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建筑工地個人年度總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的建筑工地個人年度總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑工地個人年度總結(jié)1
新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):
一、今年的主要工作:
20xx年我經(jīng)歷了“xxx”工程的竣工資料和“xxx”質(zhì)量、安全(基儲主體、“標(biāo)化”)等各項資料,并跟從現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人進行預(yù)算的學(xué)習(xí)!皒xx”工程于20xx年1月25日進行了竣工驗收,在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進行存檔!皒xxx”工程于20xx年4月1日開工,開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收,并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料,通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗收。
二、具體工作情況:
1、“xxx”竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收,達到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、①質(zhì)量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的.施工方案,及時地進行監(jiān)理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責(zé)施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項目部會議記錄,項目部質(zhì)量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進展和施工工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定項目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要。
、诎踩Y料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,并填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進行驗收,并填寫相關(guān)的安全資料,各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進行組卷、歸檔。
③“標(biāo)化”資料:20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標(biāo)化”初驗收,“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢,嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進行收集和整理的安全資料。
、茴A(yù)算的學(xué)習(xí):由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預(yù)算工程量已有了進一步的了解。
建筑工地個人年度總結(jié)2
我20xx年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑設(shè)計技術(shù)專業(yè),畢業(yè)后在成熟和迷惘的交織中,進入呼和浩特華德工程設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司,從事建筑設(shè)計工作。在我眼里,設(shè)計院也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確領(lǐng)導(dǎo)。下面從業(yè)務(wù)素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作等幾個方面來總結(jié)自己的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)。作為一名建筑設(shè)計專業(yè)人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。 在參加工作的幾年里,通過大量建筑方案設(shè)計,初步設(shè)計,施工圖設(shè)計,對建筑設(shè)計的操作流程,繪制方法有了較深的認識,對各類建筑規(guī)范,設(shè)計通則等有了較深的理解與掌握。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、 方案設(shè)計方面方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用, 經(jīng)濟,美觀三大基本要素掛鉤。通過對聚龍灣住宅小區(qū)、東烏旗住宅小區(qū)、烏海市烏達區(qū)等各類住宅區(qū)的總體規(guī)劃和方案設(shè)計,我住宅小區(qū)整體規(guī)劃和住宅戶型設(shè)計立面造型設(shè)計等方面有了較為深刻的理解,具備了一定的專業(yè)素養(yǎng)。首先了解工程的實際地理情況,實地考察;其次埋頭苦干,虛心請教,查閱各類建筑設(shè)計規(guī)范資料;最后了解房地產(chǎn)開發(fā)的`動態(tài)和走向,與甲方溝通,揣測開發(fā)商的商業(yè)目的;努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點。作為設(shè)計師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。
二、 效果圖表現(xiàn)方面效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設(shè)計作品最直觀的表達方式,它決定著建筑的整體風(fēng)格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當(dāng)重要的組成部分,也使一名合格建筑師必須掌握的一項基本技能。在這幾年的工作中,通過對華典新城住宅小區(qū)、百泉山莊生態(tài)旅游園區(qū)、成吉思汗大街亮化工程等效果圖制作,熟練的掌握3dmax, VRay, photoshop等設(shè)計加強對建筑形體,三維空間的理解?梢允炀毜刂谱鞒鰡误w建筑透視效果圖、群體建筑鳥瞰效果圖、沿街立面效果圖等。但是在科技技術(shù)迅速發(fā)展,制圖軟件日新月異的今天想要把建筑效果表現(xiàn)的更好,還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。
三、 施工圖設(shè)計方面施工圖是方案設(shè)計的后續(xù),它將建筑設(shè)計從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過工作這幾年的大量施工圖設(shè)計,從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑,從多層到高層,從剛開始的的描圖組圖,到后來的跟圖學(xué)圖,接下來的獨立操作。我親眼目睹了自己從無到有,從迷惘到清晰的成長過程,基本具備了獨立操作的能力,可以解決施工中常見的一些問題。
設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作。設(shè)計前期,我們致力于與甲方的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關(guān)專業(yè)的配合完成,建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),必須對整個設(shè)計流程負全面的責(zé)任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,影響整個團隊的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進度。
設(shè)計后期,我們要與施工方進行不斷的交流,無論交流的結(jié)果如何,都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認并迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細致的解釋工作。我相信,有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確領(lǐng)導(dǎo),加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟,繼往開來,公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。
建筑工地個人年度總結(jié)3
根據(jù)分工,我主要工作是項目技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來,在項目部黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫忙下,按照分工創(chuàng)造性開展工作,我能認真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實工作,在實施名牌戰(zhàn)略、加強技術(shù)管理潛力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項目黨政交給各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年來工作簡要述職如下,請審議。
一、加強學(xué)習(xí),提高政策理論水平
采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自我學(xué)方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。一年來,結(jié)合公司黨委開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進科學(xué)發(fā)展、構(gòu)成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進良好氛圍,帶動項目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來,保工期、強建設(shè)、促發(fā)展。工作中,重心下移,領(lǐng)導(dǎo)下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。
