機電個人工作總結(jié)

時間:2023-04-27 01:13:16 個人工作總結(jié) 我要投稿

機電個人工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家收集的機電個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

機電個人工作總結(jié)(15篇)

機電個人工作總結(jié)1

  回顧20xx年的本人xx煤礦工作狀況,能夠認(rèn)真工作,保證出勤,堅持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度,積極參加各種學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按章辦事,積極但不上進(jìn),能夠團(tuán)結(jié)同事,有協(xié)作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系。 在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作任務(wù),雖然xx煤礦基建結(jié)束,綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產(chǎn),本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯。

  一、20xx年主要工作內(nèi)容

  1、積極協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作,主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后,給后期消缺帶來許多不便,為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門,對牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn),雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里,以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度,積極組織機電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核,積極執(zhí)行公司組織的各種專項檢查,根據(jù)同行業(yè)的機電事故類型,對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進(jìn)行細(xì)致的隱患排查,保證機電系統(tǒng)不出類似問題。

  3、使用先進(jìn)的管理手段,運用本質(zhì)安全管理系統(tǒng),對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,查看管控重點,對公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的`問題重點盯防,積極督促區(qū)隊整改,并配合區(qū)隊對整改難點進(jìn)行分析,出謀劃策,盡快消除。

  4、面對人員分流職工減少,能夠識大局,把握自己,一切以工作為重,安排區(qū)隊剩余人員工作,組織外出培訓(xùn),做好留守人員思想工作。

  5、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程,查漏補缺,將不實用的管理制度及時更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠,切實起到指導(dǎo)工作的作用,建立實施流程化管理。

  二、工作中的不足

  1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

  2、心理承受力不足,面對高強度的檢查,各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責(zé),承受力不足,有待鍛煉。

  3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面,面對機電、安全管理系統(tǒng)化,計劃采購網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠,疲于應(yīng)付,這方面還要加強學(xué)習(xí)。

  4、面對減員增效,不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖,思想覺悟低。

  三、20xx年工作方向

  1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強各種學(xué)習(xí)。

  2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。

  3、完善各種機電運輸設(shè)備資料,做好設(shè)備資料收集工作。

  4、做好機電運輸設(shè)備的維修工作,保證生產(chǎn)時機電運輸設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

  5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計劃提報工作,保證生產(chǎn)需要。

機電個人工作總結(jié)2

  順應(yīng)公司建設(shè)情況,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和部門上級對礦山設(shè)備管理方面的政策、方針和規(guī)程,做好設(shè)備的綜合管理,保證生產(chǎn)需要;負(fù)責(zé)對全礦山的設(shè)備建立設(shè)備臺賬、設(shè)備出入庫、安裝監(jiān)督及運行管理;積極督導(dǎo)各施工單位做好礦山設(shè)備的建設(shè)安裝工作;對現(xiàn)場安裝完畢的設(shè)備組織廠家進(jìn)行調(diào)試、開機試車;做好設(shè)備的安裝、調(diào)試工作數(shù)據(jù)記錄;隨礦山建設(shè)的各個階段不斷完善礦山設(shè)備管理制度。

  我叫胥義超,于20xx年6月畢業(yè)于昆明理工大學(xué)機械工程及其自動化專業(yè),20xx年7月進(jìn)入公司至今有一年零八個月。在公司主要負(fù)責(zé)礦山機電設(shè)備管理工作,時光荏苒,我已從一名在校學(xué)生轉(zhuǎn)變成一名在工作崗位上勞動的工作者。從剛進(jìn)公司時的懵懂到漸漸融入公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)帶領(lǐng)下逐漸找到自己的工作位置,體會到了工作的艱辛與樂趣。成長中也逐漸意識到了自身許多的不足之處,很多地方需要付出更多的努力去改正、學(xué)習(xí)與完善。現(xiàn)就所從事的工作做如下總結(jié):

  一、工作情況

  (一)機電設(shè)備管理:進(jìn)入公司后在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下建立礦山機電設(shè)備臺賬、按設(shè)計進(jìn)行設(shè)備采購、對礦山設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理、協(xié)助安裝單位完成礦山設(shè)備的安裝。

  1、按公司規(guī)范要求建立并逐步完善礦山設(shè)備臺賬,對礦山設(shè)備進(jìn)行分類分項建立臺賬,為今后設(shè)備管理工作提供了較好的基礎(chǔ);

  2、根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度及設(shè)計要求,協(xié)助物資部逐步進(jìn)行礦山設(shè)備的采購,完成礦山建設(shè)設(shè)備材料的采購工作。對設(shè)備材料的使用從到場、開箱、安裝一序列程序進(jìn)行記錄與跟蹤,進(jìn)行設(shè)備資料的整理與歸檔;3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理礦山機電安裝工作中的問題,對安裝中存在的問題進(jìn)行針對性處理,為設(shè)備的順利安裝提供良好的環(huán)境;

  4、配合安裝安裝單位完成設(shè)備的安裝工作,對現(xiàn)場施工資料進(jìn)行整理歸檔;

  5、對施工中關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行重點管理,主副井井筒排水設(shè)備、主副井及充填井提升用絞車、懸吊穩(wěn)車等為關(guān)鍵設(shè)備,對該類設(shè)備進(jìn)行加強性的重點管理;

  6、配合各設(shè)備廠家技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試工作,為保證設(shè)備的安全使用、按時投運做出努力;

  7、對副井井筒前期使用排水設(shè)備直排泵損壞情況嚴(yán)重的情況做分析報告,對泵使用情況做持續(xù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,為后續(xù)井筒建設(shè)泵體選擇做一定的參考依據(jù)。礦山井筒建設(shè)以來一直采用高程排水設(shè)備為多級井用潛水泵,使用過程中發(fā)現(xiàn)礦山礦體中富含的氯化鎂及氯化鈉容易在直排泵的泵體內(nèi)結(jié)晶堵塞水泵,也會對與溶液接觸的金屬設(shè)備造成強烈的腐蝕。對水泵的使用情況觀測為以后部門領(lǐng)導(dǎo)做出重新更換排水設(shè)備,選擇了更適合運用于我礦山礦井的泥漿泵提供了依據(jù)。

 。ǘ﹨f(xié)助部門同事工作

  1、參與巷道的多點位移、軸力測試、蠕變測試,為巷道的支護(hù)方式做出前期準(zhǔn)備;

  2、參與主井壁后空腔的實驗及處理,為消除主井重大安全隱患做出積極貢獻(xiàn);

  3、對副井井筒搶險工作中井筒壁后充填量的統(tǒng)計,協(xié)助部門同事對部分現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計記錄,為副井井筒壁后的容腔體積的測控采集現(xiàn)場第一手資料。

 。ㄈ┻M(jìn)修和學(xué)習(xí)

  進(jìn)入公司礦山部從事自己所學(xué)專業(yè)方向的機電設(shè)備管理工作,但實際工作中除了涉及機電工作本專業(yè)的工作之外還得知道了解礦山開采相關(guān)專業(yè)的知識。在工作中我除了不斷加強學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識之外,還向同部門同事學(xué)習(xí)與礦山相關(guān)的知識及更多的工作技能。

  二、存在的問題與改進(jìn)方向

  1、不斷加強理論知識與現(xiàn)場施工情況相結(jié)合分析問題能力,以提高現(xiàn)場處理問題能力。經(jīng)過兩年的工作經(jīng)歷,在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識已經(jīng)能在一定程度上與現(xiàn)場工作結(jié)合起來,但畢竟工作經(jīng)驗仍屬不足,希望以后的工作能在加強學(xué)習(xí)新的知識的同時,積極將理論知識與實踐工作相結(jié)合不斷提高自身的綜合素質(zhì);

  2、加強工作計劃性不強,提高按工作計劃執(zhí)行進(jìn)度的能力;避免養(yǎng)成的做事拖沓,做事無計劃,有了計劃不能按時完成進(jìn)度安排的工作態(tài)度;

