護士長個人上半年工作總結(jié)

時間：2024-01-19 14:18:01 個人工作總結(jié) 我要投稿

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（精選）護士長個人上半年工作總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它是增長才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的？下面是小編整理的護士長個人上半年工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

（精選）護士長個人上半年工作總結(jié)

護士長個人上半年工作總結(jié)1

　　護士長個人上半年工作總結(jié)

　　尊敬的領(lǐng)導、同事們：大家好！

　　時間匆匆，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了年中。在過去的半年里，我作為本院的護士長，深感責任重大，使命在肩，不斷調(diào)整自己的角色與定位，不斷提升自己的業(yè)務能力和管理水平，旨在更好地貫徹落實各項工作任務，經(jīng)過這半年的努力，我在工作過程中有所感悟，有所收獲，也有所欠缺。在此，我將本階段的工作總結(jié)如下，同時也請各位領(lǐng)導與同事們多多指導和幫助。

　　一、認真貫徹落實各項工作任務

　　作為一名護士長，在工作中我始終堅持以服務病人為核心，深知自己的職責所在。兢兢業(yè)業(yè)，認真貫徹執(zhí)行各項工作任務，包括病人的護理安全、病人的護理管理、醫(yī)護協(xié)作、患者信息管理等，始終保證醫(yī)院管理和服務的質(zhì)量。同時在工作中嚴格遵守方案和規(guī)章制度，始終堅持醫(yī)護一體，互幫互助的原則，始終以團結(jié)、協(xié)作的心態(tài)為醫(yī)院和病人服務。

　　二、注重自身能力不足的.提升

　　在工作中，我始終保持一顆謙虛謹慎的心態(tài)，主動學習和接受各種新知識和新技術(shù)。始終重視自己能力不足的方面，努力提升自己的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能和管理水平。特別是在護理技術(shù)、人員管理、危機處理方面，積極尋求同行們幫助，通常有提高和進步。

　　三、注重團隊建設(shè)

　　團隊管理應該是協(xié)同作戰(zhàn)的磨合過程，在工作中我始終重視其各級立場和發(fā)些觀點，客觀分析問題原因并制定解決問題的方案，動員全隊一起共同完成相關(guān)工作，保證護理服務過程的順暢完成。努力營造積極向上的團隊氛圍，搭建情感交流的良好平臺，讓每個人都感受到充滿激發(fā)的進步和成就感，進而向更高的目標挑戰(zhàn)。四、全面客觀管理

　　作為一個優(yōu)秀的護士長，必須全程考量下屬動態(tài)、吸收員工的意見和建議，幫助員工解決問題，提高個人和團隊工作效能。實施員工績效考核、薪酬和福利等，建立員工發(fā)展、聘任和晉升體系，滿足員工從職業(yè)和個人發(fā)展的需求，最終促進護理服務水平的提升。

　　總之，這半年的工作經(jīng)歷，讓我深感到了自己的成長和成就，也認識到自己仍有許多地方需要改進和提高。在以后的工作中，我將保持一顆謙虛的心態(tài)，認真貫徹執(zhí)行各項工作任務，注重自身的職業(yè)發(fā)展和全員素質(zhì)提升，積極實施人性化管理，提高團隊凝聚力，最終為護理事業(yè)的進步持續(xù)奉獻和努力。感謝您的聆聽！

護士長個人上半年工作總結(jié)2

　　經(jīng)過半年的忙碌工作，我終于有機會對我的工作進行一次總結(jié)。我的名字叫做張晶，是某醫(yī)院的護士長，工作內(nèi)容是為病人提供全方位的護理，提高病人的生活質(zhì)量。在這半年的工作中，我遇到了很多挑戰(zhàn)和機會，也收獲了很多經(jīng)驗和教訓。現(xiàn)在，我將我的工作總結(jié)分享給大家。

　　一、職責

　　作為醫(yī)院護士長，我的職責包括以下幾點：

　　1、領(lǐng)導和管理護理部門。

　　2、協(xié)調(diào)與其他科室的配合。

　　3、建立和完成醫(yī)院護理計劃。

　　4、培訓和指導護士的`工作。

　　5、負責病人的醫(yī)療管理和護理工作。

　　二、心得

　　在半年的工作中，我認真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)了一些經(jīng)驗和教訓。

　　1、管理能力很重要。

　　領(lǐng)導和管理部門是醫(yī)院護理長首先要做的工作，能否有效地管理和領(lǐng)導團隊將直接影響醫(yī)院護理部門的運作。在這半年的工作中，我對領(lǐng)導力的重要性有了更深刻的認識，領(lǐng)導能力好的護士長，必須要具備強大的組織能力、溝通能力以及團隊管理能力。當團隊打開局面時，醫(yī)院護理長必須要有才華和領(lǐng)導力才能帶領(lǐng)團隊更好地工作，取得更好的成績。

