質(zhì)量月工作總結(jié)

時間:2022-10-11 10:05:30 工作總結(jié)范文 我要投稿

質(zhì)量月工作總結(jié)范文(精選8篇)

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,這也意味著,又要準備開始寫工作總結(jié)了。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的質(zhì)量月工作總結(jié)范文(精選8篇),歡迎閱讀與收藏。

質(zhì)量月工作總結(jié)范文(精選8篇)

  質(zhì)量月工作總結(jié)1

  為推進xx“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略實施,提升xx主導產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品的質(zhì)量水平和質(zhì)量管理水平,根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局《關于開展xx年xx省“質(zhì)量月”活動的通知》文件要求,我局結(jié)合實際,緊緊圍繞“建設質(zhì)量強省,共創(chuàng)美好生活”活動主題,堅持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的方針要求,從抓監(jiān)管、優(yōu)服務、強基礎、構(gòu)和諧,動員全社會力量抓質(zhì)量,深入開展“質(zhì)量月”活動,促進了質(zhì)量技術監(jiān)督和服務職能的發(fā)揮,營造了政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關注質(zhì)量的良好社會氛圍,F(xiàn)將活動情況總結(jié)匯報如下:

  一、加強組織領導,確保質(zhì)量月活動有序開展。

  為扎實有效地開展質(zhì)量月活動,我局成立以黨組書記、局長吳忠英為組長、黨組成員為副組長、其他干部職工為成員的活動領導小組及具體辦事機構(gòu),領導小組下設辦公室,辦公室具體負責“質(zhì)量月”各項活動的組織協(xié)調(diào)及督察落實等日常工作。

  二、主要活動內(nèi)容

  (一)動員部署定方案。

  9月x日,我局在會議室召開動員大會部署“質(zhì)量月”工作,仔細學習和研究今年全國、全省“質(zhì)量月”活動的指導思想、活動主題、活動內(nèi)容等詳細安排,積極部署有我局特色的“質(zhì)量月”活動,制定了《xx質(zhì)監(jiān)局xx年“質(zhì)量月”活動實施方案》和重大活動安排表。

  (二)發(fā)動企業(yè)齊參與。

  8月x日,我局開展企業(yè)“質(zhì)量誠信承諾”活動,積極組織落實區(qū)域xx家企業(yè)簽署《“誠信至上,以質(zhì)取勝”-全國“質(zhì)量月”活動質(zhì)量誠信承諾書》,鼓勵開展企業(yè)質(zhì)量誠信建設活動,強化企業(yè)質(zhì)量主體意識和“產(chǎn)品質(zhì)量第一責任人”地位,引導和推動企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念,提升企業(yè)質(zhì)量意識、質(zhì)量保證能力和質(zhì)量信譽。

  (三)大力宣傳擴影響。

  9月x日,我局在xxxx,舉辦貼近群眾的“質(zhì)量月”現(xiàn)場咨詢活動,活動現(xiàn)場懸掛“心系質(zhì)量安全,共創(chuàng)美好生活”橫幅,制作的展板、板報、和宣傳資料均放在醒目的位置,F(xiàn)場共發(fā)放《xx質(zhì)量安全知識手冊》82本,建材打假、產(chǎn)品質(zhì)量法、食品安全法相關資料150余份,受理了12起質(zhì)量投訴舉報,免費為消費者進行了產(chǎn)品檢測和真假鑒定。咨詢活動提高了企業(yè)和消費者識假辨假能力和食品質(zhì)量安全意識,提高了社會對質(zhì)量的關注度,彰顯出“質(zhì)量衛(wèi)士”的形象。

  (四)規(guī)范服務樹形象。

  我局通過抓代碼窗口質(zhì)量和服務質(zhì)量,以“建優(yōu)質(zhì)窗口,為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題,推進代碼窗口標準化、規(guī)范化建設,提升工作質(zhì)量,以樹立質(zhì)監(jiān)人“講服務”的新形象;通過抓執(zhí)法質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,樹立質(zhì)監(jiān)人“管質(zhì)量”的新形象。

