【實用】電力個人年終工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的電力個人年終工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
電力個人年終工作總結(jié)1
我叫xxx,19xx年7月畢業(yè)于西北大學(xué)石油地質(zhì)專業(yè),同期分配到采油八隊任見習(xí)技術(shù)員;90年1月到采油一礦地質(zhì)組;94年3月任地質(zhì)組長,6月任礦生產(chǎn)辦付主任,下面是為大家準(zhǔn)備的電力專業(yè)技術(shù)個人年終總結(jié)。
同年被評為工程師;95年8月調(diào)到地質(zhì)所三采室任付主任;現(xiàn)任地質(zhì)所開發(fā)一室付主任。自94年晉升為工程師以來,本人牢固樹立“科技興油”意識,刻苦鉆研、努力進取,不斷探索孤島油田“三次采油”的新途徑,取得了一定成績。目前,孤島采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模,為全局最大的注聚區(qū),聚合物累計增油已達206萬噸,年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。3項榮獲管理局優(yōu)秀開發(fā)方案1等獎,2項qc成果榮獲采油廠3等獎,7項現(xiàn)代化管理成果榮獲廠級1、2、3等獎,1項合理化建議榮獲廠級1等獎,2項獲二等獎,3項獲三等獎,在省級以上科技會議發(fā)表論文5篇,在局級以上科技會議發(fā)表論文2篇,在廠級以上科技會議發(fā)表論文2篇,編寫了《化學(xué)驅(qū)礦場試驗設(shè)計及技術(shù)要求》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。連年被評為采油廠雙文明先進個人,96年被評為“采油廠雙文明標(biāo)兵”。
立足于理論與實踐的有機結(jié)合,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢,為保持采油一礦原油超產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)做出了積極的貢獻
1994年在采油一礦任地質(zhì)組長。地質(zhì)作為開發(fā)的龍頭,我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,積極組織開展了各項地質(zhì)研究與生產(chǎn)運行及各項開發(fā)指標(biāo)的控制,采油一礦的各項地質(zhì)工作水平一直保持在采油廠前列。同時,工作過程中非常注重運用新理論新工藝新方法,如94年與石油大學(xué)合作對西區(qū)開展了《非均質(zhì)研究》工作,為西區(qū)各項上產(chǎn)措施的提出提供了可靠的'依據(jù)。勤于動腦,善于動腦,為保證原油生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,狠打聰明措施,在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,每月提出各類有效上產(chǎn)措施30余項。勤于總結(jié),善于總結(jié),在總結(jié)中尋找探索油田生產(chǎn)的規(guī)律,在總結(jié)中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭知識的能力。在95年采油廠春季和上半年采油廠開發(fā)技術(shù)座談會上的發(fā)言均獲得了2等獎的好成績。94年6月至95年8月?lián)纹鹆瞬捎鸵坏V生產(chǎn)辦副主任的職務(wù),在抓好地質(zhì)工作的同時,不斷強化協(xié)調(diào)運行好生產(chǎn)、狠抓生產(chǎn)管理。同時,充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學(xué)習(xí),深入現(xiàn)場施工一線,注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓(xùn),很快就適應(yīng)了工作,成為了領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的先行官,在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用。
截止目前,共參與國家級科研項目2項,局級科研項目11項,廠級科研項目5項,合理化建議12項。
電力個人年終工作總結(jié)2
20xx年的工作在全體干部職工的共同努力下已經(jīng)圓滿結(jié)束,應(yīng)該說,20xx年是不平凡的一年,我們在一年里完成了年初即定的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為社會生產(chǎn)生活提供了瓦的用電需求,實現(xiàn)了營業(yè)收入超元的歷史使命,我們還承接了艱苦邊遠鄉(xiāng)村燃油發(fā)電機安裝工程,投資200余萬元,解決了1337戶,8960人的用電問題,這一年,也是我們電力系統(tǒng)干部職工付出最多的一年。在過去的一年中,全局各級組織和全體干部職工緊密圍繞我局的改革與發(fā)展,立足本職,無私奉獻,做了大量卓有成效的工作。四個電站立足既有條件,克服重重困難,保持了供電暢通。搶修系統(tǒng)在維護供電生產(chǎn)秩序、保持供電暢通等方面恪盡職守,全年對次故障進行即時處理,個日日夜夜在線路上奔忙。政工系統(tǒng)積極做好職工的思想維穩(wěn)工作,始終為一線生產(chǎn)提供不歇的人力資源。電站面對全年任務(wù)下,用斷水?dāng)嗉Z不斷電的精神和勇氣,最終完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。我們?nèi)w干部職工克服了重重困難,迎接了無數(shù)挑戰(zhàn),并最終實現(xiàn)了全年的工作目標(biāo),奪取了全年工作的全勝。一年中,我們向等六個地區(qū),用戶提供了用電需求,解決了戶家庭和居民的基本用電需求,實現(xiàn)了連續(xù)供電,安全生產(chǎn)天。
應(yīng)該說,我們所取得的成績是令人滿意的,這得益于全局各級班子的精誠團結(jié)和各級組織的共同努力,傾注著全體干部職工的辛勤汗水,飽含著廣大家屬同志們的全力支持。在這里,我代表供電局向全體與會人員,并通過你們向全局各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工和家屬表示衷心地感謝!總結(jié)今年的工作,突出表現(xiàn)以下幾個點:
一、生產(chǎn)任務(wù)完成好于往年
1、截止到12月末,我局共供電瓦,日均供電瓦,較計劃?瓦多完成了多少,較全年同期增加了多少或減少了多少。其中四個所分別是多少,較全年同期增減了多少。20xx年的工作,我局克服了人員短缺、供電要求高、工作環(huán)境差等重重困難。組織起動了哪些設(shè)備;所有設(shè)備全速運作,保證了我局供電范圍的用電需要;用電高峰期組織開足馬力,設(shè)備和人員全天候運轉(zhuǎn),緩解了供電高峰;開設(shè)了便民窗口,對用電量的激增的用戶不加限制,滿足了企業(yè)的生產(chǎn)需求;服務(wù)窗口提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓每位客戶來的舒心、去的滿意,等等一系列能為用戶想到的、做到的,全力保證了用戶的用電需求。