　　2、護理管理要盯緊。

　　在醫(yī)院護理管理中，護士長的管理非常重要，尤其要注意一些安全和衛(wèi)生問題，這關(guān)系到病人的生命安全和身體健康。對于長期在醫(yī)院工作的老員工，護士長需要教育和督促他們遵守護理規(guī)范，并經(jīng)常進行護理培訓。同時，對新員工要進行認真的指導和培養(yǎng)，目的是使新員工快速成長并能夠獨立工作。這樣，護士長才能夠保障醫(yī)院護理的質(zhì)量和病人的權(quán)益。

　　3、加強與醫(yī)生的交流和協(xié)作。

　　在醫(yī)院護理的工作中，護士長和醫(yī)生的關(guān)系是最為緊密的。因此，加強與醫(yī)生的交流和協(xié)作是非常重要的。在處理病人護理過程中，我們護士長要時刻與醫(yī)生保持聯(lián)系，征求他們的意見和建議，盡量做到醫(yī)護聯(lián)合，共同為病人著想。護士長需要與醫(yī)生和睦相處，建立良好溝通渠道、增強協(xié)同意識，將醫(yī)院的病人服務提升到更高的水平。

　　三、未來展望

　　醫(yī)院護士長的工作涉及到患者的身體健康，應做到精細化、人性化、正規(guī)化。未來，我將更加注重培養(yǎng)團隊的管理和創(chuàng)新意識，加強拓展團隊的建設(shè)，做好團隊考核，提升隊員的綜合素質(zhì)和工作能力。同時，護士長本身的職能將向臨床、教學、科研多方面拓展，不斷提高自己的知識水平，完善自己的管理能力和領(lǐng)導力，提高醫(yī)院的護理品質(zhì)和病人的生活質(zhì)量。

　　總之，在本次工作總結(jié)中，我回顧了半年來護士長工作的職責、心得和未來展望。我相信，在不斷的學習和努力中，我的職業(yè)生涯將前行。我會一直在職業(yè)的道路上前進，把提高護理質(zhì)量和醫(yī)院管理水平作為自己的一項責任和使命，并盡最大努力努力。

護士長個人上半年工作總結(jié)3

　　近半年來，作為醫(yī)院護士長，我認真履行職責，盡力創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和醫(yī)療照顧服務，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的幸福做出了自己的貢獻。在此，我對過去半年工作的具體情況進行了總結(jié)。

　　一、打造優(yōu)良的醫(yī)療照顧團隊

　　醫(yī)院是一個服務顧客的地方，優(yōu)秀的服務離不開精湛的專業(yè)技能和良好的服務態(tài)度。因此，我積極推行全員培訓體系，為全體護士提供專業(yè)的技能培訓和文化素質(zhì)提升。同時，我也根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模和特點，制定了不同的人事管理制度和工作分工，使每個護士在醫(yī)院的工作崗位上發(fā)揮最大的價值。

　　除此之外，我也重視建立良好的團隊工作氛圍，積極組織護士們開展各種團隊建設(shè)活動，并鼓勵護士們開展更多的交流與合作，以提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。通過這些措施，醫(yī)院的醫(yī)療照顧水平得到了全面提升。

　　二、加強病人教育和交流

　　病人是醫(yī)院工作的'核心，為了更好地服務病人，我在工作中也注重加強病人教育和交流。我?guī)ьI(lǐng)團隊多次到病房進行健康講座，向病人和家屬講解相關(guān)健康知識，并鼓勵病人積極參與自我健康管理。同時，我也組織了多場病人座談會，與病人和家屬充分交流，了解他們的需求和意見，有針對性地進行照顧和服務。

　　通過加強病人教育和交流，我們的醫(yī)院不僅在醫(yī)療技術(shù)方面得到了提升，而且在服務態(tài)度和醫(yī)患溝通方面也得到了更好的表現(xiàn)。

　　三、落實安全管理

　　醫(yī)院安全管理是一項重要的工作，事關(guān)醫(yī)院患者和職工的健康與安全。在這個方面，我積極拓展管理方式，重視患者安全，建立完善的安全規(guī)章制度和標準化流程。我還定期檢查醫(yī)院各個科室的安全設(shè)施和醫(yī)療設(shè)備，確保它們處于良好的運行狀態(tài)。

　　同時，為了加強患者的安全和隱私保護，我也加強了對醫(yī)院信息系統(tǒng)的監(jiān)管，確�；颊吆歪t(yī)院信息不被泄露。綜合這些措施，我們的醫(yī)院得以在安全方面保持良好的運行效果。