  (五)“對比座談”升水平。

  9月x日,我局組織市食品行業(yè)獲證企業(yè)(xx家)召開“質(zhì)量月”對比座談會,會上局長吳忠英先宣達了省局相關文件精神,隨后公布了我市上半年食品行業(yè)監(jiān)督抽樣情況和存在的問題,李宏琳副局長對我市食品企業(yè)現(xiàn)狀做了分析,并就如何做好食品生產(chǎn)加工環(huán)境衛(wèi)生及食品添加劑的監(jiān)管工作提出具體措施,最后各企業(yè)就自身企業(yè)的.優(yōu)勢和劣勢分別進行了面對面的探討和交流。座談會通過學先進、找差距,鼓勵并引導了企業(yè)與品牌標桿企業(yè)等其他企業(yè)進行“質(zhì)量對比”,增強了企業(yè)的危機感和緊迫感,促進了企業(yè)進一步做好質(zhì)量整體水平提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。

  (六)聯(lián)合出動抓質(zhì)量。

  為把“質(zhì)量月”活動辦出聲勢我局多次積極聯(lián)合其他部門和單位深入開展執(zhí)法檢查活動:9月22至23日,我局與市公安、工商、商務、衛(wèi)生以及衛(wèi)生監(jiān)督站等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,對全市餐飲業(yè)、集貿(mào)市場、酒店、學校食堂等處食用油進行大排查,在xx批發(fā)部發(fā)現(xiàn)為數(shù)不多的劣質(zhì)油。9月x日,由xx市常務副市長帶隊、物價局牽頭,市商務、工商、質(zhì)監(jiān)共同聯(lián)合深入轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場、超市、酒行進行執(zhí)法檢查,以加強關系國計民生的重要商品價格的監(jiān)管。

  9月x日上午,xx市人民檢察院組織開展“加強食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務犯罪預防工作”座談會,我局與市食藥監(jiān)、工商、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、畜牧、商務、疾病防控中心等部門共同參加,座談會就食品安全監(jiān)管形式、食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務犯罪的主要風險點和環(huán)節(jié)、規(guī)律特點、癥結(jié)原因等問題進行深入探討,我局就近年來在履行食品安全監(jiān)管工作中的做法以及存在的問題發(fā)言。聯(lián)合執(zhí)法行動及時有效地制止了部分非法商販的不良行為,為保護人民群眾身體健康構(gòu)筑安全屏障。

  (七)打假治劣保安全。

  我局始終保持對假冒偽劣違法行為高壓打擊姿態(tài),尤其加強了對茶葉、中秋月餅、糕點等節(jié)日熱銷食品安全大檢查,檢查發(fā)現(xiàn)xxxx餅廠、xxxx餅廠違法生產(chǎn)月餅,并依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》有關規(guī)定分別給予處罰。市面其他月餅均為檢查合格,并且再次通知企業(yè)商品應避免過度包裝。

  (八)假日期間抓監(jiān)管。

  兩節(jié)期間,我局均加強了xx市全市節(jié)假日設備安全監(jiān)督檢查,并安排了專人值班,確保第一時間避免不必要的損失和第一時間提供幫助。9月x日至29日,我局組織執(zhí)法人員專門針對全市再用電梯進行了專項檢查,確保國慶期間我市電梯安全運行。除此之外,針對兩節(jié)期間的旅游項目涉及的特種設備也加強了監(jiān)督檢查力度,確保游客的生命財產(chǎn)安全。

  三、存在的問題

  雖然我局不斷在工作實踐中加強“質(zhì)量月”期間各項活動的宣傳和報道,爭取使活動效果達到最大化,但是,本次活動中還是存在一些問題,比如干部職工中有些對于相關法律法規(guī)不是很熟悉,開展活動的深度不夠,與其他職能部門的聯(lián)動時出現(xiàn)信息溝通不暢,或有相互護短的現(xiàn)象發(fā)生等,我局將在今后工作中著力于改進這些不足之處,使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階,更好地服務于xx建設。

