāo)是什么?”我們的回答往往是“我們的工作是給學(xué)生提供良好的教育!蹦敲矗@個“良好”究竟指的是什么?是辦學(xué)的硬件?是師資?還是良好的從教氛圍?
讀過《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的道德使命》。雖然是一本薄薄的小冊子,大家閱讀感觸頗深。為什么有些學(xué)?谔柡暗煤芨撸烧嬲母母锊⑽凑嬲絹。要知道——當(dāng)參與改革的人們都能承擔(dān)起“道德責(zé)任”的時候,他們就會更樂意加倍努力而不管工作多么艱難。
所以,作為教學(xué)校長,要思考:有沒有一種強大的精神力量,能夠在共同達(dá)成的目標(biāo)驅(qū)動下,一方面必須使“自身”超脫起來?讓思想情感的引領(lǐng)超越“自身”,而延伸到更廣闊的地方?這就好比乘車到達(dá)目的地。汽車要想在高速公路上疾馳,必須首先請合適的人上車,不合適的人下車,并上車的人要對號入座,這樣車才會不導(dǎo)致?lián)頂D或混亂。但同時汽車的方向還要明確,這樣“乘客”的統(tǒng)一目標(biāo)就能達(dá)到。
反之,由于領(lǐng)導(dǎo)和教師間沒有信任的基礎(chǔ)和共同的理想,可能會在自己的“圈子”里嘗試創(chuàng)新,而那些需要彼此合作的新辦法始終不能成功。可見,在學(xué)校形成一個專業(yè)集體非常重要的。
怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)、教師感覺到這種目標(biāo)?過去,大家很少通過“分析——思考——轉(zhuǎn)變”這樣的理性過程來實現(xiàn)改變,而我們卻發(fā)現(xiàn)——教師多半是按照“一看、二感覺、三改變”的順序來改變自己行為的。個體和系統(tǒng)如何將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N強大的力量?——這是我們必須思考的問題。
管理不是簡單復(fù)制和印入信息,而是主動解釋信息。被管理者不是被動的旁觀者,接受者,而是參與者;管理應(yīng)當(dāng)超越所給的信息。要建構(gòu)多重管理的意義。管理是被管理者主動建構(gòu)管理的過程;自主管理才是最好的管理。但前提是,這種管理是教師對自己的行為的真正負(fù)責(zé)。
思想決定行動。當(dāng)這種思考帶入工作的時候,管理的意義是無法通過簡單的手段直接傳遞實現(xiàn)的。而且也不是做一件件事情那么簡單了。落實一項管理不僅是知道了,做到了,更重要的是強調(diào)一種感受。
就教學(xué)干部自身的體會來說,覺得自己的教學(xué)管理存在著極其棘手的難題:一方面,承認(rèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在各個方面的重壓之下忙得喘不過氣來——應(yīng)了那句“兩眼一睜,忙到熄燈”;另一方面不得不承認(rèn)自己必須身體好——發(fā)揮強勁的精力。因為畢竟業(yè)務(wù)干部要“雙肩挑”:要提高教研技藝,還要提高管理技藝。但,無論怎樣——
1、要幫助人們看見一種可能性和新局面。
2、要運用“充滿感情”的思想來改變?nèi)藗兊男袨,或者對已?jīng)有所變化的行為加以強化。
往往我們會感覺到——雖然領(lǐng)導(dǎo)好像在傾聽大家關(guān)注的事情,但他(她)其實根本沒有對之采取進(jìn)一步的行動。有一種可能就是累得沒有反映,變得麻木,一種就是領(lǐng)導(dǎo)的自我“麻木”,而沒有真正別人動起來。但,無論如何,你要讓干部、員工“看見”,“感覺”,這樣才會“變化”。
首先,要讓教學(xué)管理干部之間學(xué)會理解、欣賞:就自己學(xué)校來說,有三位教學(xué)干部,看似干部多,但有句話“三個和尚沒水喝”。所以,首要的就是學(xué)會容納干部,學(xué)會欣賞和贊揚干部,更要學(xué)會補臺每一個干部的分內(nèi)工作。于是,幾乎是每一個中午,成了幾個教學(xué)干部的碰頭會。一般采取兩種形式。一是定時。二是隨時。隨時傾聽教學(xué)干部的見解,甚至傾訴;定時規(guī)劃落實下一階段的工作目標(biāo)及內(nèi)容。而且,一定要充滿真誠的心,充滿感情地設(shè)身處地理解和分享教學(xué)干部的成果。這就好比閱讀。教會孩子們閱讀是一件很重要的事情,但,激勵孩子成為終生熱愛閱讀的人又是另一回事了?傊,需要潛移默化潤物無聲的灌注,更需要長時間的積淀。現(xiàn)在,干部之間能聽到彼此的欣賞,互相合作——努力達(dá)到出色的工作效率,從而校長放心、開心。
就筆者來說,性格很急,說話不加考慮——但,教學(xué)干部們能夠理解。她們給了教學(xué)校長陽光,教學(xué)校長也給她們陽光——只要心中有贊賞,就能成為滋潤干旱世界的綿綿細(xì)雨;只要心中理解,就能成就一份寬容和體諒……為此,在校長的帶動下,我們這些教學(xué)干部,把隨口隨地表揚好的現(xiàn)象和人物,出現(xiàn)問題的情景馬上正確引導(dǎo)成為一種習(xí)慣,一種執(zhí)著,想辦法把“勁兒往一塊使,話往一塊兒說,心往一塊兒用”的認(rèn)識完全落實在教師的行動中。
其次,和教學(xué)干部們在彼此溝通中提升以下共識:無論什么時候——尊嚴(yán)來自于實力。實力就是自己的業(yè)務(wù)。教學(xué)干部都應(yīng)該成為教學(xué)帶頭人而不僅僅是一般管理人員。而且這樣的管理必須是“教練員+指揮員”,并得到所有其他部門領(lǐng)導(dǎo)、教師廣泛的認(rèn)同——因為這畢竟是辦小學(xué)教育的地方。
要力排不必要的苦惱。比如學(xué)校生活中,教學(xué)干部很難成為真正的教學(xué)帶頭人。管理活動把他們每一天都安排得滿滿的:接待外事和學(xué)校教師,外出開會一周恨不得幾次;完成上級各種表格和匯報材料;處理家長和學(xué)校的矛盾;解決學(xué)校難免出現(xiàn)的突發(fā)性問題,等等。這樣干部只能擠時間進(jìn)課堂,與教師一起分析教學(xué)的時間少得可憐。而且,只給教師開會或者專業(yè)進(jìn)修的安排和機會,但不能對教學(xué)技能的提高或者教育思想給予任何切實的指導(dǎo)。這就好比一個人只吃“維生素”或“鈣片”,是不能真正長大的——這也是需要我們警惕的。
