車間操作工個人工作總結(jié)

時間:2022-10-22 10:32:53 個人工作總結(jié) 我要投稿

車間操作工個人工作總結(jié)范文(精選5篇)

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的車間操作工個人工作總結(jié)范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

車間操作工個人工作總結(jié)范文(精選5篇)

  車間操作工個人工作總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間,一年的工作就在緊張和忙碌中度過了,新的一年,新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。在公司領導的指導下,我保質(zhì)保量的完成了自己的本職工作,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  在公司領導的指導下,我認真學習團委精神,積極參加工段小組組織的登山、聚餐等各種活動。在工作中,我團結(jié)同事、嚴于律己、一絲不茍,具有強烈的責任心,認真積極地完成本崗位工作。

  二、工作方面

  這一年里,我擔任機加二工段熱處理主操,主要完成一下幾個重點工作。

  (1)積極協(xié)助技術(shù)員完成熱處理工藝試驗。在試驗過程中,學到很多熱處理相關的知識,增強了對機床操作能力。

  (2)嚴格按照熱處理工藝卡和熱處理操作守則進行生產(chǎn),在保質(zhì)保量的完成班產(chǎn)的同時,提高了鋼軌的熱處理質(zhì)量和合格品率。

  (3)配合公司技術(shù)部門對機床進行改造,增加了翼軌淬火和風箱工裝。

  (4)認真按照規(guī)章制度對機床進行維護和保養(yǎng)。保證了機床低故障率,高效率的運行。

  (5)同工友一起完成車間定臵區(qū)域劃線和刷油漆,協(xié)助同事對車間衛(wèi)生、天車等處進行保潔工作,保證了車間整潔。

  (6)對空壓機房進行管理和維護。每日班前對空壓機進行仔細檢查,排盡儲氣罐內(nèi)積水。避免了鋼軌在淬火時,出現(xiàn)馬氏體或者貝氏體等不良組織,保證了淬火質(zhì)量。

  (7)最近在正協(xié)助廠家對機加二淬火機床進行控制系統(tǒng)的安裝及調(diào)試。

  三、工作中存在的不足

  在這一年的不斷學習過程中,無論是道岔專業(yè)知識還是工作技能都得到了很大的提高,同時也暴露出自己的許多不足之處。

  1、對熱處理知識缺乏,導致很多理論知識不能理解,現(xiàn)場出現(xiàn)的問題也不能得到立刻解決。

  3、車間安全生產(chǎn)管理制度匱乏,需要以后多加學習。當然,我還有其他方面的缺點,總結(jié)的也不夠深刻仔細,希望領導和同事們多多的對我進行指正和批評,我必將有則改之,無則加勉。,盡快的使自己融入到南京公司這個大家庭中來,為南京公司的發(fā)展添磚加瓦。

  四、下一步的工作思路及重點

  在新的一年里,我將從以下幾個方面著手的`我工作。

  (1)堅定不移的服從公司領導的安排,認認真真、一絲不茍的完成我的工作。

  (2)認真學習道岔知識、熱處理知識以及熱處理相關設備資料,提高自己的工作能力和業(yè)務水平。新的一年即將到來,我們以后的工作或?qū)⒏永щy,也許我們將承受更大的壓力。但是我相信只要我們把心放寬,把壓力化作動力,服從公司領導的安排,南京公司必將實現(xiàn)國內(nèi)領先,國際一流的宏偉目標,同時我們也會同南京公司一起共同發(fā)展,共同進步。

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  車間操作工個人工作總結(jié)2

  時光飛逝,不知不覺中新的一年又要到來了,在平凡的工作中又迎來一個嶄新的開始。在過去一年工作中會有那么一些事不盡如人意,當然也有很多值得自己去回顧的事情,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、去年的工作中出現(xiàn)很多次偏差

  人為因素占得比例較大。比如說,一些操作關鍵點未能夠及時進行雙人復核而導致的補料問題,有的導致的發(fā)酵倒罐,有的導致參數(shù)異常等;另外,人為因素還包括一些人不按照設備使用規(guī)程來操作,而導致的設備運行不正常。