  質(zhì)量月工作總結(jié)2

  中國石化20xx年“質(zhì)量月”工作要求:要求各企事業(yè)單位按照質(zhì)檢總局等要求和集團公司部署,以“邁向質(zhì)量時代、建設質(zhì)量強國”為主題,在9月深入扎實開展好全國“質(zhì)量月”活動。

  一、各單位要認真學習集團公司年中工作會議精神,認真落實“毫不放松地抓基層、打基礎、強管理”的工作要求,抓好質(zhì)量管理的基礎工作,關注顧客需求,細化落實產(chǎn)品、工程和服務質(zhì)量的各項工作。

  要充分利用信息網(wǎng)絡、移動平臺、宣傳欄等工具,宣傳“質(zhì)量月”主題和中國石化的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、社會責任口號,同時結(jié)合本單位“質(zhì)量月”期間的重點工作、亮點活動和焦點內(nèi)容進行宣傳,營造“質(zhì)量月”活動的.良好氛圍。

  二、要嚴格實物產(chǎn)品質(zhì)量管理。

  結(jié)合企業(yè)實際制定本單位的“質(zhì)量月”活動內(nèi)容,進一步加強原油、成品油、化工產(chǎn)品、石油工程機械等實物產(chǎn)品質(zhì)量管理,重點加強產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控、檢驗分析管理、產(chǎn)品出廠管理,確保生產(chǎn)和銷售的各種產(chǎn)品滿足標準要求和客戶需求。

  三、要強化全員質(zhì)量培訓,廣泛開展國家質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量管理標準、質(zhì)量風險管理、產(chǎn)品檢驗分析方法等專業(yè)技術培訓,積極推廣應用先進的質(zhì)量管理方法,不斷增強全員質(zhì)量意識、提升質(zhì)量管理水平。

  四、要通過內(nèi)部審核、專項檢查、崗位互查等多種方式開展一次質(zhì)量工作自查自糾,并針對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。對于管理制度要求與實際不符的問題,要及時修訂有關文件;對于未按要求執(zhí)行的問題,要嚴格管理考核。總部有關部門要根據(jù)20xx年質(zhì)量工作要點安排,通過開展質(zhì)量管理專項檢查、重點工程項目監(jiān)督檢查、企業(yè)質(zhì)量管理體系有效性檢查、第二方監(jiān)督審核,派遣觀察員等方式,抽查下屬單位質(zhì)量管理體系,督促企業(yè)不斷增強質(zhì)量管理體系有效性。

  五、各單位在抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同時,要更加注重研究如何提高服務質(zhì)量,充分識別直接客戶、間接客戶和內(nèi)部客戶、外部客戶的明示要求和潛在需求,明確客戶信息收集處理的渠道,制定服務規(guī)范,通過開展售前、售中、售后技術服務提高客戶滿意度。

  質(zhì)量月工作總結(jié)3

  根據(jù)建設部(建質(zhì)[20XX]217號),省建設廳(閩建建[20XX]37及南建管[20XX]51號)《關于建設系統(tǒng)開展20XX年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關文件精神,我局認真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責任”活動主題,結(jié)合建設工程質(zhì)量安全專項整治督查工作,因地制宜,突出重點,務求實效地開展了20XX年“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)匯報如下:

  一、領導重視,責任明確

  為突出重點,務求實效地開展好這項活動,我局成立了“質(zhì)量月”活動領導小組,制定了簡潔、明確的活動實施方案,同時在質(zhì)量安全例會上進行了宣傳、動員,統(tǒng)一思想,提高認識,確保“質(zhì)量月”活動達到預期的`效果。