最后,和教學(xué)干部達(dá)成管理規(guī)則:
1、 別說后悔話,別怨天尤人,也別心存僥幸。
2、 大處著眼,小處入手,切勿統(tǒng)籌管理得太死。
3、 狠抓根本,比如課標(biāo)、教學(xué)、質(zhì)量評估、職業(yè)文化。
4、 培養(yǎng)無畏心理,學(xué)會承擔(dān)風(fēng)險。
5、 放手他人工作時,能兼收并蓄、包容百家。
6、形成一個既與目標(biāo)又與變革過程相關(guān)的工作愿景。
7、弄清不打算做的事情。
8、 形成聯(lián)手工作的團(tuán)隊。
9、 清楚什么時候須倍加小心。
10、 別去尋找“萬靈妙方”。
這十條意見是借鑒了《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的道德使命》中的建議——在具體工作的細(xì)節(jié)中對于我們來說真是太管用了,也成了我的經(jīng)驗之談。
長成杉樹,還是柳樹?
要想達(dá)到全校一盤棋的境界,一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子的形成是關(guān)鍵。柳樹美在各自的枝條隨風(fēng)擺動,杉樹美在高聳如云的樹干。學(xué)校的發(fā)展是如柳樹枝條低垂的各自隨然,還是杉樹樹干結(jié)實筆直的一心向上?(關(guān)于這個方面的論述,請見《樹的鞭痕》。這里不再贅述。)
在實際工作中,每個部門之間的“塊式”管理缺乏學(xué)校線性化的“調(diào)節(jié)”管理。造成各部門彼此間的溝通與合作不夠——不是每一個部門不干活,而是各個部門的交叉,導(dǎo)致有些工作重復(fù),給教師造成的負(fù)擔(dān)很重。由于各個部門各行其職,造成了諸多不能“一塊”的障礙。這些障礙阻礙了學(xué)校的整體發(fā)展——各個部門的不和諧,影響了小部門的和諧。
有本書叫《細(xì)節(jié)決定成敗》。你可以告訴別人,細(xì)節(jié)不能決定成敗,戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)決定成敗。都南轅北轍了,再注意細(xì)節(jié)又有什么用?所以,要注意的是,低層次的,無目的,無意識,隨機性意識流的管理有沒有?自主不等于自己干事。自主不等于自流;個性不等于任性。
提高教學(xué)質(zhì)量備課是關(guān)鍵。每時我們都將提高集體備課的效率作為工作中的重點。但是,在工作中我們也存在著困惑。比如,由于學(xué)校的工作千頭萬緒,教師備課的時間常常被占用。再有,教師備課的意識不夠。似乎什么時間都可以不耽誤,但是備課時間可以耽誤——比如“看病”、“辦事”等。再有,參與集體備課優(yōu)秀的教師,我們沒有獎勵的制度,相反對于不按時參加備課的教師,我們也沒有懲罰的機制。學(xué)習(xí)中我們懂得在“人文治!边@種“共產(chǎn)主義”沒有實現(xiàn)之時,“以法治!庇质潜亟(jīng)的“社會主義的初級階段”。但是,當(dāng)人情、面子、自己的私利受到侵害時,“法”又起多大的作用?
人無完人,金無足赤。重要的是——作為教學(xué)校長,必須充分相信手下領(lǐng)導(dǎo)和員工的能力。要靠上級領(lǐng)導(dǎo)的個人能力和魅力,更要靠大家的能力和魅力。為此,教師內(nèi)在的潛能才會真正的開發(fā)甚至爆發(fā)出來。所以,強調(diào)學(xué)校管理,關(guān)鍵是教師內(nèi)在的潛力和動力。就自己管理的小范圍來說,每一次討論,教學(xué)干部能就自己部門的問題,以及下一步要解決落實的問題,實話實說,然后大家集思廣益,最后達(dá)成共識。在這里沒有等級的區(qū)別,只有解決問題的心態(tài)。
首先:教學(xué)校長要做好自己直接所屬的工作范疇的內(nèi)容。還要為其它部門把好方向的關(guān),做好指導(dǎo)、參謀的職責(zé)。更重要的是,讓分管教學(xué)干部找到“歸屬感”和“成就感”,教學(xué)校長盡量“躲”在后面。這樣她們就會放手去做,大
膽去做,完全以主人翁的身份去面對工作的挑戰(zhàn)。如果遇到麻煩或困難教學(xué)校長再出面。如果領(lǐng)導(dǎo)者太“強”,把所有的事情都辦了,下屬的能力就差,這叫大樹底下不長草。其次,教學(xué)校長不失時機地給予相關(guān)教學(xué)干部推薦學(xué)習(xí)材料,指導(dǎo)評課水平,并且及時鼓勵。當(dāng)然,個別問題也能提出來或批評,或幫助。
這就好比樹——它始終在自己生長。教師的人物就好比給其找出生長點和需求點——領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)也許就這么簡單。但,看似簡單,卻必須在最近發(fā)展區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)。
另外,我也經(jīng)常思考:如果你對自己下屬的工作能力和工作動機無法信任,該怎么辦?你怎樣做到“放手和收韁”的平衡?結(jié)構(gòu)上角色明晰、分工明確,而不是大包大攬束縛別人手腳。要內(nèi)心承諾而不是一位控制;態(tài)度上要真誠相待和信任,而不是一味冷靜用事。感覺工作出色時要及時賞識和表揚,有的要公開“美丑”而不要怕給對方丟面子。
責(zé)任如果有病毒,就注定了敗局。擔(dān)心別人工作的失敗而提心吊膽,則會帶來更多的提心吊膽——如此循環(huán)往復(fù)最終的結(jié)局就是失敗。一學(xué)期下來,正如老農(nóng)忙過春夏秋冬——盤算一下:成績?nèi)绾危看鸢竿牵何覀儾粷M意。 其實我們清楚——有些需要自己再提高、有些需要學(xué)校的整體調(diào)空。每天里加班加點、忙得昏天黑地的圖什么呢?我們的目標(biāo)在哪里?梳理之余,我們也在思考:我們的工作效率、工作重心、工作效果是否是最優(yōu)值?如若不是,是什么阻礙了我們的發(fā)展?現(xiàn)在,讓我們回過頭來看看開頭的題記——不知我們這些當(dāng)干部的作何感想。
