放射科個人工作總結

時間：2023-04-10 16:34:45 個人工作總結我要投稿

放射科個人工作總結

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的放射科個人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

放射科個人工作總結

放射科個人工作總結1

　　20xx年放射科在醫(yī)院的正確領導下，能認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策，組織全科人員學習醫(yī)院下方的文件，及時傳達會議精神，與醫(yī)院保持高度一致，積極有效的配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務，取得了好的成績，現(xiàn)總結如下：

　　一、思想教育、作風建設：

　　按照醫(yī)院對20xx年工作要求和醫(yī)院總體安排，積極開展職工思想教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全教育、法律法規(guī)教育、三好一滿意、質(zhì)量萬里行、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、平安醫(yī)院建設、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認真執(zhí)行醫(yī)院有關規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片、拿結果，一般病人一小時內(nèi)取片拿結果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務周到，取得病人好評。

　　樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，對病人服務周到，做到耐心解釋，盡量給病人提供方便，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互幫互學，團結協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院，介紹�？铺厣_樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作，有力的促進了兩個效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標。

　　二、科室管理工作：

　　科室能及時組織全體人員認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領會精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時性任務。不斷完善操作規(guī)程，工作中全體人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)范，并有嚴格的獎懲制度。以利于工作的開展，各種管理資料齊全。設備儀器均有專人負責定期保養(yǎng)、檢查。

　　1、加強管理，落實核心制度，注重工作細節(jié)，不斷完善管理制度，嚴格要求，工作中一切都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7:30準時交接班，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項工作的開展落到實處。

　　2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室效益的'不斷增長。

　　3、全年共召開科委會14次，質(zhì)量評估會13次，科務會議50次，業(yè)務學習、三基培訓12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設備檢查陽性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。

　　4、在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標準，結合“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等工作，在自查的基礎上不斷改進、完善，并接受衛(wèi)生部及省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續(xù)改進的過程中繼續(xù)發(fā)展。

　　5、積極參與醫(yī)院改革，按照醫(yī)院安排，對縣鎮(zhèn)一體化建設工作給予大力支持。選派一名中級職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師，幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展普通放射線檢查及診斷工作，并協(xié)助該院建立相關管理制度及資料，捐助攝影器材多件（觀片燈500元，安全燈及各種規(guī)格攝片暗盒xx元、增感屏、不銹鋼片架等300元）。

　　6、接診人次、經(jīng)濟指標完成情況：

　　全年接診xx4977人項次，其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次，較去年增長13760人項次，增長率為10％;經(jīng)濟收入xx33673元，較去年增長255907元，增長率為20%。超額完成了任務目標。

　　7、質(zhì)量管理：

　　為了加強質(zhì)量管理，使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進，科室重點對投照技術和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規(guī)定要求，平時結合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正：定期組織全科人員學習質(zhì)量標準，完善質(zhì)量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值，并與當月效益工資掛鉤，因此質(zhì)量得到保證和提高，CR甲級片大于90%以上，廢片率為0.

　　三、存在問題：

　　1、科室人員配置不合理，執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對專業(yè)知識學習抓的不緊，今后要改進。

　　2、科室透視、造影機老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了維修費用。建議購置新透視機、數(shù)字胃腸機。

　　3、機房面積小，設計落后，通風差，不能達到防潮、防塵要求，不符合數(shù)字化放射科建設要求，沒有病人候診室，提請醫(yī)院在條件允許的情況下改建。

　　4、放射科各室間防護門為老式門，密封差，門內(nèi)鉛皮裸露，防護性能差，嚴重危害工作人員的身體健康及周圍環(huán)境，望醫(yī)院結合實際更換放射科防護門，加強職業(yè)病的防護管理。

　　5、放射科收費標準單一，月收入12－13萬元之間，但一直對臨床科室和個人進行雙向提成，而本科室工資提成比例又低，導致科室工作人員工資普遍偏低。因有害工種的傷害和待遇偏低，影響大家的工作熱情。提請醫(yī)院研究給放射科去掉8％的臨床提成，只給臨床開單提成。

　　四、來年打算：

　　1.加強科室管理，落實核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導，確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生工作。

　　2.繼續(xù)加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育，提高服務質(zhì)量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。

　　3.回顧放射科一年來的發(fā)展，結合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求，建議醫(yī)院：購置透視機，II-TV（數(shù)字胃腸機）。

　　4.加強學習：科室安排專題學習，疑難病例討論，提高基礎理論知識。積極參加省內(nèi)外的學術交流，加強新知識、新技術的學習。

放射科個人工作總結2

　　20xx年已經(jīng)結束，回顧這一年來放射科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”，全體人員努力學習，鉆研業(yè)務，使各級人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階。全體人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度工作總結如下：

　　一、加強科室管理

　　科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，，并有嚴格的獎懲制度。

　　科室各種資料管理有條有序，資料完整。各種設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢修。

　　二、努力鉆研業(yè)務

　　科室全體人員積極參加院、科內(nèi)及院外的業(yè)務學習，努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。

　　堅持每天早讀片制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的.診斷水平。

　　三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風

　　樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務，時刻為別人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前為病人發(fā)放診斷報告，滿足病人的需求。全體人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作。

　　四、把好質(zhì)量關，提高經(jīng)濟效益

　　1、全年接診人次64669人次，4029人次，增長率6.5%。

　　2、全年經(jīng)濟收入2910093.60元，增長181262.70元，增長率6.4%。

　　3、全年人員經(jīng)費支出677430.52元，增長124606.52元，增長率2%。

　　4、全年衛(wèi)生材料支出218087.50元，下降30052.10元，下降率12%。

　　5、全年總支出xx89026.64元，增長100347.72元，增長率6.7%。全年收入增長與與支出增長基本持平。

　　五、存在問題

　　1、個別醫(yī)生報告書寫不規(guī)范、不細心，有漏、誤診現(xiàn)象。

　　2、攝片質(zhì)量不高，部分體位不夠標準，有責任因素、技術因素、設備因素。

　　3、部分醫(yī)生服務態(tài)度較差，隨意性較大，顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

　　4、透視機陳舊，故障率較高，存在質(zhì)量和安全隱患。

　　六、20xx年工作打算