  二、營造氣氛,廣泛宣傳

  10月8日在質(zhì)量安全例會上,組織各方責任主體,認真學習有關“質(zhì)量月”活動的文件,細心領會其精神實質(zhì)和內(nèi)容,要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案,監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,張?zhí)麄鳂苏Z100余張,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

  三、重拳出擊,整治風暴

  本次的“質(zhì)量月”活動,結(jié)合了我市的具體情況以及建設工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的,一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20XX]41號文《轉(zhuǎn)發(fā)<省建設廳關于深化建筑安全生產(chǎn)專項整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設備和工藝的實施意見>的通知》的精神,20XX年4月1日起,嚴格限制人工挖孔樁的使用,這一項目到目前為止,已得到基本控制,樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),20XX年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架,這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,也已完全禁止使用;三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容,組織了施工質(zhì)量、施工臨時用電等的專項檢查,共發(fā)出20份隱患整改通知,其中4份為暫停工整改通知,提出整改意見84條,現(xiàn)基本整改到位,整改率為96%。

  “質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,但我們要以“質(zhì)量月”為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗。

  質(zhì)量月工作總結(jié)4

  根據(jù)縣實施質(zhì)量興縣及標準化領導小組對20xx年“質(zhì)量月”活動的部署和要求,結(jié)合我局實際,現(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下:

  一、加強組織領導,確保質(zhì)量月工作順利開展

  我局按照質(zhì)量興縣和標準化戰(zhàn)略領導小組有關"質(zhì)量月"活動文件的精神,以“質(zhì)量月”活動為載體,以提高工作效能為目標,以解決工作態(tài)度不積極、工作作風不務實、工作效率不高、工作質(zhì)量不高等問題為重點,動員和引導全系統(tǒng)進一步樹立質(zhì)量意識,形成人人重視質(zhì)量,人人關注質(zhì)量的濃厚氛圍。并成立了以局長為組長,副局長為副組長,各科室(中心)負責人為成員的"質(zhì)量月"活動領導小組,由各分管領導專門負責組織自己分管科室開展質(zhì)量月工作,加強對質(zhì)量月活動的領導,為質(zhì)量月工作的順利開展提供組織保證。

  二、加強學習,提高業(yè)務素質(zhì)和服務質(zhì)量

  積極動員個干部職工利用業(yè)余時間,加強學習,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和服務質(zhì)量。

  (一)提高行政執(zhí)法質(zhì)量。認真貫徹執(zhí)行XXX和XXX各項法律法規(guī)和政策措施,做到依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法,切實提高行政執(zhí)法水平;貫徹執(zhí)行《信訪條例》,換位思考,找到問題結(jié)癥,妥善解決問題,杜絕粗暴接訪、敷衍了事、超時辦案等現(xiàn)象發(fā)生;加強勞動執(zhí)法監(jiān)察,積極開展日常巡查,對違反勞動法律法規(guī)的單位責令進行整改,提高執(zhí)法質(zhì)量。

 。ǘ┨岣哓瀼貓(zhí)行質(zhì)量。在工作中,加強對工作職責、工作流程、服務承諾制、限時結(jié)辦制等制度的`學習貫徹,確保工作質(zhì)量;在業(yè)務經(jīng)辦中,嚴格執(zhí)行業(yè)務經(jīng)辦流程、業(yè)務經(jīng)辦標準,確保業(yè)務質(zhì)量。做到制度執(zhí)行到位、職責履行到位、流程規(guī)范到位、標準實行到位。

 。ㄈ┨岣咿k事服務質(zhì)量。加強服務窗口建設,進一步完善各項便民設施,增強服務功能,充分體現(xiàn)人性化服務。提高服務意識,態(tài)度和藹可親,語言文明禮貌,舉止端莊大方,環(huán)境整潔優(yōu)美。提高辦事效率,不斷簡化審批程序,減少服務環(huán)節(jié),縮短辦事時間,提高工作效率。