　　四、強化職能管理

　　醫(yī)院護士長是醫(yī)院的中堅力量，負責管理和協(xié)調(diào)醫(yī)療隊伍、提升醫(yī)院照顧水平。為了更好地承擔這項職責，我積極改革醫(yī)院文化和職級制度，建立高效的管理機制和工作流程。同時，我也通過不斷拓展醫(yī)院的服務范圍和提供高質(zhì)量的醫(yī)療照顧，提高了醫(yī)院的品牌知名度和競爭力。

　　結(jié)語

　　總的來說，這半年的保健工作豐富多彩，既有增進團結(jié)、協(xié)作，共同努力提升醫(yī)院服務水準的收獲，也有在深化管理改革和創(chuàng)新時遇到的挑戰(zhàn)。未來，我會繼續(xù)發(fā)揚工作作風，加強事業(yè)合力，以深化醫(yī)療改革、推進醫(yī)療行業(yè)發(fā)展為己任，為更多患者提供高質(zhì)量的醫(yī)學照顧服務。

護士長個人上半年工作總結(jié)4

　　作為一名醫(yī)務人員，過去一年的工作已經(jīng)結(jié)束，我清楚地感受到我工作的進展。我認為這對我來說是一個很大的進步。它對我來說仍然有很大的改進。在過去的一年里，我的表現(xiàn)不斷提高。我在工作中不斷提高我的業(yè)務能力。我知道意識到這一點，我以后還是應該保持這方面的。我在工作中遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，認真與身邊的同事相處，提高業(yè)務能力，在工作中不斷進步。我需要總結(jié)一下過去一年的工作。

　　這一年我認真做了很多事情。我清楚地意識到我仍然需要提高自己。作為一名醫(yī)務工作者，這是我該有的心態(tài)。在過去的'一年里，我本著耐心至上的原則，認真地做著我的日常工作。現(xiàn)在我覺得我在這方面有了很大的進步。在過去的工作中，我也有深刻的理解。我做任何事都應該保持良好的心態(tài)。我永遠不會放過每一個鍛煉自己的機會。對于領(lǐng)導告訴我的事情，我總是會非常積極主動，因為這是對我能力的鍛煉。雖然過去一年很忙，每天的工作量很大，但我還是能深深體會到自己能力的提升，我清楚地感覺到自己需要在這方面進行調(diào)整。今后，我還是應該保持一個好的狀態(tài)。

　　醫(yī)療工作一直是我的動力。我渴望在下一階段的工作中接觸更多的東西。在過去的一年里，我一直在與其他人一起完成我的工作。對此，我還是做的比較認真。在這段時間以來的工作中，我對自己的方方面面也有了清晰的認識。的確，在以后的工作中，我需要保持良好的心態(tài)，我知道我對自己負責，每次領(lǐng)導叫我做好我都會做好。雖然我來這里的時間不長，但我一直對自己有很高的要求。我會在實踐中認真提高自己，如果我繼續(xù)這樣做，我會有更多的成長。現(xiàn)在我可以清楚地感受到我的進步和成長。在過去的一年里，我在工作上也取得了一些成績，但我絕對不會因為這個。并且自豪，我會繼續(xù)讓自己保持良好的狀態(tài)，未來我會繼續(xù)做得更好。我很感謝過去一年的經(jīng)歷。作為一名醫(yī)務工作者，新的一年我一定會繼續(xù)努力。 .

護士長個人上半年工作總結(jié)5

　　有句話說的好“路是人走出來的”，我在xx院長及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案，護士長半年工作總結(jié)。

　　首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人；第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，�？沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。第六，了解科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練；第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的.傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。

　　此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質(zhì)，參加了20xx年護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄�。涣硗膺€積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

　　雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的熱血奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

護士長個人上半年工作總結(jié)6

　　今年上半年，在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、認真落實各項規(guī)章制度

　　嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄；護理操作時要求三查七對；堅持填寫輸液卡，未發(fā)生大的護理差錯。認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二、提高護士長管理水平

　　堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料。每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。組織護士外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

　　三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

　　繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、�？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

　　四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

　　對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的`目的。

　　五、加強了院內(nèi)感染管理

　　嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績�？剖覉猿至嗣吭聦χ委熓�、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

護士長個人上半年工作總結(jié)7

　　最新醫(yī)院護士長半年的工作總結(jié)

　　隨著年齡的增長，人對于自己所從事的工作的要求也日益提升。對于一位醫(yī)院護士長來說，半年的工作已經(jīng)過去。在這半年中，我緊緊跟隨醫(yī)院的發(fā)展步伐，以飽滿的工作熱情，認真對待自己的工作。下面，我就來根據(jù)標題詳細具體且生動寫一篇文章，總結(jié)一下我這半年的工作經(jīng)歷和心得體驗。

　　一、工作負責

　　作為一名醫(yī)院護士長，本著對患者的高貴職責，我對自己的工作負責到極致。在這半年中，我勤勤懇懇地完成了每一項工作，從對護士隊伍的管理到對病情的把握，從對患者的關(guān)愛到對藥物的配合，我都全力以赴，不遺余力。