  設備因素也占有一部分比例,車間中很多設備由于長時間的工作。內(nèi)部零件磨損嚴重而導致一些漏液,噪音較大等現(xiàn)象。比如說,高壓均質(zhì)機中的墊圈經(jīng)常性磨損,進口碟片離心機排渣不徹底、漏液等現(xiàn)象。

  對于這些問題,很多時候都可以避免的或者減少其發(fā)生的頻次。個人因素導致的生產(chǎn)誤差,應該及時總結(jié),分析誤差,把一些誤差發(fā)生的原因以及現(xiàn)象及時記錄,可以有效的防止它再次發(fā)生。同樣,對于設備或者其他原因造成的誤差或偏差也是可以進行適當?shù)念A防,各種設備使用的經(jīng)驗積累就能夠知道它是否處于正常的工作狀態(tài),對于各種異常現(xiàn)象仔細觀察,做好記錄,可以有效防止設備的損壞而導致的一系列偏差。

  二、xx現(xiàn)場操作變得更為規(guī)范

  在20xx年中,公司先后進行了xx的注冊,在資料注冊的同時,我也參加了一些資料的總結(jié),同時也深深地感受到xx注冊以及現(xiàn)場xx的重要性,這是一個xx的立廠之本,生存之本。沒有嚴格的實行xx規(guī)范要求,就會帶來很多負面影響。在去年的一年中,我們逐步了解、深刻認識xx的意義與重要性,一步步的操作都逐步向它靠攏,逐漸完善了生產(chǎn)中必要的東西。

  三、心態(tài)方面

  在工作中首先要有很強的主動性,很多東西只有自己愿意去做,才能做得更好。我個人認為自己在工作中主動性很強,就像新人到來時,我很樂意去給他們作為引導,讓他們能夠快速的加入到我們的團體中。無論做什么事情都要具有很強的責任心。在生產(chǎn)中,很多操作都是非常容易出錯的,一旦不小心就有可能造成一系列誤差。

  要有一顆常與領導和大家溝通的心,虛心學習。從溝通中知道大家需要你做什么?做什么事情對不對?遇事考慮不夠全面、做事不夠細致或者失誤較多的時候跟要虛心接受別人批評與建議。時刻保持學習的心態(tài),從年頭開始一直到年末,工作中各個環(huán)節(jié)或多或少都出現(xiàn)過一些問題,不能時刻保證自己學習,就不能夠即使解決身邊發(fā)生的`一系列問題。

  最后,在這一年的工作中,體會了很多。在工作中的不同的時候我們會有著不同的感受,很多時候我們會抱怨太累,更有時候會拿自己的崗位工作與其他崗位比較,其實在工作這么一段時間后,我認為工作無有什么大之分小,沒有太多的區(qū)別,只是工作分工不同,我們?yōu)榈亩际且粋目的,走向成功。工作中適當學會一些妥協(xié)也是一種好事。無論在自己崗位、部門還是其他部門,都應該學會團結(jié),只有大家共同努力才能克服困難。

  作為一名剛走出學校門不久的新人,我的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,因此很多事情都沒有經(jīng)驗來談,多吃些苦對于以后會有更大的幫助。工作中許多地方都要多細心留意,一些偏差誤差其實只要小心操作,認真復核都有可能不會發(fā)生,一些不可變因素而導致的誤差、偏差也都可以在經(jīng)歷過一次而學會經(jīng)驗,做好下次不會出現(xiàn)這種問題。

  來年,在公司領導的指導下,我要更加熟悉了工作,做個有心人,努力通過自身細心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中及時總結(jié)經(jīng)驗,彌補自身的不足。在工作中捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,加以學習和自我提高,切實履行崗位職責。

  車間操作工個人工作總結(jié)3

  一年來,在工廠領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實焦化工廠提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎,也為工廠全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、思想方面