  3、欠缺總結(jié)工作經(jīng)驗的良好習(xí)慣,沒有積極的、及時的思考工作中出現(xiàn)事件的本質(zhì)。這樣的缺點領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次指出,卻仍沒有得到很到的改正,希望以后的工作中多思考,找事件的本質(zhì),從而做到由一事推多事,學(xué)會舉一反三,辯證眼光看問題,加速自己思維能力的'成熟。

  三、今后的工作設(shè)想

  1、在新挑戰(zhàn)面前希望自己能在自己的崗位上努力工作,結(jié)合實踐工作加強專業(yè)及相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),積極向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們虛心請教、學(xué)習(xí)經(jīng)驗;

  2、對工作的態(tài)度需要更加嚴(yán)謹(jǐn)、多觀察、多思考,多做工作階段性及長久性的工作思考總結(jié);

  3、鍛煉腳踏實地的工作精神,為以后的工作事業(yè)培養(yǎng)良好的習(xí)慣;

  4、就現(xiàn)在礦山部的工作情況做好建設(shè)階段的記錄工作,為以后礦山機械設(shè)備的使用做好原始資料保存;

  5、結(jié)合公司及部門的進(jìn)度計劃做出個人的工作計劃,科學(xué)合理管理時間,堅強意志改掉拖沓做事的不良習(xí)慣。

  今年是公司建設(shè)進(jìn)步快速的一年,我很幸運能在這個時候進(jìn)入公司,分享了公司的飛騰前進(jìn)。公司為我們年輕的一代提供了一個廣闊的磨練、學(xué)習(xí)的舞臺,我希望我能在這個舞臺上找到自己最佳的位置,盡情演繹屬于自己的角色,為公司的建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),以實現(xiàn)自己的人生價值,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的辛勤指導(dǎo)與栽培。新的挑戰(zhàn),新的激情,希望我們能在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下克服眼前的重重困難向更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

機電個人工作總結(jié)3

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。

  為機電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn),F(xiàn)將半年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

  一、工作內(nèi)容

  我的工作內(nèi)容大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。

  機電組工作:

  1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;

  2.參與巡檢和重點維護(hù)、維修工作;

  3.負(fù)責(zé)機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

  科室工作:

  1.安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

  2.質(zhì)量工作:整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

  3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

  二、主要成績

  1.在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

  2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

  3.組織機電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行;

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  4.組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;

  5.參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運行;

  6.在q10機液位控制系統(tǒng)故障時,實現(xiàn)了q10機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器,恢復(fù)原控制器控制液位后運行正常,至今無異常;

  7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

  8.參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

  9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;

  10.做好安全工作的各種記錄、報表;

  11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;

  三、經(jīng)驗體會

  1.塌實刻苦提高專業(yè)技能

  作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

  2.努力鉆研提高管理能力

  對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的`一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關(guān)的書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。

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  同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

  3.注重細(xì)節(jié)逐步成長

  在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

  四、存在問題和不足

  1.工作中有時有點粗心、不夠細(xì)致;

  2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

  3.組織管理力度不夠;

  針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步,同時還要加強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團(tuán)隊的力量,把工作做得更上一個臺階。

  總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!

  在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,梓山湖12個項目有條不紊地進(jìn)行,本年度設(shè)計、機電安裝方面作如下工作總結(jié)。

  一、工程概況及XX設(shè)計完成工作量情況:

  1、本年度工程概況:

  正在啟動的項目:1、5#、6#地,2、購物中心,3、梓山湖大酒店地塊,4、電纜入地。正在施工的項目:1、梓湖灣住宅,2、主題購物區(qū),3、會所,4、團(tuán)山路,5、環(huán)湖路,6、街坊路。

  正在掃尾的項目:佳xx廣場。

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  2、本年度設(shè)計及配合施工設(shè)計情況:

  備注:正在進(jìn)行施工的建筑面積為325496.18㎡;道路施工的總長度為5145.28m;正在進(jìn)行設(shè)計的建筑面積為1648576.57㎡。

  二、本年度梓山湖設(shè)計(部門)管理設(shè)計內(nèi)容:

  在張總的總策劃、范經(jīng)理統(tǒng)籌組織下,主要工作以下內(nèi)容:1、完成梓山湖總規(guī)及5、6#地詳規(guī)設(shè)計管理,報建基本通過,6#地可進(jìn)行下一步設(shè)計。

  1、完成梓山湖控規(guī)設(shè)計管理,用于規(guī)劃局報建。

  3、完成梓山湖排污干管的初步方案,用于以后總圖控規(guī),它將成為其經(jīng)過地塊的主排水管。

  4、完成a-2#及8#地的總規(guī)設(shè)計管理,年前報規(guī)劃局。

  5、完成購物中心規(guī)劃設(shè)計及其施工圖的方案、擴初設(shè)計管理,年后完成施工圖設(shè)計。

  6、完成主題購物區(qū)的設(shè)計方案修改及施工圖變更管理。

  5、完成新增5畝地規(guī)劃設(shè)計,并完成施工圖設(shè)計管理。

  6、完成會所精裝修設(shè)計,并對施工圖設(shè)計進(jìn)行修改管理。

  7、完成西邊道路的設(shè)計管理。

  8、完成環(huán)湖路規(guī)劃設(shè)計,并基本完成施工圖設(shè)計管理。

  9、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設(shè)計管理。

  10、完成110kv高壓線入地設(shè)計管理。

  11、完成2#地供電線路設(shè)計管理。三、規(guī)劃及其設(shè)計前期工作方面:

  1、管理相關(guān)單位完成測繪放線,主要內(nèi)容如下:環(huán)湖路的放線、定測、控制放點;西邊道路放線、控制放點、現(xiàn)狀土方測繪;團(tuán)山路控制放點;梓湖灣控制放

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  點,驗線、室外交接土方測繪,增加項目(新增別墅、中心車庫、t17等)控制放點;購物大道控制放點,驗線;購物中心測繪、放線、及其等。

  2、管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探,如:環(huán)湖路初勘及詳勘、t17的補勘等。

  四、設(shè)計現(xiàn)場配合方面:

  1、指揮安排工地現(xiàn)場變更,如:梓湖灣住宅、三條道路、購物大道、廣場雕塑等。

  2、組織管理啟動施工項目的技術(shù)交底,如:中心車庫、購物大道、團(tuán)山路等。

  3、審核施工項目技術(shù)方案及其深化設(shè)計,如:住宅門窗大樣深化、住宅智能弱電等。

  4、現(xiàn)場設(shè)計及技術(shù)指導(dǎo),如:樣板間及其大堂。

  五、與各部門配合方面:

  1、直接參與以及安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部配合報建,如:購物大道的審圖、購物中心專家評審、梓湖灣消防報批資料、5畝地規(guī)劃報建等。

  2、直接參與以及安排人員與營銷策劃部配合銷售,如:購物大道面積測繪、各設(shè)計規(guī)劃及設(shè)計要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等。

  3、與公司其他部門配合,如:配合人力資源部對工程部人員甑選、招聘,物業(yè)用房及配套設(shè)施、合約有關(guān)工程方面招投標(biāo)技術(shù)答疑等。

  六、在建項目安裝方面:

  梓湖灣現(xiàn)場安裝以黃工為主,針對安裝技術(shù)方面疑點、難點、重點進(jìn)行把關(guān)。

  1、擬定、完善、審核設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo),如:2#地供電設(shè)備、會所空調(diào)設(shè)備、游泳池設(shè)備等。

  2、對設(shè)備合同的技術(shù)審核,如:電梯等。

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  3、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),如:梓湖灣智能戶控箱位置及其布線、現(xiàn)場排水管問題、購物中心臨建水電方面等。

  xxx年初至xx年6月,我擔(dān)任電儀自動化分公司電氣調(diào)試部部長,主持分公司的電氣調(diào)試技術(shù)管理工作,電氣工程師工作總結(jié)。