把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領(lǐng)導(dǎo)談話、交心,談職責(zé),交任務(wù),壓擔(dān)子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務(wù)和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進展;強化調(diào)度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點,力保任務(wù)完成;多管齊下,群策群力,努力內(nèi)部挖潛,充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應(yīng)對措施。同時重申加強勞動紀(jì)律、嚴(yán)格請假制度、大戰(zhàn)期間,無特殊狀況一律不準(zhǔn)請假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場,靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進度、安全與質(zhì)量、成本與效益關(guān)系,堅決落實安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制,夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ),開展安全隱患治理整頓工作,個性抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。
切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,樹立職責(zé)感,緊迫感,危機感,增強服務(wù)意識,以“三高”指導(dǎo)思想為方向,以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴(yán)格按照項目部總體工作思路,全方位抓好安全質(zhì)量、形象進度、禮貌施工、現(xiàn)場管理工作。在急、難、險、重工程建設(shè)中,提高隊伍組織、協(xié)調(diào)潛力、切實把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及禮貌施工、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽為目標(biāo),努力攻克施工生產(chǎn)中重點、難點,確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),安全生產(chǎn)無事故,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù),努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
二、20xx年盡職盡責(zé)、真抓實干,不斷增強自身執(zhí)行力
一年來,自我注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系,為主要負責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,推動分管各項工作有序開展。
1、強化培育,優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項目黨政安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部同志認真分析我項目部狀況,確定爭創(chuàng)重點,靠上幫扶,積極培育,建立項目技術(shù)創(chuàng)新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門負責(zé)人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項目部優(yōu)質(zhì)工程。同時,先后多次邀請協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)來我項目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,到施工現(xiàn)場參觀考察,進一步加深了上級領(lǐng)導(dǎo)對項目狀況直觀認識,為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育、積極爭取,城南站“北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)贊揚與獎勵。
2、強化基礎(chǔ)建設(shè),地鐵安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。
一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項目部黨政安排,投資近200萬元,建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體應(yīng)急指揮安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng),并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心對接,得到各級領(lǐng)導(dǎo)肯定。
二是積極做好山安全風(fēng)險監(jiān)管信息系統(tǒng)技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺。組織對項目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓(xùn)和使用培訓(xùn),使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。
三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進行協(xié)調(diào)溝通,與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項目部進行現(xiàn)場實地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我部實際狀況制定了適宜入網(wǎng)方案,明確了工作進度、任務(wù)分工。
四是加強監(jiān)控量測工作管理,及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù),及時處置報警點。
3、強化科技創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新潛力建設(shè)邁上新臺階。一是創(chuàng)新工作理念,推動技術(shù)部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術(shù)部門和試驗室業(yè)務(wù)范圍,更好地適應(yīng)項目需要,第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學(xué)問運用到技術(shù)部門和試驗室發(fā)展中,為技術(shù)部門和試驗室注入了技術(shù)績效化理念,起到了拋磚引玉作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績效都實現(xiàn)了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術(shù)部門和試驗室潛力水平。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創(chuàng)新。經(jīng)大家努力,組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認可和贊揚。
4、強化組織,精心準(zhǔn)備,順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料,確?⒐を炇召Y料按時交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)通過預(yù)驗收,20xx年8月3日通過軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險防范工作互檢驗收,20xx年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站~高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺通過預(yù)驗收,20xx年10月17日變電所及交通設(shè)施通過預(yù)驗收,20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗收,20xx年11月7日人防工程通過預(yù)驗收,20xx年11月9日消防工程通過檢測,20xx年11月15日人防工程通過竣工驗收,20xx年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查驗收,20xx年11月16日消防工程通過復(fù)測,20xx年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館。
5、加強協(xié)調(diào),精心組織,嚴(yán)格項目成本控制,確保項目出效益、出人才。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計變更10多份、洽商多份,并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強技術(shù)干部培養(yǎng)管理,指導(dǎo)多名見習(xí)生,現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干。
6、加強領(lǐng)導(dǎo),分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項目部重點工作,開展多種學(xué)習(xí)活動,全面提高了干部職工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時加大對外協(xié)調(diào)力度,加強了與委外檢測單位合作,試驗室水平有很大提高。
主要是掌握工程進度、控制工程質(zhì)量,配合副經(jīng)理抓工地安全生產(chǎn)管理工作。
20xx年工程建設(shè)進入了關(guān)鍵時期。工程能否按期完工,是擺在每一個建設(shè)者面前首要問題。作為總工程師,更要隨時掌握工程進展?fàn)顟B(tài),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確保工程順利進行。
在工作中,我能增加服務(wù)意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結(jié)合工程實際,采用合理、先進施工工藝,加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術(shù)潛力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件潛力不強。在工地現(xiàn)場,遇到問題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。