 。ㄋ模┨岣呶淖植牧腺|(zhì)量。對文字材料深入思考,潛心鉆研,全面提高文字材料總體質(zhì)量,達到文字準確簡練、層次清楚明了,避免段落層次不清、文字、語句不通順等現(xiàn)象;提高文字材料上報的時效性,按照明確的時間要求,按時上報材料,不誤時誤事。

  質(zhì)量月工作總結(jié)5

  為全面落實醫(yī)院“質(zhì)量月”活動安排,我中心在會后立即組織全體人員學習、領會會議精神,結(jié)合我科實際情況,進行了質(zhì)量月總結(jié)。

  現(xiàn)將質(zhì)量月總結(jié)如下:

  一、學習活動思想

  深刻理解“質(zhì)量效益年”和“質(zhì)量月”活動精神,將會議精神落實到實際工作中去,把“強化質(zhì)量管理、提高職工素質(zhì)、改善醫(yī)患關系、化解醫(yī)療風險、確保醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)院”作為工作中的指導方針,突出服務意識,提高醫(yī)技水平,將120急救中心這一活動窗口展現(xiàn)的更加完美。

  二、具體活動安排:

  1、集中學習核心制度,提高全員規(guī)范意識和理論水平:會后我們立即組織了對十四項核心制度和患者安全目標的學習,要求人人理解掌握核心制度。

  2、開展技能訓練,提高業(yè)務素質(zhì):在本月內(nèi),將在全科人員中集中開展基本技能訓練。醫(yī)療護理人員著重于“危、急、重”患者的規(guī)范化搶救程序,對于CPR、重度路腦損傷、呼吸和循環(huán)衰竭、嚴重過敏等常見重癥進行系統(tǒng)培訓。重點著眼于簡單醫(yī)療條件下的快速診斷和搶救,提高診斷準確率,用藥的合理性,提高搶救成功率。

  3、規(guī)范從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為:在原有搶救“路徑”的基礎上,進一步挖掘路徑深度,并根據(jù)現(xiàn)階段群眾對醫(yī)療服務要求不斷提高的現(xiàn)實情況,結(jié)合我科的'發(fā)展規(guī)劃,制定新的搶救預案和搶救路徑,不斷走正規(guī)化、規(guī)范化道路,以期不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)技術水平和搶救成功率。

  4、強調(diào)服務為本意識,構(gòu)建和諧救治關系:在提高醫(yī)技水平的基礎上,強調(diào)從業(yè)人員的服務意識,加強醫(yī)患溝通,以病人為中心,視病人如親人。我科接觸患者多為“危、急、重”患者,患者危重、家屬焦急,極易發(fā)生溝通障礙乃至發(fā)生矛盾,如何正確和良好的處理這種關系一直是我們不斷學習和討論的核心問題之一,正值此活動中,我們將專門針對“醫(yī)患溝通”進行學習,將溝通作為專門一項進行討論。

  5、提高調(diào)度、保障水平,讓急救車量隨時拉得出,用得上:調(diào)度工作作為急救中心的核心,直接影響到急救中心的正常運轉(zhuǎn),因為車輛內(nèi)環(huán)境限制,急救車量在頻繁接受診療任務時,醫(yī)療藥品、用品、耗材的補充,車輛的清理、消毒、加油、保養(yǎng)問題隨之而來。我們將進一步制定詳盡的處理預案,以確保在極端條件下急救中心車輛能拉得出,用得上。

  三、方法步驟和時間安排:

  按照醫(yī)院質(zhì)量月活動安排,三月底前完成全員對活動內(nèi)容的學習,并制定相應的學習計劃。三月初至四月底,根據(jù)安排系統(tǒng)學習,四月底完成質(zhì)量月總結(jié)。

