審計年終工作總結

時間:2023-08-25 07:55:19 年終工作總結 我要投稿

(必備)審計年終工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它能使我們及時找出錯誤并改正,是時候寫一份總結了。但是總結有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的審計年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

(必備)審計年終工作總結

審計年終工作總結1

一、制定內(nèi)審工作程序,重新修改審計部崗位責任制

  年初公司對審計部人員作了相應調(diào)整,根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計計劃的安排,審計部制定了部門內(nèi)部審計工作程序,并重新修改了審計部崗位責任制,對現(xiàn)有人員作了具體分工,責任落實到人,從下達審計通知、現(xiàn)場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責,做到了責任明確、工作效率有所提高,審計部年度工作總結與年度工作計劃。

  二、下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計和合同審查

  1、年初對下屬企業(yè)xx年度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核,審核結果提交公司考核小組,為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù)。

  2、今年于4.7.10月分別對下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核,我們針對一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問題,以及公司經(jīng)營預算與實際賬務處理口徑不一致等問題,分別向公司企管部和計財部提出建議報告,并提交給公司經(jīng)理辦公會,據(jù)此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知,企管部和計財部也對經(jīng)營預算與賬務處理口徑作了相應調(diào)整,計財部還及時出臺了《會計工作指導意見》,對下屬企業(yè)的會計核算和財務管理進行規(guī)范。

  又于今年12月份對各下屬企業(yè)10—11月份的經(jīng)營業(yè)績進行了預審,待各企業(yè)年終財務決算后再審核12月份經(jīng)營業(yè)績,并匯總出具審核報告提交公司考核小組。

  3、合同簽訂與履行情況審查

  根據(jù)公司經(jīng)理辦公會的要求,在對經(jīng)營業(yè)績進行審核的同時還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查,特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查,發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題,并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共12條,公司據(jù)此下發(fā)了整改通知,各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實情況上報企管部,企管部也根據(jù)審計部的建議,草擬了《分公司合同管理辦法》,對分公司的合同管理進行規(guī)范。

  三、下屬企業(yè)主要領導人離任經(jīng)濟責任審計

  20xx年先后對津濱物業(yè)公司董事長楊鐘環(huán),精采軟件公司董事長于景偉,總承包公司總經(jīng)理劉寶銘,津濱投資公司董事長江連國、總經(jīng)理朱賢方,新材料公司董事長房大海,磁電分公司總經(jīng)理楊公,二分公司總經(jīng)理朱賢方的離任進行了經(jīng)濟責任審計,出具的8份審計報告中針對以上企業(yè)在會計核算和財務管理中存在的問題,提出建議27條,公司據(jù)此對相關企業(yè)下發(fā)了整改通知,審計部已對此進行了整改意見落實情況的后續(xù)審計。

  四、工程竣工結算和財務決算審計

  1、金融街一期竣工結算和財務決算審計

  經(jīng)過與外審長達8個月的配合工作,金融街一期的竣工結算和財務決算審計于20xx年10月全部完成,并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審議通過。經(jīng)審計,金融街一期工程實際完成投資額36873萬元,其中建筑安裝工程費30595萬元,土地費3312萬元,資本化利息1695萬元,開發(fā)間接費1271萬元。在對建筑安裝工程費的審核中審減工程造價103萬元,為公司節(jié)約了工程成本。

  2、高科技園二期工程結算補充審計和財務決算審計

  xx年初,科技園二期工程結算審計完成,結算造價4570.66萬元,審減額68萬元。在對該工程進行財務決算審計時,一分公司發(fā)現(xiàn)尚有26萬元的工程直接費用未報外審,經(jīng)過與分公司、外審的三方協(xié)作,于9月底完成此項工程的補充結算審計,至此,科技園二期工程的結算造價為4596.81萬元。10月份正式開始進行科技園二期的財務決算審計工作,目前決算審計報告的初稿已出具,準備征求一分公司意見后上報公司領導。

  3、高科技園三期工程結算和財務決算審計工作

  科技園三期工程的結算審計工作于xx年11月完成,結算總造價為8256.36萬元,審減額1.57萬元。該工程土地合同剛剛落實,一分公司正在進行財務決算,審計部對該工程的財務決算審核工作也同時進行。

  4、軟件大廈工程結算審計工作

  軟件大廈工程結算審核,一分公司除內(nèi)裝修工程(美圖裝飾有限公司施工)結算外,其他資料均已報外審審核完畢。根據(jù)一分公司預算部提供的結算工作說明,該內(nèi)裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對完結算,但美圖公司不認可最終結算價,因此一分公司至今未報外審該部分結算資料,并影響了整體工程結算報告的出具。