干部的作用對學(xué)校的系統(tǒng)改革有著舉足輕重的意義?朔c權(quán)欲;學(xué)會反思與欣賞是干部的關(guān)鍵任務(wù)。為此,干部既要成為教育變革的受益者,又要成為這一過程的行動者。從而讓教師能夠有責(zé)任地確保每一個學(xué)生的成功,讓所有學(xué)生都能達(dá)到真正意義上的出類拔萃。這,也許就是干部們的共同愿景,即道德使命。
年度教學(xué)工作總結(jié) 篇3
20xx-20xx學(xué)年教科研工作總結(jié) 新密中學(xué) 在20xx-20xx-20xx年度里,我校教科研工作在承繼去年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開闊思路,創(chuàng)新、務(wù)實,科研工作取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、課題工作總結(jié)
1、新立項:20xx年我校承擔(dān)了省市級教科研課題12個,其中省級重點課題2個,鄭州一般課題10個。
2、結(jié)題:省級課題《信息技術(shù)在農(nóng)村教育教學(xué)的應(yīng)用研究》結(jié)題,鄭州市課題《構(gòu)建學(xué)校、社會、家庭德育教育網(wǎng)絡(luò)》結(jié)題,并獲鄭州市二等獎。
鄭州市課題《古老的新密》編印為簡明讀本,從校本課程走向社會,成為青少年了解新密歷史得通俗讀物。鄭州市重點課題《構(gòu)建學(xué)校、社會、家庭德育教育網(wǎng)絡(luò)》成功結(jié)題,并榮獲鄭州市重點課題二等獎。學(xué)校先后被評為新密市、鄭州市德育工作先進(jìn)單位。
3、兩個鄭州市重點課題《學(xué)生心理問題教育及對策》和《學(xué)校、家庭、社會教育一致性研究》進(jìn)展順利,按要求分別召開了開題報告,按既定時間籌建了心理咨詢室,并投入使用,并積極進(jìn)行結(jié)題工作。
二、選修課工作:
20xx年開設(shè)選修課19門23個班級,涉及教師近30名,學(xué)生1300余名。包括語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、音樂、美術(shù)、政治、歷史、民族器樂。成功開發(fā)了校本科程讀本。較去年相比,基本上以級段為單位組織,保證了選修課的有效進(jìn)行,滿足大多數(shù)學(xué)生的要求。
三、 學(xué)科競賽:
20xx年學(xué)科競賽:
1、我校報名參賽人數(shù)110多人,有56人獲獎,占二分之一多。獲獎人數(shù)較多。其中獲省級獎44人,鄭州市級獎5人,新密市級8人。合計56人。
2、河南省級競賽:高二數(shù)學(xué)一等獎4人(樊瑞東、張敬堯、郭峰亮、劉廣華),高二物理全市獲獎41人,我校占17人。高二化學(xué)一等獎全市3人,我校1人(張偉強),二等獎全市7人,我校4人;三等獎全市10人,我校4人;總計獲獎9人占全市總數(shù)的一半。
3、鄭州市級競賽:高一化學(xué)一等獎1人,二等獎1人,三等獎4人。高一數(shù)學(xué)一等獎4人,二等獎6人,三等獎8人
4、在河南省第九屆青少年機器人競賽中,我校獲得初中組一等獎,高中組一等獎。
5、在新密市20xx-20xx年中小學(xué)藝術(shù)教育成果展示活動中,我校被評為優(yōu)秀組織一等獎。有20多名學(xué)生獲獎。
6、在新密市20xx-20xx年中小學(xué)運動會開幕式上,我校的大型團(tuán)體操:“騰飛的新密中學(xué)”,獲得巨大成功。受到教體局領(lǐng)導(dǎo)的表揚和社會高度的評價。
四、論文管理
1、20xx年發(fā)表于各級各類報紙雜志的論文達(dá)23篇之多。其中有5篇發(fā)表于學(xué)科核心期刊。
2、論文河南省級獎60篇,鄭州市級25篇,新密市級14篇。合計122篇。
五、教科研20xx年兩項舉措:
1、 修訂制定教科研制度8個,其中為保證課題效果,學(xué)校實行課題領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、課題成員專人專題制、課題月例會制,制訂了《課題研究獎勵辦法》等一系列的制度、措施標(biāo)志著我校教科研工作進(jìn)入一個規(guī)范化深入研究階段。
2、 對名師課題進(jìn)行了積極管理,以期達(dá)到因名師的帶動,開創(chuàng)教育科研新局面。
六、幾點體會:
1、教師普遍都有教科研畏懼癥,一提到寫論文,不是干脆不參加,就是隨便下載幾篇拼湊。質(zhì)量較低。
2、處于原生態(tài)狀態(tài)。老師們的論文幾乎就是經(jīng)驗的總結(jié)。缺乏教育理論的支持與滲透。
3、有經(jīng)驗,缺深究。一說起具體的教學(xué)實例,滔滔不絕,一說寫論文,立即否定。
4、教科研氛圍不濃厚,部分教師參與科研的積極性不高,具體表現(xiàn)在對上級部門舉辦的各種論文大賽表現(xiàn)漠然,不定職稱不著急,不行動。
20xx--20xx年度,我校取得了一定的成績,然而我們在新的一年里要樹立起危機的意識、發(fā)展的意識和領(lǐng)先的意識。以科研來創(chuàng)新我們的工作,再把我們的創(chuàng)新成果運用于實踐,并促成其新的創(chuàng)新,通過這樣循環(huán)往復(fù)使我們的工作成螺旋狀上升態(tài)勢,這是我校教科研工作的使命和必由之路。
年度教學(xué)工作總結(jié) 篇4
在勞動技能課堂教學(xué)中,繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生日常行為習(xí)慣,教會學(xué)生動手操作、編織等勞動技能。如何才能把勞動課這門課程教好,使學(xué)生愛學(xué)、會學(xué)。我采用靈活的教法,學(xué)生被動地學(xué)習(xí),變?yōu)橹鲃拥貙W(xué)習(xí);變機械地學(xué)習(xí)為有目的地學(xué)習(xí)。從創(chuàng)新、合作和成效三方面進(jìn)行教學(xué),收到了很好的成效?偨Y(jié)如下:
一、創(chuàng)新
在勞動技能課實踐、動手操作過程中,充分利用學(xué)生已有生活經(jīng)驗和對勞動課動手操作過程的興趣,來調(diào)動學(xué)生思考問題的積極性,拓寬學(xué)生的思路,讓學(xué)生張開想象的翅膀,展開豐富的想象,低年級培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣、自我服務(wù)和家務(wù)勞動的本領(lǐng),掌握日常生活中的小常識,體會勞動課中的樂趣刷牙、打掃衛(wèi)生、疊衣服、系紅領(lǐng)巾等習(xí)慣的養(yǎng)成。
例如:
1、刷牙
在刷牙課上,讓每個學(xué)生準(zhǔn)備一個小杯子和一個小牙刷。我教會學(xué)生正確的方法,每次上課前,我總是要問每天刷牙時間,為什么要刷牙?讓每個學(xué)生輪流表演,還運用兒歌讓每個學(xué)生牢固掌握刷牙的方法,略差的學(xué)生,我手把手的指導(dǎo),教育學(xué)生養(yǎng)成早晚刷牙、漱口的衛(wèi)生好習(xí)慣。
2、系紅領(lǐng)巾
課堂上,我采用提問的方法,讓學(xué)生明白自己是一名少先隊員,每天來到學(xué)校要戴紅領(lǐng)巾,紅領(lǐng)巾是紅旗的一角,我們要愛護(hù)紅領(lǐng)巾,利用課件,讓學(xué)生在老師的指導(dǎo)下分步驟練習(xí)系紅領(lǐng)巾,采用“一幫一”教學(xué)模式,讓每個學(xué)生都能學(xué)會帶紅領(lǐng)巾和洗紅領(lǐng)巾、疊紅領(lǐng)巾的正確方法,不會的,我在課外進(jìn)行輔導(dǎo),耐心的教育,收到了成效
二、合作
在勞動實踐操作中,以小組活動為基本形式,建立合理的競爭機制,激勵全體學(xué)生之間互相合作。小組之間開展競爭,使每一名學(xué)生的個性得以發(fā)展,特長得以鍛煉,素質(zhì)得以提高,最終走向成功。追求學(xué)生人人進(jìn)步為最終目標(biāo),以合作學(xué)習(xí)小組為運行載體,以全員激動為操作手段,以小組團(tuán)體成績評價為導(dǎo)向,激發(fā)競爭活力,強化合作意識。
在勞動技能教學(xué)中,我總是將學(xué)生分為幾組,最后,評一評哪組做的最好,激勵學(xué)生在動手做的過程中,強調(diào)學(xué)生個體心理品質(zhì)的訓(xùn)練、健康心理素質(zhì)的養(yǎng)成、互助協(xié)作的團(tuán)隊精神的形成,使學(xué)生不以自我為中心,而從集體的利益出發(fā),讓他們明白成功的作品屬于自己,也屬于集體。例如:
1、穿、系鞋帶
能充分發(fā)展學(xué)生手指協(xié)調(diào)活動能力,養(yǎng)成獨立完成事情的好習(xí)慣。我采取穿好的鞋,讓大家輪流欣賞老師的作品,引出今天的課題。提問同學(xué)們,你們的鞋帶是自己系的嗎?誰來幫助老師完成系鞋帶全過程,只有兩名同學(xué)能獨立完成,其余學(xué)生在老師的輔導(dǎo)下,才能勉強的完成。通過今天學(xué)習(xí),希望同學(xué)們以后自己獨立完成,不要在讓父母為你們操心了。
接著,我講鞋帶系好的好處和不系好的壞處。然后利用自己穿帶鞋帶的鞋子,進(jìn)行分布練習(xí),教師輔導(dǎo),糾正不足。最后,分組練習(xí),組長負(fù)責(zé)把每個學(xué)生都教會。老師并利用游戲比賽的方法,比比那一組的學(xué)生以最快完、系的最好完成任務(wù),及時頒發(fā)獎品。
2、炒酸辣白菜
記得學(xué)生“炒酸辣白菜”的時候,我就親自示范切——炒,并講述方法,逐個輔導(dǎo)學(xué)生刀法。手把手的教,個別不夠熟練的,絲切的不均勻的,就耐心的講解,遇到問題,及時解決。讓每個學(xué)生把菜切完,進(jìn)行評講,哪個地方不到位,哪個地方做的好都給與很好的評價。要求學(xué)生掌握正確的炒菜要領(lǐng)和方法,才能做好一頓可口的飯菜。對示范中不認(rèn)真聽講的學(xué)生,嚴(yán)厲批評教育,課下個別談心。老師完整的示范后,優(yōu)秀的練習(xí),充分發(fā)揮的小組長的聰明才智,由組長負(fù)責(zé)完成本組的任務(wù),老師巡視每個學(xué)生操作的過程,及時找不足,改正。
三、成效
我在勞動技能課教學(xué)中,盡力滿足學(xué)生的需要,幫助學(xué)生樹立自信心,依靠自身的努力達(dá)到成功和從知識的獲益中得到滿足,讓他們體驗成功的快樂,在勞動教學(xué)過程中總是能保持濃厚的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的學(xué)習(xí)需求,促使每一個學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),達(dá)到愿學(xué)、樂學(xué)、會學(xué)、善學(xué)。課堂上,不管學(xué)生最后的作品做的怎樣,我總能肯定學(xué)生的作品,總是能肯定學(xué)生為作品付出的一切勞動。并且當(dāng)眾表揚一些成績平平的學(xué)生,使他終生受益。
作為一名教師,只有不斷加強觀察實踐的力度,讓學(xué)生親自動手去研究、去體味,才能使學(xué)生學(xué)好勞動技術(shù),掌握勞動技能,進(jìn)而激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力。
年度教學(xué)工作總結(jié) 篇5
一年一度的高考已經(jīng)落幕,回顧高三這一年的工作,對于初次帶高三的我來說感覺既辛苦又充實。為了今后更好地工作,吸取更多的經(jīng)驗,現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下。
一學(xué)年來,我們高三英語全體老師能夠認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