  以上是我單位對“質(zhì)量月”的總結(jié),請領導多提寶貴意見和建議。

  質(zhì)量月工作總結(jié)6

  為了全面掌握公司各項目部工程質(zhì)量狀況,正確引導施工人員規(guī)范施工,進一步完善施工過程的質(zhì)量管理,以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計劃,公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進行檢查。

  一、檢查情況

  本次結(jié)合局查共檢查了紅火集團廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點75平方戶型東西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程;航埠商務樓工程工程;賀村十里牌居住小區(qū)(115#-118#樓)工程;賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程;賀村中原御苑商住樓工程;年產(chǎn)700萬卷PVC墻布生產(chǎn)線項目-車間一、綜合樓工程7個在建工程,主體工程4個,抹灰工程3個未實測;經(jīng)匯總評定,合格工程3個,單位工程個數(shù)的合格率100%,簽發(fā)整改通知單3份其中,整改意見10條。

  主體工程:

  1、主控項目:主體工程的主控項目項數(shù)共檢查6項,合格6項,合格率100%。

  2、一般項目:主體工程的'一般項目項數(shù)共檢查18項,合格18項,合格率100%,允許偏差共檢查120個實測點,合格點118個,合格率98.33%。

  3、質(zhì)保資料檢查情況:基本符合要求。

  二、各工程好的方面、存在的主要問題

  1、賀村中原御苑商住樓工程

  項目經(jīng)理:周水林 檢查部位:9-11#樓四層柱

  存在問題:

 、俨糠旨袅︿摻钇;

 、诓糠謮w管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實施;

 、鄄糠执笥300MM磚砌洞口未設置鋼筋砼過梁;

 、懿糠制鲶w直槎處未放拉結(jié)筋,框架梁底斜砌磚存在同時砌筑現(xiàn)象,斜砌磚角度不符合要求;

 、莶糠种陧欧靥幬磾嚅_。

  2、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程

  項目經(jīng)理:夏井涼

  檢查部位:四層

  存在問題:

 、俨糠种宇^不平整;

 、谖菝娲嬖跐B水現(xiàn)象;

 、鄄糠掷Y(jié)筋不符合要求。

  3、航埠商務樓工程工程

  項目經(jīng)理:明庭金

  檢查部位:二層

  ①部分柱筋接頭焊渣未清理干凈;

 、诓糠脂F(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象,不符合要求。

  三、下一步質(zhì)量控制措施

  1、針對上述存在的問題,各項目對檢查中提出的質(zhì)量問題必須認真整改,并及時將整改回執(zhí)報公司質(zhì)量科。

  2、加大在建工程的巡查力度,督促各項目嚴格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工,確保工程質(zhì)量。

  3、要求各項目部認真落實江建建(20XX)3號文件通知的有關規(guī)定及江建建(20XX)10號文件,嚴格按照規(guī)范及衢州、江山有關要求進行施工,堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生,減少質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患,建立工程質(zhì)量的長效管理機制。

  質(zhì)量月工作總結(jié)7

  (1)工作成績

  1、各科室備用藥品、搶救藥品無過期現(xiàn)象;

  2、急救藥品專人管理;急救設備均處于完好備用狀態(tài);

  3、內(nèi)三科、內(nèi)四科、外一科每月質(zhì)控重點突出,體現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)改進;

  4、其他科室病人轉(zhuǎn)入ICU,ICU醫(yī)護人員先搶救后交接,護士團隊合作,與值班醫(yī)生配合默契,她們技術嫻熟、忙而不亂,展示出ICU護士果斷、沉穩(wěn)的職業(yè)素質(zhì)。

  5、內(nèi)二科陳寧、內(nèi)三科田秀麗、內(nèi)四科崔苓雨、外三科李麗君、五官科王春華、中醫(yī)科李雙雙、婦產(chǎn)科李紅姍責任護士對病人的健康教育做的非常仔細,效果非常好,家屬對她們的護理技術及服務態(tài)度非常滿意;