2、營業(yè)收入,截止到年底,我局共完成營業(yè)收入億元、日均為元,較去年同期增收元、日均增收元,增長%。營業(yè)收入創(chuàng)出歷史最好水平。雖然,今年我們面對的.壓力是巨大的,但在局供電指揮所和局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和領(lǐng)導(dǎo)下。我局在電力供應(yīng)上做到了合理、均衡的排布和統(tǒng)籌,形成了電量的有效均衡的局面,即不產(chǎn)生浪費,又能滿足供應(yīng),使得供電效率增長,營業(yè)收入隨之有了大幅度增加。
3、服務(wù)質(zhì)量,一年中,我們的廣大干部職工以用戶的需求為導(dǎo)向,以山區(qū)供電為已任,以電力暢通為主線,始終致力于為廣大用戶提供適時適度適需的供電服務(wù),并且在服務(wù)中堅持以保障生產(chǎn)生活為主,全力以赴的做好用電服務(wù)工作。特別是色扎電站站長,供電所班長,一級電站技術(shù)員等同志,用他們勤懇敬業(yè)的精神,供電為民的宗旨和全心全意為客戶服務(wù)的理念,贏得了社會的贊譽,在此,特別提出表揚。
二、安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序
今年的供電工作我局認真貫徹落實《安全管理辦法》及其細化措施,堅持“夯實基礎(chǔ)、控制現(xiàn)場”的安全思路,在安全生產(chǎn)上達到了“四消滅”。即:消滅了責(zé)任一般以上事故;消滅了責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故;消滅了責(zé)任重傷以上事故;消滅了責(zé)任職工重傷以上事故,達到了安全平穩(wěn)有序。到12月31日全局實現(xiàn)安全生產(chǎn)天。
三、供電秩序有條不紊
今年的供電工作,無論是局,或是四個供電站都把客戶需求放在首位。四個供電站想方設(shè)法強化供電秩序有條不紊。站為提升供電效率,加強了對設(shè)備的檢修和維護,站長還組織研發(fā)人員編制了設(shè)備操作規(guī)范和操作流程,使檢修工作更加精細,維護保養(yǎng)更加及時,為保障電力供求提供了堅實的保障。班長以單位為家,在期間連續(xù)3晝夜工作在工地上,并始終堅持在崗在位在狀態(tài)的工作標(biāo)準(zhǔn),給全體職工做出了榜樣。局供電指揮部加強了調(diào)度指揮,以保證供電暢通為重點,全面控制用電負荷,保證了客戶的用電需求,客戶滿意度達到99%以上,消滅了責(zé)任斷電,確保了供電暢通。
可以說,20xx年的工作是在全體干部職工的奮力打拼下才取得的累累戰(zhàn)果,成績來之不易,自古江山易得不易守,為此,在新的一年中,我們要全面客觀的總結(jié)去年的工作,即要看到取得的成績,更要看到存在的不足。供電系統(tǒng)是危險性高,風(fēng)險性大,責(zé)任艱巨的工作,我們必須堅持在崗位中學(xué)習(xí),在實踐中提高的理念,不斷的加強自身的安全意識教育,強化自身的從業(yè)操作技能,不斷的提高我們的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,并要以問題管理為前提,以發(fā)現(xiàn)問題和解決問題為手段,不斷強化各個崗位故障處理的能力,用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,實現(xiàn)新年電力開門紅。
同志們,凝聚產(chǎn)生力量,團結(jié)蘊育希望。我們要倍加珍惜當(dāng)前全局的良好發(fā)展勢頭,以推動我局進步為己任,振奮精神,乘勢而上,努力開創(chuàng)我局各項事業(yè)的新局面。
電力個人年終工作總結(jié)3
xx年是公司不平凡的xx年,是公司發(fā)展重要的關(guān)鍵xx年,對我們來講是極其寶貴的。我們在這xx年中在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,以公司的發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo),認真完成了公司的各項工作任務(wù),為公司的健康發(fā)展貢獻了自己的力量。
一、工作情況
在過去xx年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全體員工共同努力,緊緊圍繞我公司的產(chǎn)品、售后服務(wù)等工作主題開展工作,在不斷改進完善工作方式、工作方法的同時,充分發(fā)揮崗位職能和技術(shù)職能,不斷提升自身的工作能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要總結(jié):
我公司是一個以生產(chǎn)變壓器裝置為主的多能單位,其生產(chǎn)原煤產(chǎn)量、噸計劃指標(biāo)、煤質(zhì)計劃等各項指標(biāo)相對較低。面對這些不利因素,我公司全體員工團結(jié)一致、齊心協(xié)力,在繁忙的`全體員工的團結(jié)努力下,較好的完成了全年的各項工作任務(wù)。
二、主要工作措施和成績
一)、加大生產(chǎn)力度,確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)
公司成立之初便做好了生產(chǎn)計劃,合理調(diào)整和安排好各班組的生產(chǎn)、經(jīng)營工作,確保全年各項工作的順利完成。
1、加大生產(chǎn)計劃檢查督導(dǎo)力度,從生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、物資采購等幾個方面入手,加強對生產(chǎn)計劃的跟蹤督導(dǎo),做好每月工資的發(fā)放工作,并加大了獎懲考核力度。
2、加大了對計劃執(zhí)行情況的跟蹤督導(dǎo)力度,從各方面及時掌握生產(chǎn)進度,并根據(jù)計劃的完成情況及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,以確保計劃的落實和完成。
3、加大了對原煤產(chǎn)量的控制力度,嚴格執(zhí)行審批制度,對原煤進行取量控制,以確保了計劃的完成。
4、加大了對設(shè)備的維護與保養(yǎng)力度,對機具設(shè)備的保養(yǎng)、維修、保養(yǎng)進行全面的檢查、維修,確保其完好率。對一些問題的出現(xiàn),及時采取措施予以解決。
二)、積極主動地抓好公司的各項生產(chǎn)工作
5.加大了對生產(chǎn)管理的投入,為產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)帶給了強有力的保證。
6.積極主動地搞好對外協(xié)調(diào)溝通,根據(jù)生產(chǎn)需要及時推出有針對性的生產(chǎn)計劃,滿足客戶的交期
7.加大了對設(shè)備的維護與檢查力度,保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
8.加大了對外協(xié)廠商的管理工作,維護與加強與甲方的合作與聯(lián)系,確保公司形象,提高企業(yè)的市場競爭力。
三)、加大生產(chǎn)管理力度,確保全年產(chǎn)品質(zhì)量