  1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加工廠組織的各類學習活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和工廠領導工作的指導方向保持一致。

  2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結(jié)周圍的同志,大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。

  3、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務,一年來,自己總是利用好班前會,在布置工作任務的同時,結(jié)合以往的設備事故和工廠下發(fā)的各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。

  二、安全生產(chǎn)方面

  20xx年重點是強化班組建設,強化班組建設是要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求:

  樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

  定期對設備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,煉焦車間無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。堅持加強現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,提高員工們的安全意識。堅持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會,堅持每周二的設備包機檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作,查出安全隱患及時整改。

  三、存在的缺點和不足

  一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

  思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的`思想差。今后必須加強學習,以適應企業(yè)深化改革的需要。在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

  工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關系。對班組長要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用,出現(xiàn)安排工作落實不到位的現(xiàn)象。職工隊伍的整體素質(zhì)與工廠的發(fā)展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進一步的進行思想教育。員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流于形式的現(xiàn)象。

  四、明年的工作方向

  繼續(xù)深入學習貫徹工廠的各項方針政策和工作要求,努力完成好工廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。重點做好班組長的技術(shù)培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。加強與領導溝通和請示匯報工作。

  總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務。為工廠的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

  車間操作工個人工作總結(jié)4

  一、設備管理方面:

  7:30收集設備臺帳以及每天9:00中的生產(chǎn)例會,從生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和臺帳上及時全面掌握設備運行狀態(tài),同時制定或安排相應的技改,維修和保養(yǎng)計劃;

  20xx年機電人員是車間比較穩(wěn)定的一支隊伍,作為中層領導,應該秉公辦事,公道正派,不刁難下屬,對員工的考核做到實事求是,公平,公開,公正,平常多與下屬溝通,對員工提出的意見或合理化建議要虛心接受,并加以改正,對表現(xiàn)好的的員工,要激勵員工進取,正確引導提高員工的積極性;

  及時正確處理設備突發(fā)事件(重大設備故障),部門協(xié)調(diào),人員調(diào)度,組織搶修,在現(xiàn)場督促搶修進度,提供必需的后勤保障服務(所需備品備件,工具等);同時要分析原因,總結(jié)經(jīng)驗,目的是使他們的維修技能與素質(zhì)不斷提高;

  按照公司年初下達的'指標,組織全廠新老員工培訓,學習,同時有些崗位的員工(如銅上引操作工)對循環(huán)水泵的操作,冷卻水的應急處理,真正做到了手把手的教,使他們每一個員工都會操作,從而使設備的故障率降低。保證了銅上引的銅套不被燒壞。對機電員工也經(jīng)常組織培訓學習,從理論上講道理,從實踐中講經(jīng)驗,電氣原理,機械制圖,從易到難,從點到面,一點點剖析;同時讓機電員工相互交流,相互提高。

  二、設備維修方面:

  (1)對設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排生產(chǎn)空閑時間組織大修;如:2月份橡纜車間1250成纜機停機一星期大修,絞體部件送外加工;10月份交聯(lián)車間1250成纜機送廠家大修;老廠化學交聯(lián)單螺桿下垂,開挖基礎,校準水平位置,齒輪箱更換磨損件;交聯(lián)兩臺測偏儀一臺是射線掃描故障,另外一臺是高壓故障,更換配件修復;另外:配合生產(chǎn)部門提出的47項以往累積的老毛病,老大難問題,一一落實整改到位,以滿足工藝生產(chǎn)要求,提高設備的使用效益。等等日常工作在此不再加以細述。

 。2)對一些維修設備無圖紙的急缺零件,測量繪圖或者是樣品,配合金加工人員按質(zhì)按時完成,對一些常用的備品備件倉庫要有儲備;