　　在實際工作中，我也經(jīng)常參加相關(guān)培訓，不斷充實自己的知識儲備。我相信，越早養(yǎng)成學習的好習慣，對于將來的工作會更有幫助。因此，我常常會親自出席不同的培訓會議，如藥物知識、護理技能等課程，從而不斷提升自己的能力和競爭力。

　　二、團隊協(xié)作

　　在日常的工作中，我深刻理解到一個人的能力是有限的，但是一個團隊的力量是無窮的。因此，我一直注重與護理團隊的協(xié)作。我不僅會傾聽護士們反映的問題，更會根據(jù)實際情況，及時調(diào)整工作計劃，確�；颊叩玫礁玫闹委煛�

　　在團隊建設(shè)方面，我也認真組織和策劃各種團隊建設(shè)活動，如集體旅游、團隊拓展等，讓大家在輕松的環(huán)境下更好地溝通、學習和交流。同時，我還鼓勵同事之間互相幫助，形成一部協(xié)作順暢、和諧友愛的工作團隊。

　　三、關(guān)注患者

　　作為護士長，護理患者是最基本的工作要求。因此，我在這半年的工作中，時刻牢記著自己的職責，讓患者有一個溫馨、舒適、安全的治療環(huán)境。

　　在工作中，我時刻關(guān)注患者的情況，及時排解患者的不安情緒，緩解患者的疼痛癥狀，并不斷調(diào)整護理計劃，以便患者更好的康復治療。同時，在本職工作基礎(chǔ)上，我還帶領(lǐng)護士團隊開展了多項公益活動，如為抑郁癥患者義務咨詢，為偏遠鄉(xiāng)村提供義診服務等，為患者提供更全面的醫(yī)療服務。

　　四、持之以恒

　　在這半年的工作中，我深刻體會到一個人的'成功離不開持之以恒。為了讓自己的工作做得更出色，我時刻要求自己，以一個穩(wěn)定、持續(xù)、高質(zhì)的態(tài)度完成自己的工作。無論是對待工作不夠積極的同事，還是對工作中出現(xiàn)的問題不夠認真的問題，我都會用鎮(zhèn)靜的心態(tài)來處理，以一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度保障患者的需求。

　　總的來說，這半年的工作經(jīng)歷讓我更加深刻的感受到一個護士長的責任和使命。更有信心，更有動力，更有勇氣去承擔自己的責任，用自己的實際行動在所從事的工作中盡心盡責，不斷追求完美。我相信，在不久的將來，我一定能夠成為一個更好的醫(yī)院護士長。

護士長個人上半年工作總結(jié)8

　　我叫xx，現(xiàn)任xx醫(yī)科大學附屬xx醫(yī)院骨科護士長。時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又到了年末。在大家的共同努力下，我嚴格自律，以身作則，以醫(yī)院為家，銳意進取，頑強拼搏�；仡欉^去一年在護士長崗位上所做的工作，心中感慨萬千；現(xiàn)將20xx年以來的工作總結(jié)如下：

　　1.嚴格管理，有效協(xié)調(diào)

　　一年來，我在護理部和科主任的帶領(lǐng)下，從各方面嚴格要求自己，堅持把科室作為我家在科室工作，尤其是護理工作，每天早到10分鐘，晚走10分鐘，認真執(zhí)行醫(yī)院和科室各項工作制度，嚴格按照操作規(guī)范，合理安排積極組織科室護理人員學習護理基本技能，帶頭、大膽管理，研究探索一套根據(jù)骨科患者特點制定有效的護理工作方法，確�？剖夜ぷ鞯姆€(wěn)步推進。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，指導大家做好醫(yī)護溝通；及時發(fā)現(xiàn)和化解一些摩擦和沖突，增強科室的凝聚力，讓中醫(yī)科室成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生和護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為患者營造溫馨和諧的病房醫(yī)院環(huán)境。

　　二、抓緊護理業(yè)務培訓

　　生病時，家人又焦慮又憤怒。痛苦是父母難以接受的，也容易引起護患矛盾。骨科護理面臨護理操作難度大、患者與家長溝通困難、醫(yī)療護理易引發(fā)糾紛等問題。成為醫(yī)院工作中的難點職業(yè)，護理工作壓力重重。偉大與重任不言而喻。針對這一現(xiàn)象，我做出了果斷的決定：從我做起，對所有員工進行培訓。

　　采取業(yè)務學習與病例護理查房相結(jié)合的方式，動員科室主任和醫(yī)生參加疾病知識、兒科護理基礎(chǔ)知識和常用護理操作技術(shù)，甚至一些急診搶救護理知識和技術(shù)的培訓。進行了培訓。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓，考核結(jié)果表明，護士對上述系統(tǒng)中的常見病有了全面的了解，不僅提高了自己的專業(yè)技能，也大大增強了護士對自己的認識和科室的發(fā)展.信心。此后，我采取每日強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例的知識加強培訓，最終打造了一支技術(shù)精湛的骨科護理團隊。