為確保全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,我公司進一步加大了對產(chǎn)品質(zhì)量的投入,并制定了相應(yīng)的獎懲制度與措施。
9.加大對外協(xié)廠商的管理力度,與外協(xié)廠商建立友好關(guān)系,確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量,保證公司效益。
10.與工程部、安全部等部門加強溝通,保證施工過程中對每道工序嚴格把關(guān),如遇設(shè)計變更嚴格執(zhí)行“三同時”制度。
11.加大對原煤的檢測力度,確保每道工序合格。
四)、加大外協(xié)廠商的管理力度
12.進一步完善了外協(xié)廠商檔案管理,為以后的簽訂供貨協(xié)議打下良好的基礎(chǔ)。
13.加大外協(xié)廠商的管理力度,確保原煤生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性。
14.加強與工程部、安全部的合作,確保原煤產(chǎn)量的穩(wěn)定性。
五)、加大與各部門的協(xié)調(diào)力度
15.對原煤生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析,從而找出解決問題的辦法。
16.與生產(chǎn)部、倉儲部、部、采購部等多個部門加強溝通,保證原煤產(chǎn)量的穩(wěn)定性。
六)、加大與設(shè)計部、部的合作
17.與工程部、部的合作,確保原煤產(chǎn)量穩(wěn)定性。
18.與工程部加強溝通,確保原煤的進度。
七)、加大安全管理力度,確保我公司安全生產(chǎn)。
19.繼續(xù)加強與工程部、部、采購部、質(zhì)檢部等部門的工作聯(lián)系,確保原煤生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性。
20.加大了對外協(xié)廠商的管理力度,確保原煤生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性。
21.加大對外協(xié)廠商的管理力度,確保原煤產(chǎn)量穩(wěn)定性。
八)、加快生產(chǎn)進程,提升企業(yè)經(jīng)濟效益
22.繼續(xù)加大質(zhì)量管理力度,提高我公
電力個人年終工作總結(jié)4
20xx年,電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下,繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),大力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司整體安全形勢穩(wěn)定,一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:
一、全面落實安全責(zé)任,保障安全生產(chǎn)投入
電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,貫徹落實“誰主管,誰負責(zé)”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,做到各司其職、各負其責(zé),堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,通過安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應(yīng)急物資的購置費用、安全管理人員培訓(xùn)費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出X萬元。
二、設(shè)置安全管理機構(gòu),傾力打造“雙標(biāo)”企業(yè)
電力公司于20xx年成立安監(jiān)部,配備專職安全管理人員X名,其中注冊安全工程師X名。其他部門配備兼職安全員X名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格,持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。
20xx年,電力公司同時按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,大力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現(xiàn)場管理。X月,公司向市安監(jiān)局申報二級達標(biāo)企業(yè),預(yù)計X月完成考評。
三、重新編寫制度規(guī)程,繼續(xù)提高監(jiān)管水平
20xx年,電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程XX項,補充、修訂安全管理制度X項,使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識,公司對X項作業(yè)進行了危害辨識評價活動,最終確定X項危險因素。為消除X級重大危險因素,制定安全管理方案X項并完成落實。
公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布置階段性重點工作,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。20xx年,公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議X次。
20xx年,公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng),每季度單獨召開一次安全網(wǎng)例會,分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。
四、定期組織宣傳教育,特種作業(yè)全部持證
公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20xx年,公司采取觀看教育片、文件資料學(xué)習(xí)、答卷活動等形式,組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進行了X次學(xué)習(xí),并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,組織安全生產(chǎn)建議征集活動,提高員工的責(zé)任意識與主人翁意識,在公司營造了良好的安全文化氛圍。
另外,電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn)。公司特種作業(yè)人員X人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格,掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù),持有效證件上崗,確保作業(yè)安全。
五、持續(xù)開展安全檢查,迅速消滅事故隱患
隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年,公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度,全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷X項,并逐項落實設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查,全年發(fā)現(xiàn)隱患18項,全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格。
X月至X月,電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求,集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改,切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題,使大檢查活動取得了實效,為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。截止到X月X日,公司累計實現(xiàn)了電網(wǎng)安全運行X天。
六、全面更新應(yīng)急預(yù)案,積極組織應(yīng)急演練
20xx年,電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,重新編寫了綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案共X項,并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報告、后期處置等內(nèi)容進行了修訂,強調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的`協(xié)作,使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確、快速、有效。
電力公司于20xx年加大資金投入,適時更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險器材,并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報警系統(tǒng)進行維修,為三臺主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜,確保消防重點部位報警設(shè)施符合安全需求。同時,積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動。
七、修繕公司基礎(chǔ)設(shè)施,調(diào)度系統(tǒng)改造升級
20xx年,公司完成了辦公樓、X變電站外墻修繕,有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作,更換老化的線路、漏電保護器,確保低壓用電安全。
X月,公司進行了電網(wǎng)調(diào)度自動化升級改造,使用新一代自動化軟件系統(tǒng),將調(diào)度自動化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡單地參與電網(wǎng)安全運行監(jiān)視與控制,提高到實現(xiàn)電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動化及調(diào)配一體化等功能,部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動化裝置。新的系統(tǒng)能夠為電力調(diào)度、生產(chǎn)運行人員提供電力系統(tǒng)運行的實時信息,在電網(wǎng)安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產(chǎn)專項資金補助X萬元。
20xx年,電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感,居安思危,未雨綢繆,落實事故預(yù)防措施,提高事故防范能力,打造平安、和諧企業(yè),為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。
電力個人年終工作總結(jié)5
自參加xxx電力局工作以來,我工作認真負責(zé),研究技術(shù),無論是思想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善,在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長足發(fā)展。
xx年的的這一年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特別是,我們公司全年大小工程100余項,競無一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質(zhì)量都能達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。
一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績,主要是公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo),公司全體全工的積極努力和配合而取得的`。在這里我認為,有一個決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點,那就是堅持開好班前會。今年年初,牛經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項、傳達公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署,使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎(chǔ)。在實際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應(yīng)。
二、基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。也只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標(biāo)準(zhǔn),也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。
三、由于今年的工程多人員少,空閑時間也少,所以在對施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進行了4次的學(xué)習(xí)和教育,又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加答題的人數(shù)達到了98%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我認為,雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時間少,但通過學(xué)習(xí)和教育確實能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,在實際工作中能認真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。