  在此期間,先后參加了×大廈安裝工程、×國際航運大廈安裝工程、×廠7萬噸電解鋁擴建工程的機電設(shè)備安裝調(diào)試及系統(tǒng)的啟動運行。

  ×大廈、×國際航運大廈安裝工程,是我首次參加民用建筑施工的工程。且×國際航運大廈,總建筑面積達(dá)12.7萬平方米,內(nèi)部設(shè)施齊全,主要設(shè)備均為國外進(jìn)口,具有同期國際先進(jìn)水平。弱電系統(tǒng)由5A構(gòu)成,不但規(guī)模大,且智能化程度高,對于我們是一個新生事物。首先我們能夠端正態(tài)度,勇敢的面對挑戰(zhàn)。通過查閱相關(guān)的技術(shù)資料,參加各種技術(shù)培訓(xùn),了解國內(nèi)外同類技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,豐富了自己的專業(yè)技術(shù)知識,先從理論上武裝自己,這樣使自己增強了系統(tǒng)的概念,為后來的施工順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。在強電方面,我們面對的最大問題是解決設(shè)備在潮濕環(huán)境的絕緣不良。

  因為民用建筑的設(shè)備層一般在地下室,對于新建建筑,地下室空氣潮濕,尤其在下雨天較多的季節(jié),使用排風(fēng)機對流也無濟于事。在×國際航運大廈工程我們就遇到了上述的問題:封閉母線(供電干線)、電動機、電磁閥等電氣設(shè)備絕緣水平非常低,基本上不足

  0.1MΩ,達(dá)不到啟動的條件。如何處理?尤其是已安裝好的封閉母線如何排潮?我們想了許多辦法,自制了一些熱風(fēng)設(shè)備,對其內(nèi)部進(jìn)行烘干,實踐證明效果比較好,達(dá)到了預(yù)期的目的。通過這些工程的施工,我們學(xué)到了許多新的技術(shù),積累了高科技工程的施工經(jīng)驗,增強了自己的信心。也看到了我們與先進(jìn)的技術(shù)之間的差距。面對不足與差距,我們只有付出更多的努力,才能跟上先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,在激烈的競爭中立于不敗之地,航運大廈安裝工程榮獲魯班獎。

  xx年6月底,我調(diào)至中國×國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司,任專業(yè)工程師。到目前為止,參加了援×工業(yè)園建設(shè)工程、援×學(xué)院擴建維修項目、援×和×體育中心跑道和燈光改造及展覽中心新增維修項目的標(biāo)底編制及評標(biāo)工作;為中

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  國政府駐×大使館維修工程提供技術(shù)支持;參加了中國政府駐×大使館經(jīng)濟商務(wù)參贊處館舍建設(shè)項目的電氣設(shè)計及施工。從事援外項目以來,我深深體會到,不但技術(shù)要過硬,而且責(zé)任心、榮譽感要強。不但要為企業(yè)爭光,更要為國爭榮譽。鑒于此,我們始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、科學(xué)務(wù)實的態(tài)度,以較高的業(yè)務(wù)水平為各方提供滿意的服務(wù)。中國政府駐×大使館經(jīng)濟商務(wù)參贊處館舍建設(shè)項目已經(jīng)竣工,被外經(jīng)貿(mào)部評為優(yōu)質(zhì)工程。

  在工作完成之余,我常常作一些總結(jié),作一些更深層次的探索,將自己的心得記錄下來。這樣我認(rèn)為得益非淺,不僅加深了工作記憶,又提高了處理問題的能力。通過與外界的交流,也提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。我先后在《×》、《×》等刊物上發(fā)表了《×》、《×》、《×》、《×》等多篇論文。還參加了省建總公司組織的《×省建筑安裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》編制工作,負(fù)責(zé)編寫其中建筑電氣專業(yè)的有關(guān)章節(jié)。

  總之,十多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下,在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)下,我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。成績已成為過去,我面臨的是來自新世紀(jì)、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),我深深地認(rèn)識到自己的不足,差距很大。我必須一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,不斷地增長知識,提高能力,為企業(yè)的發(fā)展,為社會的進(jìn)步盡自己的一份力量。

機電個人工作總結(jié)4

  關(guān)于本人這段時間的機電工作總結(jié)如下:

  一、立足安全規(guī)程,強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。從3月份開始,我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口,打造2210集運巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作,帶動全礦各范圍以此為基點,在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評比,共評出“精品硐室”3處,“精品機房”2處。

  二、機電工作完成情況

  1、以來,機電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“忻州示范礦井”工作目標(biāo)。先后對二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組,鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計5971。5米。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后,在井下機電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程,提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  2、由于受地質(zhì)條件的制約,180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產(chǎn)的重點工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的'安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,實現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

  3、精心組織,順利完成各項機電設(shè)備改造工作:

 。1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的銷售,機電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造,將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運,在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾筒皮帶,以解決煤質(zhì)的質(zhì)量,促進(jìn)了我礦煤炭銷售。

 。2)通風(fēng)機安裝工程:5月份根據(jù)技改設(shè)計要求,對礦井通風(fēng)機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進(jìn)行了安裝,并對通風(fēng)機10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè),實現(xiàn)了通風(fēng)機的安全運行。

 。3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程:為確保技改施工井下壓風(fēng)需要,兩臺sa—132a型雙螺桿空壓機暫安裝在西梁區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況:井下主干管選用φ1594。5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3965米,實現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。

 。4)、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程:西梁井下消防灑水及用水改造,利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給,撤除原西梁供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594。5無縫鋼管共計鋪設(shè)3550米,φ1084無縫鋼管共計鋪設(shè)480米。

 。5)35kw變電站安裝工程:西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,導(dǎo)線截面為lgj—185,線路長約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺sz10—8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外,所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

  三、運輸工作完成情況

  1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成:

  運輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設(shè)備運輸工作,累計運送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

  2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機不斷提升安全運輸水平:

  結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求,我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運輸安全,我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換,更換道岔21付。

  四、大型設(shè)備維修工作完成情況

  我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備,支架狀態(tài)差,維修頻繁,井下大修支架共計610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,共計大修mgtyz250/600—1.1d采煤機2次;大修ebz150掘進(jìn)機2次;sm—490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發(fā)電機大修1次,共計節(jié)約維修資金約701萬元。

  五、20xx年機電計劃

  20xx年,技改機電安裝工程將進(jìn)入一個高峰階段,其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦西梁技改各項主要安裝建設(shè)工程都將

  進(jìn)入最后的安裝階段,如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風(fēng)機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。對于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝,主通風(fēng)機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。

機電個人工作總結(jié)5

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,這一年經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多。過去需要總結(jié),慢慢地沉淀為回憶。

  學(xué)習(xí)篇

  工程從年初大基礎(chǔ)接地跨接、排水管安裝,到中期主體管線預(yù)埋;后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細(xì)而深刻的認(rèn)識和理解,工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來,以前參與的可以算作是片段,現(xiàn)在我想這越來越像整部電影,即將迎來殺青。

  在工程進(jìn)展中,碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝,從圖紙或CAD制圖,都不能精確的做到最佳的排布,只有在現(xiàn)場進(jìn)行實際的安裝,若空間過小只能用S彎,不能再使用P彎等情況。無論是從觀感還是合理的角度,這都是前者無法比擬的。還有地下室給水環(huán)管安裝,最初從圖紙上確定的配件數(shù)量,在實際現(xiàn)場施工時因為要避開消防管道、大梁等部位,造成彎頭等數(shù)量的增多。所以在以后材料計劃擬定的時候,懂得了將彎頭適量增加,圖紙它也不一定是萬能的。

  另外材料收貨,是一道很繁瑣的的事情,尤其多的時候,可以說是琳瑯滿目。下貨就像擺龍門陣一般,然而清點材料它同樣也是一個學(xué)習(xí)的過程,耳聽為虛,眼見為實,實實在在的擺那,我想沒有比這更好的方式來熟悉材料。或許計劃上是DN100的彎頭,在實際配件上它卻標(biāo)示的是4ˊ,如果沒有經(jīng)歷過,我想這不一定會理解和認(rèn)識。