暗挖工程不確定因素較多,塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地,每一天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個點狀況。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,處理不了及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)。對塌方處理等突發(fā)事件,我能親自到現(xiàn)場,查看狀況,與監(jiān)理、地質(zhì)、作業(yè)隊現(xiàn)場共同研究,制定施工方案,督促實施。簡化審批環(huán)節(jié),加快了施工速度。
昌平線工作面多,前期管理人員不足,作業(yè)隊人員又多是民工,質(zhì)量意識差,為了追求進度易忽視質(zhì)量,我會同工程部人員和監(jiān)理人員一起進洞檢查質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。不合格不允許轉(zhuǎn)序。關(guān)鍵工序、隱蔽工程,采取聯(lián)合驗收制度,使整個工程質(zhì)量也就得到了保障,保證工程質(zhì)量一向處于可控狀態(tài)。根據(jù)不一樣施工階段,及時明確質(zhì)量控制重點。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。還組織了崗前培訓(xùn)。明確了支護前,支護中,支護后需準(zhǔn)備,需檢查,需驗收各項工作和具體指標(biāo)要求。從而保證了質(zhì)量控制工程順利開展。隧道地下開挖,平面、高程控制困難,測量工作十分重要。我們要求作業(yè)隊嚴(yán)格按照規(guī)范和細則施工。由于要求嚴(yán),控制到位,故隧道開挖進展比較順利。貫通后最大水平貫通誤差為52mm,在規(guī)范規(guī)定(100mm)要求之內(nèi);最大豎向貫通誤差為32mm、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)要求之內(nèi)。測量工作保障了工程進展,保證了工程全線順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量重要保障。我組織制定了冬季施工措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。未到達冬季施工標(biāo)準(zhǔn),不得施工,所造成工期、經(jīng)濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工質(zhì)量。
由于工程造價計量人員少,協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作。對變更項目資料、工程量、單價和費用審核都能合理合法,證據(jù)充分,手續(xù)完備。在每月計價支付會前,我與工程部和合約部人員,對工程量認真復(fù)核,確保準(zhǔn)確無誤,才在會上匯報研究。
7、職工夜校、技術(shù)干部培養(yǎng)工作
項目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù),做好科技與學(xué)會工作,調(diào)動技術(shù)人員積極性,對項目順利開展很重要。項目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術(shù)學(xué)習(xí)會議。會前我和相關(guān)人員一起研究確定地點、人數(shù)、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí),利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點技術(shù),并要求技術(shù)干部寫心得體會。還開展了技術(shù)比武活動,獎優(yōu)罰劣,調(diào)動了技術(shù)人員積極性,積極投入到科研工作中。
三、持續(xù)清醒頭腦,樹立良好廉潔形象,加強自身廉政建設(shè),自覺理解群眾監(jiān)督。
我十分珍惜我此刻一切。我要為家人、為自我營造一個安全平靜環(huán)境。所以通過黨委、班子教育和自我學(xué)習(xí),我能廉潔自律,嚴(yán)格按照省直機關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自我,持續(xù)清正廉潔良好形象。
為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定落到實處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到,自我首先要做到,要求別人不做,自我首先不做。認真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。在接待來訪、下基層檢查指導(dǎo)工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺理解廣大干部和社會各屆監(jiān)督,注重與廣大職工談心交流,征求對自我和單位工作意見、推薦。
四、20xx年工作展望,今后努力方向
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在大家?guī)兔ε浜舷,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持結(jié)果。
二是各部門和相關(guān)員工共同努力結(jié)果。
雖然各項工作取得了必須成績,但與上級要求和大家期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表此刻:思想解放程度還不夠,創(chuàng)新意識有待于進一步加強;協(xié)調(diào)各單位、各部門工作力度不夠;深入基層調(diào)查研究工作做還不夠等等,在今后工作中,我將進一步加強學(xué)習(xí),提高自我政治修養(yǎng)和理論水平,克服存在困難和缺點,以強烈事業(yè)心和職責(zé)感,扎實工作、開拓進取,為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新貢獻。
建筑工地個人年度總結(jié)4
今年以來,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室、各單位的大力支持下,圍繞市局黨組的中心工作,堅持以人為本,以三項制度改革為重點課題,以文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)為主線,為今年上半年全市煙草系統(tǒng)完成“雙過半”的奮斗目標(biāo)作出了積極的努力。
一、加強調(diào)研,為三項制改革作充分的準(zhǔn)備。
三項制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措,為推動改革向縱深發(fā)展,我們對六大課題進行了調(diào)研:①機關(guān)崗位職責(zé)的描述;②內(nèi)部退養(yǎng)制度可行性?③面向社會公開招聘xx級管理人員操作辦法;④派遣用工末位淘汰的操作辦法;⑤績效考核體系的建立及戶管中隊的考核辦法;⑥機構(gòu)設(shè)置及人員編制等。通過這些課題的研究為黨組的正確決策提供了信息,為穩(wěn)步推進企業(yè)改革奠定了基礎(chǔ)。
二、開擴視野,引進人才用人機制有新突破。
隨著電話訪銷業(yè)務(wù)工作的全面展開,全市煙草系統(tǒng)專賣管理和卷煙銷售技術(shù)水平的不斷提升,急需建立一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊伍,根據(jù)市局黨的工作思路,從實際需要出發(fā)立足企業(yè)的長遠發(fā)展,將人才引進工作作為今年的一項頭等大事來抓。經(jīng)過探索已基本形成了一套規(guī)范化的招聘專業(yè)人員和副股以上的管理人員的操作程序,充分體現(xiàn)了面向社會公開、公平、公正性,擇優(yōu)錄用保證了新進人員的素質(zhì),從而解決了全市煙草系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題,為企業(yè)的發(fā)展增強了后勁。今年全市煙草系統(tǒng)已面向社會公開招聘專業(yè)技術(shù)人員1xxxx。其中:計算機專業(yè)人員xxxx,法律專業(yè)人員xxxx,副股級管理人員xxxx。目前,這1xxxx按照勞動合同制的規(guī)定辦理了手續(xù),已陸續(xù)到崗。
三、立足主線,推進三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年以來,在企業(yè)經(jīng)濟效益整體大幅提高的同時,立足文明創(chuàng)建這條主線,樹立了企業(yè)良好的社會形象。為實現(xiàn)全市煙草系統(tǒng)確!笆〖墄x文明單位”、爭創(chuàng)“市級文明系統(tǒng)”的文明創(chuàng)建目標(biāo),從基礎(chǔ)工作入手,狠抓文明創(chuàng)建工作,并結(jié)合煙草行業(yè)專賣專營的特點,樹立企業(yè)良好的服務(wù)形象和執(zhí)法形象。繼市局xx局長、xx分局、xxxx專賣店分別被評為xxx區(qū)“十佳誠信企業(yè)家”、“十佳文明執(zhí)法單位”和“十佳文明窗口”后,今年上半年,xx局長和xx分局又被xx市委、市政府評為了xx首屆“十佳誠信企業(yè)家”和“十佳文明執(zhí)法單位”;市局申報“省級xx文明單位”的第一程已由xxx區(qū)審核通過上報xx市委;首次申報區(qū)級文明單位的xx分局,已通過xxx區(qū)委的評審。xx市局和xx縣局的市級文明單位的申報工作,要求不拖全市的后腿。企業(yè)決策民主,重大決策征求職工的意見,通過職代會讓職工參與企業(yè)的管理得到了充分的體現(xiàn)。
四、以人為本,企業(yè)文化建設(shè)有舉措。
今年上半年,結(jié)合xx煙草組建二十周年的實際,在市局辦公室、工會、團支部等部門的通力配合下,在縣(市)局、×××分的大力支持下,成功舉辦了xx煙草組建二十周年系列慶典活動;舉辦了職工運動會和文藝匯演,通過運動會上同臺竟技和自編自演的'文藝節(jié)目,拉近了干部職工之間的距離,活躍了企業(yè)文化生活;同時通過慰問走訪活動,增強了職工的凝聚力和向心力,增強了職工的主人翁精神和集體榮譽感,增強了職工全面完成市局黨組制定的全年奮斗目標(biāo)的信心和決心。
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好職工權(quán)益保障工作。
作為與職工利益密切相關(guān)的職能部門,我們堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)好、把握政策制度好、思想溝通好的指導(dǎo)思想,如在辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險、退體手續(xù),解釋政策制度等方面做到熱情服務(wù),百問不煩,不拖不壓,依法辦理,及時回復(fù),把辦好具體的事情同做好職工的思想政治工作緊密結(jié)合起來,及時掌握職工的思想動態(tài),有針對性地解決職工中存在的思想問題,另一方面及時將職工的意見反饋給市局黨組,為市局黨組及時制定和調(diào)整工作重點提供依據(jù)。為配合市局黨組開好黨組民主會,六月份深入各縣(市、區(qū))局進行調(diào)研,將職工中存在的熱點、難點、疑點問題反饋給局黨組,為市局黨組及時解決職工的困難提供了依據(jù)。
建筑工地個人年度總結(jié)5
我是xxx建筑有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發(fā)展空間!