　　三、嘗試文化管理，努力有所作為

　　多年的護士長經(jīng)歷讓我深刻體會到：對于一個團隊來說，規(guī)范他們的行為固然重要，但更重要的是轉(zhuǎn)變他們的思維，升華他們的內(nèi)心世界，讓護士長管理這個外因，通過護士個人素質(zhì)的內(nèi)因工作。為此，我采取了一系列措施：每周給護士發(fā)一句關(guān)于護士日程的生活和職場感悟；經(jīng)常在骨科護理組分享一些兒科護理的新知識和生活故事；我利用早會給他們講一些勵志、哲理等短篇故事，引發(fā)他們對生活和事業(yè)的思考。不知不覺中，我們兒科護士的人文素養(yǎng)有了很大的提高。我終于創(chuàng)造了一個良性鏈條，我用人文知識來改變護士——護士有效地管理自己——提高護理工作的質(zhì)量。近年來，不僅骨科護理文化建設(shè)成效顯著，各項工作目標也圓滿完成。在醫(yī)院的檢查工作中，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。

　　四、注重服務細節(jié)，提高患者滿意度

　　實行全人護理責任制，責任護士對負責患者的各項護理工作全面負責，提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護理服務。明確護士應當負責的基本護理項目和工作規(guī)范，以及必須履行的基本護理職責。加強基礎(chǔ)護理，滿足患者基本生活需要。根據(jù)護理服務水平要求，做好基礎(chǔ)護理工作，專人負責醫(yī)生和護士的詢問，探訪病房時打掃病房，保持病房干凈整潔，讓孩子感到舒適和安全。對于手腳不便、不能自理的患者，指導、協(xié)助家長洗臉、洗頭。

　　為此，我把錄取教育的內(nèi)容做了一個大綱，作為護士口語教育的`內(nèi)容，并將詳細的內(nèi)容輸入電腦。護士做了大綱和教育后，將詳細信息發(fā)送給患者。，效果很好。這種口語與書面相結(jié)合的教學方式，不僅幫助家長掌握，也為護士節(jié)省了大量時間，因此很受歡迎。通過今年的努力，我們基本做到了讓領(lǐng)導同志滿意、讓自己滿意、讓病人滿意三個滿意，病人滿意率基本達到95%以上。

　　五、不斷學習總結(jié)，提高自身素質(zhì)

　　俗話說，要對自己狠一點。堅持學習新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高綜合素質(zhì)。過去一年，他在各種護理期刊上發(fā)表了多篇學術(shù)論文。

　　六。不足之處

　　面對我的病人科室，我可以坦率地說，為了你，我一直在努力！但是，面對自己，我知道我的工作還有很多不足之處。比如，科學研究是推動護理工作進步和發(fā)展的重要動力，但我國骨科護理研究項目尚屬空白；一問，我什至看到了護士們的淚水和無奈。

　　總之，一年來，我和科主任和科室全體醫(yī)務人員同心同德，攻堅克難，直面困難，著眼大局立足醫(yī)院實際，對內(nèi)強化質(zhì)量，對外樹立形象，不斷提升醫(yī)療水平。護理水平，有效地為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，取得了顯著成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，銳意進取，更好地為患者服務，為醫(yī)院三級醫(yī)院的建設(shè)做出新的貢獻。

護士長個人上半年工作總結(jié)9

　　今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了上半年年護理計劃90%以上，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

　　一、認真落實各項規(guī)章制度

　　嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

　　1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

　　2、堅持了查對制度：

　　要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄；

　　護理操作時要求三查七對；

　　堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

　　3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的.發(fā)生。

　　二、提高護士長管理水平

　　1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。

　　2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料。

　　3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結(jié)。

　　4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：

5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

　　三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

　　1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語

　　50句。

　　2、分別于xx月份、xx月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。

　　3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在

　　95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

　　4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

　　5、做好護士長工作計劃，對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

　　四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

　　1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

　　2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。

　　3、各科室每周晨間提問

　　1—2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

　　4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（xxx）、二等獎（xxx、xxx）、三等獎（xxx）分別給予了獎勵。

　　5、xx月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

　　6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

　　7、堅持了護理業(yè)務查房。

護士長個人上半年工作總結(jié)10

　　你們好！我叫xx，現(xiàn)任xx醫(yī)科大學附屬xx醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，20xx年，在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進取，頑強拼搏，婦產(chǎn)科圓滿完成了今年年度目標任務�；赝@一年來我在護士長的崗位上所做的'工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：

　　一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)