  五、下屬企業(yè)改制審計

  20xx年共進行了5項改制審計,包括物業(yè)公司清算審計、精彩軟件公司轉股審計、總包公司轉股審計、投資公司改制審計以及數(shù)字電子公司改制前審計,核實了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況,為領導決策提供了準確的數(shù)據(jù),并針對審計過程中發(fā)現(xiàn)被審企業(yè)存在的會計基礎及核算上的問題提出了相關建議10條。

  六、調(diào)研審計

  為進一步揭示企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動中存在的問題,挖掘內(nèi)部潛力,找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié),xx年對磁電分公司進行了產(chǎn)品成本核算的調(diào)研審計工作,目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力,以提高企業(yè)的盈利水平,并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對在產(chǎn)品核算不真實的問題,及時上報公司領導,成立了財務整頓小組,對其實物資產(chǎn)進行清查核實,并針對其在會計核算和財務管理中存在的問題下發(fā)了整改通知。

  七、負責對下屬企業(yè)財務總監(jiān)的管理工作

  遵照公司領導的安排,本年度1—10月我們負責對下屬企業(yè)財務總監(jiān)的管理和業(yè)務指導工作。主要有:

  1、支持財務總監(jiān)開展工作,發(fā)表獨立意見;

  2、提出帶有指導性的意見,建立一些可行的規(guī)定和辦法(財務總監(jiān)例會制度、報告制度);

  3、按月審閱總監(jiān)報告,對財務總監(jiān)的'報告在不改變觀點的前提下提出對內(nèi)容和文字上的修正建議;

  4、對財務總監(jiān)的月度報告,摘錄要點匯總上報公司領導。

  八、部門制度的修訂、補充、完善工作

  根據(jù)公司要求,對我部門原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實際審計工作操作流程的部分進行了修改,并將修改后的制度上報公司總經(jīng)辦以待上會通過;配合公司ISO質量認證年檢工作,于上半年修改了部門的工作手冊,對手冊中的崗位權限和工作程序進行了全面的修改,使之更符合審計部現(xiàn)行的實際工作操作流程。

  九、對公司下發(fā)文件責令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進行了落實審計整改意見工作,幫助下屬企業(yè)搞好財務會計核算和管理,建立健全內(nèi)控制度。

  十、按照公司的嚴格要求,完成了審計檔案整理和歸檔工作。

  十一、根據(jù)公司黨委的部署,完成了數(shù)字電子公司專項調(diào)查工作。

  十二、根據(jù)公司領導的指示,對公司本部xx年貨幣資金管理和核算內(nèi)部控制制度的制定與執(zhí)行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進行了審計,并向公司計財部提出審計建議7條,審計報告已在公司經(jīng)理辦公會通報。

  十三、對公司有關職能部門及下屬企業(yè)提供服務支持

  審計部在對公司本部及下屬企業(yè)進行監(jiān)督的同時,還提供了關于會計核算和財務管理方面的咨詢和服務,對公司有關職能部門或下屬企業(yè)所擬定的制度和規(guī)定,以及下屬企業(yè)財務方面存在的問題進行認真的研究和討論,提出我們的意見和建議,多條意見和建議被采納。主要有:

  1、參與計財部“會計工作指導意見1—3”的擬定和修改;

  2、對計財部修改的“津濱公司財務制度和會計制度”的內(nèi)容根據(jù)國家的財經(jīng)法律、法規(guī)提出了修改意見;

  3、對一分、二分、三分公司今年以來相對獨立后制定的各項制度,特別是財務會計方面的制度,我們都認真的審閱并提出修改意見和建議;

  4、在對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的審核和合同審查中所發(fā)現(xiàn)的問題[] 向企管部通報情況及提出我們的建議;

  5、對“二分公司”會計核算不規(guī)范的地方與公司計財部、二分公司財務總監(jiān)和財務經(jīng)理進行多次交流,針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)廣泛性問題,計財部出臺了“會計工作指導意見之3”;

  6、針對下屬企業(yè)存在的問題,我們多次書面向計財部、企管部提出我們的建議。

審計年終工作總結2

  在工業(yè)區(qū)黨工委的領導下,監(jiān)察審計室認真貫徹《審計法》和國家相關法律法規(guī)的規(guī)定,嚴格履行工作職責,以服務為宗旨,以提高審計和監(jiān)督質量為主線,大力倡導“公平、公正”的原則,不斷強化內(nèi)部控制管理制度,依章辦事、狠抓落實,加大督導和跟蹤檢查力度,嚴肅執(zhí)紀,防范風險隱患,為工業(yè)區(qū)的穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展盡己所能,F(xiàn)將度的工作情況匯報如下:

  一、財務審計工作

  根據(jù)新頒布的《中國內(nèi)部審計準則》,以及《xx市審計條例》和工業(yè)區(qū)制定的各項審計規(guī)定,在落實審計工作標準化、制度化和程序化管理的前提下,度內(nèi)已開展審計項目17項,完成相關報告的項目14項(包括經(jīng)濟責任審計1項、財務收支審計4項、下屬工會審計9項),涉及財務管理、內(nèi)控管理、資金及資產(chǎn)管理方面的問題共97項。具體工作內(nèi)容有:

  1、根據(jù)年度審計計劃,對上海工業(yè)區(qū)xx區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有限公司、xx區(qū)水務局工業(yè)區(qū)水務管理站、上海工業(yè)區(qū)城市綜合管理所等6家下屬單位開展財務收支審計,其中,已完成項目4項,在審2項。

  2、受組織人事部委托,對上海工業(yè)區(qū)xx管理有限公司負責人小華進行離任經(jīng)濟責任審計。審計涵蓋:企業(yè)資產(chǎn)、負債、損益的真實性;國有資產(chǎn)的安全、完整和保值增值情況;對外投資和資產(chǎn)處置情況;內(nèi)控制度以及執(zhí)行情況;是否存在重大決策失誤或造成國有資產(chǎn)重大損失和個人廉潔問題等。

  3、受工業(yè)區(qū)工會委托,完成亨特道格拉斯xx(中國)有限公司、上海xx(上海)有限公司工會、上海xx電器有限公司等10家工業(yè)區(qū)下級工會組織度工會經(jīng)費預算執(zhí)行情況暨財務收支情況的審計,審計在會計規(guī)范化、預算執(zhí)行制度等方面提出了審計意見。

  4、配合紀工委完成工業(yè)區(qū)下屬16家直屬單位公用經(jīng)費專項檢查的工作,并出具了相關的報告。監(jiān)審室的主要任務是進行實地查賬,指出業(yè)務支出中存在的不符合“八項規(guī)定”的問題。

  5、建立“村財鎮(zhèn)管”審計工作的相關制度,加強“村財鎮(zhèn)管”的審計工作,對工業(yè)區(qū)股份合作社的資金、資產(chǎn)、重大決策等工作進一步加強監(jiān)管,保障工業(yè)區(qū)集體經(jīng)濟持續(xù)、健康、有序發(fā)展。

  6、按期完成現(xiàn)金流量表分析工作:每月根據(jù)下屬的公司交來的.報表及有關資料編制會計報表匯總及現(xiàn)金流量分析表。分析表主要包括二方面的內(nèi)容:一是匯總下屬公司的報表,包括資產(chǎn)負債表、損益表以及現(xiàn)金流量表;二是根據(jù)現(xiàn)金流量表的有關數(shù)據(jù)進行更詳細的文字說明。通過分析表主要是能夠及時掌握各公司的經(jīng)營及收支情況,主動監(jiān)控各公司收支變化,及時發(fā)現(xiàn)問題,根據(jù)問題進行不定期實地審核。

  二、工程項目審價工作

  1、工程審價完成情況

  截止今年10月,已完成工程審價項目累計157個,送審金額4454萬元,審定價4170萬元,核(增)減累計額284萬元,平均核減率約6% (去年9%)。審價項目主要源于總公司、物業(yè)公司、莘工環(huán)衛(wèi)、社區(qū)管理中心、顓元置業(yè)、閔行國際物流中心、莘閔高科園區(qū),整違辦,社區(qū)合作社,鑫澤置業(yè),xx區(qū)公司等。送審項目的種類有土建、安裝、裝飾、房屋維修及改造、市政道路、公用管道、綠化種植及養(yǎng)護,小區(qū)綜合改造,河道整治等。

  2、工程審價現(xiàn)狀

  審價中發(fā)現(xiàn),部分送審項目的資料仍存在問題。一是項目送審時間年滯后。按照工業(yè)區(qū)相關文件規(guī)定,工程項目竣工后三個月內(nèi)必須報送監(jiān)審室進行工程審價。但實際工作中仍有部分單位不遵守上述規(guī)定,滯后報審。二是簽證單內(nèi)容過于簡單。因定額體現(xiàn)的是量價分離,施工期內(nèi)各工種人工及材料價格有時間差,所以簽證單除確認工程量外,還應明確寫明用什么材料及規(guī)格大小及施工日期。施工管理方必須在施工階段應將簽證單內(nèi)容寫清寫完整,而不要把上述問題一直留到項目結算階段,以免影響審計質量和進度。三是項目送審價超過中標價。按照規(guī)定,項目送審價超過中標價10%就要重新進行招投標工作,但在審價過程中這種情況屢次發(fā)生。在明年的工作中,上述問題必須充分予以重視。