20xx年是我們公司開發(fā)xx國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我主要做了一下幾方面的工作。
一、工程技術(shù)管理方面
1、認真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步
在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如:1樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,影響了整個立面效果。2樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。1、2樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。
2、做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,針對施工各工序、各部位的特點
進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的'綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場管理方面
這是我的工作重心。
1、工程質(zhì)量、安全控制
按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如1樓8層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時發(fā)生嚴(yán)重的爆模,墻體移位。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后,重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓(xùn),在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆模現(xiàn)象。
2、工程進度控制
這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進度達到了預(yù)期的控制目標(biāo)。
在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面
1、設(shè)計變更的審核控制
凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實,確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。
2、在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容
如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下,盡可能的減少1樓2樓3樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計減少了約1/3構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。
2、做好現(xiàn)場工程的收方工作
仔細查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性。
建筑工地個人年度總結(jié)6
20xx年度對我來說是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,這一年20xx年4月23日進入公司以來已有一年多之久,一直負責(zé)崔寨前街社區(qū)24#—26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調(diào)土建、裝位的協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助項目經(jīng)理管理日常的大小事務(wù),運用所學(xué)知識為項目經(jīng)理編制工程量清單上報工程產(chǎn)值和整個標(biāo)段前期的撥款手續(xù),積極為為兩級客戶服務(wù)。
一年多來在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下我較好的完成了各項工作,使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,逐步實現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實質(zhì)性跨越,現(xiàn)將具體總結(jié)以及認識如下:
一、積極貫徹三方會議精神,做到工作認真仔細。
對于建筑工程設(shè)計變更、工地例會是必不可避免和必要的.事情,在此我積極整理會議紀(jì)要,并且整理成文傳達至各項目經(jīng)理和項目部,使三方(建設(shè)、監(jiān)理、施工)會議精神得到了積極的貫徹。技術(shù)復(fù)雜性是建筑工程的特點之一,工地管理人員認真工作極為重要,因為它直接影響工程的質(zhì)量和后期工序的交接,因此我們應(yīng)該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞怼靶⌒摹钡墓ぷ,也就是老工程師們?jīng)常說的越干越小心,為了避免以上問題的發(fā)生我們應(yīng)該時刻保持與建設(shè)、監(jiān)理單位的溝通,
二、失誤中積累經(jīng)驗,善于在失誤中學(xué)習(xí)。
對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說,工作當(dāng)中不可避免的會出現(xiàn)失誤,失誤并不可怕可怕的就是不會在失誤當(dāng)中總結(jié)和學(xué)習(xí)。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實際發(fā)生的一個真實例子來說吧!當(dāng)自己在施工25#—26#室外污水管網(wǎng)時,因為自己沒有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度,導(dǎo)致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離,使原有的管底設(shè)計標(biāo)高高于現(xiàn)在的管底標(biāo)高,當(dāng)時自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!
所以也沒有向甲方、監(jiān)理匯報,而是按照現(xiàn)有標(biāo)高坡度不變,自東向西排水。然而自己并沒有考慮到因為自己的失誤會導(dǎo)致整個標(biāo)段室外管道標(biāo)高的改變,雖然這件事情已經(jīng)解決,但是從中卻反應(yīng)出自己做事不夠認真仔細;沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問題。
以上問題教育我們應(yīng)當(dāng)在失誤中積累經(jīng)驗,善于在失誤中學(xué)習(xí),不畏懼失誤(當(dāng)然過多的失誤就是錯誤),有問題時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并反映情況,最終解決問題。
三、加強安全管理,落實到底。
一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數(shù)字,把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,管理生產(chǎn)必須抓安全,安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責(zé)任,我們每一人都應(yīng)該盡到安全生產(chǎn)決)時我深感慚愧,自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責(zé)任,安全生產(chǎn)只有自身樹立安全生產(chǎn)意識,和意識到出現(xiàn)安全事故造成嚴(yán)重后果,才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識,當(dāng)出現(xiàn)安全隱患時作為技術(shù)員應(yīng)落實到底嚴(yán)查到底。
四、對自己認識。
五、下一年的工作計劃
主要還是以技術(shù)和學(xué)習(xí)為主,將公司交給自己的任務(wù)完成,順利將崔寨前街社區(qū)四標(biāo)段竣工驗收,在工作中改進自己的不足,工作之余抓緊復(fù)習(xí)二級建造師考試科目,和山東省造價員考試科目努力爭取一次通過。新的一年里我會努力改正自己不足,在學(xué)習(xí)中進步成熟,并不斷鞭策自己積蓄力量,與公司共同進步共同發(fā)展為公司貢獻自己微薄之力。