　　一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，嚴格按照操作規(guī)范，合理安排護士和護工的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習基礎(chǔ)護理技能，針對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓，對兒科護理學基礎(chǔ)知識和常用護理操作技術(shù)進行培訓，甚至對一些急診的搶救護理知識技術(shù)，也進行了培訓。

　　一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結(jié)果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護理隊伍。

　　二、嘗試文化管理，力求做出特色

　　多年的護士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為雖然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓護士長管理這個外因，通過護。在院各項檢查工作中，我們?nèi)〉昧溯^好的成績。

護士長個人上半年工作總結(jié)11

　　一：完善病房設(shè)施，加強病房管理：

　　IcU是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有IcU病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器，上半年當中，增設(shè)了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。

　　并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護人員，使得IcU的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。

　　完善的設(shè)施離不開有效的管理，這上半年中制定了：IcU貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。

　　上半年來，有效的病房管理保證了IcU的日常工作。

　　二、明確職責，作醫(yī)、護、患之間的協(xié)調(diào)

　　1、護士長是科室第一負責人，對內(nèi)要為院領(lǐng)導和護理部負責，對科室護理人員負責，對病人及陪員負責，因此，護士長是職責較大的護理管理者，在以人為本的整體護理中，把黨的衛(wèi)生方針政策傳遞給每位護士，還要透過她們把黨對人民群眾的溫暖體此刻患者身上，使他們得到關(guān)心和愛護。

　　2、護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務的執(zhí)行者，務必以身做責、做到別人不愿干的親自主動去干；別人干不了解的去指導動員。另外，對護士要求要高，首先自己務必嚴格要求，虛心聽取群眾的意見。生活上多關(guān)心她們，工作上多理解、尊重和幫忙，用自己實干的精神帶動她們，有時還要有忠厚、寬容的氣質(zhì)，不能與護士斤斤計較，才能處理好各種關(guān)系，在處理各種關(guān)系中護士長務必堅持原則，嚴格按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度辦事，因此護理工作的好壞直接關(guān)系到病人的利益，關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲，所以護士長的職責是十分重要的。

　　三、突出具有特色個性護理，完善護理質(zhì)量管理體系

　　護理服務在構(gòu)建醫(yī)院服務文化中具有重要地位，帶給有特色的個性化護理服務是塑造優(yōu)秀護理服務品質(zhì)的主要資料，護理服務不僅僅是生活上的照顧和生理上的滿足，更是心理和個性的滿足，所以帶給有特色化的護理、個性化的服務是整體護理的深化，在整體護理中強調(diào)兩個為本即“以人為本，以服務為本”；三個一切，即“一切為病人，為一切病人，為病人一切”注重三個主要，即以健康教育為主要手段，以開展首問負責制為主要形式，以提高病人滿意度為主要方式，注重將護士的內(nèi)在美融為一體，注重溝通技巧，“請”在先，“謝”在后，讓病人感受到護理人員優(yōu)質(zhì)的護理服務。

　　根據(jù)護理質(zhì)量目標與規(guī)范服務考核標準，建立以護士長、業(yè)務主管進行考核評分的體系，獎罰分明，每次將考核的結(jié)果公布，年終總結(jié)與目標管理掛鉤，服務的主要任務是服務于病人，就要做到以病人為中心，把病人的痛苦當作自己的痛苦，把病人當親人，時時刻刻為他們生活著想，取得他們的護理工作的信任，使互患關(guān)系相互信任、相互支持，護士長在科室實際上是一個內(nèi)當家，因此要按市場經(jīng)濟規(guī)律、嚴格規(guī)章制度、獎勤罰懶，按多勞多得，不勞不得分配原則，注重管理，不搞人情關(guān)系�？傊�，社會的發(fā)展人們健康意識的增加，使護理事業(yè)發(fā)展的同時面臨著新的挑戰(zhàn)，時代賦予我們的新任務，要求我們工作要有高水平知識技能，不斷，以精湛的技術(shù)贏得社會對護理事業(yè)的尊重和認可，才能有潛力實現(xiàn)護理目標，才能提高護理的權(quán)威性，培養(yǎng)內(nèi)在美和外在美的氣質(zhì)和專家學者風度，樹立護士職業(yè)的自信心也是我們今年護理人員努力的方向。

　　四、不斷提高自身素質(zhì)

　　一個成功的護理管理者就具備：

　　一是自身素質(zhì)，

　　二是工作方法與領(lǐng)導技巧。

　�、傥覈l(wèi)生事業(yè)面臨著重大改革，醫(yī)院內(nèi)部以及醫(yī)院和患者之間的共需關(guān)系發(fā)生了根本變化。醫(yī)患關(guān)系的商業(yè)化、人性化、法律化趨自成為護理者探索的課題，護士長要得到大家的愛戴和信任，在工作中要走在前面，干在前面，服務在前，不計較個人得失，在榮譽面前有謙讓態(tài)度，多給大家一些機會，使護士有榮譽心和被信任感，塑造隨和的工作氛圍，作為管理者應進逆耳之言，要忍天下難忍之事，不給人小鞋穿，以寬大的'胸懷贏得身邊人的理解，實事求是，護士長應以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任，同事之間的團結(jié)協(xié)作，科室之間的配合。