1、要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:
、僬J(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個單詞都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補充哪些資料,怎樣才能教好英語。
、诹私鈱W(xué)生原有的英語基礎(chǔ)水平,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
③考慮教法,解決如何把已掌握的英語知識傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)英語的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好課后作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
2、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作。
有些學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對后進(jìn)生努力做到從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔。同時,積極參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法博采眾長,提高教學(xué)水平。
3、培養(yǎng)多種興趣愛好,博覽群書,不斷擴寬知識面,為教學(xué)內(nèi)容注入新鮮血液。
金無足赤,人無完人,在教學(xué)工作中難免有缺陷,例如,課堂語言平緩,平時考試較少,語言不夠生動。走進(jìn)21世紀(jì),社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我們將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進(jìn),為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。
年度教學(xué)工作總結(jié) 篇6
時光飛逝,回顧本學(xué)年的教育教學(xué)工作,感觸頗多。
本人能積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,時時刻刻以一個共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己。遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)合作,幫助他人。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),關(guān)愛學(xué)生。
積極參加教研中心組織的教研活動,進(jìn)行集體備課。根據(jù)要求,寫好教案。認(rèn)真?zhèn)湔n,積極上網(wǎng)查找資料,制作課件,上好每一節(jié)課。運用自主、合作、探究、分層等多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實際出發(fā),注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,培養(yǎng)學(xué)生舉一反三的能力。復(fù)習(xí)階段,引導(dǎo)學(xué)生總結(jié)學(xué)習(xí)方法,注重思維能力的培養(yǎng),努力讓學(xué)生達(dá)成知識與能力、過程與方法、情感、態(tài)度與價值觀的三維目標(biāo)課后及時寫教學(xué)反思,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足。
積極開展各項語文活動,輔導(dǎo)學(xué)生參加各種競賽活動,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,輔導(dǎo)學(xué)生屈江華、王蓮芳的作品《我找回了自我》、《話說關(guān)羽》、《漁家傲秋思》發(fā)表在宜昌教研網(wǎng)上,把學(xué)生的優(yōu)秀作文發(fā)表在“生為豪杰”的博客上,讓學(xué)生真實地體驗成功的感覺。因此,九(3)班的教學(xué)質(zhì)量位居全校前一二名。
在教研組和課題組建設(shè)管理中,充分發(fā)揮三個備課組長的能動性,先后兩次帶領(lǐng)全體成員到沙鎮(zhèn)溪中學(xué)和郭家壩中學(xué)參加課題研討會,邀請向教研來校指導(dǎo)課題結(jié)題階段的工作。提供的兩節(jié)綜合性學(xué)習(xí)示范課得到了向老師的肯定。積極建立了文化中學(xué)語文教師網(wǎng)博客圈,方便大家或把各自的教研文稿發(fā)表在博客圈上,或
把綜合性學(xué)習(xí)相關(guān)的課題資源轉(zhuǎn)載過來,以便相互學(xué)習(xí)交流。
在圖書室管理工作中,清理了部分陳舊破爛的書籍,為新增的名著進(jìn)行編號,加快了閱讀流通。
在教書育人的道路上,我付出的是汗水,收獲的是成功的喜悅。用心去教誨我的學(xué)生,用情去培育我的`學(xué)生,無愧于心,無悔于事業(yè)。
年度教學(xué)工作總結(jié) 篇7
在過去的一年里,在校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下,汽修教學(xué)組緊緊圍繞職業(yè)教育教學(xué)改革這一主體教學(xué)工作思路,相繼開展專業(yè)教師教學(xué)水平和實操技能能力的提升,加強專業(yè)師資隊伍建設(shè),青年教師培養(yǎng),完善汽修專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)資源管理,深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)等方面的工作。同時在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下,積極組織完成“校園專業(yè)技能競賽周”、職業(yè)資格鑒定考核及學(xué)校六十周年校慶籌備等階段性工作,F(xiàn)就具體情況總結(jié)如下:
一、提升專業(yè)教師教學(xué)水平及實訓(xùn)指導(dǎo)工作業(yè)務(wù)能力,推動專業(yè)教學(xué)改革的深化發(fā)展
1、專業(yè)理論教學(xué)與技能實踐指導(dǎo)兩方面能力相結(jié)合,具備“雙師型”教師素質(zhì)
專業(yè)教師的工作能力培養(yǎng)著重提高專業(yè)教師理論知識和技術(shù)實操能力兩方面素質(zhì),偏重理論知識的應(yīng)用性及技能實際操作的熟練性。培養(yǎng)專業(yè)教師拓寬理論知識層面及實際技能操作指導(dǎo)能力,同時在了解當(dāng)代新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的基礎(chǔ)上深度挖掘?qū)I(yè)教學(xué)改革的針對性和實用性。根據(jù)我專業(yè)教學(xué)組現(xiàn)有實際情況,開展理論教育與技能實踐拜師結(jié)對,互學(xué)互助的教師培訓(xùn)工作,以具備多年專業(yè)技能工作經(jīng)驗的企業(yè)技師帶動剛剛從高校畢業(yè)的專業(yè)教師提升其技能操作及實踐指導(dǎo)能力,同時使理論知識性較強的專業(yè)教師幫助實訓(xùn)指導(dǎo)教師完善其技能指導(dǎo)與理論知識相結(jié)合的工作能力,進(jìn)而推動我專業(yè)教學(xué)組教師全面教學(xué)工作能力的提高,使之具備理論教學(xué)與技能實踐指導(dǎo)的“雙師型”素質(zhì)。
2、多學(xué)科相互滲透,構(gòu)建系統(tǒng)性的專業(yè)教學(xué)結(jié)構(gòu)
在專業(yè)教學(xué)組內(nèi)開展跨學(xué)科、多層面的理論知識與實踐能力的學(xué)習(xí),以構(gòu)建全面、系統(tǒng)的專業(yè)教學(xué)理念為目標(biāo),注重培養(yǎng)我專業(yè)教師由單一性學(xué)科教學(xué)向綜合性專業(yè)教學(xué)的方向轉(zhuǎn)變,使專業(yè)教師兼道德、文化、技術(shù)、技能于一身,集學(xué)科教學(xué)與專業(yè)各學(xué)科之間滲透于一體,推動專業(yè)整體化教學(xué)改革進(jìn)程。
3、正確認(rèn)識生源情況,提高教學(xué)管理能力,豐富教學(xué)手段
在專業(yè)教師培訓(xùn)過程中引導(dǎo)專業(yè)教師正確看待生源問題,分析由此問題所引發(fā)的一系列教學(xué)過程中的不良現(xiàn)象。教育工作是以育人為工作目標(biāo),以傳道、授業(yè)、解惑為工作內(nèi)容的,樹立正確的教育教學(xué)工作觀念,就此我專業(yè)教學(xué)組在專業(yè)教師培訓(xùn)中以提高教學(xué)效果,提升教學(xué)工作效率為目標(biāo),開展提高專業(yè)教師教學(xué)管理水平的培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合我專業(yè)教師多數(shù)未經(jīng)歷師范專業(yè)培訓(xùn)的實際情況,組織專業(yè)教學(xué)組內(nèi)具有多年教學(xué)工作經(jīng)驗的教師就提升教學(xué)管理能力,豐富教學(xué)手段,活躍教學(xué)氣氛等方面展開培訓(xùn),在教研活動中組織開展有關(guān)教學(xué)教法、教學(xué)管理方法及特點等方面的討論活動。
4、深度剖析專業(yè)教材,結(jié)合技能應(yīng)用開展專業(yè)理論教學(xué)
在教材的使用上,注重培養(yǎng)專業(yè)教師對學(xué)科教材的剖析能力,以結(jié)合技能實際應(yīng)用的要求,把握教材理論知識深度,避免死板、教條的使用專業(yè)教材的現(xiàn)象發(fā)生,體現(xiàn)職業(yè)教育發(fā)展特色。以跨學(xué)科間探討,理論與技能結(jié)合的思路,組織我專業(yè)教師針對教材內(nèi)容在教學(xué)過程中的使用程度開展討論學(xué)習(xí)。
二、完善師資隊伍建設(shè),加強青年教師培養(yǎng)
就我校汽車檢測與維修專業(yè)現(xiàn)有實際情況,我專業(yè)教學(xué)組現(xiàn)共有專業(yè)教師15人,在整個師資隊伍中有剛剛畢業(yè)的高校畢業(yè)生,也有具有多年專業(yè)工作經(jīng)驗的企業(yè)高級技師,分為專業(yè)教師和技能實操指導(dǎo)教師。今年又新聘任四位專業(yè)青年教師,青年教師在汽修教學(xué)組內(nèi)較大比重,針對目前實際情況,著重開展了以下工作:
1、根據(jù)汽修教學(xué)組內(nèi)青年教師的各自特點,制定《青年教師培養(yǎng)計劃》,有針對性的開展培養(yǎng)工作,主要包括:理論教學(xué)基本功,實訓(xùn)教學(xué)指導(dǎo)方法,課堂教學(xué)管理方法等方面的內(nèi)容。
2、在教學(xué)組內(nèi)部,積極組織青年教師開展教研活動,學(xué)習(xí)、交流專業(yè)知識及教學(xué)方法。
3、根據(jù)教科室關(guān)于開展“讀書交流”活動的相關(guān)要求,組織青年教師利用業(yè)余時間開展讀書活動,并在教學(xué)組教研活動會上進(jìn)行交流,以提高青年教師自身水平。
4、認(rèn)真組織完成教科室布置的各項青年教師基本功比賽項目,幫助青年教師提升教學(xué)基本功水平。
三、完善汽修專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)資源管理
