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客服部12月工作總結及1月工作計劃
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如立即行動起來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的客服部12月工作總結及1月工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的領導:
我是在20xx年12月12日接受客服部工作的,現請允許我對12月的基本工作給您做一總結和匯報:
客服部12月計劃完成工作以及完成量如下:
一、整理和制作各類回訪話術,客戶信息資料表格,日常報表等客服部常用表格.現在已經建立一套比較完整的表格,后期的工作中電話回訪等都能需要的,都一一做了準備。
二、迅速收集銷售部在建店之后所有銷售出的車輛信息.并且予以核實。對本月的銷售車輛進行5DC和7DC的回訪。對銷售出的新車,接近3個月的,我分別打了電話,并發(fā)送短信進行通知首保事宜。由于銷售這一塊沒有做出事先安排的面訪工作,所以在5DC和7DC這一方面沒有得到開展。
三、收集售后在建店之后所有進行過維修保養(yǎng)的車輛信息,并對本月的維修保養(yǎng)車輛進行3DC的回訪.3DC電話是每天客服部的必修科目之一,除了3DC,計劃還有一個售后維修的面訪,但是由于本部門實在人員不足,分身乏術,這部分工作也沒有開展起來。
四、收集預約保養(yǎng)信息,(可從其他單位轉來一部分客戶信息),并且和售后溝通預約保養(yǎng)相關事宜,然后進行嘗試,F有的客戶資料已經有了很多。預約招攬工作在本月共對目前所有的客戶發(fā)送了2-3條短信依次通知了咱們店的地址、預約保養(yǎng)的優(yōu)惠、以及店面進行的其他活動通知。但是在電話招攬這一方面開展的不是很好,撥出的電話量不是很多,目前收到的效果(據售后每日維修臺數而言)并不理想。
五、初步建立會員體制,撰寫會員章程,會員待遇.建立較完整的會員銷售渠道。會員卡最終定型、章程、推行辦法、銷售辦法已經完善,現在由市場部給我們在制作會員材料,制作好了之后會員就可以進行推廣。會員這一方面所花費的時間比較長,過程也比較周折,但是我們最終根據了我們店的實際情況,制作了適合我們店的會員類型。
六、初步建立客戶投訴處理機制,建立投訴登記表。各個部門投訴處理單已經建立完成,但是還沒有和銷售售后經理進行溝通。這項工作在1月份我會與銷售和售后部門經理進行溝通。
12月的工作,重點是放在售后上的。售后經理的大力支持和配合,使得工作開展的比較順利。每日的回訪工作按部就班的進行,銷售部在12月前銷售的車輛也做出了首保的招攬。唯一不足之處在于日常招攬電話量沒有上去,在1月我會將它放在重點。
以上是我對12月的工作總結,請領導給予批示。
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