  6、內(nèi)三科治療室管理到位,物品、液體、環(huán)境特別整潔、干凈;內(nèi)四科無男女病人混住病房現(xiàn)象。

  (2)護理質(zhì)量檢查存在問題

  (3)整改措施

  1、近期召開護士長例會,對存在的護理質(zhì)量問題進行反饋,要求各科室及時查看護理質(zhì)量持續(xù)改進建議書,按照整改意見認真進行整改,護理部下月將對本月質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題進行跟蹤;

  2、責任護士每日向患者介紹自己,做好常規(guī)工作同時要經(jīng)常與病人溝通飲食、休息、康復鍛煉注意事項,每日檢查床頭卡護理級別、飲食、警示信息是否正確;

  3、病人轉(zhuǎn)科時,提前告知病人收拾物品、聯(lián)系電梯,給病人準備好押金條,在《患者轉(zhuǎn)科護理交接單》上記錄開始轉(zhuǎn)運病人的時間,轉(zhuǎn)入科室護士馬上更改腕帶科室、床號等信息;

  4、各科室護士長對科室搶救車管理應加強監(jiān)管,未進行封車管理的科室每周抽查急救車內(nèi)藥品、無菌包、儀器等檢查搶救車的管理落實情況,進行封車管理的`科室每月1日護士長與治療護士一起對搶救車內(nèi)的藥品、物品進行檢查、整理,并做好記錄;

  5、使用留置針患者每次輸液前先抽回血,再用無菌的生理鹽水沖洗導管,抽回血或沖洗導管時不可用力過猛過大。如無回血,考慮留置針導管堵塞,應拔除靜脈留置針;

  6、嚴格執(zhí)行醫(yī)囑和服藥、注射處置查對制度,所有用藥執(zhí)行單必須打印,不得轉(zhuǎn)抄,輸液貼統(tǒng)一規(guī)定貼在無液體簽面,以免影響核對;

  7、對《護理文書質(zhì)量控制評價標準》4項條款進行了修改,組織護士長進行學習,護士長及時將護理文書標準修改內(nèi)容傳達至科室每位護理人員;

  8、護理部針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,于7月份進行脈率生命體征測量、輸液滴速調(diào)節(jié)環(huán)節(jié)檢查,規(guī)范護理操作基本行為,同時檢查護士長對責任護士的質(zhì)控情況(責任制整體護理專項檢查要求必須是護士長或帶教老師完成);

  9、與器械科協(xié)調(diào)進同一規(guī)格腕帶。

  質(zhì)量月工作總結(jié)8

  根據(jù)公司《關于開展20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》的要求,結(jié)合本工程具體情況,在公司的領導下,項目部高度重視、精心組織、嚴格要求,項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動有關情況總結(jié)如下:

  1、領導重視,精心組織

  為了更好開展質(zhì)量月活動,20xx年x月x日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的氛圍。

  為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經(jīng)理為組長,成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領導小組,具體負責質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。

  2、加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

  在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,營造人人關心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的'良好氛圍,完善各項質(zhì)量管理資料項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎。

  3、加強培訓力度

  項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,在本質(zhì)量月活動中掀起了學習的高潮,使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識。

  4、嚴格施工過程質(zhì)量控制

  為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業(yè),及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處,并對本周質(zhì)量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

  9月x日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。

【質(zhì)量月工作總結(jié)】相關文章:

質(zhì)量月工作總結(jié)08-12

項目質(zhì)量月的質(zhì)量工作總結(jié)01-20

質(zhì)量月的活動工作總結(jié)04-26

車間質(zhì)量月工作總結(jié)11-08

質(zhì)量月工作總結(jié)11篇09-26

質(zhì)量月工作總結(jié)與思路-月工作總結(jié)01-01

質(zhì)量月工作總結(jié)范文_月工作總結(jié)12-18

質(zhì)量月度工作總結(jié)(通用10篇)09-23

企業(yè)質(zhì)量月活動工作總結(jié)02-28