建筑工地個人年度總結(jié)7
今年以來,農(nóng)電工作部認真落實公司農(nóng)電工作會議精神,按照“兩個堅持、三個確保、四個提一個領(lǐng)先”的工作思路,緊緊圍繞會議確定的奮斗目標(biāo)和工作重點,堅持以建設(shè)“一強三優(yōu)”供電企業(yè)為主線,以經(jīng)濟效益為中心,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,較好地完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù),為全年農(nóng)電工作目標(biāo)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況
1、20xx年完成10kv供、售電量30345萬千瓦時、29179萬千瓦時;完成400v供、售電量12595萬千瓦時、11588萬千瓦時;同比增長分別為19。99%、19。67%。
2、線損率:完成10kv、400v線損率3。84%、8%,同比下降0。67%、0。5%。
3、平均售電單價:10kv、400v平均售電單價0。57683、0。57747元/千瓦時。
4、電費回收率:應(yīng)收電費16913。89萬元,實收16913。89萬元,電費回收率100%。
二、主要工作完成情況
。ㄒ唬┱J清形勢,開拓市場,努力增加電力銷售
1、積極服務(wù)于招商引資和項目推進、服務(wù)于全民創(chuàng)業(yè),努力為地方經(jīng)濟加快發(fā)展,提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)和可靠的電力保障。累計完成業(yè)擴報裝192戶,增加用電容量1789千伏安。
2、針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)達的特點,及時解決制約電力需求的網(wǎng)絡(luò)瓶頸,使配電網(wǎng)絡(luò)更趨合理、輸送能力更強、供電更加可靠。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線配套工程的施工任務(wù)。
3、加強檢修管理。嚴(yán)格執(zhí)行停電申請制度,合理安排停電計劃,提高供電可靠率,供電可靠率達99。72%。減少重復(fù)停電引起的售電量損失,尤其要想方設(shè)法保證對大用戶的連續(xù)供電。
。ǘ┨岣哒J識,強化管理,穩(wěn)固農(nóng)電安全基礎(chǔ)
1、實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。未發(fā)生供電所人員和村電工重傷及以上事故;未發(fā)生設(shè)備事故;未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生輕傷和障礙、未遂和異常。
2、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。
3、認真組織開展“線路通道無障礙年”和“農(nóng)電無事故年”活動;先后開展春季暨“迎峰度夏”安全大檢查、“迎峰度夏百日安全競賽”、“4。4安全生產(chǎn)警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“安全周”等活動,使缺陷始終在控、受控,有效保證電力設(shè)備的安全可靠穩(wěn)定運行。
4、組織開展國網(wǎng)公司新版《安全工作規(guī)程》教育培訓(xùn)考試工作,全面提高遵守規(guī)程的自覺性。
5、組織農(nóng)電“三方面”人員考試,重新明確各供電所三方面人員名單,定期組織對各供電所兩票進行集中審核,努力提高兩票的合格率。
6、及時按照公司工作計劃安排,針對農(nóng)電系統(tǒng)的特點,按照季度下發(fā)“兩措”計劃,確,F(xiàn)場各項措施準(zhǔn)確到位。
7、組織開展配電線路、配電臺區(qū)和計量裝置標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn),組織制定現(xiàn)場施工作業(yè)流程圖和人員到位管理規(guī)定,對現(xiàn)場施工作業(yè)的程序從制度上加以規(guī)范。
8、對農(nóng)村綜合變避雷器進行了專項試驗,同時開展了安全工器具專項檢查、試驗。
9、全面貫徹落實《國網(wǎng)公司關(guān)于農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施通知》精神,明確要求“三防十要”的標(biāo)準(zhǔn),每一位員工都務(wù)必知曉;每一個流程都務(wù)必遵守;每一個現(xiàn)場都務(wù)必保證。
10、圓滿完成高考、中考、兩會、節(jié)日、抗洪排澇等重大政治經(jīng)貿(mào)活動的保電任務(wù),得到了政府的贊譽、群眾的好評。
。ㄈ┳⒅丶毠(jié),精益求精,全面提高管理水平
1、堅持將創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作與日常工作相結(jié)合,定期編制營銷(農(nóng)電)工作簡報,作為探討經(jīng)驗、對標(biāo)交流的平臺,以企業(yè)自我分析評價為基礎(chǔ),以學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)為手段,分析存在的問題,尋找管理上的.差距,落實改進措施和辦法,推行農(nóng)電管理的精細化。
2、以迎接國網(wǎng)公司創(chuàng)一流動態(tài)復(fù)查為主線,及時組織人員對照省公司一流供電所標(biāo)準(zhǔn),實行動態(tài)考核管理。
3、做好農(nóng)電資源的整合,加快農(nóng)電公司和農(nóng)電服務(wù)公司的設(shè)立,確保農(nóng)電管理機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。
4、要認真抓好農(nóng)電低維費的管理,嚴(yán)格費用和項目的審批程序。
5、加快農(nóng)村電能表的輪換進度,改造了客戶端電能計量裝置,提高了準(zhǔn)確度和可靠性。
6、全面規(guī)范了農(nóng)電人員工資和用工形式。
7、深入開展農(nóng)電線損管理年,始終把線損管理放在重中之重位置,今年以來線損考核達到46。97萬元。
8、重視提高供電質(zhì)量,今年1—6月份電壓合格率c點:97。64%、d點:98。00%;
9、建立供電所信息管理系統(tǒng),加快了農(nóng)電信息化、科技化、規(guī)范化管理進程。
10、加強電價電費政策的執(zhí)行和營銷新系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用,對供電所的定比、所用電、職工用電、路燈用電情況進行專項專項營業(yè)稽查。
。ㄋ模﹥(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,不斷提升企業(yè)形象
1、20xx年電力供需趨于緩和,但全市仍存在區(qū)域性、時段性缺電情況。本著“缺電不缺服務(wù),限電不限發(fā)展”的服務(wù)理念,按照編制的《東臺市有序用電方案》,確保農(nóng)村高峰用電有序進行。
2、貫徹學(xué)習(xí)“劉平親情服務(wù)法”和《營銷服務(wù)行為規(guī)范手冊》,按照上級要求對業(yè)務(wù)處理、咨詢服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大項十五個方面的工作進行了細化,制定了《供電所營業(yè)廳人員基本要求考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,提高了服務(wù)水平和服務(wù)技能。
3、深入開展省公司“和諧節(jié)約電力先行”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動,按時間進度扎實開展了“惠及鄉(xiāng)村”專題活動。
。ㄎ澹┘訌娊逃,增強管理,傾心構(gòu)建和諧電力
1、著力抓好供電所黨支部建設(shè)工作,并將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入供電所年內(nèi)綜合考核,完成了對各供電所規(guī)范化支部及黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核。
2、全面開展社會主義榮辱觀教育,利用多種形式進行教育活動,提升供電員工的政治思想素質(zhì),樹立正確的社會主義榮辱觀。
3、繼續(xù)推行所務(wù)管理,增強所務(wù)管理的透明度,使供電所各項工作不斷規(guī)范化、制度化。
4、認真落實督辦95598投訴,保證報修反應(yīng)迅速、咨詢準(zhǔn)確答復(fù)、投訴及時處理。