  無論是在施工現(xiàn)場實地的學(xué)習(xí),還是在后場師傅們殷切的教導(dǎo),讓我對于工程規(guī)范、工程預(yù)算,或者小到技術(shù)及安全交底、變更簽證等都有著全新的認(rèn)知。不懂的依舊還有很多,還需繼續(xù)努力,百尺竿頭進(jìn)一步。

  管理篇

  兩個項目特點迥然不同。

  ㈠、新場數(shù)碼城項目:項目總體在穩(wěn)步推進(jìn)的過程中,但是從中也暴露出勞務(wù)班組的一些不足之處。工程從開始基礎(chǔ)接地焊接引下線與扁鋼預(yù)留,就暴露出勞務(wù)班組的技術(shù)水平缺陷,后期出現(xiàn)一層到地下室橋架洞未留,樓梯道雙控控制管道布線錯誤等等。因此每道工序的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查也在此項目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進(jìn)行剔槽,屢教不改,施工作業(yè)方式存在著不小的問題。

  前期發(fā)現(xiàn)由于樓層過高的原因,造成一人在移動架上工作,地下兩人推車的現(xiàn)象,存在著嚴(yán)重浪費人工的情況;鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進(jìn)行登高作業(yè),建議可以租借移動登高車,有效的提高效率并降低人工;工欲善其事,必先利其器,機械的好壞及有無對工程有著莫大的影響,對于一車橋架,一臺叉車永遠(yuǎn)比一群人來的會快,對于PVC管,角磨機也永遠(yuǎn)會比手鋸快,有形的機械費用卻浪費在無形的人工費用上,是得不償失,也是不可取的。

  同時勞務(wù)班組的特殊管理結(jié)構(gòu)模式,也導(dǎo)致實際現(xiàn)場負(fù)責(zé)人某種程度上受到了約束。

 、妗⒛喑穷U和泊雅軒項目:該項目快速的工程進(jìn)度,對于這支本該組建全新隊伍的班組來說是次沉重的打擊;新人的過多啟用,在工程初期就開始顯現(xiàn)出來,到后來頂板預(yù)埋時徹底暴露,另一方面,總包土建的特殊勞務(wù)關(guān)系,給班組工作同樣照成了巨大影響,例如鋼筋工在底層筋敷設(shè)完成后,立馬進(jìn)行上層筋的敷設(shè),最后管線預(yù)埋可以說是雪上加霜。隨著工程的推進(jìn),雖然前后人員流動較大,但同時核心的技術(shù)工人也開始顯現(xiàn),但依舊需要完善人員結(jié)構(gòu),例如缺乏水工組長,給排水安裝一直存在拖后的現(xiàn)象。

  庫房與施工現(xiàn)場距離較遠(yuǎn),材料來回的裝卸及運輸耗費了較多的人力。在后期庫房搬家時,材料的挪運依舊都是個棘手問題。

  技術(shù)篇

  時代的進(jìn)步,總是伴隨著技術(shù)的革新,在建筑行業(yè)同樣如此,先進(jìn)的技術(shù)可以使得工程更加安全、穩(wěn)定、高效;這一年不管是接觸的建筑PC技術(shù),還是BIM(Building Information Modeling),都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。BIM又叫建筑信息模型,是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),進(jìn)行建筑模型的建立,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點。

  對于我們安裝工程專業(yè)來說,可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙,依照圖紙的管線等信息進(jìn)行想象,尤其在對于復(fù)雜造型時絞盡腦汁,可視化的思路,讓人們將以往線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實物圖型直觀的展示在人們面前。協(xié)調(diào)性對于安裝工程來說是首位的,例如給排水等專業(yè)中的管道在進(jìn)行布置時由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上,真正施工過程中,可能在布置管線時正好在此處有結(jié)構(gòu)設(shè)計的'梁等構(gòu)件在此妨礙著管線的布置,或者是橋架與排水、消防管道交叉等,這種施工中碰撞的問題屢見不鮮;BIM可在建筑物建造前期對各專業(yè)間的碰撞問題進(jìn)行協(xié)調(diào),生成實際施工所需的管線路徑,尤其在住宅地下走道等空間較小的部位,該處橋架、消防管道、排水等分?jǐn)傊邢薜目臻g資源;現(xiàn)在利用BIM,對于過梁處可以第一時間發(fā)現(xiàn)并在接下來預(yù)埋中將套管安裝到位,避免在后期施工過程中,進(jìn)行機械開洞;管線交叉處,可視化的管道模擬布置,可調(diào)整出最佳的空間布置。

  這樣我們能夠?qū)⒑笃诘谋粍诱{(diào)整化為主動控制,減少調(diào)整所浪費的人工、材料、機械等費用,從另外一種方面起到降低成本的作用。 除此之外,對于之前所說的衛(wèi)生間排水管道與給水環(huán)管安裝,BIM依靠其可視化與協(xié)調(diào)性的特點,都能將工程所需材料和結(jié)構(gòu)洞預(yù)埋等做到最佳。在新時期下,BIM技術(shù)推行將對提高公司的競爭力和影響力起著重要的作用。

  這一年磕磕絆絆的事情許多,困難也是有的,但同時感謝這一年來領(lǐng)導(dǎo)及同事給予的支持幫助,讓我能夠在一次次的經(jīng)歷中磨礪成長,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,成功的道路永遠(yuǎn)沒有捷徑。

  昔日最后一片晚霞徐徐灑下,塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去;而當(dāng)新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時,我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行,鑄就新的明天。

機電個人工作總結(jié)6

  時光如梭,忙碌中又到了年末,回顧一年多來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對本職工作的最好總結(jié)。

  自從參加工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,同時積極參加各種活動,個人能力逐步提高。在這一年中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn),在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,相對于去年來說又進(jìn)了一步。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間,我很快認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗。向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向工作本身學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。

  通過上級部門的多次檢查和驗收,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

  前不久我剛剛開始機電部的機電技術(shù)員工作,這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高,我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責(zé)任心投入到工作中去,F(xiàn)對我在機電部的工作做如下總結(jié): 1、20xx年3月份自從調(diào)到機電部工作,主要負(fù)責(zé)全礦的供電,經(jīng)過半個月對全礦供電系統(tǒng)的熟悉,認(rèn)真向各位師傅請教,不斷積累礦內(nèi)各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識,學(xué)起來相對容易,但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度,但是自己對供電很感興趣,抽時間學(xué)習(xí),從電纜知識做起,高壓電路的原理、性能、整定計算做起,不斷提高自己的專業(yè)知識。

  后來開始著手設(shè)計2802工作面供電設(shè)計和供電系統(tǒng)圖,經(jīng)過和采二隊技術(shù)員、隊長不斷研究,再加上自己經(jīng)常下井到回采工作面現(xiàn)場不斷考察,對每一處設(shè)計不斷優(yōu)化,最終確定下來供電方案。

  2、做為我礦停送電聯(lián)系人之一,應(yīng)掌握大量的用電知識。熟悉兩票的填寫及刀閘操作的要領(lǐng),并注重停電檢修的注意事項,因為這直接關(guān)系到檢修人員的人員安全情況,同時也關(guān)系到我礦井下生產(chǎn)問題。

  3、在強化正常檢修的基礎(chǔ)上,對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進(jìn)行細(xì)化、量化,要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護(hù)、勤保養(yǎng),落實誰檢修、誰簽字、誰負(fù)責(zé)制度,大大增強了檢修人員的責(zé)任心,力爭讓機電設(shè)備“零缺陷”運轉(zhuǎn);認(rèn)真做好各系統(tǒng)的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,開展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動,讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。在人員少的情況下,合理分工,優(yōu)化組合,精心施工,確保每一項工程都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓使用單位滿意。為確保機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實到實處,科領(lǐng)導(dǎo)在帶頭學(xué)習(xí)公司機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的同時,積極組織全科員工進(jìn)行學(xué)習(xí),對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,并認(rèn)真結(jié)合機電科實際,制定了高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求地標(biāo)準(zhǔn)化工作精細(xì)化運作模式,目前我礦的機電質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,全面展開穩(wěn)步推進(jìn)。