 。3)對設備管理工作出謀劃策,團結(jié)同事,群策群力,共同完成領導下達的每一項工作任務。

  三、保養(yǎng)方面

 。1)確保維修安全的前提下,提高維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務對象滿意。按照年初制定的保養(yǎng)計劃,三月份銅上引的管道閥門全面檢查,檢修;6,11六月份全廠的直流電機進行保養(yǎng),更換無紡布,碳刷,碳刷架,軸承加注黃油;9月份3150盤絞機收線升降平臺油缸漏油,旋轉(zhuǎn)牽引氣包漏氣,進行檢修;10月份全廠的設備防護罩全面整修,制作;3,10月份對120機,84/630框絞機,高速銅,鋁大拉機,3150盤絞機,150機電柜做一次整修保養(yǎng);另外對全廠的“跑,冒,滴,漏”,“捆,綁,扎”進行了整治,分區(qū)保養(yǎng),監(jiān)督實施。效果大為改觀。

 。2)安全、優(yōu)質(zhì)、快速地搞好65擠出機設備搬遷工作,確保設備搬遷至橡纜車間安全無事故。裸線車間:2號高速銅大拉,12盤高速管絞,兩臺高速鋁大拉,安裝調(diào)試;橡纜車間:90+65機安裝調(diào)試;

 。3)遵守各項規(guī)章制度,工作認真,以公司利益為重,努力學習專業(yè)技能,不謀私利,認真履行崗位職責。在工作中,有時候會出現(xiàn)這樣的情況,在遇到一時難以解決的問題時,不是積極主動的分析問題,不努力學習鉆研專業(yè)技能,而是被動的敷衍了事,實際上,這樣的工作態(tài)度直接導致了工作效率的降低。一個問題不解決,那么就會一直被這個問題阻擋,不可能有任何進展。而且設備一直帶病運行,對產(chǎn)品質(zhì)量帶來隱患;相反,如果在處理事情上,積極主動,群策群力,那么在工作中必然積累大量的經(jīng)驗,對工作環(huán)境和對象也越來越爛熟于心,經(jīng)驗和技能也相應提高,一切都在把握之中。我堅信,只有后面這種工作方式才會給企業(yè)帶來活力和財富。"至誠無息,博厚悠遠"是圣安企業(yè)文化的核心,作為圣安員工應當時時刻刻牢記對企業(yè)的忠誠,一榮俱榮,一損俱損!將身心徹底的融入公司,盡職盡責,遵守各項規(guī)章制度,工作認真,才能實現(xiàn)自我,對事業(yè)的熱愛。

  車間操作工個人工作總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼間,一年的工作就在緊張和忙碌中度過了,新的一年新的起點新的機遇和新的挑戰(zhàn),我會更加努力學習,將我的工作能力提高,不辜負大家對我的期望,我會努力做好本職工作。

  一、思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己有太多的不足之處,理論知識和操作水平較低,技能還不強。作為一名合格的操作工,就要學會各項生產(chǎn)設備操作規(guī)程流程理論安全知識以及工藝參數(shù)。外操裝車過程中要注意的事情很多,一不小就會出錯,出錯就會有大大的生命危險,損失著經(jīng)濟角錢,所以每個人都要把自己的本職工作做好,確保安全生產(chǎn)。組織現(xiàn)場工作。

  1.能完成領導交待的工作任務。

  2.我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時的'情況,但同時也得到了鍛煉。

  3.工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通,xx年曾做過同樣的工作,所以沒有壓力。

  二、安全:

  20xx年度所在班組內(nèi)安全工作到位,沒有出現(xiàn)安全事故。

  三、人員:

  1.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),人的問題是最重要的,所有的問題都是人的問題。

  2.極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛。

  3.對員工工作的積極性以引導為主,每天均按《作業(yè)標準書》和《作業(yè)指導書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務,產(chǎn)品被投訴情況較少。

  4.班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓。

  5.沒有產(chǎn)生人員流失。

  6.按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。

  四、20xx年工作計劃:

  1.安全上崗。

  2.繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關,按要求作業(yè),重視執(zhí)行力。

  3.制定完善的工作備忘錄和工作計劃,力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。

  4.提升自身修為和能力,完美的團隊需要積極上進的員工。

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