5、高度重視停電通知工作,采取多種渠道、多種方式,盡量擴大告知面,減少因停電帶來的負面影響;
三、工作重點
1、積極開拓電力市場,努力使供、售電電量保持較快增長。廣泛尋求和培育新的用電增長點,努力實現(xiàn)電力銷售新突破。
2、組織對農(nóng)網(wǎng)低壓網(wǎng)絡(luò)進行實施調(diào)整和改造,解決低壓網(wǎng)絡(luò)布局不合理及部分地區(qū)電壓低的問題。
3、加強電費回收管理,建立電費回收預(yù)警機制,落實回收責(zé)任制,綜合運用技術(shù)、經(jīng)濟和行政手段,杜絕“上清下不清”,確保電費按時足額回收。
4、抓好一流創(chuàng)建,年內(nèi)要力爭創(chuàng)建四個一流供電所,圓滿完成三個國家級示范窗口的復(fù)查工作,樹立標(biāo)桿、培育典型。
5、配合做好供電所黨支部組織關(guān)系的交接。
6、制定農(nóng)電專業(yè)標(biāo)桿供電所的評選辦法,選定標(biāo)桿供電所,對全市供電所進行供售電量和線損率的排序。
7、強化電力設(shè)施保護工作,主動與地方政府和相關(guān)部門進行溝通,針對影響線路通道安全運行的突出問題,切實解決好當(dāng)前矛盾。
8、加強新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的安全管理,全面貫徹落實“三防十要”反事故措施,開展“四個好”活動和反“六不”嚴(yán)重違章行為活動,切實做好專項督查工作,同時加強對農(nóng)民工和臨時工的使用管理。
建筑工地個人年度總結(jié)8
本人xx于xx月份從一名實習(xí)生正式成為xx公司的一員,在xxx項目部x#樓從事施工員一職,從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程上的各種技術(shù)都是很生疏,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細心講解指導(dǎo)下有了一定的了解和認識,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績,注重自己的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風(fēng)端正,實事求是,工作作風(fēng)嚴(yán)謹一絲不茍,精益求精,勤奮務(wù)實。保持健康心態(tài),積極進取,樂觀向上,對建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。
情況簡要總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度
無論在工作還是生活教師個人總結(jié),只要在工作中你努力了就有一份收獲,所以我一直在努力,不斷技術(shù)員工總結(jié)學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結(jié)能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強,發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
認真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。及時掌握新技術(shù)、新知識、新規(guī)范,以便在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)來的技術(shù)知識及時的應(yīng)用到實際工作中,使自己的業(yè)務(wù)水平提高,具備較強的專業(yè)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從事多個崗位的技術(shù)工作。
二、具體工作
主要負責(zé)12#樓的砌體和粉刷。
(一)墻體砌筑質(zhì)量要求:磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿,薄厚均勻。
墻體施工應(yīng)注意的事項:
1、 在與剪力墻接觸處,應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接,使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性。
2、 對墻體的細部構(gòu)造,在設(shè)門窗過梁時,當(dāng)上部荷載過大時須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋,以提高承載能力。
內(nèi)墻抹灰:一般的施工工序,基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。
(二)材料選用:
1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。
2、砂選用中砂,過5mm孔徑的篩子,期內(nèi)不得含有樹根等有機物質(zhì)。
3、網(wǎng)片
(三)墻體的抹灰由底層、中層和飾面層組成:
1、抹底層砂漿:先抹薄薄一層底子灰,接著分層裝檔、找平,再用大杠水平刮找一下,再用木抹子搓毛,然后全面檢查底子灰是否平整,陰陽角是否方正,陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整,并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應(yīng)順平,地面砂灰應(yīng)及時清理干凈。一般應(yīng)從上而下進行。
2、在摸中層灰時等底層灰7~9成干時摸中層灰。操作時應(yīng)按自上而下,從左到右的順序進行。
3、抹面層灰應(yīng)等中層7~9成干時抹罩面灰,先在中層灰上灑水,然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去,一般應(yīng)按自上而下,從左到右的順序進行,抹滿后應(yīng)用鐵抹子壓實壓光。
4、抹陰陽角時應(yīng)用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度,并檢查陰陽角的垂直度,然后定抹灰厚度,澆水濕潤。用木質(zhì)陰角器和陽角器分別進行陰陽角處抹灰,先抹底層灰,使其基本達到直角,在抹中層灰,使陰陽角方正。
(四)作為管理人員,對工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性,天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。
(五)需考慮工人勞動強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的.事項,要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
三、努力的方向
考慮到在建筑施工單位個人的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,積累更多的技術(shù)經(jīng)驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國建造師資格考試,充分利用通過全國建造師資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長,貢獻自己的一份力量。
建筑工地個人年度總結(jié)9
按照公司項目管理“三個一”主題活動安排,我項目部接到通知后,積極響應(yīng),廣泛動員,根據(jù)要求,充分準(zhǔn)備,決定于11月17-11月19日在項目部開展以“當(dāng)一天項目經(jīng)理、當(dāng)一天安全員、講一堂安全生產(chǎn)教育課”為主題的活動。為保證“三個一”活動的順利進展,我項目部成立以xx為組長、xxx為副組長,項目部其他成員為組員的項目安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督小組,組織指導(dǎo)項目全體人員開展安全生產(chǎn)隱患排查和質(zhì)量控制監(jiān)督工作,F(xiàn)從以下幾點進行說明:
一、“當(dāng)一天項目經(jīng)理”:抓安全、重成本、保質(zhì)量、搶進度;
1、成本控制:
(1)組織招標(biāo)公開挑選總包以外的承包商,配合預(yù)算部審核預(yù)算書,評審承包商的報價書(包括施工方案、技術(shù)措施費用),按照施工進度確認工程進度款,特殊材料、設(shè)備價格的詢價和確認,最后進行方案、價格、服務(wù)等多方比較,選出理想的專業(yè)承包商;
(2)審核施工合同,對價格及條款進行優(yōu)化,達到最優(yōu)最省最有利的目的;