  缺點主要表現(xiàn)在:

  第一:剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是煤礦機電工作是相當(dāng)艱苦的工作,需要在今后的工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,多動腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉煤礦的規(guī)章制度。 第二:有些時候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高。

  第三:自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

  努力方向 在以后的工作與學(xué)習(xí)中,要提高自己的專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,為悅昌跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到:

  第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù); 第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉; 第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為爐礦創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。今天,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。最后,我衷心祝愿,通過我們大家共同的努力,爐峪口煤礦能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。

機電個人工作總結(jié)7

  在繁忙的工作中不知不覺又一個月過去了,回顧這一個月的工作歷程,作為安都機電企業(yè)的每一名員工,我們深深感到安都機電企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,安都機電人之拼搏的精神。先對X月份工作總結(jié)如下:

  1、工作業(yè)績方面 這個月業(yè)績不好,機床與配件銷售量都沒上。去主要原因是:自己工作沒有做好,客戶回訪不太及時,對信息的管理不明確一些常買普通設(shè)備交貨期太長,合同簽訂到貨期又不能太短導(dǎo)致一些合同不能簽客戶群太小,能百分之百買設(shè)備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任手里沒有大客戶,許多大客戶都能夠建立關(guān)系,在多次的回訪后客戶依然冷淡導(dǎo)致自己信心不足。但是我會一直堅持下去,在發(fā)掘大客戶這塊一定會下大力氣。

  2、資金回籠方面 由于自己的銷售量不好,資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清,我會X月中旬把這些配件款交給公司。

  3、工作態(tài)度方面 能較好的做的公司多規(guī)定的制度,態(tài)度端正。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認(rèn)識,凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力;在生活中能與同事打成一片。

  4、客戶管理方面 每天能及時將自己當(dāng)天所跑的客戶、得到的信息記錄下來,但是沒有往奧丁軟件里輸,我會盡快買臺電腦以免在這方面掉隊。但是對客戶的分類管理做的不好,對于一些客戶的信息沒有等級的`分類安排。

  對即將過去的X月份我深感自責(zé),為了把自己的業(yè)績做上去,完成公司的業(yè)務(wù)量,體現(xiàn)自己的價值。所以對以后的工作做如下安排: 加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;工作要到位,服務(wù)要跟上,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;集中精力攻效益較好的大客戶,爭取在最短的時間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來,且越做越大;積極參加與公司組織的各種活動。我一定要加強自己的業(yè)務(wù)能力,提升自己的工作熱忱,絕不掉隊!希望我們的安都機電越來越強大!

機電個人工作總結(jié)8

  本人王加元,于19xx年6月畢業(yè)于山西省朔州技工學(xué)校機電專業(yè),通過自己的不斷努力,總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足,在這些年的工作中,通過總結(jié),雖然取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為工程項目機電技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。

  參與承建的項目主要有

  20xx.3—20xx.9大同市云岡石窟周邊環(huán)境綜合治理管網(wǎng)配套工程20xx.7—20xx.5孔莊煤礦混合立井井筒工程

  20xx.4—20xx.4靜樂分輸站儀表自動化設(shè)備采購及安裝工程20xx.6—20xx.9靈丘主立井井筒裝備及提開系統(tǒng)設(shè)備安裝工程 20xx.3—20xx.3晉煤集團(tuán)晉牛公司井上機電安裝工程

  作為工程機電安裝與維護(hù)專業(yè)技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項目機電技術(shù)管理工作,制定機電設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,不斷推廣新工藝和新技術(shù)。

  一、在實踐項目工程中,我努力工作,認(rèn)真履行職責(zé)。

  從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大成績。在井礦工程項目中我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到

  現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握井礦工程機電工藝流程,學(xué)習(xí)集中控制原理;了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式,F(xiàn)在很多方面都取得了較

  大的進(jìn)步,例如:對密控系統(tǒng)、濃縮機自動控制系統(tǒng)、過濾機閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過濾機系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對礦井工程的機電過程有了很透徹的了解,并且有把以前學(xué)到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的.勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施。

  并且認(rèn)真監(jiān)督實施,在孔莊煤礦混合立井井筒工程中,通過對新設(shè)備的安裝調(diào)試,更是學(xué)到了很多平時看不到的東西,使我對井礦的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內(nèi)生產(chǎn),交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現(xiàn)象,經(jīng)過研究決定使用西門子進(jìn)口接觸器對其進(jìn)行改造,到現(xiàn)在為止,基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現(xiàn),減少了事故率,大幅度的提高了開車率,保證了正常煤礦生產(chǎn)。

  三、在工作中,首先是對自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。

  在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場對號,措施不對號的工作一項不干。對現(xiàn)場施工人員的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在項目工程施工中遇到的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,不走過場,責(zé)任追究不走形式,做到了落實責(zé)任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電,做到

  了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實,通過每天堅持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

  四、缺點與不足

  由于在井礦工程項目工作時間尚少,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的老工人,老師傅學(xué)習(xí);另外,及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的工程機電方面中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來。

機電個人工作總結(jié)9

  時光荏苒,不知不覺中,XX個多月的時光匆匆溜走。回顧以往,機電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進(jìn),狠抓管理,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高,F(xiàn)就機電工作情況作以總結(jié)匯報。

  一、立足安全規(guī)程,強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。從3月份開始,我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口,打造2210集運巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作,帶動全礦各范圍以此為基點,在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過達(dá)標(biāo)評比,共評出“精品硐室”3處,“精品機房”2處。

  二、機電工作完成情況

  1、以來,機電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“忻州示范礦井”工作目標(biāo)。先后對二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造,實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組,鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后,在井下機電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程,提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  2、由于受地質(zhì)條件的制約,180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產(chǎn)的重點工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2XX0工作面、XX03工作面、22XX工作面5個工作面的綜機設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的.安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2XX0工作面、2200回采工作面的撤面工作,實現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

  3、精心組織,順利完成各項機電設(shè)備改造工作:

  (1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的銷售,機電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造,將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運,在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾筒皮帶,以解決煤質(zhì)的質(zhì)量,促進(jìn)了我礦煤炭銷售。

  (2)通風(fēng)機安裝工程:5月份根據(jù)技改設(shè)計要求,對礦井通風(fēng)機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機兩臺、高壓配電柜XX臺、軟起動柜兩臺進(jìn)行了安裝,并對通風(fēng)機10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè),實現(xiàn)了通風(fēng)機的安全運行。

  (3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程:為確保技改施工井下壓風(fēng)需要,兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機暫安裝在西梁區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況:井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3965米,實現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。

  (4)、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程:西梁井下消防灑水及用水改造,利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給,撤除原西梁供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3550米,φ1084無縫鋼管共計鋪設(shè)480米。

  (5)35kw變電站安裝工程:西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗XX0kv變電站和崞陽XX0kv變電站,導(dǎo)線截面為lgj-185,線路長約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外,所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

  三、運輸工作完成情況

  1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成:

  ,運輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設(shè)備運輸工作,累計運送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米,24公斤道軌XX00米,確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

  2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機不斷提升安全運輸水平:

  結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求,我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈XX0盞,鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運輸安全,我們對XX71大巷、南大巷原簡易道岔進(jìn)行了全部更換,更換道岔21付。

  四、大型設(shè)備維修工作完成情況

  我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備,支架狀態(tài)差,維修頻繁,井下大修支架共計610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,共計大修mgtyz250/600-1.1d采煤機2次;大修ebz150掘進(jìn)機2次;sm-490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發(fā)電機大修1次,共計節(jié)約維修資金約701萬元。

  五、20xx年機電計劃

  20xx年,技改機電安裝工程將進(jìn)入一個高峰階段,其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦西梁技改各項主要安裝建設(shè)工程都將

