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機(jī)關(guān)干部工作總結(jié)范文
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編整理的機(jī)關(guān)干部工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
機(jī)關(guān)干部工作總結(jié)范文1
20xx年即將結(jié)束，為全面總結(jié)全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗(yàn)，查找問題和差距，深入分析形勢，進(jìn)一步理清思路，認(rèn)真謀劃部署新年度工作，請各單位認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作，謀劃20xx年工作計(jì)劃�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、報(bào)送內(nèi)容
(一)取得的'主要成績。包括年度目標(biāo)責(zé)任制完成情況、主要成績、重點(diǎn)工作。
(二)主要經(jīng)驗(yàn)做法和工作亮點(diǎn)。
(三)存在的主要問題及建議。
(四)20xx年工作打算。
二、報(bào)送時(shí)間和方式
各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結(jié)材料報(bào)局303辦公室
三、有關(guān)要求
一要高度重視。各單位要高度重視，認(rèn)真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時(shí)呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時(shí)上報(bào);各縣(市、區(qū))住建局負(fù)責(zé)匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)單位的工作總結(jié)，并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報(bào)。
二要實(shí)事求是。工作總結(jié)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地反映成績，找準(zhǔn)查實(shí)存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長情況等，數(shù)字要準(zhǔn)確，內(nèi)容要詳實(shí)，分析要深入，總結(jié)要全面。
機(jī)關(guān)干部工作總結(jié)范文2
我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來完成全年各項(xiàng)民族宗教工作目標(biāo)，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作，領(lǐng)導(dǎo)干部XX年個(gè)人工作總結(jié)。做好上情下達(dá)，將上級及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神及時(shí)傳達(dá)貫徹，對基層反映的問題及時(shí)整理和上報(bào)，完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
書到用時(shí)方恨少，我越來越深刻地認(rèn)識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰。
二、腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好本職工作
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務(wù)的'職能，半年來的工作實(shí)踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。
三、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒
要做好任何一項(xiàng)工作，都要付出辛勤的勞動。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。
四、存在問題
在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量;學(xué)無止境，一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。
思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。
最后，再次請同志們對我個(gè)人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
機(jī)關(guān)干部工作總結(jié)范文3
為切實(shí)解決領(lǐng)干部職工思想道德和社會誠信方面存在的突出問題，加強(qiáng)干部職工誠信管理和評議定級，全面推進(jìn)社會信用體系建設(shè)，我局開展了加強(qiáng)干部職工誠信管理工作，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
成立了由局長xx任組長，副局長任副組長，各股室長為成員的干部職工誠信管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于局機(jī)關(guān)辦公室，具體負(fù)責(zé)全局干部職工誠信管理工作。各股室把干部職工誠信管理工作擺在重要位置來抓，認(rèn)真進(jìn)行動員部署，明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作舉措，有重點(diǎn)、有步驟地組織實(shí)施。股室負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽取了本股室干部職工的情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決了存在的問題，確保工作有序開展。
二、加強(qiáng)宣傳教育
大力開展干部道德誠信教育、廉政文化教育、崗位職能教育、廉潔從政教育，充分利用各類宣傳媒體開展了信用文化宣傳，深入開展多形式、廣覆蓋的誠信知識普及活動，切實(shí)提高了全體干部職工對誠信管理工作的.重要性認(rèn)識，強(qiáng)化全員參與，引導(dǎo)干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺增強(qiáng)誠信意識。
三、實(shí)施公開承諾
把誠信管理與創(chuàng)先爭優(yōu)、“黨員一句話踐諾”等活動進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合，在維護(hù)公民合法權(quán)益和法律法規(guī)允許范圍內(nèi)，積極探索了信用信息公開制度，以網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視、專欄等為載體，在一定范圍內(nèi)公開年度工作目標(biāo)、重大工作決策或規(guī)劃、行為準(zhǔn)則、服務(wù)流程、承諾辦理實(shí)事等內(nèi)容，接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，設(shè)置意見箱，公布舉報(bào)電話，明確專人負(fù)責(zé)舉報(bào)投訴工作，實(shí)行臺賬管理，切實(shí)發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，形成全社會參與的監(jiān)督合力。針對群眾反映的問題，通過及時(shí)提醒、預(yù)警談話等形式，切實(shí)進(jìn)行了整改。
四、定期組織評議
一是進(jìn)行了股室自評。實(shí)行誠信報(bào)告制度，每季度開展一次信用自評，找準(zhǔn)不足，強(qiáng)化舉措，并及時(shí)報(bào)縣紀(jì)委備案。二是組織了測試。創(chuàng)新干部職工誠信管理工作載體，通過能力測試、知識問答、效能督查等形式，適時(shí)抽查干部職工誠信表現(xiàn)情況，確保工作實(shí)效。三是群眾測評。組織服務(wù)對象，每半年開展一次誠信情況測評，全面掌握工作中存在的問題和不足，結(jié)合實(shí)際，研究對策，切實(shí)找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn)和突破口，推動干部職工誠信管理工作縱深開展。
五、強(qiáng)化監(jiān)督懲戒
一是建立了干部職工誠信檔案。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按照“一股室一檔、一人一檔”的形式，建立了全體干部職工誠信檔案，不定期對各股室及其干部誠信情況進(jìn)行了監(jiān)督考評和指導(dǎo)，把失信行為記入檔案，實(shí)行動態(tài)管理，跟蹤整改。二是建立了信用評價(jià)制度。制定了誠信考評標(biāo)準(zhǔn)，對各股室及其干部職工誠信情況進(jìn)行集中考核，并結(jié)合誠信檔案記錄情況，進(jìn)行了評估定級。集體按股室進(jìn)行分類評級，A級的股室有3個(gè)，B級的2個(gè)。A級的個(gè)人有15人，B級的6人，C級的1人。三是建立了誠信獎懲機(jī)制。堅(jiān)持“守信激勵，失信處罰”的原則，把誠信建設(shè)納入干部考核、評先選優(yōu)以及提拔使用的重要依據(jù)。
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