(3)項目經(jīng)理與項目工程師一起對承包商的施工方案、工程質(zhì)量、進度與工期、施工現(xiàn)場等進行監(jiān)督和管理,調(diào)整相應(yīng)方案以節(jié)省成本;
(4)嚴(yán)格審核材料、設(shè)備采購的價格。對關(guān)鍵、重要或特殊的材料、設(shè)備自行采購,選擇最優(yōu)方案。
2、進度控制
(1)項目工程師制定項目總的進度計劃“橫道圖”,然后做出季度、月份、每周工程具體進度計劃與安排,待項目經(jīng)理審查其可行性,并督促勞務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行,計劃在實施過程中與現(xiàn)場實際核對,如有偏差時及時做對應(yīng)的糾偏調(diào)整方案,以保證工程進度的實現(xiàn);
(2)定期召開有關(guān)工程進度協(xié)調(diào)會或監(jiān)理例會,對有關(guān)進度問題提出意見;
(3)根據(jù)冬季的天氣情況調(diào)整施工計劃,減小因天氣及自然災(zāi)害對工程進度的影響。
3、質(zhì)量控制
(1)在開工前,組織技術(shù)質(zhì)
(2)對建設(shè)項目進行全面監(jiān)督,有效地開展質(zhì)量控制工作;
(3)主動控制影響質(zhì)量的因素(包括人員、材料、機具、設(shè)備、施工順序、施工環(huán)境和方法等),調(diào)動各部門監(jiān)督工程質(zhì)量,以口頭或書面的形式提出問題、解決問題;
(4)抓好質(zhì)量檢驗、落實檢驗方法,對單位工程、分部工程、分項工程及隱蔽工程組織驗收,驗收合格后進行下一道工序施工;
(5)項目經(jīng)理定期召開質(zhì)量監(jiān)督會議,定時組織技術(shù)質(zhì)量部門進行質(zhì)量檢查,當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題(事故),組織專人調(diào)查分析原因,并及時進行處理,防止誘發(fā)重大的質(zhì)量事故;
(6)對進場原材料、成品、半成品、構(gòu)配件嚴(yán)格執(zhí)行樣品送檢和抽樣檢查制度,保證工地使用的產(chǎn)品符合國家規(guī)范及施工要求;
4、安全施工控制
(1)審核施工組織設(shè)計中關(guān)于安全目標(biāo)及安全保證措施,并嚴(yán)格按照審核后的安全目標(biāo)和措施執(zhí)行;
(2)保證對于安全的投入、安全檢查制度、安全教育制度及現(xiàn)場的安全施工方案,多看現(xiàn)場,做到心里有數(shù),對于安全隱患及時提出并整改;
(3)制定安全檢查制度,組織公司各部門對項目進行普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,定期或不定期查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理情況等;
(4)定期或不定期召開安全文明施工專項會議,提出問題并落實解決方案、加深安全教育,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之前。
5、文明施工控制:
建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的文明施工管理和組織機構(gòu),建立文明施工的規(guī)章制度和基本措施,并付諸實施,在施工組織設(shè)計中明確文明施工的規(guī)劃、組織體系、職責(zé),施工總平面規(guī)劃布置要考慮文明施工的需要,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計的要求執(zhí)行,經(jīng)常檢查、定期評比、獎懲分明、層層落實責(zé)任制,使現(xiàn)場保持在一個較高的文明施工水平。
6、合同管理:
利用現(xiàn)代工程項目管理相關(guān)學(xué)科知識和技術(shù)方法,制定具有目的性、必然性、多樣性、系統(tǒng)性和層次性的管理流程。通過對影響建設(shè)項目合同管理的目標(biāo)的因素進行識別、建設(shè)環(huán)境進行分析,對工程項目建設(shè)合同管理的目標(biāo)控制的原則、原理、方法及措施做出全面的系統(tǒng)規(guī)劃,進而對建設(shè)行為狀態(tài)實行跟蹤控制和組織協(xié)調(diào),從而保證對建設(shè)項目管理職能的履行,最終實現(xiàn)工程項目的建設(shè)目標(biāo)。由項目管理部門的高級、中級、及技術(shù)管理三個層次實現(xiàn)控制系統(tǒng)的決策、指令及執(zhí)行,對管理活動做出最優(yōu)化決策和指令,使每個管理過程始終逼近項目目標(biāo)計劃。嚴(yán)格控制施工工期及工程質(zhì)量,有偏差的及時提出并改正。
7、加強冬季安全施工教育培訓(xùn),制定冬季相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、措施等,確保今冬安全順利施工:
(1)作為冬季施工的重點,制定專項應(yīng)急方案,并進行應(yīng)急宣傳,提高全員的應(yīng)急處變能力,確保冬季安全施工。
(2)加強消防安全教育。將文件要求與實際情況相結(jié)合,分析施工現(xiàn)場存在的安全隱患,并提高現(xiàn)場施工人員對消防安全工作的認識,加強現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心,要求確實落實施工現(xiàn)場及生活區(qū)的消防安全管理措施,并常抓不懈,杜絕火災(zāi)等各種安全事故的發(fā)生。
(3)制定鋼筋、混凝土冬季施工措施,試驗室、拌和站嚴(yán)格按冬季混凝土標(biāo)準(zhǔn)施工,確;炷翉姸冗_標(biāo),從根本保證我單位冬季施工的順利進行。
(4)建立冬季安全施工值班制度,落實搶險救災(zāi)人員、設(shè)備和物資,一旦發(fā)生事故,確保能夠高效、有序的做好搶險救災(zāi)工作,最大限度的減輕災(zāi)害造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
通過冬季施工生產(chǎn)安全質(zhì)量檢查活動的開展,對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時落實責(zé)任人進行整改,確保我項目今冬施工的順利進行。
8、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實落實周一安全例會、安全技術(shù)交底、周檢及月檢各項規(guī)章制度:
(1)建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo),以工長、工程師及項目部其它成員為骨干的安全生產(chǎn)責(zé)任小組;
(2)安全教育例會:由項目經(jīng)理組織進行安全教育例會,項目部全體員工參加;勞務(wù)人員安全教育會議由工長及安全員組織,全體勞務(wù)人員參加。安全工作例會由安全員組織,項目副經(jīng)理、主管工長及相關(guān)人員參加。學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,正確使用安全防護設(shè)施和防護用品,每周一召開安全工作例會。
(3)技術(shù)交底會議:安全技術(shù)交底結(jié)合本項目施工方案及技術(shù)措施進行,確保參加施工人員充分了解工程整體施工安排、工程進度質(zhì)量安全要求及保證措施、重點部位施工的注意事項等。分部分項工程技術(shù)交底根據(jù)項目的總體安排,確保參加人員能掌握分部分項工程施工方法、施工進度、質(zhì)量要求、安全保障措施等。
2、“當(dāng)一天安全員”:抓安全,保穩(wěn)定;
做好安全員的本職工作,切實加強對安全生產(chǎn)隱患排查治理的工作。把安全生產(chǎn)作為工作的原動力,在思想上牢固樹立“從零開始,向零努力”的安全理念,在行動上嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,杜絕違章操作,加強落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實做好安全教育培訓(xùn)工作,確保順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。及時發(fā)現(xiàn)存在安全意識薄弱,工作經(jīng)驗不足,思想懶惰的員工,及時對存在的問題進行分析并組織教育培訓(xùn)。
活動期間我們開展了組織安全教育培訓(xùn)活動:如學(xué)習(xí)公司安全制度、安全事故案例資料等安全資料;以“三個一”活動為契機,組織組織各部門重新識別危險源。為提高管理層對本次活動的重視,在每周自檢會上組織各部門成員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的專題動員會。