　�、趯颊咦龅剿闹v、四心和換位思考。四講：講禮貌、講禮貌、講質(zhì)量、講道德；四心即：做事讓醫(yī)生放心、患者放心、家屬放心、自己放心；換位思考即處理問題時在患者和消費者之間換位思考。因為患者是一個有特殊要求的個體，護理服務要圍繞患者整體的需求思考，不僅僅帶給病人需求還應對病人的生命與健康、人格與尊重上予以關(guān)心和關(guān)注。護士長是護士的導師，應用禮貌的語言、和藹的態(tài)度與患者交流，以嚴謹?shù)淖o理規(guī)范、高尚的情懷和道德要求每個護理人員的行為和護理過程。

　　護士長是臨床最基層，最直接的管理者，其管理水平的高低直接影響著護理質(zhì)量。因此，要注重“細節(jié)管理是精髓”、“安全管理是重中之重”，將護理管理更好地應用于臨床，將護理管理模式不斷創(chuàng)新。

護士長個人上半年工作總結(jié)12

　　現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　1、認真貫徹落實各項規(guī)章制度

　　嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是為了提高護理質(zhì)量和確保安全是就醫(yī)的根本保證。

　　1、護理部重申了各級護理人員的職責，明確了各崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各司其職，防止患者換瓶。他們自己。自拔針不良現(xiàn)象。

　　2.堅持體檢制度：

　�。�1）需醫(yī)囑查班，護士長參與總查1-2次一周，并保留記錄。

　�。�2）護理操作時需要三對七對。

　　(3)堅持填寫輸液卡，近一年未發(fā)生重大護理失誤。

　　3、認真貫徹骨科護理程序和顯微外科護理程序，堅持填寫各項信息和數(shù)據(jù)登記冊，配備五個操作處置面板。

　　4.堅持床邊輪班制度和早間護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。

　　2.提高護士長管理水平

　　1.堅持護士長手冊的記錄和考核：護士長手冊是要求每月5日前交給護理人員部門根據(jù)適合該部門的護士長制定的.年度計劃、季度安排和月度計劃進行評估，并監(jiān)督執(zhí)行情況，并監(jiān)督執(zhí)行情況影響。 .

　　2、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求，每周召開一次護士長例會。整改措施，將護理質(zhì)量控制檢查反饋給每位護士長，了解護士長管理的相關(guān)信息。

　　3、每月檢查護理質(zhì)量，及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

　　4.組織護士長外出學習參觀，學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，擴大知識面。護士報告。

　　三、加強護士醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

　　1.繼續(xù)貫徹執(zhí)行護士行為規(guī)范，落實50句護士日常工作中的文明語言。

　　2、組織所有護士分別于6月和11月參加培訓。

　　3.繼續(xù)開展健康教育，向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期評估）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并提出了滿意度調(diào)查中存在的問題，并提出了整改措施采取了，并選擇了護士。

　　4、科室每月定期召開一次工休座談會，征求患者意見，滿足患者要求。

　　5.對新入職及合格的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育，以及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核。將獲得就業(yè)。

　　四、提高護理人員職業(yè)素質(zhì)

　　1.開展在職人員三基培訓，組織理論考試。

　　2.配合醫(yī)務科，聘請專家授課，傳授骨科、內(nèi)科、外科知識，提高專業(yè)知識。

　　3、每個科室每周上午提問1-2次，涵蓋基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

　　4. 3月8日，護理技術(shù)手術(shù)比賽（無菌手術(shù)）舉行，評選出一等獎（xx）、二等獎（xx、xx）、三等獎（xx）。 , xx, xx)分別獲得獎勵。

　　5月初、12月初，護理部對院內(nèi)護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：

　　病房護士考核：靜脈輸液、吸氧吸入；急診室護士評估：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士評估：靜脈輸液，無菌操作。

護士長個人上半年工作總結(jié)13

　　上半年醫(yī)院實行的護理制度，在這半年的時間習慣了新的制度，在工作上又有了新的變化，這讓我們的工作注入了新的活力，尋找到創(chuàng)新的方法，在注重護理質(zhì)量的前提下，提高了工作效率。在新的一年新的發(fā)展，上半年有了新的進步，總結(jié)過后，我相信在下半年我會一如既往的發(fā)揮出新的能力，讓我們的工作能夠更上一個臺階。