  進(jìn)入最后的安裝階段,如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風(fēng)機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。對于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝,主通風(fēng)機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。

機電個人工作總結(jié)10

  結(jié)合礦、機運系統(tǒng)全月工作安排,針對個人準(zhǔn)業(yè)實際情況,本月主要在西區(qū)軌道暗斜井38kg/m的軌道延伸、北翼人車安裝、北翼單軌吊安裝等重點工程施工中做好本職技術(shù)管理工作。進(jìn)一步按照礦上安排做好全礦本月的配件、油脂及機電運輸系統(tǒng)的材料申報計劃工作。

  一、十月份工作情況

  1、西區(qū)軌道暗斜井38kg/m軌道延伸鋪設(shè)安裝做好安全質(zhì)量施工管理工作。

  2、北翼人車1100m的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。

  3、北翼單軌吊的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。

  4、針對每月各隊配件、油脂計劃混亂不足、超報、滿報等現(xiàn)象,做好配件、油脂的統(tǒng)一計劃和申報工作。

  5、做好十月份機電材料考核工作,對機電材料的回收和自制件的加工做好材料安排工作。

  6、做好高壓膠管的使用和計劃申報工作并對每月高壓膠管的使用情況做出相對的分析總結(jié)。

  7、完善機電材料考核管理制度,做好機電材料的下一步管理工作。

  二、工作中存在的問題與不足

  1、在每月各隊的材料計劃中存在混亂、不認(rèn)真等現(xiàn)象,申報計劃有重復(fù)、多報等問題,特別是在常用件和急用件的申報中沒有明顯的說明和劃分。個別隊組計劃又遲遲不能上交,造成總計劃上報遲緩,針對上面各種現(xiàn)象,在以后的`申報工作中要逐步理順和催促,保證井下各隊組在配件的使用中準(zhǔn)確無誤和及時。

  2、在井下動態(tài)設(shè)備管理上存在設(shè)備亂、多等現(xiàn)象,主要由于井下各隊組工作面各換頻繁設(shè)備移交后回收不及時造成,所以針對以上現(xiàn)象進(jìn)一步做好井下動態(tài)管理范文內(nèi)容地圖工作,加強與各單位部門的協(xié)調(diào)工作,作好井下設(shè)備協(xié)調(diào)和安排工作。

  三、下一步工作重點

  根據(jù)機電運輸系統(tǒng)下一步工作安排及生產(chǎn)工作計劃做好自己的本職工作,重點在井下動態(tài)檢查、收舊發(fā)新材料管理、西區(qū)強力皮帶的延伸及矸石山變壓器更換等工作。

機電個人工作總結(jié)11

  回顧這些機電工作有收獲,也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行安全一號文,以人為本、與時俱進(jìn)、狠抓管理基本實現(xiàn)了機修系統(tǒng)的安全、安裝、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效的運行。通過以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的提高和充實,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  在長年累月的工作實踐中我深深的意識到歲月的磨練,讓我變得更加成熟,更加睿智,通過不斷努力的學(xué)習(xí)和鍛煉。從細(xì)小處一點一滴做起,不求名不逐利,一晃就是十幾年,這十幾年是我的人生觀,世界觀和價值觀不斷成熟不斷深化的時期。至今我一直工作在機修車間,從事機電設(shè)備維修、機電設(shè)備檢修、機電設(shè)備安裝等技術(shù)工作,得到了廠領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)一直好評,并擔(dān)任車間副主任。在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)的`正確指引下,解放思想、實事求是、踏實工作,回眸走過的串串腳印,收獲頗豐。無論是從自身政治素質(zhì)文化修養(yǎng)還是業(yè)務(wù)水平都有了長足的進(jìn)步。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下工作流暢,富有效率辦事得手,深受好評,思想政治上理論水平上和工作人員都躍上了新的臺階。

  在參加工作以來,每年車間大修期間我都積極參加,并對照自己原有的各項知識結(jié)合。廠設(shè)備的具體運行情況是自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合。一方面放棄休息時間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備,另一方面對自己不清楚的問題項向老師傅求教青絲多做苦學(xué),牢記利用較短的時間學(xué)會各種設(shè)備的安裝圖機械圖弄清各個設(shè)備的運行原理和各個機電設(shè)備的。安裝程序結(jié)構(gòu)和工作原理是自己能夠更準(zhǔn)確的在運行中判斷設(shè)備的故障和維修的過程。

  在工作中嚴(yán)格要求自己,堅持學(xué)習(xí)靈活創(chuàng)新,總是向著領(lǐng)導(dǎo)和同事最需要地方靠攏,參加了集團(tuán)公司組織的職工技術(shù)比武及中層領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升培訓(xùn)參,不斷提升自身的業(yè)務(wù)和技能。立足生產(chǎn)現(xiàn)場帶著思考和創(chuàng)新工作。及時完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,同時根據(jù)廠年度的培訓(xùn)計劃全年共組織車間培訓(xùn)二十余次,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了集團(tuán)安全一號文學(xué)系、手指口述強化學(xué)習(xí)、崗位危險源辨識,職業(yè)病預(yù)防知識、職業(yè)健康知識、消防安全知識、事故案例分析和警示教育、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等。努力做好機電設(shè)備維修工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,更新生產(chǎn)設(shè)備臺帳以及備用設(shè)備臺賬重新核對,并制定了各類主副設(shè)備的統(tǒng)計簡表,設(shè)計建立軸承臺賬,規(guī)范了班組日常工作中的設(shè)備巡查記錄、設(shè)備計劃檢修記錄、溜槽檢查記錄、壓力容器檢查記錄、設(shè)備潤滑記錄、班組材料使用記錄、重新整理了主要機電設(shè)備技術(shù)檔案。

  總結(jié)這些年的工作,經(jīng)管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一方面還存在著不足,比如創(chuàng)造性的工作思維還不是很多,個別工作做的還不夠完善,還有待于在今后工作中加以改進(jìn)。在實際工作中,我深刻認(rèn)識到要作為一名合格的機電技術(shù)人員,要不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為今后的工作打好基礎(chǔ);必須時刻增強安全責(zé)任心,時刻到現(xiàn)場聽取有經(jīng)驗老師傅的意見,不斷改進(jìn)和完善各類設(shè)備維修安裝的技術(shù)。在確保安全的前提下再施工,做到關(guān)鍵時刻沖上去,危險時刻趕在前,充分利用班前會進(jìn)行安全知識學(xué),牢固樹立安全第一的觀念不斷強化安全生產(chǎn)意識和自我保安意識。

機電個人工作總結(jié)12

  回顧20xx年的本人xx機電工作狀況,能夠認(rèn)真工作,保證出勤,堅持一些為了機電投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度,積極參加各種學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按章辦事,積極但不上進(jìn),能夠團(tuán)結(jié)同事,有協(xié)作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作任務(wù),雖然xx煤礦機電結(jié)束,綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產(chǎn),本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯。

  一、20xx年主要工作內(nèi)容

  1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝,配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面,把握安裝過程中安全重點,對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運順槽大坡度段、輔助運輸?shù)任kU環(huán)節(jié)重點盯防,歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。

  2、積極協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作,主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后,給后期消缺帶來許多不便,為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門,對牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn),雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里,以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度,積極組織機電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核,積極執(zhí)行公司組織的各種專項檢查,根據(jù)同行業(yè)的機電事故類型,對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進(jìn)行細(xì)致的隱患排查,保證機電系統(tǒng)不出類似問題。

  4、使用先進(jìn)的管理手段,運用本質(zhì)安全管理系統(tǒng),對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,查看管控重點,對公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點盯防,積極督促區(qū)隊整改,并配合區(qū)隊對整改難點進(jìn)行分析,出謀劃策,盡快消除。

  5、面對人員分流職工減少,能夠識大局,把握自己,一切以工作為重,安排區(qū)隊剩余人員工作,組織外出培訓(xùn),做好留守人員思想工作。

  6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程,查漏補缺,將不實用的管理制度及時更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠,切實起到指導(dǎo)工作的'作用,建立實施流程化管理。