為了克服冬季施工環(huán)境惡劣對安全工作帶來的影響,杜絕我部在施工過程中安全事故的發(fā)生,確保我部施工人員在工作和日常生活中的安全,項目部組織安全人員對施工現(xiàn)場和人員駐地進行了一次安全隱患排查,
排查內(nèi)容如下:
(1)對個別未系安全帶進行高空作業(yè)的人員現(xiàn)場立即要求系好安全帶作業(yè),并進行批評教育,增強高空作業(yè)人員的安全意識,確保安全有序施工。
(2)對于為正確佩戴安全帽及未戴安全的`作業(yè)人員,現(xiàn)場立即要求作業(yè)人員佩戴安全帽,消除因人為原因造成的安全隱患,確保人員安全。
(3)對于外露鋼筋原材,已要求現(xiàn)場限期對鋼材等材料進行覆蓋保護,確保材料質(zhì)量。
(4)對在宿舍區(qū)私拉電線和違章用電的施工人員,已對相關(guān)人員進行批評教育,并詳細講解冬季防火重要性,確保冬季生活區(qū)消防安全。
(5)對于存在的其它危險地點,現(xiàn)場已限期制作新的警示牌并掛設(shè)明顯位置,消除安全隱患。
3、“講一堂安全生產(chǎn)教育課”:以人為本,預(yù)防為主;
為提高項目管理的決策水平,及時讓勞務(wù)人員了解與解決施工過程中出現(xiàn)的各種安全問題,及時協(xié)調(diào)、平衡施工中的各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工序,為工程準(zhǔn)點、按質(zhì)完工提供良好的內(nèi)部環(huán)境。項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部有關(guān)人員和作業(yè)隊負責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、安全及相關(guān)人員對勞務(wù)人員進行安全培訓(xùn)。以防止勞務(wù)人員在作業(yè)時發(fā)生安全事故,造成不可挽回的損失。通過安全教育提高全體員工搞好安全生產(chǎn)責(zé)任感和自覺性,增強全員的安全意識;提高全體員工對安全生產(chǎn)性的認識,提高其安全技術(shù)知識水平,增強預(yù)防事故和職業(yè)病的實際能力。使全體員工自覺執(zhí)行“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,為本質(zhì)安全創(chuàng)造良好的條件。安全教育內(nèi)容如下:
(1)班組長負責(zé)本班組各類安全生產(chǎn)活動,接受施工管理人員對于班組開展班前安全活動的監(jiān)督和指導(dǎo)。
(2)班組成員應(yīng)認真接受各類安全教育培訓(xùn),做到人人參加學(xué)習(xí),熟練并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識,提高全員安全生產(chǎn)的預(yù)防能力。
(3)班前應(yīng)做好上崗檢查,主要檢查上崗人員的勞動防護情況和現(xiàn)場每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全,查機械設(shè)備的安全保護裝置是否完好、有效,以及各類安全技術(shù)措施落實情況。
(4)根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點做好班前安全交底,提出安全生產(chǎn)的要求,落實各項安全預(yù)防措施。
(5)對本周的安全生產(chǎn)狀態(tài)進行分析、評比,排除隱患,吸取教訓(xùn),使全員受到教育。
(6)施工班組應(yīng)積極響應(yīng)部門開展的各項安全活動,具體落實,責(zé)任到崗。
(7)建立、健全班前安全活動臺帳,對安全生產(chǎn)內(nèi)容應(yīng)詳細記錄。
(8)施工現(xiàn)場主要危險源的識別和安全隱患的排除。
安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結(jié)歷史,彌補不足,發(fā)揚優(yōu)勢,去創(chuàng)造美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我項目部將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè),為公司的發(fā)展增磚添瓦。我部將以本次活動為契機,在今后的工作中,繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步增強員工的安全意識,進一步加強對安全、成本、質(zhì)量、進度的管理,使我部的工作更上一層樓。
建筑工地個人年度總結(jié)10
歲月如梭,20xx年即將和我們揮手告別;光陰似箭,20xx年正向我們走來,回首過去的一年,我對自己在電工這個崗位上的總結(jié)“三百六十行,行行出狀元”。初中畢業(yè)我就來到了技校學(xué)習(xí),打算學(xué)一門適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后,我決定學(xué)習(xí)電氣與自動化,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學(xué)習(xí)十分優(yōu)秀,之后來到了xx公司工作。我工作以來,一直從事一線電工專業(yè)工作,嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。
一年來,我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心地投入到熱愛的電工事業(yè)中,為xx公司的發(fā)展傾注了滿腔熱血。在工作中,我求實上進,遇到不懂的.地方,虛心向別人求教。與同班組成員協(xié)力、互相學(xué)習(xí)、共同進步。上班期間一起巡檢,找出影響正常生產(chǎn)所出現(xiàn)的問題,共同解決設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中遇到的故障。對巡檢過程中所出現(xiàn)的引出線絕緣破損及老化,電動機的震動大、溫度高、電流高、軸承有異響、碳刷打火、水阻柜缺水及水溫過高,變壓器油位低、有漏油現(xiàn)象、有異響,接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象及時處理并總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法、記錄在案,用來指導(dǎo)實踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。有些投入生產(chǎn)的機電設(shè)備自動化程度高,技術(shù)含量較高,技術(shù)精密度高的要求,機電設(shè)備種類繁多,對維護電工的技術(shù)水平要求也很高,身為一名技校畢業(yè)生文化水平遠遠適應(yīng)不了新技術(shù)的要求,我深深感到學(xué)習(xí)壓力很重。面對困難,在實踐中不斷充實自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在以后的工作中,使自己變得更加成熟。
電工是一個危險的職業(yè),一切從事電氣工作的人員必須遵守電氣安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作票進行檢修、預(yù)測工作時間,工作負責(zé)人應(yīng)按操作規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一名電工,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個人的負責(zé),也是對工廠的負責(zé)。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設(shè)備的缺陷進行分析,對故障進行正確的判斷,迅速的處理。這就要求值班人員必須有深厚的理論知識,熟練的實踐工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點,那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,保障不影響生產(chǎn)。
在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上,我堅信我會做的更好。我會進一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),爭取在各方面取得更大的進步。
數(shù)載春華秋實似如水,數(shù)載風(fēng)雨同行輝煌歷程;數(shù)載心意相連攜手共進,數(shù)載盈溢感恩全賴有你。愿xxx水泥有限責(zé)任公司的明天更輝煌。
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