最后談一下我工作中不足的地方
現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。 班組的安全活動記錄檢查督促不夠。 發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。 組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。
電力個人年終工作總結(jié)6
今年以來,我縣供電企業(yè)認真貫徹縣委、縣“兩個確保、兩個確!惫ぷ饕,以“兩個確!睘槟繕(biāo),圍繞全年目標(biāo)任務(wù),全縣供電企業(yè)緊緊圍繞農(nóng)網(wǎng)改造工作,強化措施,狠抓管理,狠抓工作落實,各項生產(chǎn)和各項事業(yè)都有了新的發(fā)展,F(xiàn)將我縣供電企業(yè)供電營業(yè)執(zhí)照、供電營業(yè)執(zhí)照及電力設(shè)施保護資質(zhì)申報工作總結(jié)如下。
一、完善管理體系,確保年度任務(wù)完成。
供電企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營的直接單位,企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)是企業(yè)的生命線,是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,為此,縣供電局把供電營業(yè)執(zhí)照、電力設(shè)施保護資質(zhì)申報工作列入縣局的重點工作,專門召開了供電局年度工作會議,就供電營業(yè)執(zhí)照審驗和認定工作,安排部署了各項年度任務(wù)的落實工作,成立了由副局長和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所主要負責(zé)人任組長的專項工作小組,并成立專項工作小組,明確了工作職責(zé),制定下發(fā)了《供電企業(yè)電力設(shè)施保護資質(zhì)申報實施辦法》,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所年度工作任務(wù)進行了分解、責(zé)任到人,實行“一把手”負責(zé)制,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所年度工作任務(wù)完成情況進行檢查考核,將考核結(jié)果及時上報縣局。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所也相繼制定了年度工作計劃,把供電企業(yè)年度工作任務(wù)落實情況、完成情況、經(jīng)營形勢等統(tǒng)計匯報給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所。全縣各單位均成立了專項工作組,明確了任務(wù)。
二、加強技術(shù)培訓(xùn),確保年度任務(wù)完成。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所根據(jù)實際情況,制定出適合本行業(yè)的培訓(xùn)計劃,積極培訓(xùn)各類電力生產(chǎn)操作人員。一是縣局統(tǒng)一組織全縣供電營業(yè)所電力工業(yè)技術(shù)人員,參加省市電力公司舉辦的培訓(xùn)班,提高了供電營業(yè)人員的`業(yè)務(wù)技能。二是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的技術(shù)人員進行電力知識及安全生產(chǎn)法和職業(yè)危害的知識培訓(xùn),并組織電力專業(yè)人員參加省市培訓(xùn),提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和安全生產(chǎn)意識。三是縣局專門聘請縣局業(yè)務(wù)科的同志對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所業(yè)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),進行電力營業(yè)所技術(shù)操作培訓(xùn)。
三、加強檢查,確保任務(wù)完成。
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所按照縣和縣供電所的部署,認真開展“兩大工程”安全隱患排查治理,確保安全無事故
2、加強對全縣電網(wǎng)設(shè)施、設(shè)備的檢查,確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所在安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作中做到“兩不誤”(即:全年安全無事故,電網(wǎng)設(shè)施設(shè)備運行正常,設(shè)備安全穩(wěn)定運行,電網(wǎng)質(zhì)量達到國家標(biāo)準(zhǔn))
3、縣局對所轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作進行了檢查,確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所全年安全生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)完成。
四、強化督查,確保企業(yè)年度任務(wù)完成。
供電所加強了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所年度工作進行督查,并及時匯報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的工作情況及完成任務(wù)的原因,確實做到了年底實行目標(biāo)管理,有效的規(guī)避了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全隱患。全年共查出安全隱患30余項,其中:“兩大工程”安全隱患10項,“兩大工程”安全隱患10項,“兩大工程”安全隱患12項;“兩大工程”安全隱患15項,“兩大工程”安全隱患9項。全年未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故,為安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的順利進行提供了有效的安全保障。
電力個人年終工作總結(jié)7
綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。
一、腳踏實地,盡職盡責(zé)
一年來,我認真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責(zé),絕不放過沒一個細節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。
在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭在園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作,取得一定成績