在校領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下,汽修專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)資源得到了較大的提高,在較大程度上充實了汽修專業(yè)的教學(xué)資源,使汽修專業(yè)學(xué)生在實訓(xùn)內(nèi)容上得到了極大的豐富,有效的提高了教學(xué)效果。
1、完成汽修實訓(xùn)車間、汽修實訓(xùn)室落成與實訓(xùn)資源整合工作,新增卡羅拉、捷達(dá)、夏利等型號的四臺車輛,車輛噴漆烤漆設(shè)備,車輛維修舉升設(shè)備,四輪定位儀等設(shè)備在內(nèi)的各類實訓(xùn)資源。
2、加強實訓(xùn)設(shè)備管理,完善設(shè)備管理體制。做到使用設(shè)備登記,具體責(zé)任管理到人。
3、增大實訓(xùn)教學(xué)管理力度,增加實訓(xùn)設(shè)備使用率,突出職業(yè)教學(xué)實訓(xùn)為主的職業(yè)教學(xué)特色。
四、加強汽修教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)
根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)提出有關(guān)加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的具體方針,汽修教學(xué)組組織專業(yè)教師開展專項研討工作,就專業(yè)教學(xué)水平、學(xué)生教學(xué)管理、教師自身能力等方面總結(jié)問題,尋找解決途徑,從而達(dá)到改善和提升的目的。
1、以教科室組織開展的“讀書交流”活動為契機,要求專業(yè)教師每人讀一本書,在研討交流會上以貼近自身工作實際,反思自己在工作中的不足,提升工作效率。
2、以專業(yè)技能競賽常態(tài)化的具體工作要求,轉(zhuǎn)變專業(yè)教學(xué)工作思路,以貼近職業(yè)資格鑒定考核及汽修專業(yè)技能競賽的標(biāo)準(zhǔn),開展實訓(xùn)教學(xué)、實訓(xùn)考評等方面的工作。
五、完成學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項階段性工作
1、以自治區(qū)專業(yè)技能競賽為標(biāo)準(zhǔn),開展“專業(yè)技能競賽周”的活動,促進(jìn)學(xué)生專業(yè)實操技能水平的提高。
2、完成對汽修專業(yè)10級學(xué)生職業(yè)資格鑒定考核的工作,通過各專業(yè)教師積極的培訓(xùn),取得了較好的成績,10級90%以上的學(xué)生順利通過考核,取得“汽車修理中級工”的職業(yè)資格。
3、完成學(xué)校安排的“校慶六十周年”各項籌備、服務(wù)工作,組織完成實訓(xùn)室搬遷,校慶接待服務(wù)等方面的工作。
4、根據(jù)呼倫貝爾市關(guān)于開展中職學(xué)校專業(yè)技能競賽的相關(guān)指示,積極開展賽前訓(xùn)練工作,涉及:個人組:發(fā)動機拆裝檢測、發(fā)動機故障排除;團(tuán)體組:二級維護(hù),四輪定位,共計四個參賽項目。
年度教學(xué)工作總結(jié) 篇8
在這個學(xué)期里,我很幸運拜陸其宏主任為師;仡欉@一個學(xué)期,可謂是酸甜苦辣,我是師徒結(jié)對的受益者,因為在師傅和其他老師們的關(guān)愛下,我在漸漸成長、成熟、堅毅!
陸其宏主任是一名有豐富教育教學(xué)經(jīng)驗的資深教師,他有著十多年的高三教學(xué)經(jīng)歷。跟他一個學(xué)期,我學(xué)到了很多東西。
陸老師在職業(yè)道德、教學(xué)方法、管理學(xué)生方面都毫不保留地給了我許多的指導(dǎo)和幫助,真正發(fā)揮了“傳、幫、帶”的作用,使我在各方面有了很大的提高。
教師是一個神圣的職業(yè),教師被社會所賦予的期望值很高。從教之前,我個人一直這樣樂觀地理解教師所受到的尊重,卻不知道教師所承受的壓力。俗話說“萬事開頭難”。工作之后,就讓的我意識到了教師肩頭的重任。作為教師個人來說,繁重的課時量,來自教學(xué)的壓力,來自學(xué)生和家長的壓力,都使我承受了巨大的心理壓力。經(jīng)驗的缺乏,情況的生疏,年輕的我總是不能很好的處理這樣或那樣的問題,往往會在教育教學(xué)工作中陷入束手無策的窘境。這可能是所有新教師需要迎對的第一個挑戰(zhàn)!
對我這樣一個新教師來說,什么都是新鮮的,什么又都是陌生的,而讓我特別自豪、欣喜的是我有這么一位能干的師傅——陸老師,他有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗和帶班經(jīng)驗,這些都對我的教學(xué)非常有幫助,陸老師上課非常有激情,在聽課的過程中, 這種激情不僅感染了學(xué)生, 也感染我使我也充滿了激情,用自己的熱情帶動學(xué)生的積極性。陸老師對待聽寫,作業(yè), 測驗等都一絲不茍,他都要求我盡快批改,及時反饋,有這樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膸煾,我這個做徒弟的也不敢有絲毫的懈怠。師傅把自己購買的一些書或者覺得特別好的書籍推薦給我,我挑選自己需要的一本書進(jìn)行閱讀,讀完后相互交換,并寫出自己的讀書體會,以此營造一個良好的讀書學(xué)習(xí)的氛圍。
陸老師經(jīng)常聽我的課,每次他總是先給我最大程度的肯定和鼓勵,同時也坦誠的指出我的不足,并且?guī)椭艺页鰪浹a和解決的辦法,讓我少走了不少彎路。并且我在她的指導(dǎo)下各方面都有了一定的進(jìn)步,對教育教學(xué)工作有了一定的信心。
學(xué)校組織的“師徒結(jié)對”活動,對我收益匪淺,我更深知自己的責(zé)任,現(xiàn)在又是一個起點,以后的教學(xué)過程中仍然會有陌生的事情發(fā)生,所以今后我要更加主動地、虛心地向師父多學(xué)習(xí),多請教,努力工作,積極創(chuàng)新,多聽聽師父的課,在師父的“傳、幫、帶”下,茁壯成長!