  二、工作中的不足

  1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

  2、心理承受力不足,面對高強度的檢查,各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責(zé),承受力不足,有待鍛煉。

  3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面,面對機電、安全管理系統(tǒng)化,計劃采購網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠,疲于應(yīng)付,這方面還要加強學(xué)習(xí)。

  4、面對減員增效,不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖,思想覺悟低。

  三、20xx年工作方向

  1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強各種學(xué)習(xí)。

  2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。

  3、完善各種機電運輸設(shè)備資料,做好設(shè)備資料收集工作。

  4、做好機電運輸設(shè)備的維修工作,保證生產(chǎn)時機電運輸設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

  5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計劃提報工作,保證生產(chǎn)需要。

  繁忙的20xx年過去了,20xx年是礦井機電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年,工作重點主要在礦務(wù)工程、機電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運行調(diào)試,這對每個人都是學(xué)習(xí)的過程,我積累了多方面的相關(guān)知識。xx煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合,是xx煤礦基建工程順利前行的基石,我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,腳踏實地,排除困難,完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標(biāo)。雖然這一年并不完美,我依舊在前行,希望20xx年是一個新的開始。

機電個人工作總結(jié)13

  一年來,我礦機電隊在礦黨政工會的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展群眾安全工作,促進(jìn)了全隊各項工作的開展。二季度,我們根據(jù)公司工會的要求對群監(jiān)員進(jìn)行了補充、整頓。由原來的5名增加至現(xiàn)在的8名,分布在3個運行班組和2個檢修班組。今年,我隊群監(jiān)員共上崗953天,排查隱患500多條,參加公司工會組織的安全知識競賽一次并取得較好的成績,有效地保障了我隊的安全生產(chǎn)工作。

  一、完善制度抓管理

  我們根據(jù)公司工會的要求,年初成立了以工會主席為組長的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了年度工作計劃,完善了群監(jiān)員職責(zé)和群監(jiān)員績效考評方案及方法。首先,從制度上形成了監(jiān)控體系,提高了群監(jiān)工作力度,為增加群監(jiān)員責(zé)任意識。每月召開一次群監(jiān)員例會,對當(dāng)月的上崗天數(shù)和排查隱患匯報次數(shù)及協(xié)助班組長搞好安全情況,進(jìn)行了評比打分,并上報礦工會,對當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,對敢說敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員提出表揚,并給予一定的獎勵,對表現(xiàn)相對差的進(jìn)行了批評談話。全年共對兩名群監(jiān)員進(jìn)行批評談話,促進(jìn)了其作用的發(fā)揮,強化內(nèi)部管理,加強了群監(jiān)員工作。

  二、突出重點抓關(guān)鍵

  在群監(jiān)工作中,我們堅持以安全第一、預(yù)防為主的安全方針,以安全為重點開展工作。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月”和“百日安全活動”中我

  隊積極響應(yīng),指定活動規(guī)劃完善考核辦法,在活動期間做到了有計劃、有檢查、有落實的工作機制,確保了活動期間無事故。另外,我們還通過“崗位描述”“手指口述”等活動的.開展,全面加強全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,我隊鉗工檢修班被評為神南20xx年度安全先進(jìn)班組和安全先進(jìn)個人,極大地鼓舞了全隊職工遵章守紀(jì),安全自律的主動性。

  三、牢固基礎(chǔ)抓培訓(xùn)穩(wěn)固安全防線我們每季度對群監(jiān)員培訓(xùn)一次

  培訓(xùn)內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責(zé)》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》等內(nèi)容,提高了群監(jiān)員隊伍的整體素質(zhì),使群監(jiān)員在各自崗位上能夠認(rèn)真履行職責(zé),提高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力,充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場排查隱患、抓“三違”的權(quán)利,配合班組及隊里抓好安全工作,為創(chuàng)建安全先進(jìn)班組打下了堅實的基礎(chǔ)。

  總之,我隊的群監(jiān)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)和公司工會的大力支持下,全年安全工作取得了一定的成績,為全公司的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。但是,與公司工會的的要求還有一定的差距,自身還存在一些不足和問題,對于存在的問題和不足,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和公司工會的要求,扎實工作,力爭把群監(jiān)工作推上一個新臺階。

機電個人工作總結(jié)14

  我是x年2月7日來到XX公司工作的,主要從事數(shù)控設(shè)備、數(shù)控刀具、工量刃具的銷售工作。作為一名新員工,我沒有任何關(guān)于機電銷售方面的經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業(yè)銷售經(jīng)驗,且專業(yè)知識不夠全面,這些都成為了我在新工作上的阻礙。來到公司之后,一切從零開始,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,我一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,一邊摸索市場,同時注意觀察前輩們的工作方法,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,我會及時請教經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案。在多次的觀察和實踐中,不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,吸取前輩的教訓(xùn)以及學(xué)習(xí)前輩的優(yōu)點,積累市場經(jīng)驗,從而建立自己的銷售方法。通過這斷時間的磨練,現(xiàn)在我對市場有了一個基本的了解,對于客戶所提到的要求也有了一定的應(yīng)對能力,我已經(jīng)逐漸熟悉了這個行業(yè)作為銷售的整個流程。在提高了我自身的專業(yè)知識和經(jīng)驗的同時,我的能力也隨之整長,比起剛進(jìn)來的時候總體的業(yè)務(wù)水平得到了不小的提高。

  進(jìn)入公司以后,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的介紹,我對這個崗位有了基本的了解,一名合格的銷售人員,首先就是要有良好的溝通能力,口才作為銷售人員的基本技能,也是說服顧客的關(guān)鍵,其次還要擁有一定的銷售技巧,要懂得把自己產(chǎn)品的優(yōu)點介紹出來,這樣才能讓顧客了解產(chǎn)品的特點。除了這些外,一個合格的銷售人員還要有對應(yīng)的專業(yè)知識作為鋪墊,沒有專業(yè)知識的鋪墊,一切的銷售都是空口說大話,一個本身不精通的.人是沒有辦法作為這些產(chǎn)品的銷售的。進(jìn)入公司后,我們就接受了長時間的專業(yè)知識培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容非常繁多,這讓我知道想要做好銷售工作也不是意見容易的事情,在學(xué)習(xí)了專業(yè)知識后,我們還接受了關(guān)于銷售技巧方面的培訓(xùn),可以說在到了公司的這段時間,真是受益匪淺。

  作為一名機電設(shè)備銷售人員,主要工作就是要尋找客戶,了解客戶需求,通過對客戶需求的分析,做出一套完整的加工方案及合適的設(shè)備方案,需向客戶推薦合適的加工設(shè)備以及配套工具刀具等附屬配件,說服客戶接受自己所做的方案,并購買所推薦的產(chǎn)品。整個過程都離不開我們對專業(yè)知識,銷售技巧的熟悉和運用,雖然我現(xiàn)在仍未能熟練的使用這些東西,但是我相信在未來的實踐中,我將會逐漸的成長,成為一個合格的機電設(shè)備銷售人員。

  公司有發(fā)展,才有個人的發(fā)展,在以后的工作中,我會繼續(xù)學(xué)習(xí)知識,努力工作,為公司創(chuàng)造利益,未來的路還很長,隨著公司的壯大,我將會逐漸接觸到更大的發(fā)展平臺,迎接更大的挑戰(zhàn),我會隨著公司的繁榮而發(fā)展,而我也將用我自己的努力,去回報公司,從而使公司在未來的道路上越走越遠(yuǎn),越來越繁榮昌盛。

機電個人工作總結(jié)15

  一年來,機電公司全體人員按照處及集團(tuán)公司機電工作安排意見,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎實工作,使我處機電管理水平穩(wěn)步提高:機電設(shè)備完好率95.45 %,使用率92%,標(biāo)準(zhǔn)化車間達(dá)標(biāo)率90%以上,確保了全處施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  1、全力做好設(shè)備租賃、平衡、調(diào)撥

