骨干教師學科帶頭人工作總結

時間:2022-11-22 08:50:16 教師工作總結 我要投稿
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骨干教師學科帶頭人工作總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,是時候寫一份總結了。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編收集整理的骨干教師學科帶頭人工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

骨干教師學科帶頭人工作總結

  教師是學校的第一資本,是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)、充滿愛心、甘于奉獻的骨干教師群體,才能辦出最好的學校,所以,我校把骨干教師培養(yǎng)作為學校發(fā)展的根本大計來抓。近年來,在區(qū)教育局、學區(qū)的指導下,我校按照引進優(yōu)秀的人、用好現(xiàn)在的人、留住關鍵的人、培養(yǎng)未來的人的培養(yǎng)思路,加強領導,周密組織,認真落實骨干教師培養(yǎng)工作,取得了初步成效,F(xiàn)將本學年的骨干教師培養(yǎng)工作總結如下:

  一、指導思想

  為了進一步加大我校中青年骨干教師培養(yǎng)力度,更好地構建教師專業(yè)發(fā)展平臺,堅持“以人為本”的管理宗旨,凸現(xiàn)“依法治校、以德立校、以情育人、主動發(fā)展”的辦學理念,努力建設一只具有現(xiàn)代教師素質和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,全面推動學校師資隊伍建設,使一批優(yōu)秀的中青年教師通過教育教學改革等實踐鍛煉脫穎而出,成為能實踐、善研究、懂創(chuàng)新的新時代教師,為學校教育教學的持續(xù)發(fā)展奠定基礎,F(xiàn)對我校本學年骨干教師、學科帶頭人工作做出計劃如下。

  二、目標任務

  通過學科骨干教師的培養(yǎng),使教師在教育理念、教學理論、課堂教學能力、教育科研能力、教育教學業(yè)績等方面分別達到鄉(xiāng)級乃至更高層次的目標要求,形成優(yōu)秀教師群體。

  三、方法措施1、加強組織領導。成立校長組長,教師為成員的工作領導小組。2、學校要根據(jù)“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。骨干教師的培養(yǎng)形式以校本研修為主,充分利用教育教學實踐活動,按照“研訓結合,以研促培”的工作思路,通過舉辦講座、上研討課、觀摩課,開展競賽活動,專題活動及常規(guī)教研活動等措施開展培訓工作。

 。1)抓師德教育,促觀念更新

  以請進來與走出去方式相結合,采用聽、說、讀、寫等不同角度在教師中開展頌師德,揚師風,鑄師魂的活動,樹立正確的人生觀、教育觀和學生觀,具體落實到四心:愛心、事業(yè)心、責任心、進取心。

  ①學習課程化:教師每月的理論學習和業(yè)務學習,堅持做好學習摘記,保證每周一次業(yè)務學習。

 、诮涣飨盗谢豪碚搶W習與業(yè)務學習目的是促進認識的提高和觀念的不斷更新。學校更要充分利用教研活動為教師創(chuàng)設條件,讓教師的思想認識在碰撞中激起爭鳴,在交流中促進提高。

 、墼u選制度化:結合師德教育形成一種競爭激勵機制,目的是推動教師具備良好的師德,高尚的情操,科學的世界觀,先進的教育觀,形成優(yōu)秀教師群體。

 。2)抓自培力度,促整體提高

 、偌訌娬n題研究,從中培養(yǎng)師資隊伍。結合新一輪課改實驗工作,圍繞學校校本教研課題,讓教師設計子課題,做到人人參與課題研究,并把備課、上課、評課與科研結合,每學期組織一次論文評選,把培訓、科研、教研一體化。在科研實踐研究中提高教師的理論水平和教育教學能力。實行校內上崗培訓,對有培養(yǎng)前途的教師壓擔子,擔任校內教研組長,學科帶頭人,參與學校和教研組的管理,在實踐中打開思路,學會協(xié)調,提高解決問題的能力。倡導自我培訓,以求提高發(fā)展,在教師中形成自學提高,自培提升的意識。每周提供一定的時間,提供豐富的資料,引導教師自讀、自悟,能把運用現(xiàn)代技術作為必修內容,遠程教育網(wǎng)絡學習,提倡教師一專多能,學校每年組織一次教育教學技能評比,以此為導向,引導教師不斷有奮斗目標,有主攻的方向,不斷提高自我,超越自我。

 。3)抓激勵機制,促隊伍優(yōu)化

  師資隊伍要形成一流優(yōu)化,要靠精心規(guī)劃,措施落實,另一方面要創(chuàng)設一個積極的集體輿論,和諧的人際關系,從精神、物質、情感等多方面給教師的激勵,建立起完善,有效的機制。

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