年度教學(xué)工作總結(jié) 篇9
本學(xué)期,為適應(yīng)新時期教學(xué)工作的要求,本人從各方面嚴(yán)格要求自己,積極向有經(jīng)驗的老師請教,結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使工作有計劃,有組織,有步驟地開展。立足現(xiàn)在,放眼未來,為使今后的工作取得更大的進(jìn)步,現(xiàn)對本學(xué)期工作做出總結(jié),希望能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),繼往開來,以促進(jìn)教學(xué)工作更上一層樓。
一、師德方面:加強修養(yǎng),塑造“師德”。
我始終認(rèn)為作為一名教師應(yīng)把“師德”放在一個極其重要的位置上,因為這是教師的立身之本。“學(xué)高為師,身正為范”,這個道理古今皆然。從踏上講臺的第一天,我就時刻嚴(yán)格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。我始終堅持給學(xué)生一個好的師范,希望從我這走出去的都是合格的學(xué)生,都是一個個大寫的“人”。為了給自己的學(xué)生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,加強修養(yǎng),課余時間我閱讀了大量的書籍,不斷提高自己水平。今后我將繼續(xù)加強師德方面的修養(yǎng),力爭在這一方面有更大的提高。
二、認(rèn)真?zhèn)湔n,不但備學(xué)生而且備化學(xué)教材備教法,根據(jù)化學(xué)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際,設(shè)計課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細(xì)的安排,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種有利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時對該課作出總結(jié),并認(rèn)真搜集每課書的知識要點,歸納總結(jié)。
二、增強上課技能,提高化學(xué)教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化,條理化,準(zhǔn)確化,生動化,做到線索清晰,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,讓學(xué)生多動手,從而加深理解掌握知識。加強師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主動作用,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學(xué)生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個層次的學(xué)生都得到提高。
三、博采眾長,提高教學(xué)水平。欲給學(xué)生一滴水,老師先要有一桶水,尤其是在當(dāng)今知識更新非常迅速的年代,為更好地適應(yīng)教學(xué)工作。我明白:今天的學(xué)習(xí)就是為了明天的工作,教師自身素質(zhì)的提高就是為了更好地干好教育工作。教到老,學(xué)到老,才會永遠(yuǎn)站在教育領(lǐng)域的前端。在教學(xué)中,虛心請教其他老師,在教學(xué)上,有疑必問。在各個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見,學(xué)習(xí)他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,征求他們的意見,改進(jìn)工作。
四、認(rèn)真批改作業(yè):布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性,有層次性。為了做到這點,我常常上網(wǎng)去搜集資料,對各種輔助資料進(jìn)行篩選,力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認(rèn)真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),進(jìn)行透切的評講,并針對有關(guān)情況及時改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。
五、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生的需求,避免了一刀切的弊端,同時加大了后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。對后進(jìn)生的輔導(dǎo),并不限于學(xué)習(xí)知識性的輔導(dǎo),更重要的是學(xué)習(xí)思想的輔導(dǎo),要提高后進(jìn)生的成績,首先要解決他們心結(jié),讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。要通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,讓他們意識到學(xué)習(xí)并不是一項任務(wù),也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡單粗暴、強制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學(xué)習(xí)成為他們自我意識力度一部分。在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)的方法,提高他們的技能。并認(rèn)真細(xì)致地做好查漏補缺工作。后進(jìn)生通常存在很多知識斷層,這些都是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石,在做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作時,要特別注意給他們補課,把他們以前學(xué)習(xí)的知識斷層補充完整,這樣,他們就會學(xué)得輕松,進(jìn)步也快,興趣和求知欲也會隨之增加。
六、積極推進(jìn)素質(zhì)教育。目前的考試模式仍然比較傳統(tǒng),這決定了教師的教學(xué)模式要停留在應(yīng)試教育的層次上,為此,我在教學(xué)工作中注意了學(xué)生能力的培養(yǎng),把傳受知識、技能和發(fā)展智力、能力結(jié)合起來,在知識層面上注入了思想情感教育的因素,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。讓學(xué)生的各種素質(zhì)都得到有效的發(fā)展和培養(yǎng)。
七、狠抓學(xué)風(fēng)。學(xué)生喜歡上我的課,對化學(xué)科也比較有興趣。上課的時候比較認(rèn)真,大部分學(xué)生都能專心聽講,課后也能認(rèn)真完成作業(yè)。但有少數(shù)幾個學(xué)生,因為怕老師責(zé)備,學(xué)習(xí)上存在的問題不敢問老師,作業(yè)也因為怕分?jǐn)?shù)低而找別人的來抄,這樣就嚴(yán)重影響了成績的提高。對此,我狠抓學(xué)風(fēng),在班級里提倡一種認(rèn)真、求實的學(xué)風(fēng),嚴(yán)厲批評抄襲作業(yè)的行為。與此同時,為了提高同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性,開展了學(xué)習(xí)競賽活動,在學(xué)生中興起一種你追我趕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。不感興趣的,我就跟他們講我們生活和化學(xué)有密不可分的重要性,跟他們講一些有關(guān)生活中用化學(xué)的趣事,和用化學(xué)解決生活中的問題等提高他們的興趣;有些是沒有努力去學(xué),我提出批評以后再加以鼓勵,并為他們定下學(xué)習(xí)目標(biāo),時時督促他們,幫助他們;一些學(xué)生基礎(chǔ)太差,抱著破罐子破摔的態(tài)度,或過分自卑,考試怯場等,我就幫助他們找出適合自己的學(xué)習(xí)方法,分析原因,鼓勵他們不要害怕失敗,要給自己信心,并且要在平時多動腦思考問題,多問幾個為什么。同時,一有進(jìn)步,即使很小,我也及時地表揚他們。經(jīng)過一個學(xué)期,絕大部分的同學(xué)都養(yǎng)成了愛動動腦,愛思考的好習(xí)慣,形成了良好的學(xué)風(fēng)。
八、一份耕耘,一份收獲
經(jīng)過一個學(xué)期的努力,期末考就是一種考驗。無論成績高低,都體現(xiàn)了我在這學(xué)期的教學(xué)成果。我明白到這并不是最重要的,重要的是在本學(xué)期后如何自我提高,如何共同提高學(xué)生的化學(xué)水平。因此,無論怎樣辛苦,我都會繼續(xù)努力,多問,多想,多向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí),爭取更上一層樓。教學(xué)工作苦樂相伴。我們將本著“勤學(xué)、善思、實干”的準(zhǔn)則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好。以上就是我在本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)。由于經(jīng)驗頗淺,許多地方存在不足,希望在未來的日子里,能在各位領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,取得更好成績。
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