  機電公司根據(jù)生產(chǎn)需要做好設(shè)備的合理銜接利用,對閑置設(shè)備及時調(diào)劑利用;對不用設(shè)備及時退租、退庫;對缺口設(shè)備,首先積極面向外部市場,集中社會資源進(jìn)行竟價租賃,不足的在集團(tuán)中標(biāo)廠家中壓價采購,減少了成本投入。截止10月份,共退租老舊淘汰設(shè)備64臺/套(其中外租的34臺/套);外租大型新設(shè)備9臺/套;新購設(shè)備281臺(價值1321.8萬元)。保證了新開工項目及原在建項目的設(shè)備需求,確保全處施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  2、全面為項目部做好服務(wù)工作

  機電公司將機電基礎(chǔ)管理的文件、規(guī)范、規(guī)章制度等資料分類整理匯總,并制定項目部日常機電管理需要做的內(nèi)容、方法,使項目部知道機電管理做什么,怎么做,使全處機電管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。大型設(shè)備主要配件由集團(tuán)公司招標(biāo)定廠定價采購,解決了項目部配件購置難的.問題。綜掘機械化專業(yè)組現(xiàn)場服務(wù)及指導(dǎo)工作共12次,解決綜掘設(shè)備運行中發(fā)生的疑難問題。積極參與施工現(xiàn)場設(shè)備安裝、調(diào)試、拆除等工作(截止10月份,安裝絞車、變電所等設(shè)備共12臺/套)。為項目部提供生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù),幫助項目部解決機電技術(shù)難題,處理突發(fā)機電設(shè)備故障,確保設(shè)備完好安全運轉(zhuǎn)。

  3、加強設(shè)備使用管理

  設(shè)備的使用管理是設(shè)備全過程管理的關(guān)鍵。機電大臨工程籌備堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備檢修和安裝。在日常設(shè)備運行管理中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)、辦法,加強對在用設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督檢查、維護(hù)保養(yǎng),督促項目部規(guī)范操作。加強對在用提升設(shè)施、壓風(fēng)機、變電設(shè)備定期狀態(tài)檢測,消除安全隱患。加大對機電設(shè)備改造,進(jìn)一步完善安全保護(hù)設(shè)施:今年改造絞車PLC雙線保護(hù)功能電控6套;鑿井懸吊穩(wěn)車均安裝安全閉鎖行程開關(guān),并在張集東項目部安裝穩(wěn)車PLC集控裝置,保證了提升懸吊系統(tǒng)安全運行。認(rèn)真開展機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動,嚴(yán)格執(zhí)行獎、罰辦法,定期組織機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間達(dá)標(biāo)考評、檢查,對存在的問題提出現(xiàn)場整改和限期整改要求。在20xx年度集團(tuán)公司已進(jìn)行的兩次設(shè)備大檢查中,參與考評的我處15個項目部,機電設(shè)備管理規(guī)范有序,每個車間均按標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行,綜合得分都在90分以上(張集東99分為全公司最高),獲得集團(tuán)公司的好評。

  4、大力開展設(shè)備檢修工作

  機電公司定期做好機電設(shè)備需求及損壞情況的調(diào)查工作,制定檢修計劃,集中人力、物力,合理組織安排,嚴(yán)格按照《機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及時檢修,確保檢修質(zhì)量,杜絕了設(shè)備失修現(xiàn)象,且減少了新設(shè)備的購置量,降低成本支出,確保了生產(chǎn)時的設(shè)備需求。20xx年截止10月份,累計檢修設(shè)備333臺/套,檢修產(chǎn)值約246.4萬元。

  5、大力開展技能培訓(xùn)工作

  根據(jù)我處多數(shù)機電職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,技術(shù)人員缺乏的現(xiàn)狀,按處培訓(xùn)要求,機電公司認(rèn)真組織人員,積極配合處相關(guān)部室做好機電職工技能培訓(xùn)工作,認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃,編制培訓(xùn)教材,分批分期先后到各項目部對電工、機修工、絞車司機、班隊長、掘進(jìn)機操作維修人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。全年培訓(xùn)機電修工97人,掘進(jìn)機操作維護(hù)人員50人,組織28人去洛陽廠方進(jìn)行PLC電控培訓(xùn)。使廣大機電人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大提高。

  6、認(rèn)真、全面做好科室其它業(yè)務(wù)工作

  配合相關(guān)科室,積極做好施工組織設(shè)計中的供電設(shè)計、措施審批等技術(shù)工作,協(xié)助做好職工檔案整理、定額編制、安全檢查、設(shè)備招標(biāo)、資產(chǎn)抵稅等工作;認(rèn)真按時完成集團(tuán)公司機電管理部要求的各項設(shè)備管理工作;完成日常設(shè)備的裝卸車及老撾開元項目設(shè)備檢修、防腐、包裝、發(fā)車工作;精心做好三標(biāo)一規(guī)范貫標(biāo)工作;信息化及處網(wǎng)站平臺機電資料錄入和對項目部信息化資料檢查、指導(dǎo)錄入工作。

  但機電工作還存在一些比較突出問題和不足:

  一是 個別項目經(jīng)理不重視機電管理工作,對相關(guān)機電規(guī)章制度不貫徹、不執(zhí)行、不實施。

  二是 設(shè)備包機制流于形式,部分項目部平時只要設(shè)備能運轉(zhuǎn),基本上無人維護(hù)、檢修、保養(yǎng),在上級單位檢查前突擊做一下表面文章,

  搞形式,走過場。特別是掘進(jìn)機使用存在“以包代管”現(xiàn)象,重使用輕保養(yǎng)維修,造成設(shè)備損壞嚴(yán)重,設(shè)備使用壽命減少,維修費用增大。

  三是 高素質(zhì)機電技術(shù)人員及業(yè)務(wù)熟練能力高的機電設(shè)備維修、安裝人員嚴(yán)重缺乏,整體素質(zhì)較低,使機電管理的各項工作難度加大,在一定程度上影響了我處的發(fā)展。加強在職職工的崗位技能培訓(xùn)和機電人才引進(jìn)、培養(yǎng)工作尤為重要。

  為確保機電工作有序進(jìn)行、機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn),20xx年將著重做好以下工作:

  1、增強機電管理工作的責(zé)任感,規(guī)范機電設(shè)備管理、使用行為,加強管理,增強服務(wù)意識,提高工作質(zhì)量和效率。

  2、積極開展機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各項目部嚴(yán)格執(zhí)行《中煤第七十一工程處“安全文明工地”檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》,機電管理、施工要符合安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),機房車間按標(biāo)準(zhǔn)化車間要求進(jìn)行建立和管理,力爭達(dá)標(biāo)率100%。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機制。各項目部必須制定設(shè)備包機制實施辦法,并有實施過程和記錄。嚴(yán)查嚴(yán)糾只掛牌無人維修保養(yǎng)設(shè)備的走過場、搞形式現(xiàn)象,確保證設(shè)備有人管理,有人維護(hù),確保安全、完好運行。

  4、加強掘進(jìn)機使用管理。培養(yǎng)我處自己的專業(yè)操作、維修人員,杜絕以包帶管,重使用、輕維護(hù)現(xiàn)象。

  5、繼續(xù)加強供用電管理、電氣防爆管理、提升懸吊管理等各

  項工作,保障施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

  6、加強設(shè)備平衡調(diào)拔管理,提高設(shè)備的周轉(zhuǎn)率、利用率,減少設(shè)備成本投入。

  7、要進(jìn)一步加強機電職工崗位技術(shù)培訓(xùn),機電公司將結(jié)合生產(chǎn)實際情況,認(rèn)真制定培訓(xùn)方法、計劃,特別要對急缺的電工、機修工、大型特種設(shè)備操作維護(hù)人員加強崗位技術(shù)培訓(xùn)。不斷提高機電職工業(yè)務(wù)技能,滿足生產(chǎn)需要。

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