　　在個人的工作方面我一直以嚴謹?shù)膽B(tài)度面對工作中出現(xiàn)的問題，在每月總結(jié)自己的工作，將每個月的護理重點和難點制成表格，分發(fā)好每位護士的工作范圍。將病房和部門的器材進行調(diào)查整理，在管理上集思廣益，充分利用醫(yī)院的資源，規(guī)劃處新的管理方式，怎么節(jié)省人力物力，讓我們的工作變得更加有效率，同時能夠安排出更多時間處理更加困難的事情。

　　在工作的過程中強調(diào)工作環(huán)境的整潔以及安全問題，讓每個人都能全心維護好醫(yī)院的衛(wèi)生，爭取一天下來，仍然能夠保持表面的整潔。在我們操作各項器材時要注意安全問題，同時不能有馬虎大意的情況出現(xiàn)，我們必須要對我們的工作負責，對病人負責。

　　在上半年里發(fā)揮出自己的才能，將我所管理的`每一位護士的護理水平進行觀察統(tǒng)計，抽出時間對較落后的護士進行培訓，務必使每一位護士都能掌握相當水平的護理知識，督促她們的學習。在上半年的護士節(jié)中，我組織人員排練節(jié)目，積極參與醫(yī)院內(nèi)舉辦的聯(lián)歡晚會，有很多人對節(jié)目報以好評，同時宣揚了我們忽視的良好形象。

　　為了緩解我們的工作壓力，放松心情，同時也是增加我們集體之間的向心力，醫(yī)院倡導每個科室每個季度都抽出時間組織一次戶外活動，上半年我們科室準備了兩次活動，不僅鍛煉了大家的身體，還讓我們更加了解彼此，同時讓我們以滿滿的動力完成之后的工作。

　　上半年的工作完成的還是有一些小小的缺陷，比如說在培訓的過程中我了解到有一些護士對于工作的責任心不高，對于無菌的概念還不是特別的理解；還有就是和病人的交流的過程會有一點不順暢，有時候會使用過多的專業(yè)性語言，讓病人不能完全理解我們的工作；因此在許多我還需要繼續(xù)努力，和同事們一起將護理工作做的更好。

護士長個人上半年工作總結(jié)14

　　來到普外科擔任護士長工作正值半年，送舊迎新之際，進行工作的總結(jié)和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。

　　20xx年，在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導、幫助和指點下，主要做了以下工作。

　　一、病房護理管理

　　來到普外科工作半年，努力學習專科知識，克服業(yè)務

　　上的不足。在搶救和病房工作人員緊張（如節(jié)假日）時，能身先士卒，直接參與病人護理。

　　按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用PDcA的質(zhì)量改進方法進行樓層cQI項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

　　促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進。

　　規(guī)范進行EVENT事件的處理和上報、討論。

　　二、護理管理：

　　1、嚴格按照護士長工作手冊開展工作，做到了年有計劃，月有安排，周有重點，每月有小結(jié)，并針對好的方面提出表揚，不足的方面提出整改措施，并督促執(zhí)行，評價整改效果，達到了持續(xù)改進的目的。

　　2、進一步強化安全意識及崗位責任意識、主動服務意識，全年全科無重大護理事故，

　　在積極學習后醫(yī)療服務的知識后完善了病員回訪制度，有效地提高了病人的滿意度。

　　3、進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責，按照國家診療規(guī)范整改重點�？平ㄔO(shè)單病種的'護理常規(guī)，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理規(guī)范。加強了護理人員應知、應會的知識培訓，并要求人人過關(guān)，尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和實踐相結(jié)合。

　　4、加強了護理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制，建立了科內(nèi)護理質(zhì)量控制小組，采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式，每周有重點的檢查護理質(zhì)量情況，每月進行護理質(zhì)量大檢查一次，并與績效考核結(jié)合。根據(jù)整體護理工作模式的要求，相對固定了責任護士，不同年資護士交叉排班，使工作互補，保證了護理工作質(zhì)量。

　　5、組織每月召開了一次工休座談會，征求病人的意見，對病人提出的問題給予了合理的回答，積極與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理，盡量滿足病人合理的需要。

　　6、加強了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理，隨時查詢病人的費用情況和一日清單制，及時與醫(yī)生溝通，盡量將醫(yī)保病人費用控制在規(guī)定范圍內(nèi)，避免違規(guī)事件的發(fā)生。

　　7、在運行病歷和醫(yī)囑上，積極組織護理人員學習，要求人人掌握，盡快熟悉運行模式，確保了病區(qū)醫(yī)生護士工作站工作順利開展、運行。

　　三、工作管理

　　按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品，定期檢查。

　　進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。

　　重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。

　　積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導護士遵循。

　　積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。

　　作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。

　　四、自身職業(yè)發(fā)展

　　在有效完成病房護理管理任務的情況下，努力學習各種業(yè)務知識，在各方面提高自己的能力。