審計年終工作總結3

  半年審計工作即將告一段落,在近些年中,20xx年是北辰業(yè)務部人力最為鼎盛的時候,在領導的帶領下大家同心同德,較圓滿的完成了預期任務,F(xiàn)將我半年來的工作做一番總結,并從中找出不足,明確今后工作方向。

  一、主要工作

  截止目前:共計完成了審字報告20個、房資審字報告2個、審專報告22個和30個所得稅匯算清繳報告。

  二、工作心得

  20xx年是質量年,20xx年末所里啟用了新的審計底稿,經(jīng)過對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認知,正式采用新底稿,無論從底稿的順序還是底稿的內(nèi)容,大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應的過程,也逐漸體會到新底稿的優(yōu)勢。例如:

  1.以往審計中對現(xiàn)金流量表的編制無法體現(xiàn)工作軌跡,即使書寫計算過程,單純的數(shù)字加減也無法讓人清楚明白計算詳情。新的審計底稿彌補了這方面的不足,將快速編制現(xiàn)金流量表的套路用excel表格清晰體現(xiàn)。使用它編制現(xiàn)金流量表,一方面節(jié)省了記憶公式的時間,另一方面也細化了編制流程,能更容易發(fā)現(xiàn)編制漏洞,及時根據(jù)企業(yè)的實際情況調(diào)整編制方式;

  2.以往審計底稿較為簡單,尤其對助理人員,許多需要詳細復核的科目往往僅有審定表及明細表,真正分析復核的程序沒有實施,導致審計風險加大。新的審計底稿從表的數(shù)量和表的設置上彌補了這

  方面的不足,將需要實施的程序用各種形式的excel表現(xiàn),既規(guī)范統(tǒng)一了審計軌跡,又強化實施了審計必要的程序。經(jīng)過一個循環(huán)的'實踐,新底稿真正踐行了“質量年”的宗旨,審計質量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年。

  根據(jù)領導的部署,20xx年由我和孟工搭檔工作。我們小組每開展一項工作,都會從實踐中摸索經(jīng)驗,以便更好的提高工作效率。例如:

  1.合理分配時間,保證現(xiàn)場工作按時、有條不紊的進行;

  2.合理分工,保證現(xiàn)場需要采集的數(shù)據(jù)按部就班的完成。

  3.清晰劃分權限,保證每個項目專人跟進,不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象。

  在領導的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下,北辰業(yè)務部延續(xù)了度優(yōu)秀部門的工作作風,又一次完成了任務。

  三、工作不足

  1.提高工作效率

  由于采用新的審計底稿,加之對新底稿的填制不能馬上熟練練,且在業(yè)務初期沒有進行級別限定,導致前期幾乎每個公司都進行了大量的調(diào)查和了解工作,延長了時間,降低了工作效率。本年審計中后期,領導及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整審計策略,重新劃分需要進行詳細風險評估的級別。并且經(jīng)過一段時間的經(jīng)驗積累,對新底稿的運用也越來越熟悉,工作效率也得到了提升。

  2.加強企業(yè)個體的深入了解

  隨著底稿的不斷更新提升,底稿的編制也要求越來越精確。比如:穿行測試的審計論如何定位準確、各個科目的審定表明細表和測試

  表的審計說明和論如何表達、業(yè)務完成階段各表的填制如何呼應之前的審計程序及如何明確表達審計項目最終的論等等,都是需要不斷學習和總結的。其次,如果不對企業(yè)生產(chǎn)流程有清晰的了解,對企業(yè)財務軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設置有清晰的認識,那么對于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中,須總結每個企業(yè)的特點,特別是對長期合作的客戶要做到細化了解,才能將底稿做的更加符合要求。

  3.加強自我學習

  隨著時間的推移,我越發(fā)的感覺學習的重要性,在日常生活中不但要認真學習審計、會計的新準則,還要多向同事們學習和請教,彌補不足,不斷完善理論水平并與工作中的實踐相合,提高自身的工作能力。

  著眼未來,為更好的使我部發(fā)展,在今后的工作中我們大家要比形象,促對話交流“零障礙”;比作風,促為企服務“零距離”;比業(yè)務,促辦理事項“零差錯”;比質量,促服務果“零投訴”;比效率,促日常工作“零積累”。只有更好的為客戶做好本職工作和增值服務,才能使我部工作開展的越來越順暢,才能使我們個人得到更多的歷練。

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