在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是xx。xx工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現(xiàn)xx真在最終交接驗收中。xx工程面臨的困難多,有拆遷問題、設(shè)計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但xx工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們堅強的意志工作中,今年春季xx在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。共計栽植苗木xx余種,其中有喬木xx株,灌木xx余株,地被xx萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價xx元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結(jié)一致,共同努力的結(jié)果,是我們xx所有人的驕傲。
三、回憶過去,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)
綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。
在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點:
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節(jié),僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習(xí)性不同,其適宜栽植的.時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。
而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點:
(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復(fù)進行的。
。2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長的需要,相對的機動性就很大。
。3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經(jīng)濟效益最大化。
在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內(nèi)達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節(jié)栽植,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué),利用科學(xué)的方法提高苗木成活。
由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
四、把我現(xiàn)在,創(chuàng)造未來
在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實際的工作計劃,扎扎實實地抓好各方面工作,加大施工、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊,創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲。
在將來的工作中,我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經(jīng)驗,為xx綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。
(一)調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標(biāo),以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè),生態(tài)文明兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
(二)實施四大制度。即:(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。(2)實施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。(4)建立綠化項目竣工驗收制度。
(三)全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭,使經(jīng)營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率。
(四)規(guī)范運作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
電力個人年終工作總結(jié)8
一、電網(wǎng)規(guī)劃的編制、修編工作
作為生產(chǎn)技術(shù)部人員,參與《農(nóng)村配電網(wǎng)“xx”規(guī)劃滾動修編》、《配電網(wǎng)“xx”規(guī)劃報告編制大綱》的`編制、修編工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制總則、農(nóng)村配電網(wǎng)現(xiàn)狀及存在問題分析、經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r負荷預(yù)測、35kv電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、一次系統(tǒng)規(guī)劃方案、二次系統(tǒng)規(guī)劃方案、無功補償規(guī)劃方案、投資估算等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作。
二、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
xx年至xx年,對10kv、35kv線路進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)勘測和錄入,隨著對工作的熟悉先后參加了220kv輸變電工程配套切改的110kv、35kv線路數(shù)據(jù)勘測及35kv宋臺站、宋村站的新建工程,和化線、和津線、和召線、郝史線等4條35kv線路新建改造工作、農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,參與設(shè)計、施工、驗收xx年、xx年農(nóng)網(wǎng)完善工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項目的立項、親自對線
路進行勘測,參與設(shè)計改造方案,參加設(shè)計審核工作,參加10kv配變增容工程的勘測、設(shè)計、驗收工作,參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損。
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